Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Итоги подвели — пора и про работу поговорить
Начнём с проекта, который увидел свет в конце прошлого года, сразу же попал на Tagline Awards и взял:
— 🥉 бронзу как лучший сайт об услугах,
— 🥈 серебро за лучшую генеративную графику,
— 🎖 вошёл в шорт-лист лучших 3D-проектов.
Да, сегодня показываем необычный сайт в сфере логистики — сайт для FMG Group.
Нашей задачей было создать сайт, который не продает напрямую, а создает впечатление и работает на бренд. Почему именно так — подробно объяснили в кейсе.
В процессе вместе с заказчиками мы:
➡️ разработали больше 40 креативных концепций — от игровых идей до кинематографичных сценариев,
➡️ нашли ключевую метафору через луч света: FMG работает в хаосе мировой логистики и подсвечивает лучший путь — для груза, клиента и решения,
➡️ использовали AI как инструмент раскадровки и поиска визуального языка,
➡️ прошли полный цикл 3D-производства, собрав сцену, максимально близкую к утвержденным концептам,
➡️ запустили сайт под конкретный дедлайн — отраслевую выставку в ноябре,
➡️ 3D-пролет стал центром стенда и использовался как отдельный видеоролик.
Внутри компании сайт быстро стал:
— поводом для гордости,
— первым примером нового визуального языка FMG.
А еще — MVP будущей экосистемы, а не просто красивой главной страницей. У нас уже сформирован бэклог для развития сервисов:
— калькулятор стоимости с учетом динамики ставок,
— личный кабинет и документооборот,
— трекинг грузов,
— Telegram-кабинет как альтернатива мобильному приложению.
Хочется рассказать побольше о том, как такая красота получилась, но это повод написать не только о том, что мы сделали, но и как... в процессе)
А пока — смотрите кейс на нашем сайте!
JetStyle🔥 | про #дизайн #логистика #кейсы
Начнём с проекта, который увидел свет в конце прошлого года, сразу же попал на Tagline Awards и взял:
— 🥉 бронзу как лучший сайт об услугах,
— 🥈 серебро за лучшую генеративную графику,
— 🎖 вошёл в шорт-лист лучших 3D-проектов.
Да, сегодня показываем необычный сайт в сфере логистики — сайт для FMG Group.
Нашей задачей было создать сайт, который не продает напрямую, а создает впечатление и работает на бренд. Почему именно так — подробно объяснили в кейсе.
В процессе вместе с заказчиками мы:
Внутри компании сайт быстро стал:
— поводом для гордости,
— первым примером нового визуального языка FMG.
А еще — MVP будущей экосистемы, а не просто красивой главной страницей. У нас уже сформирован бэклог для развития сервисов:
— калькулятор стоимости с учетом динамики ставок,
— личный кабинет и документооборот,
— трекинг грузов,
— Telegram-кабинет как альтернатива мобильному приложению.
Хочется рассказать побольше о том, как такая красота получилась, но это повод написать не только о том, что мы сделали, но и как... в процессе)
А пока — смотрите кейс на нашем сайте!
JetStyle
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Февральские новости одной строкой: на связи в телеграм!
Мы решили фокусировать усилия и остаемся на связи только в наших каналах в телеграме.
Где нас искать?
🔗 Привет, это JetStyle — основной корпоративный канал обо всем
🔗 Дизаиньки — неформальный канал про жизнь наших дизайнеров (они его сами ведут!)
🔗 Хороший вопрос — канал Алексея Кулакова, нашего CEO, с хорошими вопросами и поиском ответов. Про бизнес, опыт, продукты, интерфейсы, игры
🔗 Устименко в digital — канал Наташи Устименко, нашего управляющего партнера и руководителя JetStyle.Promo
🔗 Evgeny Kuznetsov | DataHints – анализ и визуализация данных в маркетинге — канал Жени Кузнецова, нашего head of analytics
🔗 Изба-ворчальня — канал Макса Смирнова, нашего дизайн-директора
Выбирайте то, что вам ближе и актуальнее, оставайтесь с нами!
➡️ Есть вопрос или хотите обсудить проект — просто напишите нам!
Мы решили фокусировать усилия и остаемся на связи только в наших каналах в телеграме.
Где нас искать?
Выбирайте то, что вам ближе и актуальнее, оставайтесь с нами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2
В этом году 🧘♀️ Наташа Устименко, наш управляющий партнер и руководитель направления JetStyle Promo, в жюри конкурса «Золотой сайт»
А сегодня с ней вышло небольшое интервью✨
Читайте
⬇️ ⬇️ ⬇️
А сегодня с ней вышло небольшое интервью
Читайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from Конкурс "Золотой сайт"
#постзнакомство
🟡 В состав жюри конкурса входят ведущие практики и эксперты Рунета. Сегодня вместе с Натальей Устименко, управляющим партнером JetStyle и директором направления JetStyle Promo, узнаем подробнее о личном опыте участия компании в премии и что именно помогло JetStyle стать многократными лауреатами.
ЧАСТЬ 1
Вопрос 1: Вспомните момент вашей победы. Какими были главные вызовы digital-индустрии тогда? И чего вы как агентство хотели добиться, участвуя в конкурсе — было ли это признанием качества, рыночным позиционированием или чем-то личным для команды?
🗣 Ответ: В «Золотом сайте» мы с 2008 года — первую награду получили за сайт Контур-Экстерна. В 2017 году для нас знаковым стал проект «Батенька, да вы трансформер!», с которого начался период системного участия в конкурсах.
Для нас участие в конкурсе — не разовая акция и не погоня за статусом. Это способ показать рынку и коллегам свои проекты и экспертизу, получить профессиональное признание и разделить результат вместе с командой и клиентом. Не менее важно и то, что участие в конкурсе становится ориентиром для будущих сотрудников.
Вопрос 2: Прошли годы. Как тот проект-победитель и сам статус лауреата «Золотого сайта» повлияли на ваше агентство в долгосрочной перспективе? Остался ли он «звездой» в портфолио, упоминают ли его до сих пор клиенты?
🗣 Ответ: За годы участия мы собрали 23 награды «Золотого сайта». Многие проекты-победители стали долгожителями портфолио и продолжают жить и развиваться. Например, сайт для клиники УГМК-Здоровье — первые награды получили в 2018 году, а работаем над проектом до сих пор. Клиенты регулярно приводят его в пример, когда обсуждают задачи в медицинской сфере.
Вопрос 3: Что победа дала команде, которая над ним работала? Сохранились ли какие-то традиции или внутренние шутки, связанные с тем проектом? Считаете ли вы тот опыт особым «золотым временем»?
🗣 Ответ: Да у нас целая стена в офисе с дипломами! И традиция всем корпоративным чатом следить за церемониями награждения, делать ставки на вероятных победителей). Победа в конкурсе — это всегда общая эмоция: и для команды проекта, и для клиента, и для компании в целом. Такой момент признания, который запоминается и становится частью внутренней истории.
Вопрос 4: Digital-продукты быстро стареют. Смотрите ли вы сейчас на тот проект-победитель критически? Что бы вы изменили в нем сегодня с точки зрения технологий, дизайна или UX?
🗣 Ответ: Смотрим критически — конечно. Проекты, которым сегодня 5–7 лет, выглядят иначе. То, что тогда казалось прорывом, сейчас стало базовым стандартом рынка. И это нормальный процесс для digital-продуктов. Главное понимание здесь другое: проект был правильным для своего времени. Награда фиксирует решение конкретной задачи на конкретном уровне развития индустрии. Digital быстро устаревает — но идеи и подходы, заложенные в основу, живут дольше.
Вопрос 5: Раньше победил ваш сайт. А по каким критериям вы оцениваете успешность digital-продукта сегодня? Что стало важнее (например, метрики, конверсия, доступность), а что ушло на второй план?
🗣 Ответ: Базовые критерии не изменились: дизайн, юзабилити, техническая реализация, соответствие задаче. Что стало важнее: результат для бизнеса клиента. В остальном — все так же.
Вопрос 6: Какой самый ценный урок или принцип из того опыта (и победы) вы пронесли через годы и применяете в своих текущих проектах?
🗣 Ответ: Главный урок простой: критерии конкурса стали критериями для всех наших проектов. Мы понимаем, что делает работу конкурентоспособной — не визуал ради визуала, а решение реальной задачи, продуманный UX, грамотная реализация. И теперь держим эту планку во всем, включая NDA-проекты, которые никогда не увидят конкурсов. Планка должна быть одинаковой — для всех проектов, для всех клиентов. Это и есть профессионализм.
ЧАСТЬ 1
Вопрос 1: Вспомните момент вашей победы. Какими были главные вызовы digital-индустрии тогда? И чего вы как агентство хотели добиться, участвуя в конкурсе — было ли это признанием качества, рыночным позиционированием или чем-то личным для команды?
Для нас участие в конкурсе — не разовая акция и не погоня за статусом. Это способ показать рынку и коллегам свои проекты и экспертизу, получить профессиональное признание и разделить результат вместе с командой и клиентом. Не менее важно и то, что участие в конкурсе становится ориентиром для будущих сотрудников.
Вопрос 2: Прошли годы. Как тот проект-победитель и сам статус лауреата «Золотого сайта» повлияли на ваше агентство в долгосрочной перспективе? Остался ли он «звездой» в портфолио, упоминают ли его до сих пор клиенты?
Вопрос 3: Что победа дала команде, которая над ним работала? Сохранились ли какие-то традиции или внутренние шутки, связанные с тем проектом? Считаете ли вы тот опыт особым «золотым временем»?
Вопрос 4: Digital-продукты быстро стареют. Смотрите ли вы сейчас на тот проект-победитель критически? Что бы вы изменили в нем сегодня с точки зрения технологий, дизайна или UX?
Вопрос 5: Раньше победил ваш сайт. А по каким критериям вы оцениваете успешность digital-продукта сегодня? Что стало важнее (например, метрики, конверсия, доступность), а что ушло на второй план?
Вопрос 6: Какой самый ценный урок или принцип из того опыта (и победы) вы пронесли через годы и применяете в своих текущих проектах?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5🥰2❤1
Forwarded from Конкурс "Золотой сайт"
ЧАСТЬ 2
Вопрос 7: Если бы ваше агентство было героем книги, то победа в «Золотом сайте» была бы главной вершиной или лишь одной из ярких глав? Как это событие вписалось в общую историю вашего роста?
🗣 Ответ: Если наше агентство — герой книги, то «Золотой сайт» — это серия ярких глав. Первая победа была в 2008 году, но системным участие стало с 2017-го — после проекта «Батенька, да вы трансформер!». Тогда мы поняли: конкурс помогает держать планку и видеть себя в контексте рынка.
23 награды за годы — это не одна кульминация, а цепочка событий, которые формируют нашу историю. Каждая награда — новая глава: новая сфера, новый вызов, новый уровень экспертизы. Главная вершина? Думаю, она еще впереди. А конкурсы — это точки на карте, которые показывают траекторию роста.
Вопрос 8: Вы были «внутри» конкурса. Как вам кажется, изменилась ли его роль в индустрии за эти годы? Он по-прежнему задает планку или сейчас есть другие, более значимые формы признания?
🗣 Ответ: Форм признания действительно стало больше — рейтинги, кейс-платформы, специализированные конкурсы по отраслям. Digital-индустрия выросла, и это нормально. Но «Золотой сайт» сохраняет свою ценность. Он по-прежнему собирает живое профессиональное сообщество, дает оценку не от алгоритма, а от экспертов, и смотрит на проекты комплексно. Для нас «Золотой сайт» остается значимым — и как форма признания, и как способ видеть себя в контексте российского рынка.
Вопрос 9: Если бы можно было вернуться в момент подачи заявки, что бы вы посоветовали себе или своей команде? Может, больше внимания чему-то уделить или, наоборот, меньше переживать?.
🗣 Ответ: Первое: доверяйте своему решению. Если проект кажется вам небанальным — подавайте, не сомневайтесь. Второе: не забывайте про контекст. Какую боль клиента закрывали? Почему выбрали именно такое решение? Как измерили результат? Это тоже важно. А в остальном — продолжать делать свое дело. И делать его все так же хорошо, вне зависимости от того, заметят это на конкурсе или нет.
Вопрос 10: Что бы вы как победитель прошлых лет сказали агентствам, которые участвуют сегодня? На что им стоит обращать внимание — на тренды, на детали реализации или на чистоту концепции?
🗣 Ответ: На что обращать внимание? На все вместе — и концепцию, и детали, и подачу. Но если выбирать приоритет, я бы сказала: начните с того, чтобы четко объяснить, зачем этот проект вообще существует.
- Покажите ценность проекта. Контекст и результат — это основа.
- Визуал говорит громче текста. Не перегружайте заявку длинными описаниями.
- Расставьте акценты. Не прячьте главное в общем потоке.
- Помните: жюри — живые люди. Заинтересуйте их. Дайте им почувствовать, что проект был не просто работой, а вызовом, который вы круто решили.
Вопрос 11: Как вы считаете, важно ли включать в жюри таких «ветеранов», как вы, победителей прошлых лет, для сохранения преемственности критериев? Или свежий взгляд важнее?»
🗣 Ответ: Важны и те, и другие. Опыт победителей прошлых лет дает понимание, что действительно работает на долгой дистанции; свежий взгляд помогает увидеть устаревшие паттерны и новые возможности. Это похоже на работу сеньоров и джунов: одни держат уровень и видят целое, другие приносят новый контекст и неожиданные вопросы. В жюри так же: и «ветераны», и новые эксперты нужны для сбалансированной оценки.
Вопрос 12: Представьте, что вы решили подать на конкурс в этом году. Чем был бы мотивирован ваш «возвращенец»? Желанием доказать, что можете победить в новой эпохе, или чем-то другим?
🗣 Ответ: А нам не надо представлять — мы участвуем в этом году! Мотивация простая: есть проекты, которые заслуживают внимания. Например, в этом году у нас есть совершенно не банальный сайт для логистической компании.
Доказывать что-то в «новой эпохе»? Индустрия меняется постоянно — это и есть норма. Мы просто продолжаем делать хорошо и показывать результаты. Конкурс — способ увидеть себя в контексте рынка и получить честную оценку. Главная вершина еще впереди, помните? Мы идем дальше.
Вопрос 7: Если бы ваше агентство было героем книги, то победа в «Золотом сайте» была бы главной вершиной или лишь одной из ярких глав? Как это событие вписалось в общую историю вашего роста?
23 награды за годы — это не одна кульминация, а цепочка событий, которые формируют нашу историю. Каждая награда — новая глава: новая сфера, новый вызов, новый уровень экспертизы. Главная вершина? Думаю, она еще впереди. А конкурсы — это точки на карте, которые показывают траекторию роста.
Вопрос 8: Вы были «внутри» конкурса. Как вам кажется, изменилась ли его роль в индустрии за эти годы? Он по-прежнему задает планку или сейчас есть другие, более значимые формы признания?
Вопрос 9: Если бы можно было вернуться в момент подачи заявки, что бы вы посоветовали себе или своей команде? Может, больше внимания чему-то уделить или, наоборот, меньше переживать?.
Вопрос 10: Что бы вы как победитель прошлых лет сказали агентствам, которые участвуют сегодня? На что им стоит обращать внимание — на тренды, на детали реализации или на чистоту концепции?
- Покажите ценность проекта. Контекст и результат — это основа.
- Визуал говорит громче текста. Не перегружайте заявку длинными описаниями.
- Расставьте акценты. Не прячьте главное в общем потоке.
- Помните: жюри — живые люди. Заинтересуйте их. Дайте им почувствовать, что проект был не просто работой, а вызовом, который вы круто решили.
Вопрос 11: Как вы считаете, важно ли включать в жюри таких «ветеранов», как вы, победителей прошлых лет, для сохранения преемственности критериев? Или свежий взгляд важнее?»
Вопрос 12: Представьте, что вы решили подать на конкурс в этом году. Чем был бы мотивирован ваш «возвращенец»? Желанием доказать, что можете победить в новой эпохе, или чем-то другим?
Доказывать что-то в «новой эпохе»? Индустрия меняется постоянно — это и есть норма. Мы просто продолжаем делать хорошо и показывать результаты. Конкурс — способ увидеть себя в контексте рынка и получить честную оценку. Главная вершина еще впереди, помните? Мы идем дальше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥6🥰3
Пока все наши 4 проекта добрались до шорт-листов конкурса «Золотой Сайт» и ждут оценок жюри, мы продолжаем делиться интервью с нашими ребятами.
Сегодня очередь Макса Смирнова
⬇️ ⬇️ ⬇️
Сегодня очередь Макса Смирнова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Конкурс "Золотой сайт"
ЧАСТЬ 1
Вопрос 1: Прошли годы. Как тот проект-победитель и сам статус лауреата «Золотого сайта» повлияли на ваше агентство в долгосрочной перспективе? Остался ли он «звездой» в портфолио, упоминают ли его до сих пор клиенты?
С точки зрения клиентов, награды работают не как решающий аргумент, а как один из элементов в системе доверия. Это своего рода кирпичик в наборе аргументов при принятии решений. При этом, учитывая наш опыт и количество побед, каждая новая награда уже не меняет восприятие агентства радикально — она скорее подтверждает уровень, который был задан ранее, и служит маркером системной экспертизы.
Вопрос 2: Что победа дала команде, которая над ним работала? Сохранились ли какие-то традиции или внутренние шутки, связанные с тем проектом? Считаете ли вы тот опыт особым «золотым временем»?
Каких-то устойчивых ритуалов, связанных с победами, у нас не сложилось. Награды важны, но не становятся центром внутренней культуры.
Говорить о «золотом времени» в прошедшем времени я бы не стал. В последние пару лет мы осознанно сосредоточились на утилитарном дизайне — продуктах, где на первом месте эффективность, бизнес-результат и устойчивость решений.
Вопрос 3: Digital-продукты быстро стареют. Смотрите ли вы сейчас на тот проект-победитель критически? Что бы вы изменили в нем сегодня с точки зрения технологий, дизайна или UX?
При этом технологический стек развивается очень быстро, и что-то можно было бы заменить. Например, в «Трансатлантике» мы бы выбрали другое решение для веб-анимации, чтобы реализовать изначальную идею с бесшовной историей на главной странице.
Вопрос 4: Раньше победил ваш сайт. А по каким критериям вы оцениваете успешность digital-продукта сегодня? Что стало важнее (например, метрики, конверсия, доступность), а что ушло на второй план?
Если у проекта есть измеримые метрики эффективности — это всегда плюс. Они позволяют смотреть на результат не только через призму эстетики, но и через реальные цифры. В целом фокус сместился с внешней эффектности на целостность и уместность решений. Успешный диджитал сегодня — это синхронная работа дизайна, технологии и задачи.
Вопрос 5: Какой самый ценный урок или принцип из того опыта (и победы) вы пронесли через годы и применяете в своих текущих проектах?
Жюри всегда работает с большим количеством проектов, и чем проще и структурированнее вы доносите идею, логику решения и его ценность, тем выше шанс, что проект будет понят правильно. Умение избавляться от воды и облегчать восприятие — это проявление профессионального уважения к процессу оценки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥2
Forwarded from Конкурс "Золотой сайт"
ЧАСТЬ 2
Вопрос 6: Если бы ваше агентство было героем книги, то победа в «Золотом сайте» была бы главной вершиной или лишь одной из ярких глав? Как это событие вписалось в общую историю вашего роста?
🗣 Ответ: Я бы сказал, что это одна из глав в сборнике легенд. Яркая, динамичная, дополняющая и раскрывающая образ героя, но не единственная. Кульминация ещё впереди.
Вопрос 7: Вы были «внутри» конкурса. Как вам кажется, изменилась ли его роль в индустрии за эти годы? Он по-прежнему задает планку или сейчас есть другие, более значимые формы признания?»
🗣 Ответ: У «Золотого сайта» есть накопленная годами репутация, и она никуда не делась. Заказчики по-прежнему ориентируются на него как на понятную точку отсчёта при оценке рынка.
Появились новые конкурсы и форматы признания, но в большинстве случаев они работают в других нишах. Конкурсы по-прежнему полезны и студиям, и заказчикам: первые видят уровень рынка и конкурентов, вторые получают базовое понимание игроков и планки качества.
Вопрос 8: Если бы можно было вернуться в момент подачи заявки, что бы вы посоветовали себе или своей команде? Может, больше внимания чему-то уделить или, наоборот, меньше переживать?»
🗣 Ответ: Уделять больше внимания чистоте и ясности подачи. Избавляться от избыточных объяснений и помнить, что презентация проекта — это отдельная задача, к которой нужно относиться как к полноценному рабочему проекту.
Что бы вы как победитель прошлых лет сказали агентствам, которые участвуют сегодня? На что им стоит обращать внимание — на тренды, на детали реализации или на чистоту концепции?
Сегодня все конкурсные работы выглядят визуально сильными. Одним дизайном уже не выехать. На первый план выходят смыслы, идея и её просматриваемость через решения.
Тренды слишком быстротечны, чтобы делать на них ставку. Одна из самых частых ошибок — потеря фокуса и неумение выделить главное. И снова — презентация проекта должна быть продуманной и структурированной, иначе сильная идея может просто не быть услышана.
Вопрос 9: «Как вы считаете, важно ли включать в жюри таких «ветеранов», как вы, победителей прошлых лет, для сохранения преемственности критериев? Или свежий взгляд важнее?»
🗣 Ответ: Здесь важен баланс. У опытных экспертов есть багаж знаний и понимание эволюции индустрии. У новичков — свежий взгляд и «отсутствие этого багажа». Как и в построении сильной команды, в жюри важно сочетание максимально разных людей.
Представьте, что вы решили подать на конкурс в этом году. Чем был бы мотивирован ваш «возвращенец»? Желанием доказать, что можете победить в новой эпохе, или чем-то другим?
Это легко представить, потому что мы действительно подаёмся на «Золотой сайт». Для нас это уже часть традиции, способ зафиксировать этап и подтвердить профессионализм. И, что не менее важно, это форма уважения к нашим клиентам — готовность открыто показывать совместно сделанную работу рынку и профессиональному сообществу.
Вопрос 6: Если бы ваше агентство было героем книги, то победа в «Золотом сайте» была бы главной вершиной или лишь одной из ярких глав? Как это событие вписалось в общую историю вашего роста?
Вопрос 7: Вы были «внутри» конкурса. Как вам кажется, изменилась ли его роль в индустрии за эти годы? Он по-прежнему задает планку или сейчас есть другие, более значимые формы признания?»
Появились новые конкурсы и форматы признания, но в большинстве случаев они работают в других нишах. Конкурсы по-прежнему полезны и студиям, и заказчикам: первые видят уровень рынка и конкурентов, вторые получают базовое понимание игроков и планки качества.
Вопрос 8: Если бы можно было вернуться в момент подачи заявки, что бы вы посоветовали себе или своей команде? Может, больше внимания чему-то уделить или, наоборот, меньше переживать?»
Что бы вы как победитель прошлых лет сказали агентствам, которые участвуют сегодня? На что им стоит обращать внимание — на тренды, на детали реализации или на чистоту концепции?
Сегодня все конкурсные работы выглядят визуально сильными. Одним дизайном уже не выехать. На первый план выходят смыслы, идея и её просматриваемость через решения.
Тренды слишком быстротечны, чтобы делать на них ставку. Одна из самых частых ошибок — потеря фокуса и неумение выделить главное. И снова — презентация проекта должна быть продуманной и структурированной, иначе сильная идея может просто не быть услышана.
Вопрос 9: «Как вы считаете, важно ли включать в жюри таких «ветеранов», как вы, победителей прошлых лет, для сохранения преемственности критериев? Или свежий взгляд важнее?»
Представьте, что вы решили подать на конкурс в этом году. Чем был бы мотивирован ваш «возвращенец»? Желанием доказать, что можете победить в новой эпохе, или чем-то другим?
Это легко представить, потому что мы действительно подаёмся на «Золотой сайт». Для нас это уже часть традиции, способ зафиксировать этап и подтвердить профессионализм. И, что не менее важно, это форма уважения к нашим клиентам — готовность открыто показывать совместно сделанную работу рынку и профессиональному сообществу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3❤2
А проекты? Вот они! Участники конкурса ждут ваших оценок!
В этом году на конкурсе «Золотой Сайт» представлены 4 наших проекта:
1⃣ FMG Group участвует в 3 номинациях:
— Сайт в сфере транспорта, логистики и доставки
— Лучший сайт для бизнеса (b2b)
— Лучший дизайн компании, сервиса
2⃣ Екарта участвует в 1 номинации:
— Лучший сайт для оказания услуг населению
3⃣ ИнвойсКафе участвует в 3 номинациях:
— Финансовый сервис, онлайн-банкинг
— Лучший сайт брокерской или инвестиционной компании
— Лучший сайт, созданный на конструкторах / платформах
4⃣ УГМК-Здоровье участвует в 4 номинациях:
— Сайт медицинского учреждения
— Инклюзивный дизайн сайта
— Сайт сервиса здравоохранении
— Лучший сайт для оказания услуг населению
До 23 марта идет Народное голосование — мы будем очень благодарны за вашу поддержку!
Как проголосовать?
— авторизоваться на сайте через социальные сети,
— выбрать работу, которая, по вашему мнению, достойна победы и кликнуть на нее,
— внизу страницы, где размещена работа, будет специальная плашка с кнопкой «Нравится»,
— один голос в соцсетях считается за 1 балл. Количество «лайков» от одного пользователя не ограничено.
А когда итоги?
Церемония пройдет 1 апреля — там все и узнаем!
JetStyle🔥 | про #дизайн #сайты #конкурсы
В этом году на конкурсе «Золотой Сайт» представлены 4 наших проекта:
— Сайт в сфере транспорта, логистики и доставки
— Лучший сайт для бизнеса (b2b)
— Лучший дизайн компании, сервиса
— Лучший сайт для оказания услуг населению
— Финансовый сервис, онлайн-банкинг
— Лучший сайт брокерской или инвестиционной компании
— Лучший сайт, созданный на конструкторах / платформах
— Сайт медицинского учреждения
— Инклюзивный дизайн сайта
— Сайт сервиса здравоохранении
— Лучший сайт для оказания услуг населению
До 23 марта идет Народное голосование — мы будем очень благодарны за вашу поддержку!
Как проголосовать?
— авторизоваться на сайте через социальные сети,
— выбрать работу, которая, по вашему мнению, достойна победы и кликнуть на нее,
— внизу страницы, где размещена работа, будет специальная плашка с кнопкой «Нравится»,
— один голос в соцсетях считается за 1 балл. Количество «лайков» от одного пользователя не ограничено.
А когда итоги?
Церемония пройдет 1 апреля — там все и узнаем!
JetStyle
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍2👏1🎉1
1 апреля состоялась Церемония награждения конкурса «Золотой Сайт»
Вот как ее увидел наш дизайн-директор Макс Смирнов
⬇️ ⬇️ ⬇️
Вот как ее увидел наш дизайн-директор Макс Смирнов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3🥰3
Forwarded from Дизаиньки Джета
Спасибо маме, богу, коллегам и, конечно, нашим клиентам
🥇🥇
Компании FMG Group — за возможность почувствовать себя профессионалами. Ведь, как говорил классик: «Первый признак профессионализма — это умение делать одно и то же много раз подряд». Вот и FMG у нас не первая транспортная компания, но проект — уникален.
🥈🥉🥉🥉
Компании «УГМК-Медицина» огромное спасибо за возможность быть полезными. Шутка ли — 10 лет вместе, взрослели рука об руку. А после тридцати наши сотрудники смогли на себе прочувствовать новые пользовательские боли.
🥇
Работая над сервисом школпита для ЕКАРТА, нам не пришлось вживаться в роль, ведь часть из нас и так в ЦА.
🥈🥉
Ну а Инвойс-кафе… ещё один финансовый инструмент на пути к нашей абсолютной финансовой грамотности.
И, конечно, лучики любви вам, наши дорогие дизаиньки.
🥇🥇
Компании FMG Group — за возможность почувствовать себя профессионалами. Ведь, как говорил классик: «Первый признак профессионализма — это умение делать одно и то же много раз подряд». Вот и FMG у нас не первая транспортная компания, но проект — уникален.
🥈🥉🥉🥉
Компании «УГМК-Медицина» огромное спасибо за возможность быть полезными. Шутка ли — 10 лет вместе, взрослели рука об руку. А после тридцати наши сотрудники смогли на себе прочувствовать новые пользовательские боли.
🥇
Работая над сервисом школпита для ЕКАРТА, нам не пришлось вживаться в роль, ведь часть из нас и так в ЦА.
🥈🥉
Ну а Инвойс-кафе… ещё один финансовый инструмент на пути к нашей абсолютной финансовой грамотности.
И, конечно, лучики любви вам, наши дорогие дизаиньки.
🔥12❤4👏3
А если подробнее, то вот наши результаты на «Золотом сайте»
Подали 4 проекта суммарно в 11 номинаций.
Забрали 9 наград:
🥇3 золота
🥈 2 серебра
🥉4 бронзы
Конверсия 82%!
1. сайт FMG Group
🥇 лучший сайт в сфере транспорта, логистики и доставки
🥇лучший дизайн компании, сервиса
В этом проекте было много всего: и 40+ креативных идей, и AI на предпродакшене для скорости и синхронизации, и реализация сложной 3D-сцены, которая максимально совпадает с утвержденными концептами.
Но главное, мы смогли сделать не просто сайт, а инструмент формирования восприятия в сфере, где сайты не продают. Логистика может быть и такой!
2. школьные сервисы Екарта
🥇лучший сайт для оказания услуг населению
Для нас это был не просто проект — мы сами жители Екатеринбурга и сами родители. Именно это помогло нам думать не только как дизайнерам, но и как пользователям.
А с сервисом оплата государственных услуг стала понятной, лёгкой и удобной!
3. сайт ИнвойсКафе
🥈лучший финансовый сервис, онлайн-банкинг
🥉лучший сайт брокерской или инвестиционной компании
Работа с ИнвойсКафе — это возможность с помощью идеи и дизайна сделать финтех человечным и понятным.
За любым бизнесом всегда стоят люди — и мы это подчеркнули. А жюри оценили.
4. сайт УГМК-Здоровье
🥈лучший инклюзивный дизайн сайта
🥉лучший сайт медицинского учреждения
🥉лучший сайт сервиса здравоохранения
🥉лучший сайт для оказания услуг населению
Работа с клиникой УГМК-Здоровье — не просто проект, это 10 лет совместного роста и развития. Это точно понимать, что нужно бизнесу и как сделать сервис удобнее для пользователей — особенно когда речь про людей с ограничениями по здоровью.
Отдельно хотим отметить, что нам очень повезло с заказчиками — это люди,которые глубоко погружены в свои продукты и бизнес, с такими работать особенно ценно.
Спасибо вам!
JetStyle🔥 | про #дизайн #сайты #конкурсы
Подали 4 проекта суммарно в 11 номинаций.
Забрали 9 наград:
🥇3 золота
🥈 2 серебра
🥉4 бронзы
1. сайт FMG Group
🥇 лучший сайт в сфере транспорта, логистики и доставки
🥇лучший дизайн компании, сервиса
В этом проекте было много всего: и 40+ креативных идей, и AI на предпродакшене для скорости и синхронизации, и реализация сложной 3D-сцены, которая максимально совпадает с утвержденными концептами.
Но главное, мы смогли сделать не просто сайт, а инструмент формирования восприятия в сфере, где сайты не продают. Логистика может быть и такой!
2. школьные сервисы Екарта
🥇лучший сайт для оказания услуг населению
Для нас это был не просто проект — мы сами жители Екатеринбурга и сами родители. Именно это помогло нам думать не только как дизайнерам, но и как пользователям.
А с сервисом оплата государственных услуг стала понятной, лёгкой и удобной!
3. сайт ИнвойсКафе
🥈лучший финансовый сервис, онлайн-банкинг
🥉лучший сайт брокерской или инвестиционной компании
Работа с ИнвойсКафе — это возможность с помощью идеи и дизайна сделать финтех человечным и понятным.
За любым бизнесом всегда стоят люди — и мы это подчеркнули. А жюри оценили.
4. сайт УГМК-Здоровье
🥈лучший инклюзивный дизайн сайта
🥉лучший сайт медицинского учреждения
🥉лучший сайт сервиса здравоохранения
🥉лучший сайт для оказания услуг населению
Работа с клиникой УГМК-Здоровье — не просто проект, это 10 лет совместного роста и развития. Это точно понимать, что нужно бизнесу и как сделать сервис удобнее для пользователей — особенно когда речь про людей с ограничениями по здоровью.
Отдельно хотим отметить, что нам очень повезло с заказчиками — это люди,которые глубоко погружены в свои продукты и бизнес, с такими работать особенно ценно.
Спасибо вам!
JetStyle
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11🥰6❤5