У меня теперь «замороженное плечо». В прямом смысле.

Короче, сходил к врачу, сделал мрт мне сказали: адгезивный капсулит, стадия замораживания. Плюс сухожилия пострадали.

Что это значит:
руки работают не как раньше ничего тяжелее чашки с кофем не поднять
энергосберегающий режим
Я в ЛФК и уколах.

Ничего не бросаю, просто перехожу на щадящий режим и делаю может чуть меньше и чуть медленее.

Вскрытие SDK Google Discover: конспект доклада Артема Паклонского
Чтобы понять эти алгоритмы, перестаньте думать как SEOшник.

Передается от пользователя на серверы Гугла:
- информация об устройстве (платформа, версия ОС, язык)
- профиль интересов (куда кликал за 1/7/30 дней)
- уже просмотренные статьи
- телеметрия (действия и профиль пользователя, метаданные карточки) для обучения моделей

Передается от серверов Гугла пользователю:
- набор карточек
- рейтинг каждой карточки (score), определяющий порядок в ленте
- данные для сниппетов (ссылка, картинка, издание, текст-превью)
- срок жизни каждой карточки
- настройки A/B-тестов (в каких из ~150 участвует юзер)
- статус персонализации (Web&app activity и Discover personalization)
- расписание обновлений

В фиде содержится:
Panoptic - серверная система маркировки контент-пайплайнов
Source channel - код пайплайна, через который прошла карточка (например: 54 - геоновости, 95 - развлечения, 216 - YouTube)
Внутри каждого пайплайна свой алгоритм.

Приоритет извлечения:
Title: schema.org, og:title, twitter:title, HTML title
Image: og:image, twitter:image, og:image_secure_url
Publisher: schema.org. og:site_name, HTML author
Paywall: article:content_tier + isAccessibleForFree

Discover может скорректировать заголовок или полностью переписать его, а также убрать рубрики или название сайта.

Менять заголовок стоит в момент, когда трафик еще идет. Смена заголовка - это не кнопка буста, а скорее разблокировка, если изначальный заголовок не понравился Гуглу (Гугл знает паттерны, уменьшающие CTR и как только эти паттерны устраняются, показы возобновляются).

Существует клиентская индексация в дополнение к серверной, которая, к примеру, отправляет сигнал для обновления og:image при изменении или недоступности, а также обнаруживает paywall.

Есть флаг качества изображения; URL картинки не должен быть заблокирован в robots.txt.

NAIADES - классификатор контента, который мэтчит entity MIDs пользователя и контента.

Лента в Discover'е делится на кластеры, формируемые на основе разных пайплайнов, через которые прошли карточки. Один и тот же материал может попасть в несколько пайплайнов сразу.
moonstone - главный пайплайн, смешанный контент
neoncluster - персонализированный
geotargetingstories - локальные новости
mustntmiss - breaking news с наивысшим приоритетом
trendingugc - трендовый пользовательский контент

pCTR (Predicted Click-Through Rate) - прогнозируемый CTR, ядро системы ранжирования Google Discover.

Длинный просмотр статьи - когда пользователь пробыл на ней >= 10 секунд.

Кликбейт со смертью неизвестных актёров из популярных сериалов вышел на международный уровень. Чувак снялся в одном эпизоде. TMZ там люто говном кормят в реплаях)

⚡️ Самый большой анонс в моей жизни ⚡️

Это так важно для меня, что я попрошу прочитать пост целиком, спасибо!

Вы точно слышали про мой проект mave — подкаст-платформу. Её мы развиваем последние 5 лет. Наверняка вы думали, что «ну что-то там про подкасты делает и радуется», если с этим миром не связаны. Если связаны, то, фактически, mave сейчас безальтернативная платформа для авторов в РФ.

Год назад мы начали строить свой стриминг — mave.stream. Миллион аудио-эпизодов подкастов, тысячи видео, алгоритм, который рекомендует релевантные выпуски, недавно появились комментарии.

Сейчас мы строим новый этап. Трансформируем mave.stream в полноценную медиаплатформу. Как соцсеть, только без социальной составляющей. Не думаю, что соцсети вообще дальше нужны. А все современные давно превратились в ленту развлечений, где ты в основном взаимодействуешь с контентом от незнакомых тебе людей.

Так зачем тут социальный граф? Только чтобы продавать рекламу.

Мы пропускаем этот этап и сразу фокусируемся на контенте, аудитории и авторах. В мае выпускаем первую версию обновлённой платформы. И решаем головную боль для многих авторов — «а куда вести аудиторию». Про это снимаю видео и поговорю ещё отдельно.

Что из себя будет представлять Стрим?

1. Лента по интересам. Ты выбираешь что тебе интересно и видишь только такой контент.
2. Если ты подписался на автора, значит ты точно увидишь его посты.
3. Автор = канал. В канале можно публиковать любой контент: тексты (короткие, длинные, статьи), фото-видео, аудио или видео-подкасты, любой тип контента поддерживается.
4. Платформа фокусируется на том, чтобы авторы находили новую аудиторию. Идея в том, что чем интереснее контент ты делаешь, тем выше вероятность самороста и мэтча со своей аудиторией.
5. Мы против нейро-контента, текстов и всего остального. Один из видов жалоб на контент — «это нейросеть», такой контент будет скрываться из рекомендаций.
6. Встроенная сразу функция платных сообществ и закрытого paywall-контента. Логика такая: делаешь контент, собираешь аудиторию, монетизируешь свою работу.

Как вы понимаете, мы не пытаемся строить «замену Телеграм» или любой другой платформы. Стрим — это платформа, на которую будет не стыдно позвать аудиторию за собой, если автор начнёт строить свой запасной аэродром.

У нас уже больше 20 тысяч авторов крутого и уникального аудио-контента. Это сложнейший вид контента, который ещё и невероятно тяжело продвигать. mave.stream напрямую интегрирован с подкастами, что поможет их продвигать и находить новую аудиторию.

Мы стартуем в мае. В один пост не влезет всё, что хочется рассказать про Стрим, поэтому писать про него я буду чаще. Сейчас вы можете посмотреть на то, как платформа будет выглядеть и записаться в закрытый тест для авторов, который пройдёт перед запуском Стрима waitlist.mave.stream

Строим платформу, которой сами хотим пользоваться и зовём вас присоединяться к Стриму 💜

Утро начинается бодро. Телеграм окончательно на 146% заблокирован, хотя как говорится есть впн-нюансы. Росстат любит по пятницам огорчать людей и вот он сообщает, что индексп предпринимательской уверенности стал минимальным с 2006 года. Покупатели все реже покупают товары, а сети несут издержки из-за отключений связи. В регионах запрещают алкоголь. Бухать сложно, эмоционально спонтанно покупать тоже, писать куда-то гадости и отвлеченно смотреть ролики тоже уже сложновато. Телефон превратился в бесплезный кирпич. Впрочем, пока все страны мира гуглят третью мировую войну, русский пользователь массово гуглит рецепты кулича и ищет чем бы покрасить яйца. Один мой знакомый большой журналист и общественный деятель, с которым мы пили чай на прошлой неделе, сформулировал это так: Вся страна находится в состоянии итальянской забастовки, все делают какие-то минимально-базированные вещи, но рвать жопу уже никто не хочет. Как тут не вспомнить Дерипаску. В начале недели я метнулся в солнечный Краснодар, но и там видно, как все ВСТАЛО. Там же чиновников сажают как нигде в РФ. Можно сказать конвеер. Чиновник боится тратить нынче деньги, иначе трату признают нецелевой и его подведут под статью.

Мы хватаемся за мелко-цекличные процессы, чтобы игнорировать происходящее. Коммуникация из процесса превратилась в лотерейный билет, уже не факт, что ты сможешь передать сообщение, а человек напротив его получит. На истерики нет ни эмоционального, ни правового ресурса. Я честно говоря не знаю в какой мы точке между констатацией тревоги и рисованием путей возможностей. В одной корпорации тестировали сотрудников и искали тех, у кого самая высокая толерантность к перетрубациям. Это нынче чуть ли не самое важное качество. Паникующие люди никому не нужны.

Если же говорить о медиа, то наверное они могут в такой ситуации исполнить роль модератора коллективного опыта, микросторителлинг наше все. Меньше романтики, больше исследований. Сложность вокруг любит структурированный подход. Но вообще главная момент такого времени, это перестать быть массовым в формате я делаю текст, рубрику или продукт для всех. А очень важно понимать для кого и что вы говорите. Нужны инструменты, рамки и наверное какой-то новый язык для описание происходящего. У меня в голове образ кофейни, где у вас точно будет доступ к ТГ или СМИ, которое будет предлагать своим пользователям, выжимки из телеграма.

В Москве второй день идет снег и хочется какого-то островка стабильности.

Бесплатный (!) интернет для всех сделали в Южной Корее — если пакет кончился, людям дают безлимит на 400 Кбит/с.

Власти решили: без интернета сейчас никуда, это уже базовое право человека. И ещё подняли пенсионерам лимиты, чтобы они всегда были на связи с родными.

хоть где-то хорошие новости

@concertzaal

В темные времена живем

Лучшие люди страны

Пока благодатный огонь сходит в Иерусалиме, по волнам Тихого океана несется корабль полный российской элиты. Стартовав в столице Перу, он карабкается по земному шарику к панамскому проходу. Человечество забирается в самые глубины доступного космоса, а российская элита сбегает от экономических, психологических и институциональных проблем на шлюпку полную интеллекта, красоты и нетворкинга. 150 счастливчиков за очень много денег выбрали в попутчики Собчак, Самойлову и еще человек 20 каких то инфоблогеров во главе с Василенко, чтобы по следам цивилизации Инков через уникальные биосферы и города, научиться бизнес-планированию и кросс-маркетингу. Прямо сейчас они где-то между Перу и Эквадором слушают лекцию уважаемого человека, а другая часть страны через их инстраграмы наслаждается счастьем счастливчиков, пытаясь при помощи краденной из Пятерочки шелухи покрасить несчастных три яйца к Пасхе.

Когда я прислал ссылку на круиз одному товарищ и реакцию российских сми (а тут кстати забавно, что гламурный Сплетник, что рабоче-крестьнская Комса едины в своей негативной оценке этого путешествия) он заметил, что считывает некую зависить тех, кто не может так "стричь лохов". И тут непонятно, почему это бизнес-круиз и кто лохи? Очевидно дела и бизнес решаются не поглаживая Альпаку на склонах Мачу-Пикчу в обнимку с Самойловой. Это все выглядит как трансляция лучшей жизни, которую нам никогда не достичь. Николай Василенко, читающий стихи Максимилиана Волошина в закате южного моря в шортах и тапочках на белом шезлонге, это как успокоительный укол для людей с весенним обострением в кризисный момент наконец-то нашли работающий ВПН, чтобы открыть лагающий Запретграм и там увидеть наконец-то альтернативу серой беспросветной действительности.

Может быть правда им сказать - СПАСИБО? Что мы можем прикоснуться к этой красоте и не сойти с ума окончательно. Эти 150 человек это наши новые астронавты обратной стороны Луны. Они познают глубины красоты и искусство счастья, пока мы оплачиваем их полет лайками и комментариями и той самой шелухой из Пятерочки, который никогда не даст такую контрастность как фото Собчак из Перу.

Они вернутся домой. Они выйдут из самолета, включат российские сим-карты и увидят те же новости, тот же курс рубля, ту же Пятерочку и те же три яйца, которые никто так и не доел. И через две недели кто-нибудь из них снова запустит сторис с Бали, или Дубая, или еще откуда-нибудь. А зрители будут жарить шашлыки на майские и запивать реальность подорожавшей водкой. И Василенко, когда его спросят в интервью зачем все это, улыбнется той самой улыбкой с белого шезлонга и скажет: Надо же давать людям надежду.

И ему снова поверят. Потому что верить в чужой закат проще, чем пытаться увидеть свой.

Зумеры и «отсутствие воображения» (упрощение №4)

Завершаем разбор четырёх упрощений о новых поколениях: «У них нет воображения, они не могут ничего придумать с нуля, им подай готовый шаблон».

Франкенштейн VS «чистый лист»
Наблюдение не пустое. Просто вывод из него обычно делают ленивый. Если помнить, что поколения — это продукт среды, а не мистика по году рождения, всё встаёт на свои места.
Воображение — это не одна кнопка: есть дивергентный режим (разойтись в стороны, накидать варианты, найти аномалию); есть конвергентный (сузить, выбрать, собрать из кусков рабочую конструкцию). В реальной задаче нужны оба, но цифровая среда тренирует их неравномерно.

Люди, выросшие в интерфейсах, почти не сталкиваются с настоящим пустым листом. У них всегда есть подсказка, референс, чужой драфт, пресет, кнопка «ремикс». Эта среда блестяще тренирует конвергентное мышление — создание того самого Франкенштейна. Поэтому вход в задачу у них чаще устроен через опору, а не через прыжок в пустоту.

Сложно назвать это творческой деградацией. В когнитивной психологии для этого есть хороший термин scaffolding (создание опорных лесов): временные конструкции, которые помогают войти в сложную задачу, снизить тревогу и начать делать.

Ключевое слово здесь — временные. Их потом снимают.

И вот здесь уже ломаемся мы: сначала даём им среду, где всё работает как интерфейсный конструктор, а потом внезапно требуем креативного прыжка с нуля и обижаемся на ступор, как будто это моральный дефект.
Обратная крайность ещё хуже — оставить человека в конструкторе навсегда.

Если не убирать шаблоны, дивергентное мышление атрофируется. Чтобы оно включилось, мозгу буквально нужны скука и пустота. Сэнди Манн в своих работах показала, что монотонность и отсутствие внешней стимуляции запускают блуждание мысли, из которого и рождаются нестандартные идеи. А исследования нейробиолога Роджера Бити доказывают, что лучшие озарения приходят не в полном хаосе и не в жёстком фокусе, а когда эти режимы работают вместе.

То есть воображению нужны и жёсткий каркас, и свободный полёт.

Если переписать упрощение из начала поста, получится так: «среда отлично натренировала им вход в задачу через опоры (сборку), но гораздо хуже — выход за их пределы (генерацию)».

Соединяем конвергенцию и дивергенцию
1. Дать опору. Шаблон, пресет или референс, чтобы снять стартовый ступор.

2. Дать собрать базу. Сделать первый рабочий драфт из готовых кусков (включение конвергентного режима, тот самый «Франкенштейн-ремикс»).

3. Убрать конструктор. Сломать шаблон, убрать лишнее, найти аномалию (включение дивергентного режима).

Требование «чистого листа» на старте часто просто маскирует плохую постановку задачи. А вот бесконечные пресеты маскируют неумение делать свой ход.

Драму про «утрату воображения» пора закрывать. Оно на месте, у него просто другой пароль на вход. Главный вопрос теперь в другом: оставляем ли мы в своих продуктах, процессах и коммуникациях место, где опора уже отработала — и дальше человеку нужно думать самому?

список упрощений | внимание часть 1, часть 2 | память | ачивки

#модели #наблюдения #про_людей