Для тех, кто еще не попробовал бесплатный шаблон, рассказываю
✅️ Таблица включает сразу 5 отчетов:
– Прибыль
– Платежный календарь
– Планирование
– ОДДС (Отчет о движении денежных средств)
– Дашборд
Заполняй лист ДДС своими цифрами и автоматически сформированные отчеты покажут:
– сколько дивидендов ты можешь забирать себе
– сколько денег есть в бизнесе
– когда и в каком объеме намечается кассовый разрыв
– в минус твоя компания работает или в плюс
Отчеты упрощены, подходят даже новичкам👌
Все это с картинками, подсказками и рекомендациями финдиров
Также в таблице тебя ждет наш уникальный инструмент – ГУР🔥
ГУР – это Генератор Управленческих Решений. Он поможет протестировать идеи на основе твоих цифр и увидеть, сколько это принесет прибыли
Пользуйся, считай показатели и пиши, что еще добавить в шаблон👇
Скачивай 5 отчетов + ГУР по кнопке в правом верхнем углу. Жми МАТЕРИАЛЫ↗️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Финсовет предпринимателей | Николай Ившин
Какой формат вам интересен?
Вы ответили, что хотите разбор одного из вас. Отлично! Сделаем это онлайн:
– Соберем цифры и построим финмодель
– Увидим доходы, расходы и точки роста
– Выявим, какие затраты можно и нужно сократить
– Наметим будущие шаги
Разбор бесплатный! Размер и оборот бизнеса – любой
Пиши + в комментариях под постом, если хочешь, чтобы я разобрал твой бизнес👇
Все подробности напишу в личку тому, кого будем разбирать
До встречи🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥Минус 10 кг за неделю!
Примерно так я слышу рекламу типа «Хочешь Х10 к прибыли» и «Финансовая грамотность с нуля»
Что такое финансовая грамотность? Как ее повышать? Это какой-то курс, учебник, совокупность навыков. Если да, то каких и как их развить?
Много вопросов, мало ответов, но всем нравится🤷♂️ Посмотрел ролик про финграмотность, почувствовал, что стал умнее, получил дофамин и все. По мне так ради дофамина лучше поесть мороженого или посмотреть турецкий сериал
Не знаю никого, кто после таких роликов реально отложил 20% зарплаты, например. Или грамотно куда-то вложился
На мой взгляд, куда важнее развивать финансовое мышление🧠 Если сравнивать, то:
➖ Грамотность – это когда ты знаешь, что надо не копить, а зарабатывать больше
➖ Мышление – это когда ты рассчитал, что тебе надо зарабатывать больше ровно на 30%, чтобы окупать новое помещение
Понимаете? Финансовое мышление – это умение работать с цифрами, видеть взаимосвязи и увеличивать прибыль компании
И это не просто слова, а конкретные термины, за которыми стоят конкретные формулы и действия
Друзья, повышайте финансовое мышление и только тогда вы повысите уровень своего дохода
И чтобы не быть голословным, ловите ссылку на бесплатный урок по финансовому мышлению. Жмите МАТЕРИАЛЫ в правом верхнем углу↗️
Примерно так я слышу рекламу типа «Хочешь Х10 к прибыли» и «Финансовая грамотность с нуля»
Что такое финансовая грамотность? Как ее повышать? Это какой-то курс, учебник, совокупность навыков. Если да, то каких и как их развить?
Много вопросов, мало ответов, но всем нравится🤷♂️ Посмотрел ролик про финграмотность, почувствовал, что стал умнее, получил дофамин и все. По мне так ради дофамина лучше поесть мороженого или посмотреть турецкий сериал
Не знаю никого, кто после таких роликов реально отложил 20% зарплаты, например. Или грамотно куда-то вложился
На мой взгляд, куда важнее развивать финансовое мышление🧠 Если сравнивать, то:
Понимаете? Финансовое мышление – это умение работать с цифрами, видеть взаимосвязи и увеличивать прибыль компании
И это не просто слова, а конкретные термины, за которыми стоят конкретные формулы и действия
Друзья, повышайте финансовое мышление и только тогда вы повысите уровень своего дохода
И чтобы не быть голословным, ловите ссылку на бесплатный урок по финансовому мышлению. Жмите МАТЕРИАЛЫ в правом верхнем углу↗️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❓Как составить Отчет по прибыли, который поймет даже твоя бабушка?
10 лет назад, когда я только начинал работать с финансами, я научил маму пользоваться Экселем для расчета прибыли📊
С тех пор она забыла про тетрадки и все еще ведет учет через Эксель. Хотя мама из поколения людей до компьютеров. И тогда она уже по факту была бабушкой
Тогда я понял, что любой может освоить таблицы, если захочет👌
Отчет о прибылях и убытках (он же P&L) можно разложить на простые пункты:
1. Выручка – это не все деньги в кассе. Частая ошибка – коммерсы считают предоплату как выручку, хотя еще не выполнили все обязательства
Выручка – это только то, что уже доставлено и оплачено
2. Себестоимость – это сколько ты потратил на аренду, сырье, зарплаты, доставку и тд
Выручка минус Себестоимость = Валовая прибыль
❔Вопрос: Если прибыль 60 тыс, то почему в кошельке только 30 тыс?
✔️Ответ: Потому что есть еще операционные расходы
3. Операционные расходы – это все, что не связано напрямую с производством (реклама, аренда, налоги и тд)
Валовая прибыль минус Операционные расходы = Операционная прибыль
4. Чистая прибыль – ну тут объяснять не надо
Операционная прибыль минус налоги и инвестиционные затраты = Чистая прибыль💰
Из чистой ты берешь себе дивиденды и распределяешь по фондам. Но это уже другая история
В нашем бесплатном шаблоне Отчет по прибыли формируется автоматом, а еще есть подсказки и советы финдиров
Скачивай по кнопке МАТЕРИАЛЫ в правом верхнем углу↗️
10 лет назад, когда я только начинал работать с финансами, я научил маму пользоваться Экселем для расчета прибыли📊
С тех пор она забыла про тетрадки и все еще ведет учет через Эксель. Хотя мама из поколения людей до компьютеров. И тогда она уже по факту была бабушкой
Тогда я понял, что любой может освоить таблицы, если захочет👌
Отчет о прибылях и убытках (он же P&L) можно разложить на простые пункты:
1. Выручка – это не все деньги в кассе. Частая ошибка – коммерсы считают предоплату как выручку, хотя еще не выполнили все обязательства
Выручка – это только то, что уже доставлено и оплачено
2. Себестоимость – это сколько ты потратил на аренду, сырье, зарплаты, доставку и тд
Выручка минус Себестоимость = Валовая прибыль
❔Вопрос: Если прибыль 60 тыс, то почему в кошельке только 30 тыс?
✔️Ответ: Потому что есть еще операционные расходы
3. Операционные расходы – это все, что не связано напрямую с производством (реклама, аренда, налоги и тд)
Валовая прибыль минус Операционные расходы = Операционная прибыль
4. Чистая прибыль – ну тут объяснять не надо
Операционная прибыль минус налоги и инвестиционные затраты = Чистая прибыль💰
Из чистой ты берешь себе дивиденды и распределяешь по фондам. Но это уже другая история
В нашем бесплатном шаблоне Отчет по прибыли формируется автоматом, а еще есть подсказки и советы финдиров
Скачивай по кнопке МАТЕРИАЛЫ в правом верхнем углу↗️
«Я сам лучше сделаю» – в переводе на язык бизнеса это значит:
– буду штрафовать и давить на эмоции сотрудников
– буду бояться нанимать новых
– буду сам выполнять даже мелкие задачи
– буду согласовывать каждый шаг
В итоге выгорю и потеряю и команду, и бизнес…
Как делегировать без потерь:
За последний год я управлял от 30 до 50+ сотрудниками на удаленке. А еще переезжал и строил дом
Если бы я пытался контролировать все сам, то я бы до сих пор выбирал обои и никогда не написал этот текст😁
Делегировать страшно, сам знаю, но только так ты позволишь бизнесу вырасти и заработать больше денег
Давайте узнаем, у кого сколько сотрудников? Пишите ниже⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱Бояться вкладывать деньги в бизнес
Меня всегда это удивляло
Предприниматель смог открыть свое дело и построить систему, но настолько в ней не уверен, что постоянно вытаскивает из бизнеса деньги
Лучше закинуть куда то еще, да хоть под матрас, но не в свой бизнес🤷♂️ Потому что «а вдруг что?»
Эти «а вдруг» берутся от незнания. Он не знает, сколько денег в компании, сколько можно забрать себе дивидендов и сколько нужно оставить на развитие бизнеса
Это все про цифры, а цифры – это правленческий учет👌В нем фиксируется каждая копейка и подсвечиваются слабые и сильные стороны компании. Если вести его правильно, конечно
В итоге ты доверяешь бизнесу, и он стабильно приносит тебе деньги. В таком случае ты будешь в него вкладываться? – Конечно!
Финансовое мышление помогает подружиться со своим бизнесом и исключает все «а вдруг». Потому что у тебя все посчитано
Бесплатный урок по финмышлению по кнопке МАТЕРИАЛЫ в правом верхнем углу↗️
Меня всегда это удивляло
Предприниматель смог открыть свое дело и построить систему, но настолько в ней не уверен, что постоянно вытаскивает из бизнеса деньги
Лучше закинуть куда то еще, да хоть под матрас, но не в свой бизнес🤷♂️ Потому что «а вдруг что?»
Эти «а вдруг» берутся от незнания. Он не знает, сколько денег в компании, сколько можно забрать себе дивидендов и сколько нужно оставить на развитие бизнеса
Это все про цифры, а цифры – это правленческий учет👌В нем фиксируется каждая копейка и подсвечиваются слабые и сильные стороны компании. Если вести его правильно, конечно
В итоге ты доверяешь бизнесу, и он стабильно приносит тебе деньги. В таком случае ты будешь в него вкладываться? – Конечно!
Финансовое мышление помогает подружиться со своим бизнесом и исключает все «а вдруг». Потому что у тебя все посчитано
Бесплатный урок по финмышлению по кнопке МАТЕРИАЛЫ в правом верхнем углу↗️
Это слово – «отношения»
У него много смыслов. Отношения бывают романтические, деловые, дружеские, между родителями и детьми и пр. Все они разные, но объединяет их уважение, доверие и поддержка
Коллектив – это тоже отношения. Здесь нельзя кричать, обижаться или играть в злого начальника🤬 Если, конечно, вы хотите здоровых отношений
Да, иногда хочется повысить голос или вычесть из зарплаты за косяк другой. Но когда начинаешь повышать уровень осознанности и финмышления, понимаешь, что твой сотрудник, во-первых, живой человек и ничего плохого тебе не желает
Во-вторых, тебе выгоднее успокоить его, чтобы он быстрее исправил ошибку, чем загнать в ступор своими криками и штрафами
– Никаких обвинений (это занимает лишнее время). Только вопросы: «Что случилось? Как тебе помочь выполнить задачу?»
– Никакой желчи и пассивной агрессии
– Я лично применяю техники, которым меня научила наш психолог. Меняю негатив на позитив: ты не виноват, так не всегда, мир не рухнул. И как правило сразу находится решение проблемы
– В крайнем случае отключаем сотрудника от задачи и делегируем другому. Возвращаемся к нему, когда он уже успокоился
Да это порой сложно, но всем надо давать второй и третий шанс. Если человек продолжает плохо работать, тогда уже можно с ним попрощаться. Но все это спокойно и без лишних нерво. Не забываем о продуктивности и репутации
Про делегирование и работу в команде я много рассказываю на курсе по финмышлению. Первый бесплатный урок по кнопке МАТЕРИАЛЫ↗️
Воровство, хитрожопость, полный бардак в работе с клиентом – у нас бывало всякое😁 А за что ты увольнял сотрудников? У тебя точно есть интересная история
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы анализировали работу 500+ клиентов, настраивали рекламу и изучали запросы аудитории. Выяснилось, что вопрос «Сколько выводить себе денег?» – самый популярный🤑
Обычно как? Предприниматели берут сколько хочется (а хочется много) – и через месяц у них кассовый разрыв, задержки зарплат и тд
Так как рассчитать безопасную сумму дивидендов? Делюсь алгоритмом, который мы отработали с клиентами:
Шаг 1. Сколько у тебя вообще денег?
Проверь все счета компании, включая резервные фонды. Не забудь про дебиторку (долги клиентов) и кредиторку (ваши долги)
Шаг 2. Платежный календарь
Запланируй все расходы на месяц вперед в Платежном календаре. Например, аренда, ЗП, реклама, кредит и тд. Тогда ты поймешь, сколько денег реально свободно
Шаг 3. Анализ закупок и оборачиваемости
Ты уже посчитал расходы, но осталось ответить на вопрос – Нужно ли закупать товар?
Если да, то рассчитывай, на какую сумму закупаться с учетом остатков товара на складе📦 Не забывай про анализ оборачиваемости (как быстро товар превратится в деньги)
Шаг 4. Свободный остаток = твои дивиденды
После всех расчетов остается сумма, которую можно забрать без риска для бизнеса
Но как отслеживать это регулярно? – только с финансовым учетом👌 Бесплатный автоматизированный шаблон отчета по прибыли скачивай по кнопке МАТЕРИАЛЫ
Заполняй журнал операций и отчет сам покажет, сколько дивидендов ты можешь забрать себе. Жми↗️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Все элементарно👌
Бухгалтер готовит отчеты для налоговой
– Его главная задача: вовремя сдать декларации, подстроиться под новые правила ФНС и сделать так, чтобы налоговая не прислала нехорошие письма
– Бухгалтер – это твой защитник перед государством, который следит, чтобы все было по закону
Финансовый директор работает на твою прибыль
Да, они оба про деньги, но совсем с разных сторон
Если ты подменяешь одного специалиста другим, то ты по сути просишь повара тушить пожары, а пожарного – готовить стейки. Не надо так☝️
Как часто ты слышишь, что финдир и бухгалтер – это одно и то же?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥ЗАВТРА веб 🔤 🔤 🔤 🔤 Банка
Его буду вести я – Николай Ившин – партнер OZON Банка, собственник агентства «Финсовет» и финансист со стажем 10 лет
Тема: «Финансовое мышление предпринимателя»
✔️ Что будет:
– Поговорим о том, как сделать, чтобы финансы приносили стабильный доход
– Как перестать избегать цифр
– Когда брать кредит выгодно, а когда – нет
– Простые формулы для расчета ROI, маржинальности, рентабельности и других терминов
🎁 Бонус: все участники получат «Шаблон – 5 отчетов в одном» для управления чистой прибылью!
Когда: 22 апреля в 12:00 по Мск
Ты узнаешь, как превратить финансы из стресса в ресурс. Встреча открыта для всех
👉 Регистрируйся по ссылке: https://lp.ozon.ru/stream/view/3313
Увидимся завтра на вебинаре!
Его буду вести я – Николай Ившин – партнер OZON Банка, собственник агентства «Финсовет» и финансист со стажем 10 лет
Тема: «Финансовое мышление предпринимателя»
– Поговорим о том, как сделать, чтобы финансы приносили стабильный доход
– Как перестать избегать цифр
– Когда брать кредит выгодно, а когда – нет
– Простые формулы для расчета ROI, маржинальности, рентабельности и других терминов
Когда: 22 апреля в 12:00 по Мск
Ты узнаешь, как превратить финансы из стресса в ресурс. Встреча открыта для всех
👉 Регистрируйся по ссылке: https://lp.ozon.ru/stream/view/3313
Увидимся завтра на вебинаре!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Придешь сегодня на вебинар 🔤🔤🔤🔤 Банка? Тема: «Финансовое мышление предпринимателя»
Anonymous Poll
55%
Да!
27%
Не смогу
18%
Постараюсь быть
💥Уже через час!
Вебинар OZON Банка на тему: «Финансовое мышление предпринимателя»
👉 Регистрируйся по ссылке: https://lp.ozon.ru/stream/view/3313
И тебе на почту сразу придет ссылка на эфир
Начинаем в 12:00 по Мск
Увидимся совсем скоро🚀
Вебинар OZON Банка на тему: «Финансовое мышление предпринимателя»
👉 Регистрируйся по ссылке: https://lp.ozon.ru/stream/view/3313
И тебе на почту сразу придет ссылка на эфир
Начинаем в 12:00 по Мск
Увидимся совсем скоро🚀
lp.ozon.ru
Ozon Live Pro - онлайн мероприятия
Вебинары
🎦Запись веба
Для тех, кто не смог вчера подключиться к вебинару, он доступен в записи
Два спикера и всего 50 минут – коротко и по делу💪
Тема: «Финансовое мышление предпринимателя»
– Основные финансовые термины понятным языком
– Как перестать бояться цифр
– Кредит для роста прибыли
✅ Смотри в записи: https://lp.ozon.ru/stream/view/3313
Для тех, кто не смог вчера подключиться к вебинару, он доступен в записи
Два спикера и всего 50 минут – коротко и по делу💪
Тема: «Финансовое мышление предпринимателя»
– Основные финансовые термины понятным языком
– Как перестать бояться цифр
– Кредит для роста прибыли
✅ Смотри в записи: https://lp.ozon.ru/stream/view/3313
lp.ozon.ru
Ozon Live Pro - онлайн мероприятия
Вебинары
🤷♂️ Куда пропали твои деньги?
Допустим, у тебя было 500 тысяч. Ты круто поработал и заработал еще 1 млн. Отлично! Но к концу месяца – ноль рублей, а то и минус 💸
Еще сверху прилетает кассовый разрыв, задержки зарплат и непонятно, где же все-таки заработанные деньги…Знакомая ситуация?
✔️ Ответ – в Балансе
Этот отчет показывает:
→ Кредиторку – сколько ты должен (например, поставщикам)
→ Дебиторку – сколько должны тебе (например, клиенты)
→ Все остальные деньги – счета, склады и т.д
Может выясниться, что деньги на самом деле не заработанные, а чужие. Все это время бизнес работал на средства клиентов, но как только случилась задержка, оголился долг перед поставщиками и все посыпалось😱
И это только одна из возможных ситуаций. Чтобы не тратить чужие деньги и не тонуть в долгах, веди Баланс и Платежный календарь
Подробнее о том, как предотвратить кассовый разрыв с помощью этих инструментов – рассказываю в новом ролике на канале «Николай Ившин»👍
Допустим, у тебя было 500 тысяч. Ты круто поработал и заработал еще 1 млн. Отлично! Но к концу месяца – ноль рублей, а то и минус 💸
Еще сверху прилетает кассовый разрыв, задержки зарплат и непонятно, где же все-таки заработанные деньги…Знакомая ситуация?
Этот отчет показывает:
→ Кредиторку – сколько ты должен (например, поставщикам)
→ Дебиторку – сколько должны тебе (например, клиенты)
→ Все остальные деньги – счета, склады и т.д
Может выясниться, что деньги на самом деле не заработанные, а чужие. Все это время бизнес работал на средства клиентов, но как только случилась задержка, оголился долг перед поставщиками и все посыпалось😱
И это только одна из возможных ситуаций. Чтобы не тратить чужие деньги и не тонуть в долгах, веди Баланс и Платежный календарь
Подробнее о том, как предотвратить кассовый разрыв с помощью этих инструментов – рассказываю в новом ролике на канале «Николай Ившин»👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚫 НЕ делай этого
Не нанимай сразу большую команду на старте бизнеса
Видели эти большие баннеры с отделами в офисах? Кстати, финотдела там либо нет, либо он состоит из бухгалтера🤷♂️
Потому что хотят статуса и думают, что много людей сделают много денег
В грамотном управлении прописываются сценарии, когда компания может нанять того или иного спеца:
✔️Продаем 10 единиц – можем нанять помощника
✔️Продаем 100 единиц – кладовщика и HR-менеджера
✔️Продаем 1000 единиц – пора нанимать директора по маркетингу
Финансовый директор просчитывает эти сценарии и помогает их реализовывать. Поэтому начинать всегда нужно не с команды, а с твоих финансовых возможностей
✅ Финсовет:
Иногда вместо найма сотрудников дешевле привлечь ИИ. Например, он давно может быстро и грамотно отвечать на запросы и обрабатывать заявки вместо клиент-менеджеров. А еще он не уйдет в декрет и будет отвечать сразу, а не через 3 дня
HR – это всегда про финансовые возможности и эффективность
А вы как, уже внедрили ИИ в свою работу?)
Не нанимай сразу большую команду на старте бизнеса
Видели эти большие баннеры с отделами в офисах? Кстати, финотдела там либо нет, либо он состоит из бухгалтера🤷♂️
Потому что хотят статуса и думают, что много людей сделают много денег
В грамотном управлении прописываются сценарии, когда компания может нанять того или иного спеца:
✔️Продаем 10 единиц – можем нанять помощника
✔️Продаем 100 единиц – кладовщика и HR-менеджера
✔️Продаем 1000 единиц – пора нанимать директора по маркетингу
Финансовый директор просчитывает эти сценарии и помогает их реализовывать. Поэтому начинать всегда нужно не с команды, а с твоих финансовых возможностей
✅ Финсовет:
Иногда вместо найма сотрудников дешевле привлечь ИИ. Например, он давно может быстро и грамотно отвечать на запросы и обрабатывать заявки вместо клиент-менеджеров. А еще он не уйдет в декрет и будет отвечать сразу, а не через 3 дня
HR – это всегда про финансовые возможности и эффективность
А вы как, уже внедрили ИИ в свою работу?)
🧊Склад застыл? Как разморозить свои деньги
Чтобы деньги не замораживались в товаре, нужно каждый месяц анализировать оборачиваемость
📌 Оборачиваемость – это срок, за который продается средняя партия товара
Рекомендую анализировать оборачиваемость по каждому поставщику и магазину ежемесячно. Зачем? Чтобы понимать, какими темпами продаются товары от конкретных поставщиков на каждой точке и планировать закуп без перегрузки склада
✅ Из чего состоит анализ оборачиваемости:
– Остаток на начало месяца – остаток товара в деньгах с прошлого месяца. Так мы видим актуальную ситуацию на складе
– Сумма «закуплено» – цена закупки товара по себестоимости у каждого поставщика
– Сумма проданного по рознице – на какую сумму продали товар, то есть выручка
– Сумма проданного по себестоимости – на сколько продали товара за месяц по цене закупки
– Валовая прибыль – продажи минус закуп. То есть сколько ты заработал
– Маржинальность – (Прибыль / Продажи) × 100%. Показывает, насколько выгодный этот товар
– Сколько осталось товара на складе в рублях – Закуп минус Проданное по себестоимости минус Остаток с прошлого месяца. Эта цифра идет в «Остаток» на следующий месяц. И это то, что зависло на складе
Перетаривание:
– 🛑Красным выделяются строки – если закупили больше, чем продали
– 🔵Синими выделяются строки – если продаем быстрее, чем купили на месяц
– Доля перетаривания в деньгах – тот же показатель, но не в %, а в ₽
– Сколько продали = 100% минус процент перетаривания. Если перетарили на 30%, здесь будет показано 70%
Важно: Каждый месяц смотри динамику за последние 3 месяца. Благодаря цифрам ты поймешь, что продаешь столько же, сколько закупаешь, и товары заказываются по мере необходимости
Благодаря каждому пункту этого отчета твой склад не растет бездумно, а деньги в товаре не замораживаются надолго
Остались вопросы? Пиши в комментариях – разберемся вместе👌
Чтобы деньги не замораживались в товаре, нужно каждый месяц анализировать оборачиваемость
📌 Оборачиваемость – это срок, за который продается средняя партия товара
Рекомендую анализировать оборачиваемость по каждому поставщику и магазину ежемесячно. Зачем? Чтобы понимать, какими темпами продаются товары от конкретных поставщиков на каждой точке и планировать закуп без перегрузки склада
✅ Из чего состоит анализ оборачиваемости:
– Остаток на начало месяца – остаток товара в деньгах с прошлого месяца. Так мы видим актуальную ситуацию на складе
– Сумма «закуплено» – цена закупки товара по себестоимости у каждого поставщика
– Сумма проданного по рознице – на какую сумму продали товар, то есть выручка
– Сумма проданного по себестоимости – на сколько продали товара за месяц по цене закупки
– Валовая прибыль – продажи минус закуп. То есть сколько ты заработал
– Маржинальность – (Прибыль / Продажи) × 100%. Показывает, насколько выгодный этот товар
– Сколько осталось товара на складе в рублях – Закуп минус Проданное по себестоимости минус Остаток с прошлого месяца. Эта цифра идет в «Остаток» на следующий месяц. И это то, что зависло на складе
Перетаривание:
– 🛑Красным выделяются строки – если закупили больше, чем продали
– 🔵Синими выделяются строки – если продаем быстрее, чем купили на месяц
– Доля перетаривания в деньгах – тот же показатель, но не в %, а в ₽
– Сколько продали = 100% минус процент перетаривания. Если перетарили на 30%, здесь будет показано 70%
Важно: Каждый месяц смотри динамику за последние 3 месяца. Благодаря цифрам ты поймешь, что продаешь столько же, сколько закупаешь, и товары заказываются по мере необходимости
Благодаря каждому пункту этого отчета твой склад не растет бездумно, а деньги в товаре не замораживаются надолго
Остались вопросы? Пиши в комментариях – разберемся вместе👌
Вы делаете анализ оборачиваемости товара?
Anonymous Poll
50%
Да
20%
Нет
30%
У меня не товарный бизнес
🟢🤑Кнопка ДЕНЬГИ – она существует!
Праздники кончились, пора возвращаться к не менее важным вещам, друзья. Что ж, кнопка ДЕНЬГИ
Так, чтобы нажал – и на экране все твои цифры, а потом еще раз нажал и видишь, сколько денег можно забрать себе💰
О ней мечтают все предприниматели, ты тоже?)
Хорошие новости, мы давно сделали эту «кнопку». Она называется ГУР – Генератор управленческих решений
Это таблица, где собраны показатели твоего бизнеса. Например:
→ средний чек
→ количество клиентов
→ зарплаты сотрудников
→ и другие показатели, которые влияют на твою прибыль
✅ Как он работает?
Ты можешь тестировать любые гипотезы бизнеса («А что, если…»). Меняешь цифры показателей и сразу видишь, какая будет прибыль. Например:
▸ Сколько ты заработаешь, если уменьшить расходы на рекламу на 5%?
▸ Что если нанять еще одного менеджера?
▸ Что будет с прибылью, если повысить цены на 10%?
Цифры пересчитываются автоматом на основе твоих данных!
В итоге ты можешь принимать решения с опорой на свои реальные цифры, а не на интуицию. И знаешь, сколько тебе это принесет прибыли
❕ГУР – и есть та самая кнопка «ДЕНЬГИ»
Забирай свою «кнопку» в МАТЕРИАЛАХ в закрепленном сообщении ↗️
Тебя ждет прототип ГУРа с видеоинструкцией, как им пользоваться. И еще 5 автоматизированных отчетов! Это бесплатно
Сохраняй себе, чтобы управлять бизнесом эффективно↗️
Праздники кончились, пора возвращаться к не менее важным вещам, друзья. Что ж, кнопка ДЕНЬГИ
Так, чтобы нажал – и на экране все твои цифры, а потом еще раз нажал и видишь, сколько денег можно забрать себе💰
О ней мечтают все предприниматели, ты тоже?)
Хорошие новости, мы давно сделали эту «кнопку». Она называется ГУР – Генератор управленческих решений
Это таблица, где собраны показатели твоего бизнеса. Например:
→ средний чек
→ количество клиентов
→ зарплаты сотрудников
→ и другие показатели, которые влияют на твою прибыль
✅ Как он работает?
Ты можешь тестировать любые гипотезы бизнеса («А что, если…»). Меняешь цифры показателей и сразу видишь, какая будет прибыль. Например:
▸ Сколько ты заработаешь, если уменьшить расходы на рекламу на 5%?
▸ Что если нанять еще одного менеджера?
▸ Что будет с прибылью, если повысить цены на 10%?
Цифры пересчитываются автоматом на основе твоих данных!
В итоге ты можешь принимать решения с опорой на свои реальные цифры, а не на интуицию. И знаешь, сколько тебе это принесет прибыли
❕ГУР – и есть та самая кнопка «ДЕНЬГИ»
Забирай свою «кнопку» в МАТЕРИАЛАХ в закрепленном сообщении ↗️
Тебя ждет прототип ГУРа с видеоинструкцией, как им пользоваться. И еще 5 автоматизированных отчетов! Это бесплатно
Сохраняй себе, чтобы управлять бизнесом эффективно↗️