Все ж таки не удержусь, запощу классику

Понимаю, что после сокращений / увольнений вайб примерно такой, но продолжаем думать позитивно и держимся 🤪

И HR'у то же транслируем)

PCAR-I фреймворк для рассказа о себе

Сегодня будет пост "на вырост", хочу рассказать про методику, которую часто используют в рассказе о себе senior+ аналитики и менеджеры. Некоторое дополнение к XYZ и STAR, про которые я рассказывала на спринте ❤️

Если вы вдруг не в канале спринта, кликните сюда

Фреймворки XYZ и STAR фокусируются на результате + метрике. И когда мы пишем резюме, для аналитиков XYZ (на мой взгляд) - формат идеальный.

✅ Коротко, подходит для ванпейджера, не создает лишних вопросов.

Но когда вы приходите на HR-интервью, вы естесна не рассказываете о себе сжатыми фразами. И в итоге это может в структурном варианте вылиться в STAR, в неструктурном - в блудомыслие обо всех деталях проекта, даже не особо важных 😭

Чтобы такого не произошло, всегда лучше ориентироваться на фреймворк. Про STAR вы прочитаете в посте выше, сейчас поговорим про PCAR-I 🥁

Даже если вы не senior+, мне нравятся расширения в этом фреймворке, потому что он подсвечивает больше важных деталей проекта. Когда кандидат растекается мыслию по древу, обычно он растекается именно в эти стороны. И сейчас мы это все с вами и структурируем.


1️⃣ P (Problem)

Бизнес-проблема. Что сломалось, находится под риском, зачем вы вообще полезли в этот проект. Это база, которую важно рассказать.

Здесь вы можете дать больше контекста про состояние дел внутри компании, про то, как вы участвовали в определении проблематики, про то, почему это вообще важно.

❗️ Более того, если вы не понимаете сами, почему важно то, что вы делаете, вы можете поплыть на вопросах про это на интервью.


2️⃣ C (Constraint)

Ограничения. По времени / ресурсам / контексту / абстрактности постановки задачи.

Одна из самых частых вещей, про которые хочется рассказать побольше 😋 От меня гиперлайк, что в этом фреймворке это отдельный элемент структуры рассказа.

- Да мы за месяц огромную штуку в прод раскатили!
- Да я с нуля неординарное решение придумал!
- Два аналитика, а задач 500!

3️⃣ A (Action)

Принятые решения. Архитектурные, методологические, по взаимодействию с другими людьми и командами.

Важно - здесь вы берете на себя ответственность за весь процесс. То есть вы рассказываете не только про то как вы собрали какую-то модельку, к примеру, этот пункт не совсем про задачи. Это про то, что...

➡️ Вы убедились, что ваш инструмент действительно нужен стейкхолдерам

➡️ Вы научили людей пользоваться вашим инструментом / дэшбордом / моделью (вы не создали ненужного коня в вакууме)

➡️ Ваше архитектурное решение оптимально

➡️ Вы понимаете, что иногда лучше запустить неидеальное решение, но быстро

➡️ Вы поддерживаете прозрачность коммуникации

Это все показывает, насколько вы можете брать на себя ответственность. И это во многом про ваш грейд.


4️⃣ R (Result)

Метрика (как и в XYZ/STAR). Четкий квантифицируемый результат. Ну куда же без него? Пояснять не буду, в других фреймворках про это уже есть 🙃


5️⃣ I (Impact)

Влияние. К чему ваше решение привело в долгосроке?

А вот про это в других фреймворках нет. И это про то как вы меняете контекст и подходы в компании глобально.

Здесь вы можете рассказать, что

➡️ Вы поделились знаниями с другой командой, и теперь она тоже использует похожий подход

➡️ Или что вы выявили какую-то особенность в поведении пользователей, которую теперь всем нужно учитывать

➡️ Или что теперь вы всей компанией смотрите вообще на другие метрики чем раньше

Тут раскрывается ваше верхнеуровневое видение. Вы не просто решаете проблему в моменте. Вы влияете на процессы глобально и стараетесь и другие проблемы решать лучше 😎

Признавайтесь, есть проект, про который вы сами не можете четко ответить на вопрос "зачем это вообще было нужно бизнесу"? 👀

Как тренды могут экономить вам до 50% костов

... или про идеи, опередившие время.

Обещала рассказывать побольше про рабочие кейсы, и сегодня у нас будет такой вот болтательный ненапряжный пост 😊

У вас, возможно, были ситуации, когда вы приходили с идеей к руководителю или старшему коллеге, а получали ответ:

Мы это пробовали, у нас не получилось, не будем в это идти

Так вот, в таких ситуациях очень важно понимать, насколько с течением времени меняется контекст, особенно если вы работаете с AI 🙃

Кто не помнит - я сейчас работаю в AI стартапе, занимающемся генерацией видео и изображений. И у нас была раньше своя affiliate program 💅

affiliate program - это когда пользователи могут разместить сгенерированный у нас контент в своих соцсетях и получать денюжку за тех, кто через них придет 💰

Программу закрыли в первой половине 2025 года, потому что она не давала результатов, которые от нее ждали. Но совсем недавно я подняла вопрос о том, что можно ее снова возродить. Почему же, спросите вы? 🤑

Потому что изменился контекст!

➡️ Растет стоимость привлечения [эта инициатива создает потенциал снижения]
➡️ Конкуренты развивают свои программы
➡️ Растет тренд "earn with ai"

Специально к посту прикрепила график Google Trends - видно, насколько больше народ стал адаптироваться с первой половины 2025 год к заработку через AI. А что это для нас значит? Бесплатный поисковый трафик 🥁

В общем, в шортране у нас приоритеты все ж таки другие. Но инициатива стала обсуждаться снова, потому что поменялся контекст. И иногда все новое - это хорошо забытое старое 👍

Более того, возвращаясь к теме AI в целом. Если вы когда-то пробовали AI инструмент в прошлом, и он не показал результатов (например, AI-анализ звонков отдела продаж), спустя 3-6 месяцев применение того же инструмента на другой модели может дать вам нереальный буст в метриках ⚡️⚡️⚡️

А все потому что инструменты развиваются. Пользовательское поведение меняется. Да и ожидания пользователей - тоже. Поэтому не забывайте старые идеи. В будущем, может, и взлетит ↗️

Всем хороших выходных! И делитесь своими историями, если тоже сталкивались с чем-то похожим 🥰

Зарплаты аналитиков 2026

Макс из Заскуль Питона (@zasql_python) собрал классный материал по зарплатам аналитиков. Причем вы его могли и не видеть в самом канале, но я-то и линкедин Макса мониторю, поэтому от меня ничего не утаишь 🤑

Почему я считаю, что материал классный:

➡️ Во-первых, у меня есть согласие с указанными вилками. На мой взгляд, сводная NewHR была слишком оптимистичной, особенно экспертная оценка

➡️ Во-вторых, там есть удобный формат калькулятора, а у меня есть слабость к таким штукам

➡️ В-третьих, данные worldwide, а я как бы к Европе народ тоже готовлю как ментор. Поэтому тем, кто хочет в зарубежку, будет полезно

Внутри есть еще разбивка по компаниям - тут, на мой взгляд, чуть больше неопределенности. На моем опыте, были кейсы, когда Магнит, VK и Сбер давали прям золотые офферы, а на Яндекс и Т-Банк у меня все жалуются 😋

Но как общий референс по вилкам - топ. Более того, подтверждаю вилки Middle/Senior в Португалии, Нидерландах и Германии - очень похоже на правду.

В общем, наслаждайтесь, сам материал. Пост не рекламный, просто если сделано хорошо, всегда делюсь крутыми результатами коллег 🥁

20 откликов в день для оффера - а где брать вакансии-то?

Хочу написать короткий пост, чтобы не столько даже развеять миф, который сейчас повсеместно транслируется, сколько переформулировать его:

Чтобы получить оффер, вам нужно делать 10-20 откликов в день.

Такие вводные дают многие HR'ы и карьерные консультанты, и с такими вводными ко мне пришли ребята на карьерное сопровождение.

А еще с очень логичным вопросом - а вакансии-то где?? 😭

Отвечаю - вакансий не так много, и 10-20 вакансий в день, особенно для стартовых позиций, - это очень высокий бенчмарк, даже для России (где рынок менее конкурентный, чем зарубежка).

А когда мы ищем с ребятами вакансии в Европе, даже в Берлине, который IT-хаб, там нет 10-20 entry-level вакансий в день. Да че уж Берлин, по всей Европе стабильно наскребать 20 откликов/день - жестко... 😔

Поэтому делюсь с вами несколькими правилами, которым реально стоит следовать, вместо того, что обозначено выше.


🍍 Ориентируйтесь на тотал

Ну то есть ставьте цель не 10-20 откликов в день, а 200-300 откликов в целом. И делайте максимум, чтобы их набрать. Получается 10-20 в день - вы красавчик / красотка. Нет вакансий - ждете завтрашнего дня и повторяете снова.

Это снимет с вас стресс, что эти 10-20 вакансий в день не наскребаются.


🍍 Сохраняйте активность

Когда я говорю 200-300 откликов - это не цифра за 3 года, скорее 3-6 месяцев. Это важно по трем причинам:

➡️ Системы вроде HH смотрят вашу активность и двигают ваше резюме вверх. Поэтому важно быть стабильно активным. Откликайтесь по возможности каждый день.

➡️ Высокая интенсивность откликов = вы быстрее попадете на интервью и потренируетесь. 1-2 отклика в неделю - это не поиск работы, очень долго придется ждать приглашения и оффера 👉 грусть и дизмораль

➡️ Функции автоподнятия резюме, премиум подписка в линке и тп - это все платно. Платить за это годами мне кажется лишним.


🍍 Уделяйте время поиску регулярно в рамках дня (!)

Иногда HR смотрит резюме сразу после открытия вакансии, причем скрывая автоотклики. Поэтому для вас будет плюсом: откликнуться в первые полчаса-час + сделать это самостоятельно.

Если вы просматриваете HH раз в неделю, вы автоматически проигрываете эту гонку. В России от этого страдают Junior и чуть меньше - Middle-специалисты. В Европе даже если вы Senior, то все равно рекомендуется не забивать на это правило. Конкуренция, блин 🤪


🍍 Пробуйте откликаться на грейд выше

Вы ж не хреном грушу околачиваете в параллель с откликами, а, наверное, еще и готовитесь. Пет-проекты там делаете, статистику подтягиваете и тп. Возможно, вы и на грейд выше понравитесь рекрутеру - не бойтесь попробовать.

--

Помните, ваша задача - не нагенерить силой мысли новые вакансии, а консистентно делать то, на что вы реально можете влиять. А влиять вы можете на скорость отклика и качество.

Под качеством я имею в виду резюме / сопроводительное письмо. Но это уже совсем другая история ❤️

ТГ сломал комментарии 🙃

Можете покомментить на тему 20 откликов в день тут, а я вам скину милую фотку Луче

P.S. И буду благодарна, если чего-нить просто напишете, чтобы убедиться, что заработало 🫕

Как генерировать крутые гипотезы?

Недавно вспомнила про фреймворк генерации гипотез - SCAMPER 🙃

Его применяют разные менеджеры / продакты, ну и аналитики, собственно, тоже. Вот я, например 😋

В подкасте рассказываю:

➡️ Что это за зверь и что означает каждая буква
➡️ Примеры гипотез, которые вы можете генерировать
➡️ Как это использовать для тренировки продуктового мышления

Генерация гипотез - это не талант, а свинцовая жопа и насмотренность 😎

❗️ И ее можно развить с помощью фреймворков и регулярных тренировок.

Можете в комментах понакидывать, в каких продуктах у вас не получилось нагенерировать гипотезы через SCAMPER. Разберем вместе! 👦

Табличка для учета собеседований ✍️

Решила поделиться с вами одним из материалов с нашего карьерного сопровождения. Так сказать, немного внутрянки ❤️

Это табличка для учета собесов - куда и когда вы подавались, с каким резюме и на каком этапе вы там находитесь. Сама таким активно пользуюсь и вам рекомендую 😎. Вроде бы просто, но сразу решает ряд проблем, которые возникают при подаче.


1️⃣ Честный учет статистики

Во-первых, вы знаете, в какие дни / недели вы халявили и никуда не подавались 🤓

Во-вторых, вы понимаете воронку - что вас позвали в 14% компаний, а не в 1%. Иногда ребята получают 2-3 отказа подряд, и после этого сразу ощущение, что отказы были всегда 😭

В-третьих, вы видите, какие каналы подачи вы еще не заиспользовали. Если у вас повсюду HH, возможно, стоит задуматься насчет реферов и сайтов компаний.


2️⃣ "Я забыл, с каким резюме подавался"

На моей практике это главный бич тех, кто подается "куда-то в аналитику". Не на продуктовую, не на дату, не на BI, а "где возьмут". Отношусь с пониманием, но очень важно трекать, с какой историей вы подались в компанию, иначе потом на HR-собесе вы не будете знать, что рассказывать.


3️⃣ Своевременный пинг

Когда вы подаетесь по рефералке, лучше пингануть вашего рефера недели через две. НЕ через день, НЕ через неделю, а через две. Просто чтобы убедиться, что чел не забыл, но при этом не надоедать ему слишком сильно 🙃


4️⃣ "Уже неактуально"

Если вам не ответили на вакансию за три недели, скорее всего уже и не ответят. Поэтому важно вести учет дат, когда вы подавались.


5️⃣ Редфлаги и гринфлаги

Вы не срете компанию в личке с другом, а честно помечаете в таблице, где были проблемы, а что было хорошо. Это поможет вам принять более осмысленное решение, не теряя инфу по личкам.

—
В общем, дарю 🎁, очень рекомендую пользоваться, и буду рада дополнениям 🥰

Вели ли вы сами такие таблички? Есть ли столбцы, которые прям ну обязательно добавить?