- 作者：傅丰元

- 日期：2022-04-15

- 原文链接：https://web.okjike.com/originalPost/6259347ed11b21001034204a

- 即刻圈子：App安利社

大家是如何使用英文翻译软件的？以下是我的使用场景：

1. 彩云小译
Chrome 浏览器安装了彩云小译的插件，平时看英文文章会一键生成双语的对照阅读网页。非常好用，付费了会员；

2. DeepL
PopClip 装了 DeepL 的拓展。碰到一些需要翻译的中英文短句或短段落。选择文本后就可以自动跳转到 DeepL 粘贴和翻译句段。

3. 有道词典
个别单词会粘贴到有道词典的 Chrome 拓展里查询，好处是可以看一些网页的例句。

4. MacOS 系统自带词典
设置了触摸板「三指轻点」查询的快捷键。是最快的查询单词方式。

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发到了灵感买家俱乐部的 telegram 群，这是大家的补充：

Ray J：欧陆也可以框选翻译短句和文章；safari 有的插件——遇见单词划词翻译，还能放进单词本，辅助记忆。

@夜游船 ：彩云小译一样；然后用utool装了翻译插件，申请了一个有道的token用，划词复制呼出utool就能看到译文。

@GnimOay ：自带词典我设置成了重压，感觉更方便。浏览器翻译用自己开发的插件。随机查词用的沙拉。

- 作者：Xicvona

- 日期：2022-04-23

- 即刻原文：https://web.okjike.com/originalPost/62640f4b0f87d52b561d209f

- 即刻圈子：疫情生活的日常

傍晚接到隔壁独居奶奶的电话，说自己摔了一跤，现在动不了，求我去救救她。我吓坏了，到她家看见老人瘫在床边，饭菜洒落一地，说是在门口摔倒了，没有力气叫人，只能一点点挪到座机旁给我打电话。挪了一个小时。

我力气小，她也使不上劲，试了几次都搀不起来，只能让她先坐地下吸氧休息，我出去找其他邻居帮忙。邻居开了个门缝，说现在不敢出门，但帮我叫来了志愿者，把奶奶抬到床上。

奶奶跟我讲最多的话是，「真对不起啊，你的生活被我耽误了。」我陪她待了半个小时，然后回家大哭了一场。

我不知道奶奶年轻时候是做什么的，只知道她90多岁，患有肺癌，待我客气有礼。我不知道她从门口挪到电话旁的那一个小时在想什么，会不会觉得绝望，最近又有多少老人体会了这种绝望。他们的声音比我们微弱太多，我们不帮他们喊，就没人听得到。他们甚至没有要别人来理解自己，只会说对不起啊，谢谢你。而这个时候还在说居民就得理解和配合的人，是有多幸运还是多无情，才看不见这些故事。

- 作者：旺仔珂珂糖

- 日期：2022-04-24

- 即刻原文：https://web.okjike.com/originalPost/6265534e66f903d227d30e11

- 即刻圈子：有什么好东西值得买

我来列个list，最基本的鸡蛋蔬菜肉糖油盐我就不说了，作为一个在上海封控40天的人，来分享一下有什么是封控之前我没想到会消耗那么快，但是很有必要多囤一点的：

1.生抽、蚝油、番茄酱、花生酱。这4个调料满足大多数人做中西餐的调料了。花生酱可以用来拌面、抹面包。

2.洗洁精，大桶，你永远不知道要洗多少碗。

3.卫生巾/棉条/安心裤，同上，你永远不知道要在封控中度过几个period。

4.止痛片/创可贴/感冒药/酒精棉片。特别是酒精棉片，每天消毒自己的手机。

5.一次性手套，看新闻说很多传染是通过手，所以我现在出门倒垃圾的时候必带。做菜的时候也需要一次性手套。

6.垃圾袋、保鲜膜、保鲜袋。这个多屯点，因为人少的话做菜必定会剩，会消耗很多保鲜膜。

7.空气炸锅锡纸、油纸。如果缺了，你就失去了空气炸锅一员大将。而且属于非必要物资，很难团起来。

8.可以囤一些奶粉和常温奶，在买不到鲜奶的情况下。

9.洗碗棉/洗碗手套/抹布，多买点，我换的很勤快。

10.湿厕纸/抽纸/洗脸巾/厨房纸。消耗程度之快超出想象。

11.浓汤宝。有时候能拯救一道菜。

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【本频道小编提醒】
封控时很难买到的东西：洗发水、沐浴露、牙膏、洗洁精、电池、猫砂、饮用水、咖啡、各种饮料等等。外地有疫情的即友们，最好提前检查一下余量，不然可能会很麻烦。

- 作者：评论尸

- 日期：2022-04-20

- 即刻原文：https://web.okjike.com/originalPost/625f9fd38b69b30011db9608

粮食危机，能源危机，地缘冲突加剧，芯片供应链中断，疫情蔓延，物价飞涨，失业率飙升，全球经济进入慢性衰退。

你现在告诉我 Web 3 是一场革命，好的，那它能解决以上任何一个问题么？

经典互联网（Web 2）高精尖人才流向 Web 3 不能说明 Web 3 就是未来，只能说明这部分人是逃避主义。不愿意承认整个互联网可能在下一个时代都不重要了。

国际电联说到 2021 年末有 29 亿地球人从没用过互联网，不只是 Web 3，Web 2 和 Web 1 也没用过。

你觉得难以置信，但事情就是这样，在过去 20 年里，互联网的普惠普惠不到他们，巨头的垄断也剥削不到他们，互联网就不存在于他们的生活里。只有开头的那些问题，才会真的影响到他们的生活，但不止影响他们的生活，也会影响我们的。

如果这些问题不解决，可持续性衰退情境早晚会出现——一个不至于让人类一次性灭绝，但全球所有地区所有指标稳定慢性下跌的状况。

到那时候，所有跑在网线上的东西都会消失，早晚有一天我们会没有能力再铺设新的全球光缆，没有能力维修老旧的骨干网，旧的服务器退役，新的服务器因为芯片问题无法补充。互联网会像一层浮土，被一阵秋风刮过，消失的无影无踪，就像这两年的院线行业一样，甚至除了从业人员自己，没有太多的人会因为他们的消失而感到不适。

毕竟，维持一个虚假繁荣的硅基世界，是没法让碳基猴子活下去。

你觉得这个情境离你太远了，但两年过去了还没有一个手机芯片能让 Android 手机稳定高帧率的跑《原神》，Mac 产品线的备货时长也在不断的突破新高。这都是两年前无法想象的事情，但就是这样发生了。

所以，你告诉我 Web 3 是一场革命，也许吧，但它能解决当下的问题么？

不能就往后稍稍吧，人类现在棘手要解决的事情，已经排期到 21 世纪下半叶了。

- 作者：怡霖

- 日期：2022-04-29

- 即刻原文：https://web.okjike.com/originalPost/626b3d253b532d57d1cf08c7

- 即刻圈子：浴室沉思

最近无论是微信群还是跟朋友聊天，都慢慢感觉到一种“不适”。这种不适是多方面的。包括情绪上的，内容上的。当然这不是谁的问题，某种程度上，它是一种巨大的时代情绪。让你能够清楚感知到不安全感，迷茫感，无力感。昨晚再次把何多苓的访谈看了一遍，包括他那本最美的书。对他谈到的“时间的私有化”这个概念，又多了很多的感悟和感受。

如今我们不得不去思考，是不是我们的时间，在某种程度上，变成了公共的。比如不得不做不喜欢的工作；亦或者花费大量时间参与足以影响自己情绪和判断的公共事务的讨论。当然还包括各种人情，感情，要处理各种危机等等。何多苓谈到自己过去经历的特殊的历史时期，以及自己在其中的起起伏伏时，他谈到他这辈子的功课是进行“时间的私有化”。
包括但不限于：
1） 去中心化： 如何在一个巨大的时代，充满了主流叙事里找到自己的位置，哪怕是一个小小的位置。待在边缘位置（可能是不得不为之，也可能是自己喜好），去反思中心。而非时刻置身于各种信息纷争的中心。珍惜边缘位置所带来的空间和感受。
2） “松”： 在自己的领域做到“松”，就是加入适当的松弛，但是又能在松中紧张起来。
3）惊奇感：仍然对日常的现象，事件，感受，行为，保持惊奇感。因为惊奇感可以对抗其他一些消极的情绪和自我怀疑。
4）内在节奏：掌握自己的内在节奏。承认人活著就是为了感知世界，这种感知可能充满了痛苦。也承认，有一大部分是不可知，未可知，是我们还看不透的。这就避免了我们被其他一些特别是所谓的主流叙述和时代情绪所裹挟。

以上这些他经由岁月感悟出来的策略对我们当下也是很有用的。当然，一个人的自洽不可能凭空产生，过多的自洽也会变成自欺欺人。但是在公共和私人领域边界逐渐模糊的当下，在我们深入各种危机和旋涡中时，去思考私有化的时间还是很有必要的。

微博，从昨天开始要强制性的显示用户的IP归属地。空间被进一步压缩。我们的“私人” （隐私）也变得越来越 “公共” 。特别是数字技术带给我们的便捷和加速的人生，是不是让生活其实变得更”悬浮“呢？但是就像全球化的巨轮无法让它停止或者扭转方向，我们所经历的也没有回头路可走。可能只有想想怎么采取策略，至少让日常的每一天相对好过，让时间多回归自己。

也许最后的策略就是更谨慎的与他人交换信息和情绪；关掉手机，电脑，iPad，去做点别的。做自己最能够从纷争和情绪中抽离出来的事情。当然，可能对大部分人来说这些选择也是奢侈，大家还得重复着每天做不喜欢的事，以求得生存。

无论如何，遥祝大家都能完成自己版本的“时间的私有化”。

- 作者：madawei

- 日期：2022-05-01

- 原文链接：https://web.okjike.com/originalPost/626e760a4a325c9582e3cc41

- 即刻圈子：工程师的日常

这本名为《Google软件工程》的英文书（2020年上市）可以免费在线看了，虽然是英文版但读起来生词并不多，看了下大纲整体质量挺不错的。

从文化、流程与工具三大部分介绍了Google是如何打造独特的软件工程文化的，包含了团队建设与协作、Code Review、文档、测试、版本与分支管理、CI/CD、代码静态分析与依赖管理等。

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本频道小编温馨提示：《Google软件工程》中文版已在2022年3月上市，京东、当当等渠道有售。

- 作者：Doraemma

- 日期：2022-05-05

- 原文链接：https://web.okjike.com/originalPost/6273bdc039ac342e03a89faf

忍不住总结了关于文档的十个问题给团队，希望今年能看到一篇无处可改的文档。

一、我为什么要写这篇文档？
二、我需要通过这篇文档达到什么目的？
三、只看目录可以明白这篇文档在讲什么吗？
四、如果读者只有一分钟时间，第一段应该写什么？
五、我在文档中的观点有哪些，它们被清晰表达了吗？
六、当我在文档中提出一个观点，上下文的事实可以论证我的观点吗？
七、文档中哪些事实和观点无关，为什么我要加进来？
八、如果将文档中的页数减少一半，我会怎么写？（尝试下）
九、如果将文档中的标点减少一半，我会怎么写？（再尝试下）
十、我还可以再减少一个字吗？（最后尝试下）

- 作者：拾光的Shelly

- 日期：2022-05-06

- 原文链接：https://web.okjike.com/originalPost/6274fcc46b00383e7036f2b0

- 即刻圈子：产品经理的日常

产品经理坏毛病自查表，欢迎评论区补充🙋

1、是需求的搬运工、上级和运营的传话筒，对需求本身不消化不加判断，直接转达上级和运营的原话就当做需求已具备可开发条件。
2、没有理解竞品背后的产品逻辑，就简单地说“ xxxx就是那样做的”。
3、自己uat时不够严谨，上线后出问题怪测试人员当时没测出来。
4、没有对产品做长期规划，总做一次性需求。
5、张口闭口“用户体验”，也没拿出实际的用户行为数据或接触过实际用户。
6、没有立场，提需求前没有思考清楚，启动开发后需求改来改去。
7、记忆力差，自己的需求自己都忘了。
8、设计审美触觉太差，设计师改图改得费劲又不服气。
9、倒是坚持了＂ MVP ”产品理念，但产品上线后，营销工具没跟上，运营无米可炊。
10、前中后台用力不均，习惯性拆了东墙补西墙，无法从根本上解决问题。

- 作者：铁皮TPIAN

- 日期：2022-05-13

- 原文链接：https://web.okjike.com/originalPost/627db439e53a769622842f96

- 即刻圈子：JitHub

分享一些关于独立开发的干货

1. 我主要做iOS App的开发，以下的内容都是基于我过往的经验。并不全面，甚至不一定对，欢迎👏补充和更正。

2. 目前我的App都是采用Swift开发的，目前Swift已经相对比较稳定了，如果从头做一个独立App，更推荐Swift，简单易学也更易用。

3. 最新的App我甚至已经用上了SwiftUI，有一说一，写UI是真的快，但是Bug和坑也比较多，如果是小型项目，demo可以用SwiftUI，但考虑到后期维护的话，Snapkit是更合适的选择。

4. iOS的内购开发非常坑！非常坑！非常坑！建议使用SwiftyStoreKit，会轻松简单很多。

5. iOS审核比较严格，被拒是很常见的事情，放平心态，审核说你哪不对，你改到他满意就好。实在无法达成一致，就去找苹果申诉，但是过程很漫长，必要时可以让他们电话联系你。你可以要求苹果那边找会说普通话的人与你沟通。

6. 小型项目没必要自己搭一个完整的后端，可以使用Leancloud这样的Serverless服务商。

7. 苹果给你打钱如果打到国内的银行卡里，会有5万美元的外汇限制（超过部分需要申请），而且每次需要去银行线下填单子（不知道现在改进了没？），汇率也不友好。可以选择Pingpong这样的跨境电商收款服务。

8. 把经常用到的代码规整一下，做一个自己的Cocopods私有库，必要时直接引入会方便很多。

9. 统计工具我用过最好是fabric，可惜现在🈚️了。试用过友盟，AppCenter和Firebase，Firebase和AppCenter国内的数据会缺失很多，所以我现在是友盟+Firebase。

10. PromiseKit很好用，代码更优雅，写的时候也更舒服。

- 作者：砸贝儿王

- 日期：2022-05-22

- 原文链接：https://web.okjike.com/originalPost/6289da73f365e667cf76684d

- 即刻圈子：广告人的日常

奥迪广告抄袭真的偶然么？

昨天我看到这条广告的时候，其实有感觉到一丝奇怪和不自然，主要在一些语气词的用法。觉得既不像平时写广告文案的一些语感，又不像聊天。还以为是刘德华在录制的时候，基于自己说话的习惯加了几个字的水词。结果昨天晚上看到北大满哥的原视频的时候，突然明白了原因。因为原作者是一个视频号博主，说话的方式是短视频文案方式，有文案但是又加了自己的语气词。所以这么照搬过来，是有些地方有点别扭的。

很多人不太知道广告工作的具体流程。一般来说，品牌方下brief给代理商，代理商提创意，如果是单纯的视频brief，这里面就包含视频主题、视频风格、视频脚本（文案和画面面，到分镜程度）。客户buy了这个创意后，代理商会把脚本发到专门制作公司（也有品牌方直发的情况），制作公司会根据案子的风格和需求，推荐一些合适的导演给代理商，包含导演的过往作品和treatment——也就是导演对这个方案的基本理解和想法。代理商收到制作公司发来的导演中，选择两三位最为合适的推荐给客户。选定后，制作公司去搭建摄影师灯光妆发等团队。最终代理商、制作公司、导演一起去完成这条广告片。

所以基于常规流程，制作+导演是肯定不知道这个创意是否有问题的。核心回到代理商这边。奥迪+刘德华，这样的组合完全不是小案子。个人猜想特别junior的文案是触及不到这个案子的，抄袭的源头至少是比较mid-level的。然后拿给老板汇报时，ECD或者GCD也没看到过，且恰好这个文风跟抄袭人本人有过雷同，全篇搬运是连贯的也没有看出破绽。就这么过了。然后奥迪这边，风控不到位，这么大的案子无论是业务团队还是法务团队都没有发现。就导致了现在这个结果。

上述纯属个人猜测，但无论如何代理商的责任都是无比巨大的。这样的行为，已经严重违背的基本职业底线，即使近年来再怎么不济，也不应该脸都不要。这次的事件，像一个cheese hole，无数的刚好让它被人看到——— 刚好奥迪是大品牌，刚好刘德华是大明星，刚好疫情之下到处feng城“小满”“小确幸”“小幸福”这样的心态符合群众的心境奠定了广为传播的基础，刚好代理商老板没看过，刚好奥迪风控不力，刚好北大满哥看到，刚好北大满哥决定维权，刚好大家最知识产权的逐年重视....一个个刚好简直都让我怀疑了很久这其实是一个PR事件。

中国的广告行业起步较晚，我们开始有第一家产业化的公司的时候，国外已经发展了几十年。近年来在互联网发展的情况下，“刷屏数据”几乎快要成为唯一行业的标准。一切都以吸引眼球为导向。品牌的brief就是这样，要刷屏，把大把的钱给到高昂的媒介渠道，几千万买半个小时被更多人看到的可能性。同时把大把钞票举给“流量明星”，是的，叫流量明星，买你就是看你的数据，不在乎你的气质与品牌是否匹配，不在乎你的演技是否尴尬，不在乎你的经纪团会是否闹妖要豪华房车拍摄时间只有3小时这个词说不了那个动作我们不做。反之，对代理商，在人力成本上涨的情况下，时间无尽压缩，创意费用无尽压缩，一个team熬一个月挣到的钱可怜至极。在创意评判上，重视数据导向，轻视创意价值。骗标骗稿更是屡见不鲜。
同时，中国广告行业也走过黄金时代，开始与时间赛跑。人才流失严重，断代严重，培训体系匮乏。广告文案以前很多中文系毕业生、后来有很多新闻系毕业生、再往后广告学毕业生、再往后工商管理、旅游管理、英文...什么样的专业都有（不是说这些专业不好的意思）。广告是实用型学科，所以广告行业一般不会特别看学历，且过去20年，中国经济腾飞，商业需求大。案子多，速度快，正式用人的时候。什么文案，中国字谁不会写，几千块招进来就用，不再有师徒制人带人，不再有那么多为了一个字一个音打磨的匠人精神。大部分老板没时间和心力去教下属什么，自己也是半吊子经验主义撑着做工糊口，缺乏知识框架。只知道告诉下属要快，一切都要快！怎么那么慢？ 一周才做了1坨屎？不是应该人均5坨屎么？行业尊严逐渐地下，本该聚拢最有想象力最热血人才的行业，逐渐不再吸引优秀的年轻人。

除此之外还有国内广告专业教育体系的匮乏、社会对广告行业的不了解贬低与异化、行业缺乏role model…等等，写到这些还是会觉得有些感伤。这个自己热爱、从小喜欢、出国深造、付诸努力奉献青春的事业，却需要时时告诫下属“不准叫爸爸”“一定争取比稿费”这样的方式去尽量维护尊严。但我同时在工作过程中，也看到也有很多同僚在混沌中依旧坚守，本来一件正常的事情此时竟充满了感恩。

奥迪事件于广告行业，甚至对所有创作行业如音乐、影视、文学、游戏…甚至对我们所有人，都不应只是一个八卦，一个一闪而过的热搜，更应是一个警钟。人人都身在其中，你我都不只是看客。