Минобороны Украины запустило цифровую платформу поддержки производителей вооружений

Министерство обороны Украины запустило проект zbroya. gov. ua — цифровую платформу для производителей вооружений и военной техники. Этот ресурс позиционируется как «единая точка входа» в оборонную отрасль, где компании могут находить государственные сервисы, программы поддержки и актуальную информацию.

Финансовые инструменты
Ключевой сервис платформы — льготные кредиты под 5% годовых до 500 млн гривен (примерно 1 млрд рублей). Эти средства доступны для закупки оборудования, масштабирования производства, R&D и запуска серийных партий. В ближайшее время планируется запуск модуля лизинга — возможности приобретать станки и технику с рассрочкой платежа.

Испытания и обратная связь
Важный блок — «Железный полигон». Это сервис ускоренных испытаний новых образцов вооружений и дронов с участием военных. Производитель получает обратную связь напрямую от армии и возможность быстрее пройти путь от прототипа до боевого применения.

База комплектующих
На портале работает «Библиотека комплектующих» — защищённая цифровая база украинских производителей деталей и систем. Задача — сократить зависимость от импорта, создать цепочки кооперации внутри страны и упростить сертификацию.

Грантовая поддержка
Через платформу доступны программы финансирования, включая гранты до 8 млн гривен (около 16,4 млн рублей). Они предназначены для производителей беспилотников, средств радиоэлектронной борьбы, навигационных систем и комплектующих. Также интегрирован доступ к инициативе Brave1, где выделяются средства на разработку перспективных решений.

Кадры и образование
На сайте размещены вакансии для специалистов и ветеранов, а также образовательные программы. Среди них — курсы по менеджменту и инженерным направлениям, организованные совместно с украинскими и международными партнёрами. Одновременно реализован механизм «бронирования» сотрудников: оборонные компании могут сохранять до 100% ключевых кадров от мобилизации.

Цифровая витрина и внешняя ориентация
Портал имеет англоязычную версию, что показывает его предназначение не только для внутреннего рынка, но и для демонстрации возможностей Украины зарубежным партнёрам и инвесторам. Таким образом, создаётся «маркетплейс оборонки», где украинские фирмы могут быть заметны глобальным игрокам.

Уязвимости и риски
Платформа пока находится в BETA-версии: часть сервисов (например, лизинг) не работает. Кроме того, сосредоточение всех данных об оборонных компаниях в одном окне делает её потенциальной целью для кибератак. Есть и организационный риск — бюрократия может замедлить доступ к кредитам, бронированию и грантам.

Вывод
Запуск zbroya. gov. ua отражает стратегический курс Украины на формирование «народного военно-промышленного комплекса». Киев стремится объединить малые стартапы, крупные компании и государство в единую экосистему, где идея быстрее превращается в серийный продукт.

@ano_cbst

Украина превращает фронт в полигон для испытаний иностранного оружия

Суть программы
В августе 2025 года украинский государственный акселератор оборонных технологий Brave1 объявил о запуске программы Test in Ukraine. Уже за первые недели подано 45 заявок от иностранных компаний. Замысел прост: зарубежные фирмы могут отправлять свои системы на Украину, где их тестируют непосредственно на линии фронта. Военные проводят испытания, фиксируют результаты и готовят подробные отчёты для разработчиков.

Министр цифровой трансформации Украины Михаил Фёдоров представил проект в конце июля. Он прямо заявил:
— «Мы создаём площадку, где лучшие технологические компании смогут быстро проверить свои разработки в условиях реального боя. Украина становится тестовым центром будущей европейской оборонки».

Кто участвует и что тестируют
Заявки поступили от производителей из Австралии, США, Канады, Тайваня и Великобритании. В приоритете — десять категорий:
▪️беспилотные летательные аппараты,
▪️наземные и морские дроны,
контр-дроновые системы,
▪️искусственный интеллект и машинное обучение,
▪️радиоэлектронная борьба и радиоразведка,
▪️боеприпасы, лазерные и ракетные системы,
▪️средства навигации и силовые установки.
Фёдоров добавил:
— «Это не просто тестирование. Это ускоренный цикл обратной связи: фронт сразу показывает, работает ли технология и что нужно изменить».

Финансовая сторона
Прямого госфинансирования для иностранных участников нет. Каждая компания самостоятельно обеспечивает поставку образцов и обучение операторов. По оценкам отраслевых экспертов, минимальные расходы на участие начинаются от 500 тысяч долларов (около 39 млн рублей) и доходят до 2 млн долларов (около 156 млн рублей) за цикл поставки и обслуживания. Для более сложных систем — например, ударных дронов или средств РЭБ — стоимость может составлять 10–15 млн долларов (780 млн – 1,17 млрд рублей).
Глава Brave1 Андрей Гриценюк, выступая на оборонной выставке во Львове, заявил:
— «Test in Ukraine даёт уникальную возможность не просто проверить продукт, а получить реальную обратную связь и улучшить технологию в кратчайшие сроки».
Он также отметил:
— «Никто не знает, когда война может перейти границы ЕС, поэтому наша общая миссия — быть максимально готовыми уже сегодня. Время уходит, и мы должны учиться и внедрять опыт Украины в европейские оборонные технологии».

Геополитический аспект
Украина фактически предлагает уникальный сервис: испытания технологий в реальном бою, что невозможно смоделировать ни на одном полигоне НАТО. Для западных производителей это быстрый способ доработать решения под стандарты будущих войн. Для Киева — инструмент закрепления роли ключевого партнёра Европы и США в сфере оборонных инноваций.

Есть и более глубокий расчёт. В Европе производство и тестирование военной техники обходится дорого и занимает годы. На Украине это можно сделать быстрее и дешевле, в условиях реального конфликта. Таким образом, западные компании начинают всё больше зависеть от Украины не только как от полигона, но и как от будущего производственного центра на границе с Россией. Здесь планируется не просто обкатка, но и постепенное наращивание серийного производства вооружений под нужды НАТО на долгую перспективу.

@ano_cbst

Будущее западных инвестиций в украинский ВПК

В августе 2025 года вышло интервью с Перри Бойлом — CEO и сооснователем MITS Capital LLC, венчурного фонда, привлекающего капитал в украинский оборонно-промышленный комплекс. В беседе он рассказал о подходах к оценке технологий, роли Украины как нового центра ВПК и вызовах для инвесторов.

Ключевые тезисы:

Фокус инвестиций
MITS Capital вкладывает средства только в те решения, которые реально работают на поле боя и будут востребованы за рубежом: защищённая связь, наземные дроны для эвакуации, моторы не из Китая, автономное наведение, подводные аппараты, системы пространственного восприятия для БПЛА, навигация без GPS, дешёвые ударные дроны и акустические комплексы для контрбатарейной борьбы. Команда получает прямую обратную связь от Генштаба и боевых подразделений, а сотрудники фонда сами связаны с фронтом.

Преимущества украинской модели
В отличие от НАТО, где бюрократия отделяет завод от солдата, в Украине производство и фронт связаны напрямую. Платформа Brave1 позволяет быстро реагировать на запросы армии, формируя обновляемый сигнал спроса. Децентрализация усиливает мотивацию бойцов и ускоряет снабжение, но одновременно создаёт риски коррупции и мешает унификации. Несмотря на это, Украина за три с половиной года построила один из крупнейших ВПК Европы.

Барьеры для стартапов
Украинским компаниям приходится работать без долгосрочных контрактов, с низкой маржой и жёсткими условиями оплаты, при фактической монополии государства как единственного заказчика. Западные банки и фонды неохотно сотрудничают, IPO-рынок отсутствует, а доступ к капиталу минимален. Главная ошибка правительства — запрет экспорта дронов и РЭБ: избыточные мощности простаивают, а предприниматели уезжают.

Перспектива сделки с США
Бойл подчёркивает, если Киев и Вашингтон снимут экспортные ограничения, это станет прорывом. Главная проблема — масштабирование производства и доступ к оборотным средствам. Решением могли бы стать многолетние контракты от покупателей. При этом Украина обладает значительным избыточным потенциалом в дронах и ПО, но не в боеприпасах. Западным союзникам выгоднее вложиться в украинские заводы по выпуску снарядов, которые стоят в 2,5 раза дешевле натовских.

Что будет востребовано после конфликта
По мнению Бойла, Украина готова экспортировать не только дроны. Она развивается в сенсорах (тепловизоры, акустика, пассивные РЛС), защищённой связи, интеграции данных, бронетехнике и боеприпасах. Особое внимание уделяется замене китайских компонентов: украинский производитель моторов для дронов уже выходит на рынок с продуктами, сопоставимыми по цене с китайскими, но полностью, независимыми от их поставок.

@ano_cbst

Крупнейшие доноры американских мозговых центров

Крупнейшие подрядчики Пентагона финансирующие амеркианские "мозговые центры" в 2019-2023 годах.
Главные пожиратели внешних вливаний - "Атлантический совет", "Институт Брукингса" и "Центр новой американской безопасности".

Но это скорее только видимая часть айсберга. Существенная часть финансирования идет через прямые контракты с Пентагоном и Госдепом США.

Подробнее по ссылке.

Anduril Industries: американский вызов Европе

Anduril Industries — одна из самых агрессивных оборонных компаний США нового поколения. Она делает ставку на искусственный интеллект, автономные системы и беспилотники, предлагая не отдельные компоненты, а целые экосистемы: сенсоры, ПО, средства РЭБ и интеграцию в сети управления боем. В последние годы Anduril активно закрепляется в Европе: офисы в Великобритании и Польше, участие в тендерах НАТО, продвижение противодроновых систем в Прибалтике. Главный козырь американцев — скорость внедрения и готовность инвестировать частный капитал, что даёт им преимущество над традиционными игроками.

Helsing: европейский ответ
Helsing — европейская компания с немецким ядром, заявляющая себя как «ИИ для обороны демократии». Она делает упор на софт: платформы анализа данных, алгоритмы для беспилотников, системы сенсорного слияния и ИИ-управление. Helsing встроен в оборонку Германии и Франции, сотрудничает с Rheinmetall и Dassault, участвует в программах модернизации Leopard 2 и Eurofighter. В отличие от Anduril, компания позиционируется как интегратор и ядро европейской оборонной цифровой автономии.

Скандинавский фактор
Особенно сильно Helsing поддерживают скандинавские страны, прежде всего Дания. Их элиты делают ставку на дальнейшую эскалацию конфликта с Россией и выступают за жёсткую конфронтацию. Для Копенгагена и Стокгольма Helsing — символ «европейского выбора» и противостояния по отношению к США и России одновременно: с одной стороны, уход от зависимости от Вашингтона, с другой — усиление давления на Москву.

Знаковым шагом стала инвестиция Spotify (шведская компания) в размере 600 млн евро в Helsing. При этом ключевым фактором стало личное решение главы Spotify — Даниэля Эка, который превратился в символ того, что европейские технологические лидеры больше не ограничиваются гражданским IT-бизнесом, а готовы напрямую финансировать оборонку. Для Скандинавии это шаг к формированию собственной «военной Кремниевой долины», где культура стартапов, венчурного капитала и цифровых сервисов сливается с военными проектами.

Американцы, напротив, демонстрируют готовность к договорённостям. Встреча Путина и Трампа на Аляске в августе 2025 года показала, что Белый дом ищет рамочные условия стабилизации. В этом контексте Helsing получает дополнительную политическую ценность для тех европейских элит, которые считают, что Вашингтон может «сдать» Украину ради глобальной сделки с Москвой.

Украина как рынок Helsing
Ключевым полем конкуренции становится Украина. Несмотря на то что Трамп не прекращает военную помощь Киеву, Белый дом всё больше стремится ограничить вовлечённость. В этих условиях киевское руководство видит в Helsing и европейском ВПК более надёжного партнёра.
На территории Украины уже создаются десятки предприятий европейских компаний, связанных с Helsing, от сборки беспилотников до совместных исследовательских лабораторий. Это не только позволяет ЕС укреплять собственный ВПК, но и превращает Украину в реальный промышленный плацдарм Европы.

Поля конкуренции
▪️ИИ и сенсоры — Helsing продвигает «европейский суверенный ИИ», Anduril — американские стандарты и интеграцию в НАТО.
▪️Противодроновые системы — обе компании активны, но Helsing получает политическую поддержку Скандинавии и Украины, а Anduril делает ставку на Восточную Европу.
▪️Альянсы и стандартизация — Helsing пытается стать центром консолидации европейской оборонки, Anduril давит через США и НАТО, чтобы продвигать свои решения.

Стратегический контекст
▪️Если побеждает Anduril, Европа остаётся зависимой от США, что усиливает трансатлантические противоречия и лишает ЕС стратегической автономии.
▪️Если усиливается Helsing, Европа получает более устойчивую военную промышленную базу и повышает способность вести долгосрочную конфронтацию с Россией. Это стратегически опаснее.

Важно поддерживать разногласия между США и ЕС, чтобы трансформация Helsing в «европейский DARPA» шла медленно и сопровождалась внутренними противоречиями.

@ano_cbst

‼️ В открытом доступе появился полный каталог РЭБ украинских военных с одного из маркетплейсов

📌 Аналитический центр КЦПН выкачал, перевёл и выложил в общий доступ весь военный Маркетплейс врага «Brave1market»

🤝 На сайте и канале КЦПН будут систематически выкладываться каталоги военной продукции по отдельным категориям в формате PDF. Первым направлением становится РЭБ.

🔍 Теперь можно увидеть названия, внешний вид, комплектации и тактико-технические характеристики самых актуальных изделий, поставляемых в ВСУ в рамках этого проекта - беспилотники, системы РЭБ, военный софт, боеприпасы, снаряжение, которые украинские подразделения могут приобрести и контакты их производитей.

Швеция станет логистическим хабом НАТО для переброски войск на север.

Базой материально-технического обеспечения для переброски войск НАТО в страны Северной Европы и из Северной Америки станет шведский город Энчёпинг, сообщает телеканал SVT.

Это стало ясно после переговоров с НАТО и решения шведского правительства предложить НАТО создать штаб-квартиру логистики в Энчёпинге, где будут работать около 70 человек.

Министр обороны Швеции Пол Йонсон отметил важность географического положения страны.

Ожидается, что в учениях в первую очередь будут задействованы солдаты из Северной Америки, которых перебросят из норвежских портов на атлантическом побережье через Швецию и далее через Балтийское море для поддержки Финляндии и прибалтийских стран.

По словам министра, создаваемый в Энчёпинге центр облегчит задачу в случае необходимости быстро перебросить технику и персонал.

Главнокомандующий шведскими вооруженными силами Михаэль Классон отметил, что Швеция теперь будет нести ответственность как за логистику, так и за миссии сдерживания вблизи российской границы. Страна также будет участвовать в работе военных баз, расположенных в Латвии и Финляндии.

@NorthernFront_NATO

Не дроны, а софт: почему война превращается в рынок программных платформ

В американских СМИ на эту тему вышла статья Джонатана Пантера — бывшего офицера ВМС США, стипендиата Программы по ядерной безопасности имени Стэнтона (Stanton Nuclear Security Fellowship) в Совете по международным отношениям (CFR) и доктора политических наук Колумбийского университета. CFR - частный американский аналитический центр и элитный клуб, созданный в 1921 году в Нью-Йорке.

Автор анализирует бизнес-модель неооборонных стартапов, показывая, что главная ценность для них — не сами беспилотники, а программные платформы управления, превращающие военные заказы в рынок подписок.

Массовые дроны и предел человеческого ресурса
Множество мелких и дешёвых систем — дроны, ракеты, беспилотные катера — способны уничтожать дорогие цели. Но их эффективность ограничивается числом операторов: чем больше оружия, тем тяжелее управлять. Выход — создание одной или нескольких интегрированных систем управления, которые способны контролировать рой беспилотников и обеспечивать согласованные действия.

Программные платформы как ядро будущей войны
Сегодня каждое технологическое «звёздное» имя предлагает собственный софт: у Anduril — Lattice, у Shield AI — Hivemind, у Helsing — Altra, у Saronic — Echelon. В теории они должны быть совместимы через MOSA (модульный открытый подход). На практике же создаётся «зоопарк систем», который не масштабируется и мешает выстраиванию единой архитектуры. Для компаний это выгодно: клиент подсаживается на одну экосистему и уже не может отказаться.

Anduril и цена «дешёвых» решений
Показательный пример — Anduril, оценённая уже в $30 млрд. Она демонстрирует, что настоящая ценность не в производстве дронов, а в закреплении за собой инфраструктуры управления. Май — партнёрство с Meta по VR-средствам для армии США, июль — контракт на $100 млн на ПО командования и управления, август — выход в сегмент ракетных двигателей и участие в проекте противоракетной защиты «Golden Dome». Эти шаги показывают, как компания превращается в нового «прайма» именно за счёт софта.

Бизнес-модель: дешёвое железо, дорогая зависимость
Неооборонные стартапы могут продавать «железо» с минимальной маржой или вовсе без прибыли. Их цель — подсадить заказчика на софт, где лицензии, обновления и сопровождение превращаются в постоянный доход. Дешёвое на первый взгляд решение в долгосрочной перспективе оказывается дорогим. Здесь речь идёт не о создании рабочих мест в США и не о прямой победе на поле боя, а о том, чтобы армию «подключили» к постоянной оплате обновлений.

Иллюзия массовой конкуренции
Сегодня сотни компаний предлагают решения в области «cheap mass». Но армии не нужны десятки параллельных систем управления. Их невозможно эффективно связать даже в рамках открытых стандартов. В результате выиграют немногие: рынок сузится до шести–семи крупных игроков, которые заменят собой прежних «пяти праймов». Остальные будут либо поглощены, либо вытеснены.

Опасность стратегической «ловушки»
Стартапы продают не только технологии, но и идеологический нарратив. И здесь стоит задаться вопросом: действительно ли вооружения, испытанные на Украине, столь полезны для США? Или их массовая закупка ведёт к закреплению определённого способа ведения войны, выгодного прежде всего бизнесу? Это может означать, что страна окажется «запертой» в одной модели ведения боевых действий, ограничивая собственную гибкость.

Благоразумие как оружие
Есть устоявшееся мнение, что
«innovation wins wars» («инновации выигрывают войны»), которая десятилетиями повторяется в дискуссиях о технологиях и оборонке в США. Пантер сознательно ставит ей противоположность и подчёркивает: быть скептичным — не значит быть луддитом. Скепсис — это проявление благоразумия. И именно благоразумие, не меньше чем инновации, является военным преимуществом. Или, как он пишет, «prudence wins wars too» («благоразумие тоже выигрывает войны»).

@ano_cbst