❤️ Что не сделаешь, чтобы дитя не маялось //

За 2024 год в России количество стажировок для молодых специалистов выросло, и причина проста: дефицит кадров заставляет компании открывать двери для новых талантов.

Впечатляет и то, что 77% стажировок оплачиваются, а средний доход стажеров составляет 50–60 тыс. руб. в месяц.

@job_code

🙂 Лучше деньгами //

Россияне назвали самые популярные и желанные подарки, которые хотят получить от своего работодателя. Результаты приводит портал HH.ru

На первом месте оказался подарочный сертификат – 43% заявили, что получили такой подарок, 67% - что хотели бы его получить. Второе место занимает мелкая электроника (пауэрбанки, флешки и прочее) – ее получали 11%, а хотели бы – 33%. Замыкают тройку товары для дома, одежда и брендированная продукция. Такие подарки получали 16–21% работников, предпочли бы — 25%.

Чаще всего компании вручают сотрудникам подарки по случаю таких праздников, как Новый год, 23 февраля, 8 Марта (75% опрошенных), а также по личным поводам — день рождения, свадьба, рождение детей (41%).

По статистике компании готовы тратить на подарки от 1000 руб. до 3000 руб.

@job_code

🛸 Кто тратит больше времени на созвоны //

IT-специалисты в среднем тратят на видеозвонки не менее 40 минут 2-3 раза в неделю. Такими данными поделился Яндекс 360 для бизнеса с «Код Карьера». Они опросили сотрудников российских компаний и узнали, как часто они совершают видеозвонки и сколько времени на них уходит.

Самые продолжительные звонки – у специалистов, которые отвечают за производство продукции (технологи, менеджеры производства, операторы), и сотрудников государственных ведомств и компаний. Их видеовстречи в среднем длятся 2–3 часа. В свою очередь консультанты, юристы и бухгалтеры из сферы консалтинга привыкли к непродолжительным созвонам.

Больше всего в сервисах для видеозвонков раздражают плохое качество видео (42%), платная подписка (18%), неудобный интерфейс (18%), ограничения по времени (12%) и ограничение по количеству присутствующих (9%). При этом для большинства важнее то, насколько качественно передаётся изображение экрана во время трансляции (85%), а не их собственное изображение в процессе созвона.

@job_code

🚘 Назад в офис: бизнес-ланчи, пробки и больше никакой свободы //

В 2024 году компании ужесточают офисные правила: 62% сотрудников вернулись в офис, 27% работают в гибридном формате, а 11% остаются на удаленке.

При этом 41% готовы сменить работу ради гибкости, а 22% ждут повышения за полный возврат в офис.

@job_code

🤔 Рынок IT в октябре: что нового? //

Индекс конкуренции среди соискателей вырос до 8.3. Предлагаемые зарплаты остались на уровне 80,000 рублей, при этом специалисты рассчитывают на 100,000 рублей.

Доля удалёнки в вакансиях достигла 31%, гибкий график также набирает популярность, тогда как вакансии с полным рабочим днём сокращаются.

@job_code

😆 Я смотрю на вас, вы не готовы: почему компании увольняют зумеров почти сразу после найма

Несмотря на кадровый голод, 6 из 10 компаний увольняют недавно нанятых выпускников, отмечая неподготовленность и низкий профессионализм.

И хотя 84% работодателей всё же планируют нанимать зумеров в 2025 году, 5% уже отказались от этой идеи, а ещё 10% сомневаются, стоит ли пробовать.

@job_code

🙂 Слишком много опыта и слишком мало мотивации //

В HR-среде сегодня принято обсуждать зумеров и их особый взгляд на жизнь и работу. Но трудности при трудоустройстве из-за стереотипного взгляда на поколенческие категории испытывают не только они.

Американский HR-портал Your Tango собрал причины, по которым компании не хотят брать на работу иксеров – одно из самых возрастных поколений на рынке труда (1965-1980 гг. рождения).

1. Они слишком опытны

Когда у тебя за плечами опыт работы в 20 лет, скорее всего ты более квалифицирован, чем менеджер по найму, который рассматривает твое резюме. Это может отпугивать.

2. Они не так хорошо разбираются в технологиях и не следят за трендами

Это последнее поколение, выросшее в доцифровую эпоху, поэтому его представители могут испытывать трудности с постоянно меняющимися рабочими инструментами.

3. У них свой взгляд на баланс работы и жизни

В силу возраста большинство представителей этого поколения – семейные люди, которые отдают предпочтение личной жизни и не готовы работать сверхурочно.

4. Они близки к выходу на пенсию

Современные методы HR предполагают постоянные инвестиции в сотрудников в виде обучения и повышения квалификации. Близкая пенсия делает эти инвестиции менее эффективными.

5. У них недостаток навыков сотрудничества

Согласно стереотипным представлениям, люди старшего поколения более закрыты и склонны к конфликтам.

6. Они не так увлечены работой

Многие представители поколения пережили выгорание, а традиционные нефинансовые методы мотивации вроде корпоративной культуры, действуют на них хуже.

@job_code

🦴 Тренд: российские компании увлеклись профориентацией детей сотрудников //

По статистике 13% компаний проводят мероприятия для детей сотрудников, чтобы рассказать им о работе их родителей. Еще 29% планируют начать делать это.

В основном профориентация проходит в формате дня открытых дверей или экскурсии на производство. Реже – в формате классного часа в школах.

Часть компаний проводит проводят диагностические тесты, которые помогают с определением профессионального пути, а также устраивают конкурсы и соревнования на профессиональную тематику. Наименее распространенный вариант – летние лагеря для школьников с возможностью работы.

Таким образом компании решают целый ряд задач: от повышения HR-бренда среди юной аудитории, до подготовки будущих кадров на ранних этапах.

@job_code

😄 Шитпост вредит карьере //

79% работодателей готовы отказать кандидату, если им не нравится контент в его соцсетях, об этом говорится в результатах исследования Русской Школы Управления (РШУ).

Три четверти работодателей просматривают профили кандидатов перед принятием решения о приеме на работу. Основное внимание уделяется фото и видео, которые публикуют кандидаты (59%). Важным аспектом являются стиль общения и тон публикаций (58%), информация о личных интересах и хобби (48%).

А вот отсутствие соцсетей или закрытые страницы практически не влияют на решение о приеме на работу: только 4% работодателей считают это негативным фактором.

@job_code

☕️ Ведь ты как я, а я как ты: зумеры vs. миллениалы //

Финансовая стабильность, смысл в работе и забота об экологии — ключевые приоритеты обоих поколений.

56% зумеров и 55% миллениалов живут от зарплаты до зарплаты, а 86% зумеров и 89% миллениалов считают, что в работе важен смысл, и готовы отказаться от предложений, не совпадающих с их ценностями.

@job_code

😆 Сиди и не жалуйся //

Финансовое бремя на плечах зумеров становится все тяжелее. Сегодня молодежь тратит более 50% своего дохода на базовые нужды и платят на 31% больше за жилье, чем их предшественники в том же возрасте.

@job_code