Всем привет!
Нашел хорошую статью-боль https://habr.com/ru/articles/739452/
Она как бы про DevOps, но на самом деле нет - точно такая же проблема есть у разработчиков, тестировщиков, сопровождения.
Корень проблемы на мой взгляд - то, что в ИТ многие пришли из других специальностей, не изучая Computer Science - базовые алгоритмы, устройство процессора, памяти, сетей, файловой системы. Либо из такого ВУЗа, который преподает по "советским" лекалам - т.е. устаревшую информацию.
Потому что если ты эти знания не получил в ВУЗе, то нужно желание учиться и годы опыта. Я, если что, пошел по второму пути)
А если нет ни базового образования, ни желания разбираться - получается узкий специалист, который "сломается" на первой же более менее сложной проблеме. А проблемы кто-то должен решать... и за это платят деньги)
P.S. 943 коммента показывают актуальность темы)
#computer_science #найм #devops
Нашел хорошую статью-боль https://habr.com/ru/articles/739452/
Она как бы про DevOps, но на самом деле нет - точно такая же проблема есть у разработчиков, тестировщиков, сопровождения.
Корень проблемы на мой взгляд - то, что в ИТ многие пришли из других специальностей, не изучая Computer Science - базовые алгоритмы, устройство процессора, памяти, сетей, файловой системы. Либо из такого ВУЗа, который преподает по "советским" лекалам - т.е. устаревшую информацию.
Потому что если ты эти знания не получил в ВУЗе, то нужно желание учиться и годы опыта. Я, если что, пошел по второму пути)
А если нет ни базового образования, ни желания разбираться - получается узкий специалист, который "сломается" на первой же более менее сложной проблеме. А проблемы кто-то должен решать... и за это платят деньги)
P.S. 943 коммента показывают актуальность темы)
#computer_science #найм #devops
Хабр
Я — айтишник, я не хочу много знать
За последнее время мне довелось провести немало технических собеседований на позицию DevOps инженера, в связи с чем появилась идея формализовать полученные выводы в этой статье. Хочу поделиться своими...
🔥1
Всем привет!
Я не открою Америку, если скажу, что ИТ-шников не хватает, а поток людей, «входящих в ИТ», растёт. Процесс начался не сегодня. Один из основных стимулов — уровень зарплаты. И у этого процесса есть следствия.
Какой традиционный портрет ИТ-шника? Человек, которому с детства нравятся компьютеры, возможность их настроить, что-то запрограммировать. Готовый сидеть до ночи, решая задачу. Перфекционист, готовый бесконечно улучшать код до идеала. Это не хорошо и не плохо, это типичный ИТ-шник.
Влияет ли на этот образ массовый найм людей, пришедших за высокой зарплатой? Очевидно, да. Ремарка: я не говорю, что все «вошедшие в ИТ» пришли за длинным рублём. Но очевидно, что массовый найм приводит к росту доли таких людей.
О ком я говорю? Это люди, которые работают строго с 9 до 6. Даже если проект «горит». Не хотят выходить за пределы своих обязанностей, причём обязанностей, как они их поняли. Возможно, не любят или ненавидят свою работу.
К чему это приводит?
Потенциально, к поломке текущих процессов. Agile подразумевает сильное вовлечение в создаваемый продукт, постоянное совершенствование и взаимопомощь в команде. Многие IT-шные фишки — «две пиццы для команды», печеньки — возникли как способ поддержать вовлечённость. Да и в конце концов, высокие зарплаты возникли не только из-за дефицита кадров, но и из-за того, что в IT принято вкалывать, а это стоит денег.
Что с этим делать?
Есть работающий рецепт от Яндекса — алгоритмы на собеседованиях, работа по T-shape после найма, личная ответственность за вывод фичи в продакшен. Подходит не для всех компаний.
Для остальных я вижу один вариант: отсев на собеседованиях и испытательном сроке по soft skills. То есть и эксперт на собеседовании, и ментор должны плотно работать с новичком. На собеседованиях с этим могут помочь HR-ы. Понятно, могут помочь, а могут и не помочь) Хотя кажется, должны.
P.S. Ещё есть надежда на ChatGPT)
#it #найм
Я не открою Америку, если скажу, что ИТ-шников не хватает, а поток людей, «входящих в ИТ», растёт. Процесс начался не сегодня. Один из основных стимулов — уровень зарплаты. И у этого процесса есть следствия.
Какой традиционный портрет ИТ-шника? Человек, которому с детства нравятся компьютеры, возможность их настроить, что-то запрограммировать. Готовый сидеть до ночи, решая задачу. Перфекционист, готовый бесконечно улучшать код до идеала. Это не хорошо и не плохо, это типичный ИТ-шник.
Влияет ли на этот образ массовый найм людей, пришедших за высокой зарплатой? Очевидно, да. Ремарка: я не говорю, что все «вошедшие в ИТ» пришли за длинным рублём. Но очевидно, что массовый найм приводит к росту доли таких людей.
О ком я говорю? Это люди, которые работают строго с 9 до 6. Даже если проект «горит». Не хотят выходить за пределы своих обязанностей, причём обязанностей, как они их поняли. Возможно, не любят или ненавидят свою работу.
К чему это приводит?
Потенциально, к поломке текущих процессов. Agile подразумевает сильное вовлечение в создаваемый продукт, постоянное совершенствование и взаимопомощь в команде. Многие IT-шные фишки — «две пиццы для команды», печеньки — возникли как способ поддержать вовлечённость. Да и в конце концов, высокие зарплаты возникли не только из-за дефицита кадров, но и из-за того, что в IT принято вкалывать, а это стоит денег.
Что с этим делать?
Есть работающий рецепт от Яндекса — алгоритмы на собеседованиях, работа по T-shape после найма, личная ответственность за вывод фичи в продакшен. Подходит не для всех компаний.
Для остальных я вижу один вариант: отсев на собеседованиях и испытательном сроке по soft skills. То есть и эксперт на собеседовании, и ментор должны плотно работать с новичком. На собеседованиях с этим могут помочь HR-ы. Понятно, могут помочь, а могут и не помочь) Хотя кажется, должны.
P.S. Ещё есть надежда на ChatGPT)
#it #найм
🔥6