В Telegram Ads добавили Banner in Bot

В Telegram Ads появился формат Banner in Bot для показа рекламы внутри ботов с аудиторией от 1000 человек. Инструмент таргетируется не на площадки, а на пользователей — по интересам, номерам телефонов и подпискам. Пока доступны только текстовые креативы по ставкам Target Users. Новинка позволяет напрямую через стандартный кабинет охватывать целевую аудиторию прямо в их диалогах с ботами.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-telegram-ads-dobavili-banner-in-bot

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Личный бренд в PR: почему экспертность продает лучше прямых офферов

Личный бренд — это кредит доверия, конвертируемый в результат. В индустрии PR узнаваемость эксперта заметно снижает стоимость размещений и повышает лояльность площадок при переговорах.

Для построения устойчивого образа сфокусируйтесь на трех точках:
— Демонстрация экспертизы через разборы сложных кейсов и ошибок.
— Активность в профильных сообществах и отраслевых медиа.
— Собственный стиль общения, выделяющий вас среди конкурентов.

Аудитория верит тем, кто честно обсуждает провалы. Трансляция реального опыта создает связь, которую не купишь стандартной рекламой. Личный бренд работает как накопительный счет: сначала вы инвестируете время, затем репутация экономит ваши рекламные бюджеты.

Эффективность измеряется не лайками, а входящими запросами и качеством нетворкинга. Проведите аудит профиля и закрепите сообщение о своей конкретной пользе для рынка. 📈

Anthropic готовит к запуску Claude Money

Anthropic анонсировала Claude Money — ИИ-сервис для управления личными финансами и автоматизации платежей. Инструмент позволяет подключать банковские карты для анализа расходов, планирования бюджета и проведения транзакций. Это переход от консультационных моделей к полноценным финансовым агентам. Внедрение технологии позволит пользователям делегировать нейросети рутинные задачи, включая оплату токенов и подписок на необходимые рабочие сервисы.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/anthropic-gotovit-k-zapusku-claude-money

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как написать пресс-релиз, который опубликуют: 3 правила рабочего инфоповода

Большинство релизов отправляются в корзину из-за отсутствия пользы для читателя. Редактору важно, чтобы контент решал проблему аудитории или давал уникальную фактуру. Без этого текст выглядит как рекламный спам, который никто не захочет читать.

Заголовок должен отражать суть события, а не название бренда. Используйте глаголы действия и конкретные цифры. Самое важное пишите в первом абзаце по принципу перевернутой пирамиды: кто, что, где и почему это важно. Остальные подробности и бэкграунд компании располагайте в конце.

Добавляйте эксклюзивные данные, статистику или экспертные комментарии. Живая цитата должна нести смысл, а не состоять из клише о «лидерах рынка». Проверяйте текст на отсутствие канцеляризмов и лишних прилагательных, которые только раздувают объем сообщения.

Хороший пресс-релиз экономит время редактора. Чем меньше правок нужно внести в текст перед публикацией, тем выше шансы на выход материала и лояльное отношение площадки в будущем.

3 правила корпоративных коммуникаций, которые спасают репутацию бренда в кризис

Единый голос компании. Все внешние каналы — от соцсетей до ответов поддержки — должны транслировать одну позицию. Противоречия в комментариях и официальных релизах считываются аудиторией как некомпетентность. Подготовка внутренних документов с ответами на сложные вопросы помогает избежать таких рисков.

Скорость реакции против качества. Оперативность важна, но точность фактов первична. Лучше взять паузу на сбор данных, чем выпускать опровержение через час. Стейкхолдеры ценят прозрачность: если ответа нет сейчас, обозначьте четкие сроки его появления и придерживайтесь их.

Внутренний PR как фундамент. Сотрудники — главные амбассадоры. Если команда узнает о переменах из СМИ, а не из рассылки руководства, лояльность падает. Информирование штата должно опережать внешние публикации или идти строго параллельно с ними.

Системный подход к общению превращает случайные упоминания в управляемый актив, работающий на капитализацию компании в долгосрочной перспективе.

Meta ограничивает расходы на токены для сотрудников

Meta ввела внутренние лимиты на использование ИИ из-за резкого роста расходов: в 2026 году только на сотрудников заложены миллиарды долларов, а общий бюджет на ИИ-инфраструктуру оценивается в 130–145 млрд. Вывод простой: даже у Big Tech ИИ перестал быть бесплатной игрушкой и требует жёсткого контроля затрат.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-ogranichivaet-raskhody-na-tokeny-dlia-sotrudnikov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Claude Cowork, Claude Design объединили в один Claude

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-cowork-claude-design-obedinili-v-odin-claude

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как попасть в федеральные СМИ без рекламного бюджета: 3 правила работы с редакцией

1. Журналисты ищут не рекламу вашего продукта, а фактуру, интересную их аудитории. Изучите рубрики издания и стиль авторов перед отправкой письма. Питч должен решать проблему редактора «о чем писать», а не вашу маркетинговую задачу «где разместиться».

2. Статус эксперта подтверждается качеством данных. Предлагайте эксклюзивную аналитику, уникальные кейсы или комментарии по узким темам. Избегайте общих фраз — медиа ценят конкретные цифры, проверяемые факты и нестандартные углы обзора привычных проблем.

3. Соблюдение дедлайнов и формата — база отношений. Если редактор просит комментарий на 500 знаков, присылайте его вовремя и строго по ТЗ. Оперативность часто важнее глубины проработки. Одного вежливого напоминания через пару дней достаточно, если вам не ответили сразу.

Работа со СМИ — это системный процесс, где репутация надежного источника важнее разового упоминания. Сначала вы работаете на зачетку, предоставляя качественный контент, а затем журналисты сами приходят к вам за экспертным мнением.

Как упаковать PR-кейс, чтобы он продавал услуги эксперта годами

Ошибка многих — описывать процесс вместо результата. Рынок ценит не количество вышедших статей, а решение боли бизнеса. Хороший кейс строится по формуле «Проблема — Решение — Результат». Если в тексте нет конфликта, который удалось закрыть инструментами PR, материал превращается в сухой отчет.

Цифры подтверждают охваты, но не заменяют смысл. Вместо абстрактных миллионов показов лучше сфокусироваться на целевых метриках: росте узнаваемости в нише или изменении тональности инфополя. Покажите, как работа повлияла на лояльность аудитории, ведь именно доверие — главный продукт коммуникаций.

Визуальная подача делает историю убедительной. Скриншоты публикаций и графики динамики упоминаний подтверждают факты. Структурируйте текст так, чтобы ключевые достижения считывались за 20 секунд. Читатель должен сразу видеть уровень задач, которые вам по плечу.

Качественный кейс демонстрирует методологию. Собирайте фактуру в процессе работы, чтобы не восстанавливать детали спустя месяцы, когда цифры и контекст будут потеряны.

Отзывы решают не репутацию, а конверсию: как с ними работать без хаоса

Отзывы надо собирать по сценарию, а не «когда вспомнили». После покупки, услуги или сделки человеку проще оставить короткий комментарий, если ему дать один вопрос: что понравилось, что улучшить, порекомендует ли он вас.

Дальше — сортировка:
• позитивные — в кейсы, карточки, лендинги;
• нейтральные — в доработку продукта;
• негативные — в отдельный разбор, без спора и оправданий.
Одинаковый шаблон ответа экономит время и держит тон бренда ровным.

На негатив отвечайте быстро и по делу: признать проблему, уточнить деталь, предложить канал для решения. Не переводите диалог в перепалку и не удаляйте всё подряд — это почти всегда заметно. Если отзыв фальшивый, лучше спокойно попросить факты и оставить след в логике ответа.

Хорошая привычка: раз в неделю смотреть повторяющиеся жалобы и выносить их в список доработок. Тогда отзывы перестают быть «витриной» и становятся источником улучшений.

Microsoft планирует вставлять рекламу в игры

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/microsoft-planiruet-vstavliat-reklamu-v-igry

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Отзывы продают сильнее рекламы, если отвечать на них как в отделе продаж

Плохая работа с отзывами убивает доверие быстрее, чем один негативный комментарий. Ошибка №1 — отвечать шаблоном. Ошибка №2 — спорить с эмоциями вместо фактов. Ошибка №3 — удалять всё подряд: у аудитории сразу возникает ощущение, что вы прячете слабые места.

Схема рабочая и простая:
• на позитив — короткая благодарность и уточнение детали, если она полезна другим;
• на нейтральный отзыв — ответ по сути, без оправданий;
• на негатив — признать проблему, дать понятный шаг решения и перевести разговор в личный канал, если нужен разбор.

Важно не только отвечать, но и собирать повторяющиеся сигналы. Если люди пишут про одно и то же, это не «хейт», а список доработок для продукта, сервиса или упаковки оффера. Один и тот же минус в пяти отзывах уже влияет на конверсию сильнее любого красивого текста.

Правило простое: отвечайте быстро, по делу и человеческим языком. Тогда отзывы работают как социальное доказательство, а не как публичная свалка.

Как работать с негативными отзывами, чтобы не слить репутацию бренда

Игнорирование критики считывается как признание вины. Отвечайте оперативно и спокойно. Используйте конкретику: имя представителя и предложение решить вопрос в личке. Это выводит конфликт из публичного поля.

Конструктивный негатив — бесплатный аудит. Если клиент нашел пробел, поблагодарите его. Публичное признание ошибки и отчет об исправлении повышают доверие лучше, чем десятки стерильных хвалебных комментариев.

С хейтом не вступайте в перепалку. Запрашивайте детали покупки. Если автор молчит, его ложь станет очевидна. В случаях явного спама используйте стандартные инструменты жалоб на площадке.

Стимулируйте позитив. Довольные люди редко пишут сами. Предложите бонус за отзыв или напомните о нем после покупки. Пул мнений создает «подушку безопасности», гасящую редкие всплески негатива.

Вы отвечаете не автору, а будущим читателям. Показывайте адекватность бизнеса и готовность отвечать за продукт.

Отзывы работают только там, где отвечают быстро, по делу и без защиты

Отзывы — это не «витрина репутации», а канал обратной связи. Ошибка большинства: отвечать только на негатив или, наоборот, писать шаблонные благодарности всем подряд. В обоих случаях у аудитории остается ощущение формальности.

Рабочая схема простая:
— на позитивный отзыв: короткое спасибо + конкретика из текста клиента;
— на нейтральный: уточнить деталь, чтобы показать вовлеченность;
— на негативный: признать проблему, предложить путь решения, не спорить публично;
— на фейковый: спокойно запросить детали, а не вступать в перепалку.

Важно не превращать ответы в оправдания. Фразы вроде «мы всегда правы» или «вы сами не так поняли» убивают доверие сильнее самого отзыва. Лучше показать, что вы слышите человека и умеете закрывать вопрос без лишнего шума. Это особенно важно для карточек, маркетплейсов, сервисов и Telegram-каналов.

Еще один момент: просите оставлять отзывы после реального опыта, а не «за активность». Иначе вы собираете шум, который потом сложно использовать в продажах и PR.

Хорошая работа с отзывами строит не рейтинг, а ощущение живого бизнеса: его видно, ему пишут, он отвечает и решает вопросы.

Антикризисный PR ломается не в кризисе, а в тишине до него

Если у компании нет готового сценария, она отвечает медленно, путается в формулировках и сама раздувает проблему. Базовый набор должен быть заранее: кто собирает факты, кто утверждает позицию, кто говорит публично и где проходит граница между «объясняем» и «молчим».

Внутри первого часа важны три вещи: признать факт, не спорить с очевидным и не обещать лишнего. Фразы вроде «разбираемся» без деталей вызывают больше раздражения, чем короткое и честное сообщение: что произошло, что уже делается, когда будет следующий апдейт.

Типичные ошибки:
— искать виноватого в публичном поле;
— удалять неудобные комментарии без причины;
— давать разные версии от разных сотрудников;
— отвечать сухим шаблоном вместо человеческого языка;
— пытаться перевести разговор на рекламу или позитивные кейсы.

После первого заявления задача не «победить шум», а стабилизировать доверие: один спикер, единый месседж, понятный тайминг обновлений. Если ошибка на вашей стороне — лучше назвать меру компенсации или исправления, чем спорить с аудиторией. Если вина неочевидна — говорите только то, что можете подтвердить.

В кризис выигрывает не самый громкий, а самый собранный: заранее прописанный сценарий экономит репутацию, когда импровизация уже не работает.

PR-кейс не продаёт сам по себе: без логики он превращается в красивый файл

Кейс нужен не ради “посмотреть, как мы молодцы”, а чтобы снять три вопроса клиента: что было, что сделали, почему это сработало. Если в материале только скрин охватов и пара восторженных фраз, он не убеждает — он украшает портфолио.

Сильный PR-кейс обычно держится на простой структуре:
— задача и контекст без лишней воды;
— исходные ограничения: срок, площадки, формат, согласования;
— решение: какой заход, какой месседж, почему выбрали именно его;
— результат: не только цифры, но и реакция аудитории, цитируемость, повторные обращения.

Частая ошибка — путать кейс с отчётом. Отчёт показывает, что было размещено. Кейс объясняет, как вы мыслите и как принимаете решения. Именно это ищут бренды, когда выбирают подрядчика: не набор логотипов, а понятный алгоритм работы.

Ещё один фильтр: убирайте всё, что нельзя повторить в другом проекте. Если успех завязан только на случайность, громкое имя или разовый инфоповод, кейс быстро устаревает. Оставляйте механику, а не декорации.

Хороший PR-кейс должен отвечать на вопрос: “что мы сможем повторить завтра?” Если ответа нет, перед вами не кейс, а витрина.