Код Карьера
✔
5.77K subscribers
190 photos
6 videos
716 links
Канал о карьере: вакансии топовых компаний, стажировки, интервью с экспертами и обзоры полезных исследований. Двигайтесь к своей мечте вместе с нами!

Реклама // @gaik1
Редакция // @kakoy_domofon

Основной канал // @d_code
Download Telegram
😏 Мужчины хотят в директорское кресло почти вдвое чаще женщин — и почти вдвое чаще в нём сидят

Возглавить компанию, в которой работает сейчас, хотели бы 27% мужчин и только 15% женщин. Похожая пропорция и среди действующих руководителей: 68% мужчин против 32% женщин.

💘 Ключевые цифры
– 21% россиян хотели бы стать директором своей компании (год назад — 26%)
– 27% мужчин и 15% женщин
– 15% среди зарабатывающих до 100 тыс. руб. в месяц и 26–27% среди тех, кто получает больше
– 23% среди молодёжи до 35 лет и 18–19% среди тех, кто старше

🪪 Кто руководит на деле
Среди руководителей юрлиц 68,1% мужчин и 31,9% женщин. Пропорция стоит на месте третий год подряд: в 2024 и 2025 годах было те же 68 на 32.
Среди ИП разрыв меньше: 58,5% мужчин и 41,5% женщин.

Женщины руководят в основном в «своих» отраслях:
– образование — около 72% руководителей
– медицина и индустрия красоты — 71%
– одежда — 64%
В логистике, транспорте и строительстве их около 18%, в энергетике — 17%.

💬 У кого амбиции выше
Чаще всего о директорском кресле мечтают менеджеры по логистике (29%), менеджеры по продажам и юристы (по 27%). Реже всего — бухгалтеры и секретари (по 5%), главные бухгалтеры (11%), дизайнеры, медсёстры и психологи (по 12%).

Почему среди ИП баланс ровнее, объясняет Анастасия Мокшанцева, аналитик «Контур.Фокуса»
открыть ИП проще, можно начать без офиса и сотрудников, а маркетплейсы и онлайн-сервисы снижают порог входа. Но, по её словам, равное число ИП ещё не означает равенства в доходах, обороте и масштабе бизнеса.


🕵‍♀️ Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4👎3
Forwarded from Код.ру
🍺 Пиво в офисе, четырёхдневка и сокращения

«Код Карьера» разобрала очередную неделю на рынке труда. Компании экономят на сотрудниках, сотрудники скрывают увольнения от родных, а юристы объясняют, можно ли открыть пиво на планёрке.

📌 Whoosh переводит офис на четырёхдневку до весны, сокращая зарплату на 20%. А eBay увольняет около тысячи человек на фоне хороших финансовых результатов.

📌 В Китае безработные месяцами ходят «на работу», чтобы родные не узнали об увольнении. Вместо офиса — парки, библиотеки и торговые центры.

📌 А само по себе пиво на рабочем месте — ещё не основание для увольнения. Правда есть оговорки: прежде чем открывать бутылку, придётся проверить правила компании.

Подробности всех историй:

↖️ https://kod.ru/chetyrehdnevka-microsoft-pivo-kariera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥1
☕️ Сотрудники 35–44 содержат две семьи сразу

53% экономически активных россиян считают финансовую помощь родителям безусловной обязанностью. Постоянно поддерживают старшее поколение только 21%.

💘 Ключевые цифры
– 63% помогают родителям деньгами с разной регулярностью
– 21% — постоянно, 32% — время от времени, 10% — крайне редко
– 17% сами получают помощь от родителей
– 15 тыс. руб. в месяц — средняя сумма поддержки, за год без изменений

💬 Что говорят и что делают
– 53% уверены: помогать нужно в любом случае
– 34% — только если родители в тяжелом положении
– 4% против поддержки в принципе
Установку на безусловную помощь разделяет каждый второй, выполняет её на постоянной основе каждый пятый. Разрыв — в 2,5 раза.

🪪 Кто платит
– мужчины помогают постоянно чаще женщин: 24% против 17%
– в 35–44 года регулярную поддержку оказывает каждый четвертый
– среди молодежи до 35 лет — 16%, зато каждому четвертому из них помогают сами родители
– при доходе от 150 тыс. руб. постоянно помогают 31%, при доходе 100–150 тыс. — только 13%

💘 Сколько и где
– чаще всего отдают 5–10 тыс. руб. (20%) и 10–20 тыс. (16%)
– 5% переводят родителям больше 50 тыс. в месяц
– лидеры по средней сумме: Москва — 18 тыс., Петербург — 15,3 тыс., Красноярск — 13,5 тыс.
– с 2021 года средняя сумма выросла почти вдвое (с 8,5 тыс.), но с 2023-го держится на уровне 14–15 тыс.

👁️ Самая нагруженная группа — сотрудники 35–44 лет. Часто это руководители среднего звена и ключевые специалисты, которые одновременно содержат детей и родителей. Для HR это аргумент пересмотреть соцпакет: ДМС для родственников, гибкий график для ухода за пожилыми, финансовое консультирование. Такие льготы закрывают реальную нагрузку сотрудника и работают на удержание.

🕵‍♀️ Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
🤔 О графике спрашивают в 10 раз чаще, чем о зарплате

В первых трёх сообщениях работодателю кандидаты затрагивают график и смены в 19% случаев, а зарплату — только в 2%. Годом ранее разрыв был меньше трёхкратного, сообщает «Лента.ру».

💘 Ключевые цифры
– вопросы о графике и сменах: 19% против 11% годом ранее
– вопросы о зарплате: 2% против 4%
– 68% сообщений приходят в будни до 9:00 и после 18:00, год назад таких было 59%

🪪 Как считали
Аналитики изучили 4,2 млн обращений за январь–сентябрь 2025 и 2026 годов и около 2 тыс. вопросов кандидатов за июль–октябрь.

💬 Почему кандидаты пишут вечером
Авторы исследования связывают это с неопределённостью на рынке: люди ищут новое место, не уходя с текущего, и поиск превращается в ещё одну полноценную работу.

🕵‍♀️ Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
😂 Самые отзывчивые сотрудники платят за это карьерой

Сильные специалисты особенно рискуют застрять на чужих задачах, а на оценке результатов им потом трудно выделить личные достижения. Об этом пишут «Известия».

💘 Где проходит граница
– командная работа: после консультации коллега сам ведёт задачу дальше
– чужие обязанности: ответственность за результат полностью переходит к тому, кто пришёл помочь

Тревожный признак, если сотрудник систематически:
– доделывает чужую работу
– исправляет ошибки коллег
– следит за чужими сроками
– координирует процессы, за которые не отвечает по должности

💬 Почему в ловушку попадают сильные
Неумение отказывать объясняет далеко не всё. Часто человеку важно чувствовать себя полезным и востребованным, а сильные специалисты быстро решают проблемы и получают за это признание. Чужая срочная задача к тому же быстро даёт результат. Стратегические проекты и развитие навыков требуют больше времени, а ориентиры в них менее чёткие.

🪪 Что делать
– проконсультировать коллегу, поделиться шаблоном, проверить результат или подсказать порядок действий вместо того, чтобы делать задачу за него
– если просьбы стали регулярными, обсудить с руководителем, почему задачи остаются без ответственных и нужно ли перераспределить обязанности
– строить разговор вокруг процессов, без претензий к конкретному коллеге

🕵‍♀️ Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1👎1
🤐 Хотели уволить, но некем заменить

42% руководителей оставляли в компании сотрудника, от которого хотели избавиться, потому что его сложно заменить. Ещё 33% такого специалиста не увольняли, но всерьёз опасались проблем без него, сообщает «Русская Школа Управления».

💘 Ключевые цифры
– 75% руководителей сталкивались с ситуацией, когда уход ключевого сотрудника мог создать проблемы
– 29% называют увольнение самым сложным решением в работе с такими специалистами
– 13% трудно жёстко указать им на ошибки
– ещё 13% трудно потребовать соблюдения общих правил

🪪 Правила общие, исключения личные
– 27% прямо разрешают ключевым сотрудникам больше, чем остальным
– 31% иногда вынуждены делать для них исключения
– 31% отмечают незначительные различия в отношении

На какие уступки идут чаще всего:
– изменение графика или формата работы — 62%
– повышение зарплаты — 33%
– отказ от дополнительных обязанностей — 22%
– уступки при нарушении внутренних правил — 13%

💬 Сотрудники знают себе цену
О своей важности для компании на переговорах о зарплате и условиях прямо говорили сотрудники у 24% руководителей. Ещё 51% замечали намёки.

💘 Если ключевой сотрудник решил уйти
– 44% попытаются убедить его остаться
– 33% попросят задержаться до завершения важных задач
– 9% предложат лучшие условия
– 9% сразу примут увольнение и начнут искать замену

🕵‍♀️ Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎3❤1🔥1
Forwarded from Код.ру
🤡 Двадцать процентов сказки

«Код Карьера» разобрала неделю на рынке труда. Одних сокращают, других переманивают, а третьих зовут обратно:

📌 Disney попросила менеджеров найти 20% экономии и обдумывает сокращение тысяч рабочих мест.

📌 Страны переманивают друг у друга авиадиспетчеров: к 2034 году их понадобится ещё 71 000.

📌 Компании, заменившие людей нейросетями, начали нанимать их обратно. Явление уже назвали «ИИ-бумерангом».

Подробности всех историй:

☀️ https://kod.ru/disney-dispetchery-ryanair-kariera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎7❤1
🤔 Безработица растёт в 55 регионах, хотя по стране она снижается

С начала года число зарегистрированных безработных выросло в 55 регионах России. При этом общий показатель по стране за год сократился на 1,9%, а вакансий стало больше на 7,5%. Такие данные Минтруда приводят «Ведомости».

💘 Ключевые цифры
– 276 тыс. человек стояли на учёте в службах занятости на конец сентября, на 1,9% меньше, чем годом ранее
– 1,91 млн вакансий заявили работодатели за девять месяцев 2026 года, это +7,5%
– в 55 регионах число безработных выросло с начала года

💬 Где рост сильнее всего
– ЯНАО: +54%
– Марий Эл: +33%
– Белгородская область: +26%
– Ивановская область: +25%
– Крым: +21%

🪪 Вакансии есть, но не там
Сколько безработных приходится на 100 вакансий:
– Ингушетия: 8809
– Чечня: 1316
– Тыва: 245
– Дагестан: 162
– НАО: 122

Работодатели и соискатели расходятся по квалификации, географии и условиям занятости. В отдельных регионах проседает спрос на труд в целых отраслях, например в промышленности, говорит Владислав Бухарский («Эксперт РА»). Массового роста безработицы он при этом пока не видит.

👁️ Это регистрируемая безработица. Она показывает только часть картины: по другим методологиям цифры могут быть выше. Впрочем эксперты происходящее оценивают как постепенный переход от дефицита кадров к более сбалансированному рынку.

🕵‍♀️ Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2
🛸 Сокращение страшнее нейросети

Про замену искусственным интеллектом говорят все, но руководителей пугает угроза постарше: потерять работу из-за нестабильности рынка. Сокращений опасаются 56% менеджеров, а высокую вероятность того, что ИИ урежет спрос на их роль, видит лишь каждый четвёртый. Такие данные приводит «Лента.ру».

💘 Ключевые цифры
– 56% больше всего беспокоят сокращения и нестабильность рынка труда
– 47% опасаются роста нагрузки и ответственности без соответствующей компенсации
– 39% тревожит отсутствие карьерного роста
– около 25% считают высокой или очень высокой вероятность, что за три года ИИ существенно сократит спрос на их роль
– около 36% уверены: технологии изменят содержание работы, но спрос на специалистов сохранится

🪪 Что тревожит меньше всего
Реже всего участники называли самостоятельным источником беспокойства необходимость постоянно осваивать новые инструменты и навыки.

💬 Кто отвечал
Более тысячи менеджеров среднего и высшего звена: руководители, продакт- и аккаунт-менеджеры, тимлиды. Отрасли: IT и разработка, финтех, EdTech, маркетинг и коммуникации, ритейл и e-commerce.

🕵‍♀️ Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2👎1
🤷‍♂️ Сэкономили на джунах — через пять лет будете перекупать мидлов

Goldman Sachs прогнозирует, что ИИ может оставить без работы каждого восьмого сотрудника в развитых экономиках. В России безработица держится на 2,2%, а навыки работы с ИИ требуют лишь в 1–2% вакансий. Главный риск эксперты видят в другом: ИИ забирает задачи, на которых учились джуны. Об этом пишет РБК.

💘 Ключевые цифры
– до 9% работников развитых стран может вытеснить ИИ, ещё −3 п.п. к занятости даст замедление найма (Goldman Sachs)
– 10–20% безработицы в ближайшие годы прогнозирует CEO Anthropic Дарио Амодеи
– 2,2% — безработица в России, дефицит кадров — 3–4 млн человек
– 17% российских работодателей уже используют ИИ, ещё 31% планируют
– при этом около 95% корпоративных пилотов генеративного ИИ не дали измеримой финансовой отдачи

🪪 Что происходит на Западе
Microsoft предложила добровольный уход примерно 60 тыс. сотрудников (около 27% штата), в том числе в подразделении разработки ИИ. Visa сокращает 7% персонала, Salesforce уволила около 4 тыс. сотрудников поддержки. Первым под удар попадает средний менеджмент: ИИ берёт на себя сводки, координацию и отчёты, то есть всё, ради чего существовала «прослойка».

💬 Почему в России сценарий другой
– при дефиците кадров ИИ закрывает вакансии, на которые некого нанять
– сотрудник здесь дешевле, чем в США, а цена ИИ складывается из интеграции, подготовки данных, безопасности, обучения и человеческой проверки. «Иногда действительно выгоднее нанять пять человек, чем строить сложную ИИ-систему», — говорит Анастасия Овчаренко, партнёр Kontakt InterSearch
– перекупать потом своих же людей у конкурентов никто не хочет, отмечают в SuperJob

👁️ Где настоящий риск
ИИ забирает простую аналитику, подготовку документов и первую линию поддержки. Как раз на этих задачах раньше росли новички.

«Если junior-позиции исчезнут, через пять–семь лет компаниям неоткуда будет брать специалистов среднего уровня. Это отложенная проблема, но она серьёзнее, чем разговоры о массовой безработице», — говорит Оксана Морсина, управляющий партнёр Regroup.


🕵‍♀️ Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥2👎1
🤩 Майские вместо январских: в Госдуме предложили перекроить праздники

Новогодние каникулы 2027 года продлятся 11 дней подряд. Майские при этом разорваны на две части, и между ними остаются четыре рабочих дня. Депутаты предлагают часть зимних выходных отдать маю. Общее число выходных не меняется, изменится только их распределение.

💘 Календарь сейчас
– Новый год: с 31 декабря по 10 января, 11 выходных подряд
– 31 декабря — выходной за счёт переноса с 4 января. 30 декабря — полный рабочий день, сокращать его не будут
– май 2027: выходные 1–3 и 8–10 мая, между ними четыре рабочих дня

🪪 Что предлагается
– сделать выходными четыре рабочих дня между майскими праздниками
– взамен сделать рабочими четыре дня в январе, между Новым годом и Рождеством
– в итоге майские станут непрерывными, а зимние каникулы короче

💬 Аргументы автора
– дачникам и жителям сельской местности длинный май нужнее: на конец весны приходится посевной сезон
– отдых в тёплое время года, в том числе за границей, пользуется большим спросом

🕵‍♀️ Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎11👍5❤1