💅 Любовь больше не считается карьерным фактором

Доля россиян, уверенных, что счастливые отношения помогают карьере, за 13 лет упала с 62% до 51%. Одновременно почти вдвое выросло число тех, кто не видит между личной жизнью и работой вообще никакой связи — с 16% до 30%. Данные SuperJob.

💘 Ключевые цифры
– 51% считают, что взаимная любовь способствует карьерному росту (58% в 2024, 62% в 2013)
– 30% не видят влияния счастливых отношений на работу (16% в 2013)
– 10% верят, что безответная любовь двигает карьеру (22% в 2013)
– 37% считают, что неразделённые чувства карьере мешают

🪪 Что изменилось за 13 лет
Обе романтические конструкции слабеют одновременно. Миф о страдании как топливе для профессионального рывка сжался более чем вдвое: с 22% до 10%. Вера в счастливую любовь как опору тоже просела — минус 11 п.п. Растёт только одна позиция: «никак не влияет».

💬 Кто как отвечает
– мужчины чаще женщин считают, что несчастная любовь тормозит карьеру — 44% против 29%
– женщины чаще видят в ней стимул — 13% против 7%
– при этом во взаимную любовь как карьерный ресурс мужчины верят сильнее — 55% против 47%
– среди тех, кому 45+, лишь 2% допускают, что счастливые отношения могут мешать работе; среди молодёжи — 10%

🕵‍♀️ Подписаться

💸 Каждый пятый зарабатывает выше 100 тысяч. Но больше половины — ниже 60

Доля россиян с доходом свыше 100 тыс. рублей за первое полугодие 2026 года достигла 21,1%. Одновременно 55,6% продолжают получать меньше 60 тыс.

💘 Ключевые цифры
– 21,1% — доход выше 100 тыс. руб. в месяц, +3,6 п.п. за год
– 12,7% получают свыше 130 тыс. (годом ранее — 10%)
– 8,4% — в диапазоне 100–130 тыс. (было 7,4%)
– 23,3% — 60–100 тыс. (было 22%)
– 14,8% — 45–60 тыс. (было 14,9%)
– 40,8% — меньше 45 тыс. (было 45,7%)

🪪 Где сдвиг сильнее
Главное движение произошло в нижней части распределения. Группа с доходами до 45 тыс. за год сжалась на 4,9 п.п. — это больше, чем весь прирост высокодоходной группы. Середина при этом стоит на месте: диапазон 45–60 тыс. изменился на 0,1 п.п.

💬 Региональный разрез
По итогам июня 2026 года средняя зарплата выше 150 тыс. рублей зафиксирована в девяти регионах. Лидер — Чукотский АО с 255,1 тыс., далее Магаданская область (208 тыс.) и ЯНАО (194,3 тыс.).

🕵‍♀️ Подписаться

🤡 Неделя больших цифр

«Код Карьера» разобрала неделю на рынке труда. Считать пришлось сотнями тысяч:

📌 Volkswagen сокращает 100 000 человек — это самая масштабная перестройка за 89 лет истории концерна.

📌 Uber увольняет 3300 сотрудников и заодно сворачивает удалёнку. На полностью удалённом режиме останется меньше 1% штата.

📌 Пока одних выгоняют на мороз, разбогатевшие на ИИ 25-летние скупают яхты и джеты. Платят биткоином.

Подробности всех историй:

☀️ https://kod.ru/volkswagen-uber-amazon-kariera

🤐 Из пяти рабочих дней для сложной работы годятся два

Понедельник уходит на разгон, четверг и пятница — на усталость. Окно продуктивности в рабочей неделе сужается до вторника и среды, а внутри дня — до двух часов. Об этом говорят психологи.

💬 Как это работает
– четверг и пятница: снижаются внимание, запоминание и способность работать с информацией
– понедельник: с точки зрения нейропсихологии плохо подходит для сложных задач — люди только входят в трудовой ритм после выходных
– вторник и среда: сотрудники уже втянулись в процесс и ещё не устали
– пик работоспособности в среднем приходится на промежуток с 11:00 до 13:00

🪪 Что рекомендуют ставить в это окно
Важные переговоры и решение самых сложных вопросов — на вторник и среду. Но психологи предупреждают: идеальное время труда зависит от индивидуальных биоритмов, среднее подходит не всем.

👁️ Корпоративный календарь устроен зеркально к этим рекомендациям: планёрки традиционно стоят в понедельник, дедлайны и релизы — в пятницу.

🕵‍♀️ Подписаться

❤️ Оклад без KPI: как выглядит первая зарплата в жизни

Две трети российских родителей выдают детям фиксированную сумму по расписанию и не привязывают её ни к оценкам, ни к домашним обязанностям. Опрос показывает: самая массовая система мотивации в стране устроена как безусловный доход.

💘 Ключевые цифры
– 65% дают карманные деньги регулярно, раз в неделю или раз в месяц, без условий
– 7% платят за помощь по дому
– 7% платят за хорошие оценки
– 6% выдают по запросу или разрешают брать из общей тумбочки
– 15% не дают денег вообще

🪪 Сколько стоит результат
По данным «Сбера» и «Рамблера», каждый восьмой родитель платит за оценки. За прошлый учебный год клиенты одного банка перевели школьникам свыше 250 млн руб. Средние ставки:
– хорошее поведение — 1100 руб.
– оценка «отлично» — 881 руб.
– оценка «хорошо» — 496 руб.
Самая высокая ставка достаётся дисциплине, результат в дневнике оценивается дешевле.

💬 Что говорят сами родители
Часть респондентов описала знакомый HR-эффект: когда за уборку начинают платить, договориться о ней без денег уже невозможно. Внешнее вознаграждение вытесняет внутреннюю мотивацию — тот же механизм, который ломает премиальные схемы в компаниях.
Экономист в комментарии КП советует фиксированную сумму по графику вместо выплат по запросу: так ребёнок учится планировать бюджет и копить. Отдельная рекомендация — наличные вместо карты.

🕵‍♀️ Подписаться

😾 Треть уволенных ради ИИ придётся нанимать обратно — и дороже

К 2029 году бизнесу предстоит вернуть почти треть сотрудников, сокращённых под внедрение ИИ. Обратный наём обойдётся дороже той суммы, которую компании сэкономили на увольнениях. Такой прогноз дала Gartner, пишет The Register.

💘 Ключевые цифры
– ~30% уволенных из-за ИИ работников придётся нанять обратно к 2029 году
– 75% компаний, сделавших ставку на сокращение расходов через ИИ, к 2027 году отстанут от конкурентов, вложивших экономию в инновации и навыки персонала.

🪪 Механика убытка
Сокращение даёт быструю экономию на ФОТ. Через год-два вскрывается цена: слабеют механизмы привлечения талантов, компания теряет накопленные внутри знания и опыт. Численность рабочей силы в мире при этом стагнирует, конкуренция за кадры растёт — и наём, обучение и адаптация обходятся дороже сэкономленного.

🪪 Что уже видно на практике
– Ford в 2026 году вернул в штат сотни опытных инженеров: ИИ не справился с контролем качества
– индийская Duukan уволила в 2023-м почти 90% техподдержки и рапортует о падении доходов на 85%
– Forrester в отчёте «Прогнозы 2026: будущее труда» пришла к тому же выводу, что и Gartner

👁️ Gartner описывает ошибку целеполагания: ИИ внедряли как инструмент замещения людей, хотя ценность технологии раскрывается в усилении аналитики, креативности и качества решений сотрудника.

🕵‍♀️ Подписаться

🤡 «Вы нам не подходите»: словарь нечестных отказов

Самый распространённый отказ на рынке труда — молчание после собеседования. На втором месте фраза про «более релевантный опыт», за которой, по оценке экспертов, примерно в половине случаев стоят зарплатные ожидания кандидата или личная неприязнь руководителя.

💘 Что говорят → что может стоять за этим
– «Выбрали кандидата с более релевантным опытом» → завышенные ожидания по деньгам или неприязнь руководителя
– «Вы слишком опытный» → страх, что кандидат заскучает и уйдёт через полгода или начнёт конкурировать с руководителем
– «Не совпали по зарплате» → самый удобный и необидный повод, когда реальная причина лежит в другой плоскости
– «Найм приостановлен» → далеко не всегда соответствует действительности
– «Не хватает софт-скиллов», «не совпали по культуре» → что угодно: от реального конфликта ценностей до впечатления интервьюера от тона кандидата
– «Вы нам не подходите» → ноль информации
– тишина → самый частый вид отказа и самый болезненный для HR-бренда

🪪 Отдельный случай: тестовое задание
Отказ после тестового обычно честнее. Проверочный вопрос один: была ли содержательная обратная связь. Если её нет, велика вероятность, что работу никто толком не смотрел.

💬 Что делать кандидату
Спокойно запросить обратную связь без спора и попыток добиться пересмотра, с одним вопросом: что можно улучшить. По словам Чихачева, честно отвечает примерно каждый третий рекрутер. Два-три таких ответа подряд обычно вскрывают закономерность, которую человек в себе не замечал.

🕵‍♀️ Подписаться

🦴 Сказал лишнее

«Код Карьера» разобрала неделю на рынке труда. В этот раз почти все истории — о том, что сотрудник может говорить о работе и чем заканчивается публичность:

📌 Продакта Plata уволили после серии роликов о компании. До этого HR попросил согласовывать публикации, но он продолжил выкладывать видео.

📌 В Rockstar идёт суд с бывшими сотрудниками: компания говорит об утечках из закрытого Discord, профсоюз — о попытке разогнать работников. В деле всплыл внутренний информатор.

📌 Исследователи уходят из Anthropic и Google DeepMind и публично предупреждают о рисках ИИ. На этом фоне ИИ-компании обсуждают замедление разработки.

Подробности всех историй:

☀️ https://kod.ru/plata-rockstar-anthropic-kariera

😂 11 дней каникул на Новый год

Минтруд опубликовал проект календаря на 2027 год. Главная цифра инфоповода: новогодние каникулы продлятся 11 дней, с 31 декабря 2026 по 10 января 2027.

💘 Другие цифры
– 5 трёхдневных выходных: февраль, март, дважды май, июнь
– 4 дня подряд — с 4 по 7 ноября
– 31 декабря 2027 года тоже объявлен выходным

🪪 Полный календарь длинных выходных
– 31 декабря 2026 – 10 января 2027
– 21–23 февраля
– 6–8 марта
– 1–3 мая и 8–10 мая
– 12–14 июня
– 4–7 ноября
– 31 декабря 2027

🕵‍♀️ Подписаться

😎 Диплом есть, опыта нет. Что показывать работодателю?

Вакансии требуют опыт, которого у выпускника по определению ещё нет. Команда ОТП Банка рассказала, чем закрыть этот разрыв до первой работы и что рекрутеры ищут в резюме начинающих специалистов.

💘 Что засчитывается как опыт
– стажировки, учебные проекты, кейс-чемпионаты, хакатоны
– на резюме рекрутер тратит около 30 секунд
– на каждый проект хватит нескольких строк: задача → что сделал лично → результат → вывод

💬 Какие ИИ-навыки ценят
– промптинг
– анализ данных с помощью ИИ
– автоматизация рутины: отчёты, тексты, таблицы
– проверка выводов нейросети и понимание, какие данные нельзя загружать в сервис

По наблюдениям банка, молодым специалистам чаще всего не хватает инициативности и готовности задавать вопросы.

🪪 Подробнее о том, как собрать резюме без опыта, — в материале.

🕵‍♀️ Подписаться

🤐 Премии растут, отдача падает

Компания повышает бонусы, а сотрудники всё чаще ограничиваются формальными обязанностями. Руководитель по развитию партнёрского направления Эксперты объясняют, почему после определённой планки деньги перестают мотивировать.

💘 Где ломается мотивация
– конкурентная зарплата и премии остаются базой, однако после «приемлемого» уровня рост выплат слабо влияет на вовлечённость и инициативность
– работодатель оценивает итоговые показатели и пропускает то, что к ним привело: помощь коллегам, участие в новых проектах, освоение навыков, готовность брать сложные задачи
– незамеченная инициатива постепенно сворачивается до формальных обязанностей, а компания продолжает наращивать расходы на бонусы
– премия почти за любой результат со временем воспринимается как часть зарплаты, и для прежнего эффекта её приходится увеличивать

💬 Что предлагает эксперт
– выстраивать поощрения от поведения, которое компания хочет развивать в команде
– явно показывать, что инициатива замечена
– расширить набор наград: премия, дополнительные льготы, новая роль в проекте, самостоятельный выбор вознаграждения
– давать за хороший результат доступ к более сложным задачам, новым проектам и большей самостоятельности

👁️ Профессиональный рост возможен и без повышения в должности: сотрудник получает больше влияния на процессы и расширяет зону ответственности.

🕵‍♀️ Подписаться

🤨 Прибавка к зарплате покупает компании пару месяцев

Повышение оклада снимает раздражение сотрудника, но вовлеченности не прибавляет: получив прибавку, человек успокаивается на несколько месяцев и снова начинает смотреть вакансии.

💘 Почему уходят
– слабый менеджмент: хаос в процессах, перегрузка, нет обратной связи от руководителя
– токсичная атмосфера и ощущение, что твою работу никто не замечает
– туманная карьера: непонятно, где окажешься через год-два
– реальные обязанности расходятся с тем, что обещали при найме
Хроническое выгорание индексацией не компенсируется.

🪪 Как это происходит
Резкие увольнения случаются редко. Чаще сотрудник постепенно теряет интерес и эмоционально отстраняется от компании задолго до заявления. Формально он еще в штате, фактически уже присматривается к рынку.

👁️ Ранние уходы
Отдельная история — увольнения в первые месяцы. Их причина в том, что компания «продает» вакансию и приукрашивает реальные условия. Разочарование наступает раньше, чем конкурентная зарплата успевает сыграть свою роль.

🕵‍♀️ Подписаться