На обращении Бони уже больше 20 млн просмотров. Только на самой запрещенной площадке. Думаю если сложить кросс опыление и на других поверхностях половина рунета уже точно в курсе и слышала про него. Песков это уже комментирует.
И это заметно потому что она подняла важные вопросы?
И это заметно потому что этому разрешили быть заметным?
И почему это заметно, если эти проблемы кто только не поднимал на флаг, а получилось только у Бони?
И чот мне подсказывает, что вы прекрасно знаете ответ на эти все вопросы)
И это заметно потому что она подняла важные вопросы?
И это заметно потому что этому разрешили быть заметным?
И почему это заметно, если эти проблемы кто только не поднимал на флаг, а получилось только у Бони?
И чот мне подсказывает, что вы прекрасно знаете ответ на эти все вопросы)
🔥11👍5
Forwarded from 🔴⚪️КБ ТЕЛЕГА | Никитин
С Сергеем Сергеевичем Минаевым как-то смотрели футбол на «Лукойл Арене», обсуждали, что ему было бы интересно сделать проект про историю «Спартака».
И вот настал день, когда выпуск готов!
Я большой поклонник его творчества, потому что это действительно талантливый человек, который вовлекает людей в историю.
И круто, что он построил выпуск вокруг братьев Старостиных. С большим удовольствием посмотрел. Вдвойне здорово, что спартаковский исторический сценарий смогут оценить люди со «Спартаком» в общем-то и не связанные — аудитория у Сергей Сергеича большая, разношерстная.
Короче, мощный ход от спартаковской медийки, который запомнится.
Прикольно, что Минаев — настоящий болельщик клуба (это очень чувствуется при личном общении) и делал выпуск с душой.
Если посмотрите — убедитесь, а смотреть это, конечно, надо.
https://youtu.be/J9uAE0rquSs?si=hMeV3QDZTA49L5tL
И вот настал день, когда выпуск готов!
Я большой поклонник его творчества, потому что это действительно талантливый человек, который вовлекает людей в историю.
И круто, что он построил выпуск вокруг братьев Старостиных. С большим удовольствием посмотрел. Вдвойне здорово, что спартаковский исторический сценарий смогут оценить люди со «Спартаком» в общем-то и не связанные — аудитория у Сергей Сергеича большая, разношерстная.
Короче, мощный ход от спартаковской медийки, который запомнится.
Прикольно, что Минаев — настоящий болельщик клуба (это очень чувствуется при личном общении) и делал выпуск с душой.
Если посмотрите — убедитесь, а смотреть это, конечно, надо.
https://youtu.be/J9uAE0rquSs?si=hMeV3QDZTA49L5tL
🔥3😁1
Спортс как обычно. Вот я первый главный редактор сайта Челси на русском языке. По сути тот чувак, который вообще стоял в начале всей этой истории. У меня тонны веселых историй про то время, как мы начинали делать этот сайт в Рамблере, как я ездил за зарплатой к Капков.у в гостиницу Балчуг, как я бегал по всей Москве, чтобы в еще эпоху до Сопкаста и искал место откуда провести онлайн-трансляции, которые как мне говорили даже нравятся Абрамовичу, про камерунца Джимми из бара Чемпион, на месте которого стоит Метрополис, про то как я во время матча Челси хоронил Войтылу, про то как я в баре Боархауз напротив Атриума отбивался от 100 фанатов ливера после победы в кубке Лиги, когда Маур принес первый титул Абрамовичу 18 февраля 2005 года. Про тот как меня показали в программе Время, чтобы я рассказал про первый чемпионский титул в мае 2005. Про Илюху Захарова и Макс Михалыча, которые там работали после меня. ПОдозреваю ничего там в этом фильме нет. Зато рассказывают про Челси и Россию) И что удивительно по документам я был сотрудником Челси и Спортса однавременно. Но кого это волнует)
Telegram
Спортс“
Премьера! Документальный фильм «Русский Челси»
Проект, созданный Спортсом" и PREMIER, расскажет о 20-летней эпохе «Челси» при Романе Абрамовиче.
Среди героев – Аврам Грант, Василий Уткин, Нобель Арустамян, Алексей Смертин, Евгений Чебатков, Данила Козловский…
Проект, созданный Спортсом" и PREMIER, расскажет о 20-летней эпохе «Челси» при Романе Абрамовиче.
Среди героев – Аврам Грант, Василий Уткин, Нобель Арустамян, Алексей Смертин, Евгений Чебатков, Данила Козловский…
😢10
Паки в FIFA и кейсы в CS 2 хотят запретить в России. По данным Mash на спорте, в Роскомнадзор направили инициативу ограничить донаты в играх для несовершеннолетних.
Вот и до моей фифули добрались
Вот и до моей фифули добрались
😢4😁2
Как «НТВ-Плюс» повлиял на российское ТВ?
Отвечает Иван Макаров, руководитель по работе с медиа в «Дзене»:
«Россия с ее вечными вопросами «Что делать?» и «Кто виноват?» всегда относилась к спорту как к избыточному зрелищу. С одной стороны, в голодные 90-е поход на «Спартак» на Лигу чемпионов или на Кубок Кремля мог одарить эмоциями на всю оставшуюся жизнь. С другой, спорт ни в СССР, ни тем более в России никогда не был чем-то основополагающим и экзистенциальным. Грубо говоря, не занимал и не занимает самое важное место в мыслях россиян. Всегда находятся вещи поважнее: то ножки Буша и кока-кола, то доллар по 30, то цена на кофе.
В этом смысле «НТВ-Плюс» сыграл фантастическую роль ретранслятора и учителя для нескольких поколений, влюбляя их в спорт, в особенности – в футбол. Канал стал мостиком между советской эпохой с крайне скудным и ограниченным доступом к мировому и европейскому футболу и эпохой интернета, где можно найти спортивный контент на любую прихоть.
Главная эмоция от спортивного «НТВ-Плюс» – это чистая, не упакованная в букмекерскую обертку и национально-патриотические орнаменты любовь к футболу. Футбол объединил всех – от детей до стариков, от панков до скинов, от бомжей до топ-менеджеров».
Отвечает Иван Макаров, руководитель по работе с медиа в «Дзене»:
«Россия с ее вечными вопросами «Что делать?» и «Кто виноват?» всегда относилась к спорту как к избыточному зрелищу. С одной стороны, в голодные 90-е поход на «Спартак» на Лигу чемпионов или на Кубок Кремля мог одарить эмоциями на всю оставшуюся жизнь. С другой, спорт ни в СССР, ни тем более в России никогда не был чем-то основополагающим и экзистенциальным. Грубо говоря, не занимал и не занимает самое важное место в мыслях россиян. Всегда находятся вещи поважнее: то ножки Буша и кока-кола, то доллар по 30, то цена на кофе.
В этом смысле «НТВ-Плюс» сыграл фантастическую роль ретранслятора и учителя для нескольких поколений, влюбляя их в спорт, в особенности – в футбол. Канал стал мостиком между советской эпохой с крайне скудным и ограниченным доступом к мировому и европейскому футболу и эпохой интернета, где можно найти спортивный контент на любую прихоть.
Главная эмоция от спортивного «НТВ-Плюс» – это чистая, не упакованная в букмекерскую обертку и национально-патриотические орнаменты любовь к футболу. Футбол объединил всех – от детей до стариков, от панков до скинов, от бомжей до топ-менеджеров».
Спортс’’
Как «НТВ-Плюс», «Кофемания» и «Сникерс» стали символами нашего футбола. Отвечают неспортивные эксперты
Гастроблогер, музыкальный журналист и другие спикеры.
❤5👍5🔥2
Forwarded from UnderПяр
Раз в год редакция UnderПяр по старой вредной привычке ныряет в пучины медиарынка и открывает рейтинг Forbes «30 до 30». И каждый раз все по одному сценарию — снова получили странную смесь из реально сильных людей, спорных включений и какой-то очень ✨творческой✨ методологии.
С хорошими кандидатами тут, кстати, проблем нет.
🍃 Тимур Далгатов — понятный и честный кейс нового медиа-успеха. Из блога о жизни на ферме собрал большую аудиторию, дал мощный органический рост, завирусился и вышел в крупные партнерства. Не «случайный хайп», а вполне оформленный медийный результат.
🍃 Георгий Зосидзе — история «из грязи в князи». За семь лет прошел в рамках одной компании («Додо Пицца») путь от оператора колл-центра в Сыктывкаре до управляющего директора в России и Центральной Азии. 300 человек в команде, в 2025 году увеличил выручку на 23% до 135 млрд рублей.
🍃 Иван Стельмах — сильный редкий микс науки, технологий и управления. МФТИ, PhD в Carnegie Mellon, самый молодой профессор РЭШ в 27 лет, десятки научных публикаций и заметная роль в развитии Центрального университета. Выглядит как абсолютно заслуженное попадание.
🍃 Владимир Абазов — в 29 лет Chief Growth Officer в экосистеме Т-Банка, руководит AI-аналитикой группы, отвечает за крупный бизнес-контур, а его проекты принесли компании больше 3 млрд рублей выручки за 2025 год. Оборот курируемых бизнесов — 350 млрд в год. Тут без вопросов: масштаб, цифры и реальный управленческий вес.
А вот дальше начинается то, за что этот рейтинг стабильно хочется разбирать не как витрину молодых талантов, а как кунсткамеру.
➡️ Дмитрий Ларионов — основатель телеграм-канала об играх «Мир Supercell» с ERR на уровне 13%, где параллельно выходит реклама VPN и мутных «ускорителей интернета». Вопрос тут даже не только к масштабу успеха, а к базовой гигиене проекта.
➡️ Лиза Барашик — отдельный вид редакционной нежности. Когда в качестве аргумента за признание тебе фактически продают участие в показе бренда Александра Рогова, хочется уточнить: это точно Forbes, а не пересказ светской хроники? Выглядит так, будто в список попали не за бесспорный результат, а потому что хайп был слишком громкий, чтобы пройти мимо.
➡️ Петр Гуменник. Хороший спортсмен, без вопросов. Но когда человек занимает на Олимпиаде шестое место, а в карточке ему еще и дописывают, что «по сложности и чистоте катания должен был быть выше», это уже какой-то фигурнокатательный фанфик с фикбука, а не рейтинг. Тем более если другие спортсмены с сопоставимым результатом в список вообще не попадают.
И вот в этом как раз таки главная проблема Forbes «30 до 30» — список снова выглядит как коктейль из достойных фамилий, натяжек и симпатий редакции. Поэтому каждый год обсуждают не новые имена, а старый вопрос: это рейтинг достижений или просто красиво упакованная вкусовщина?
С хорошими кандидатами тут, кстати, проблем нет.
А вот дальше начинается то, за что этот рейтинг стабильно хочется разбирать не как витрину молодых талантов, а как кунсткамеру.
И вот в этом как раз таки главная проблема Forbes «30 до 30» — список снова выглядит как коктейль из достойных фамилий, натяжек и симпатий редакции. Поэтому каждый год обсуждают не новые имена, а старый вопрос: это рейтинг достижений или просто красиво упакованная вкусовщина?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Forwarded from Strategic move: стратегия, продукт и AI (Julia Bilinkis)
Записки на полях после встреч со фаундерами
Одно из частых искажений в голове у фаундеров - залипание на слове «уникальный». Команда садится делать продукт и почти сразу упирается в тупик:
Это не уникально, у конкурентов тоже что-то похожее есть
Ну вот, есть стартап из трех человек, у них тоже такая фича
…
И на этом работа встает. Проблема в том, что для сильного продукта вам не нужна абсолютная уникальность во всей вселенной.
Вам нужна значимая отличимость в реальном выборе клиента.
Это не одно и то же. Клиент не сравнивает вас со всеми компаниями мира. Он сравнивает вас с конкретными альтернативами, которые реально попадают в его поле зрения. И если на этом поле у вас есть что-то, что помогает выиграть выбор - этого уже может быть достаточно, чтобы на этом строить продукт. Поэтому вопрос не в том, есть ли где-то на планете кто-то с похожей фичей? А в том, помогает ли это нам заметно отличаться там, где клиент реально принимает решение?
Вот это и есть зрелый взгляд на позиционирование. Надо искать релевантное отличие, которое: важно клиенту, заметно на фоне альтернатив, объясняет, почему выбирают вас. Иначе команда бесконечно будет спорить о слове “уникальный” вместо того, чтобы отвечать на главный вопрос: почему клиент должен купить именно у нас.
И обратная сторона той же ошибки: если у конкурента есть фича, а у нас нет -это не значит, что ее срочно нужно копировать. Очень многие команды мыслят так: у конкурента это есть, на демо это выглядит мощно, sales начал нервничать, значит, надо срочно догонять. Но позиционирование так не работает. Наличие фичи у конкурента само по себе ничего не значит.
Важны три вопроса:
1. Эта фича вообще участвует в выборе? Клиенты реально спрашивают про нее в сделках? Она появляется в критериях выбора нашего целевого сегмента?
2. Эта фича влияет на ценность? Она реально помогает клиенту получить лучший результат? Или это просто “у них есть, у нас нет”, без реального эффекта на покупку и использование?
Чтобы выигрывать, не обязательно иметь все то же самое, что у конкурента. Нужно, чтобы у клиента был внятный ответ на вопрос: почему выбрать вас.
Ключевой вопрос стратегии: вопрос: для какого сегмента мы хотим быть лучшим выбором и что для него реально важно?
Ожидания сегмента - это и есть фильтр, через который клиент оценивает ваш продукт.
Именно они определяют, что считается обязательным минимумом, что воспринимается как реальное преимущество, что вообще никого не волнует.
Одно из частых искажений в голове у фаундеров - залипание на слове «уникальный». Команда садится делать продукт и почти сразу упирается в тупик:
Это не уникально, у конкурентов тоже что-то похожее есть
Ну вот, есть стартап из трех человек, у них тоже такая фича
…
И на этом работа встает. Проблема в том, что для сильного продукта вам не нужна абсолютная уникальность во всей вселенной.
Вам нужна значимая отличимость в реальном выборе клиента.
Это не одно и то же. Клиент не сравнивает вас со всеми компаниями мира. Он сравнивает вас с конкретными альтернативами, которые реально попадают в его поле зрения. И если на этом поле у вас есть что-то, что помогает выиграть выбор - этого уже может быть достаточно, чтобы на этом строить продукт. Поэтому вопрос не в том, есть ли где-то на планете кто-то с похожей фичей? А в том, помогает ли это нам заметно отличаться там, где клиент реально принимает решение?
Вот это и есть зрелый взгляд на позиционирование. Надо искать релевантное отличие, которое: важно клиенту, заметно на фоне альтернатив, объясняет, почему выбирают вас. Иначе команда бесконечно будет спорить о слове “уникальный” вместо того, чтобы отвечать на главный вопрос: почему клиент должен купить именно у нас.
И обратная сторона той же ошибки: если у конкурента есть фича, а у нас нет -это не значит, что ее срочно нужно копировать. Очень многие команды мыслят так: у конкурента это есть, на демо это выглядит мощно, sales начал нервничать, значит, надо срочно догонять. Но позиционирование так не работает. Наличие фичи у конкурента само по себе ничего не значит.
Важны три вопроса:
1. Эта фича вообще участвует в выборе? Клиенты реально спрашивают про нее в сделках? Она появляется в критериях выбора нашего целевого сегмента?
2. Эта фича влияет на ценность? Она реально помогает клиенту получить лучший результат? Или это просто “у них есть, у нас нет”, без реального эффекта на покупку и использование?
Чтобы выигрывать, не обязательно иметь все то же самое, что у конкурента. Нужно, чтобы у клиента был внятный ответ на вопрос: почему выбрать вас.
Ключевой вопрос стратегии: вопрос: для какого сегмента мы хотим быть лучшим выбором и что для него реально важно?
Ожидания сегмента - это и есть фильтр, через который клиент оценивает ваш продукт.
Именно они определяют, что считается обязательным минимумом, что воспринимается как реальное преимущество, что вообще никого не волнует.
👍4
Мне в этом году исполнилось 45 лет. Сегодня ровно 90 дней с момента, когда мой текущий паспорт прекратил свое существование. Получение новогого паспорта состояло из нескольких действий:
- Заполнить анкету и заявление на Госуслугах (6 минут). Я минут 20 сверху потратил только на то, чтобы Госуслуги приняли мою фотку, она им постоянно не нравилась.
- Заплатить 300 руб пошлины через онлайн-банк
- Сфотографироваться на паспорт у метро Сокольники после работы (5 минут)
- Прийти в сегодня в субботу в МФЦ, постоять в очереди 1 минуту. Заполнить бумажную карточку от руки (10 минут).
- Прийти в среду с утра и получить паспорт.
Я в своей жизни человек бедовый и несколько раз терял паспорт и каждый раз это превращалось в тот еще квест. Но сейчас это настолько просто, что иногда кофе заказать сложнее в какой-нить кофейне. Нас приучили к тому, что технически многие вещи работают быстро, круто и мы даже не задумываемся, а просто пользуемся этим. Еще лет 10–12 назад замена паспорта означала очереди по несколько часов, беготню за справками, отказы из-за запятой не в том поле и недели ожидания, разница становится очевидной.
Сейчас любые технические проблемы: не работающие сервисы или ограничения приводят к ощущениям катастрофы.
Психологи и социологи называют это парадоксом невидимой инфраструктуры: чем надежнее и незаметнее работает система, тем болезненнее мы воспринимаем любой сбой. Когда все летает, мы перестаем воспринимать технологию как инструмент — она становится продолжением нашей воли.
Мы разучились иметь план Б, потому что план А работает в 99,9% случаев. Мы обретаем скорость и удобство, но теряем устойчивость к неопределенности. Цифровой комфорт делает нас эффективнее, но одновременно уязвимее, прежде всего, эмоционально. Мы делегировали внешним системам не только функции, но и часть своей психологической стабильности.
- Заполнить анкету и заявление на Госуслугах (6 минут). Я минут 20 сверху потратил только на то, чтобы Госуслуги приняли мою фотку, она им постоянно не нравилась.
- Заплатить 300 руб пошлины через онлайн-банк
- Сфотографироваться на паспорт у метро Сокольники после работы (5 минут)
- Прийти в сегодня в субботу в МФЦ, постоять в очереди 1 минуту. Заполнить бумажную карточку от руки (10 минут).
- Прийти в среду с утра и получить паспорт.
Я в своей жизни человек бедовый и несколько раз терял паспорт и каждый раз это превращалось в тот еще квест. Но сейчас это настолько просто, что иногда кофе заказать сложнее в какой-нить кофейне. Нас приучили к тому, что технически многие вещи работают быстро, круто и мы даже не задумываемся, а просто пользуемся этим. Еще лет 10–12 назад замена паспорта означала очереди по несколько часов, беготню за справками, отказы из-за запятой не в том поле и недели ожидания, разница становится очевидной.
Сейчас любые технические проблемы: не работающие сервисы или ограничения приводят к ощущениям катастрофы.
Психологи и социологи называют это парадоксом невидимой инфраструктуры: чем надежнее и незаметнее работает система, тем болезненнее мы воспринимаем любой сбой. Когда все летает, мы перестаем воспринимать технологию как инструмент — она становится продолжением нашей воли.
«Мы не замечаем воду, пока не пересохнет колодец».
Мы разучились иметь план Б, потому что план А работает в 99,9% случаев. Мы обретаем скорость и удобство, но теряем устойчивость к неопределенности. Цифровой комфорт делает нас эффективнее, но одновременно уязвимее, прежде всего, эмоционально. Мы делегировали внешним системам не только функции, но и часть своей психологической стабильности.
💯11👍3❤2
Forwarded from Дизраптор
Слопоганда
Когда начали бомбить Иран, все ожидали: ну вот эти товарищи точно не смогут ничего противопоставить США на информационном фронте. Архаичная страна-изгой с полу-средневековым вайбом, интернет почти целиком заблокирован, у власти аятоллы какие-то сидят, камон.
Но вместо (а точнее - вместе с) величественных лозунгов, религиозных стягов и новых фетв, Иран стал заваливать западный интернет мемами, вирусными нейро-видосами и пропагандистскими гэгами. Причём гэгами весьма годными - не по моему мнению, а объективно, потому что они стали активно вируситься. И не только в персо-арабо-восточном сегменте интернета, но и на западе.
TikTok, Youtube, X и запрещённые соцсети Цукерберга заполонили мульты, стебущие Нетаньяху и Трампа. Обсмеивали всё: кринжовые религиозные ИИ-слопы от самого Трампа, очередные его высказывания, как мощно и окончательно США победили Иран, внутренние разборки в MAGA-базе, скандалы вокруг Пита Хегсета и т.д. В общем, иранцы специально запускали вирусный контент, обличающий косяки и изъяны нынешней американской политики. Ну и Нетаньяху там тоже досталось.
Особенно вирусились ролики в стиле Lego, про которые вот тут пишет Guardian. Откровенные фейки, вроде ИИ-генераций разрушенных американских баз, тоже были, это понятно. Но главным элементом иранского инфо-ответа стали именно залетающие нейро-видосы.
Всё это делает организация под названием Explosive Media (канал которой уже снесли в Ютубе и Инсте, но поздно, всё уже завирусилось). Сами они утверждают, что являются всего лишь "группой небезразличных энтузиастов", но западные медиа связывают их с иранской властью. Тут сами понимаете, но это и не важно.
Важно другое - что абсурдные заявления Трампа (вроде угроз "стереть цивилизацию") становятся просто идеальным кормом для пропагандистского ответа через алгоритмы соцсетей. Конечно, никто не запрещает кричать "Мы жертвы агрессии" и "Трамп клоун", но заложить эти две мысли в сюжетный нейро-мульт в стиле Лего выходит эффективнее.
Видимо, "страны с высоким риском" (вроде Ирана) посмотрели, как жёстко информационно проехались по России в 2022 году, и уселись прорабатывать новые стратегии информационной войны, соответствующие духу времени. Главным снарядом стали мемы. ИИ стал идеальной фабрикой для их производства. Алгоритмы соцсетей (которые можно подкрутить, но контент вирусится быстрее) - "пусковыми установками". Могу предположить, какой новый слой технологий прямо сейчас пилят чуваки из Palantir🤔
На самом поле боя теперь решают не огромные ракеты и танки за кучу миллионов, а мелкие жужжалки за несколько тысяч баксов. А в пропаганде и нарративной войне грозную силу теперь представляют вереницы нейро-слопов, вскрывающие алгоритмы соцсетей. Вот так радикально технологии полностью изменили войну всего за 3-4 года.
Дизраптор
Когда начали бомбить Иран, все ожидали: ну вот эти товарищи точно не смогут ничего противопоставить США на информационном фронте. Архаичная страна-изгой с полу-средневековым вайбом, интернет почти целиком заблокирован, у власти аятоллы какие-то сидят, камон.
Но вместо (а точнее - вместе с) величественных лозунгов, религиозных стягов и новых фетв, Иран стал заваливать западный интернет мемами, вирусными нейро-видосами и пропагандистскими гэгами. Причём гэгами весьма годными - не по моему мнению, а объективно, потому что они стали активно вируситься. И не только в персо-арабо-восточном сегменте интернета, но и на западе.
TikTok, Youtube, X и запрещённые соцсети Цукерберга заполонили мульты, стебущие Нетаньяху и Трампа. Обсмеивали всё: кринжовые религиозные ИИ-слопы от самого Трампа, очередные его высказывания, как мощно и окончательно США победили Иран, внутренние разборки в MAGA-базе, скандалы вокруг Пита Хегсета и т.д. В общем, иранцы специально запускали вирусный контент, обличающий косяки и изъяны нынешней американской политики. Ну и Нетаньяху там тоже досталось.
Особенно вирусились ролики в стиле Lego, про которые вот тут пишет Guardian. Откровенные фейки, вроде ИИ-генераций разрушенных американских баз, тоже были, это понятно. Но главным элементом иранского инфо-ответа стали именно залетающие нейро-видосы.
Всё это делает организация под названием Explosive Media (канал которой уже снесли в Ютубе и Инсте, но поздно, всё уже завирусилось). Сами они утверждают, что являются всего лишь "группой небезразличных энтузиастов", но западные медиа связывают их с иранской властью. Тут сами понимаете, но это и не важно.
Важно другое - что абсурдные заявления Трампа (вроде угроз "стереть цивилизацию") становятся просто идеальным кормом для пропагандистского ответа через алгоритмы соцсетей. Конечно, никто не запрещает кричать "Мы жертвы агрессии" и "Трамп клоун", но заложить эти две мысли в сюжетный нейро-мульт в стиле Лего выходит эффективнее.
Видимо, "страны с высоким риском" (вроде Ирана) посмотрели, как жёстко информационно проехались по России в 2022 году, и уселись прорабатывать новые стратегии информационной войны, соответствующие духу времени. Главным снарядом стали мемы. ИИ стал идеальной фабрикой для их производства. Алгоритмы соцсетей (которые можно подкрутить, но контент вирусится быстрее) - "пусковыми установками". Могу предположить, какой новый слой технологий прямо сейчас пилят чуваки из Palantir
На самом поле боя теперь решают не огромные ракеты и танки за кучу миллионов, а мелкие жужжалки за несколько тысяч баксов. А в пропаганде и нарративной войне грозную силу теперь представляют вереницы нейро-слопов, вскрывающие алгоритмы соцсетей. Вот так радикально технологии полностью изменили войну всего за 3-4 года.
Дизраптор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1
Forwarded from Бескромный
Король онлайна делает ставку на оффлайн
Гэри Вайнерчук 20 лет строит империю на контенте.
Тот самый Вайнерчук, который зашёл в Facebook, Twitter и Uber, когда это ещё считалось авантюрой. Сейчас у него 44 миллиона подписчиков и 15 компаний.
Это человек, который живёт и зарабатывает в интернете больше любого из нас.
И вот Гэри сказал в свежем разговоре с Мариной Могилко, что самым дорогим активом ближайших лет станет оффлайн.
Логика простая. Чем больше сгенерированного контента заливает нашу ленту, тем выше ценность того, что нельзя подделать. Живая встреча. Камерный ужин. Конференция, где вы пожали руку спикеру. Важный разговор на террасе. В мире, где Midjourney делает фотосессию за минуту, а ChatGPT пишет книгу за ночь, физическое присутствие живого человека становится новым премиумом.
И это уже происходит.
Закрытые бизнес-клубы в Москве превратились в главный инструмент B2B-продаж и личного развития. Частные ужины разыгрываются по знакомству. Форматы встреч на 50 человек в Noôdome собирают очередь за полгода до даты. Хороший бизнес-тренинг в 2026 году — это не онлайн-курс, а два дня в камерном загородном отеле. В эпоху автоматизации главной валютой становится не количество подписчиков, а количество интересных людей, сидящих с вами за одним столом.
Вайнерчук говорит не только про это.
В том же плотном разговоре он отмечает ещё три сдвига: средний сегмент бизнеса исчезает под давлением ИИ (посредники и облачные сервисы исчезнут первыми), текст возвращается как главный формат (потому что его читают не только люди, но и алгоритмы), появляется новая каста специалистов — архитекторы смыслов, один из которых заменяет десяток базовых исполнителей.
Любой из этих четырёх тезисов тянет на отдельный пост.
Но именно оффлайн — самый неочевидный. Потому что он идёт против всей логики последних 20 лет, в которой цифровое побеждало физическое по всем фронтам.
Настоящее станет дороже не потому, что его стало меньше.
А потому, что всё остальное научились подделывать.
Гэри Вайнерчук 20 лет строит империю на контенте.
Тот самый Вайнерчук, который зашёл в Facebook, Twitter и Uber, когда это ещё считалось авантюрой. Сейчас у него 44 миллиона подписчиков и 15 компаний.
Это человек, который живёт и зарабатывает в интернете больше любого из нас.
И вот Гэри сказал в свежем разговоре с Мариной Могилко, что самым дорогим активом ближайших лет станет оффлайн.
Логика простая. Чем больше сгенерированного контента заливает нашу ленту, тем выше ценность того, что нельзя подделать. Живая встреча. Камерный ужин. Конференция, где вы пожали руку спикеру. Важный разговор на террасе. В мире, где Midjourney делает фотосессию за минуту, а ChatGPT пишет книгу за ночь, физическое присутствие живого человека становится новым премиумом.
И это уже происходит.
Закрытые бизнес-клубы в Москве превратились в главный инструмент B2B-продаж и личного развития. Частные ужины разыгрываются по знакомству. Форматы встреч на 50 человек в Noôdome собирают очередь за полгода до даты. Хороший бизнес-тренинг в 2026 году — это не онлайн-курс, а два дня в камерном загородном отеле. В эпоху автоматизации главной валютой становится не количество подписчиков, а количество интересных людей, сидящих с вами за одним столом.
Вайнерчук говорит не только про это.
В том же плотном разговоре он отмечает ещё три сдвига: средний сегмент бизнеса исчезает под давлением ИИ (посредники и облачные сервисы исчезнут первыми), текст возвращается как главный формат (потому что его читают не только люди, но и алгоритмы), появляется новая каста специалистов — архитекторы смыслов, один из которых заменяет десяток базовых исполнителей.
Любой из этих четырёх тезисов тянет на отдельный пост.
Но именно оффлайн — самый неочевидный. Потому что он идёт против всей логики последних 20 лет, в которой цифровое побеждало физическое по всем фронтам.
Настоящее станет дороже не потому, что его стало меньше.
А потому, что всё остальное научились подделывать.
YouTube
Человек, который предсказал TikTok и соцсети — о том, что ждёт нас в эпоху ИИ
📌 Делюсь чек-листом — 5 самых распространенных ошибок LinkedIn-профиля, которые стоят вам клиентов:
https://edu.marinamogilko.ru/LI_5mistakes?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=LI_5mistakes&utm_content=17042026
📌 Подписывайся на мою русскоязычную…
https://edu.marinamogilko.ru/LI_5mistakes?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=LI_5mistakes&utm_content=17042026
📌 Подписывайся на мою русскоязычную…
👍3🔥1
По сети форсится предсказание из советского журнала "Вокруг света" про то, как будет жить человечество в 2000 году. Очень прикольно там про интернет и бумажную прессу.
Дальновидение
Дальновидение помогло человеку знакомиться с мировыми событиями не только в общественных местах, но и в своей квартире. Особые электрические станции быстро дают возможность увидеть любую часть света, точнее, каждый его уголок. И директору какой-нибудь фабрики уже не нужно будет садиться в поезд или автомобиль, чтобы сговариваться с кем-нибудь по важному делу. Ему достаточно будет одного телефона, чтобы вполне отчетливо увидеть на матовой пластинке нужного ему человека и вычитать у него с лица то, что не передаётся одними словами. Любящая пара, разделённая, быть может, целым океаном или материком, будет с помощью аппаратов дальновидения приветствовать друг друга. Банки начнут обмениваться своими векселями и чеками путём беспроволочной передачи изображения.
Что касается газет, то нехватка или дороговизна дерева заставят отказаться от печатания газетных листов. Словом, издатели точно так же пользуются электрическими установками для дальновидения, которыми они и снабжают своих подписчиков. Небольшой столик покрыт сверху молочного цвета пластинкой, на которой появляются световые буквы, составляющие передовые статьи, фельетоны, хронику и т.д. Среди текста могут быть разбросаны и кино-рисунки; ведь беспроволочную передачу кинокартин знали ещё в 1926 году. Уже в наши дни беспроволочная передача письма, изображений и движущихся предметов настолько подвинулась вперед, что является только вопросом времени, когда она войдёт в наш повседневный быт. Если уже теперь, например, возможно не только вести телефонные переговоры между Лондоном и Нью-Йорком, но также передать в течение 5 минут изображения отпечатанного газетного листа, то насколько уйдёт вперёд такая техника за много десятков лет, остающихся до 2000 года.
Дальновидение
Дальновидение помогло человеку знакомиться с мировыми событиями не только в общественных местах, но и в своей квартире. Особые электрические станции быстро дают возможность увидеть любую часть света, точнее, каждый его уголок. И директору какой-нибудь фабрики уже не нужно будет садиться в поезд или автомобиль, чтобы сговариваться с кем-нибудь по важному делу. Ему достаточно будет одного телефона, чтобы вполне отчетливо увидеть на матовой пластинке нужного ему человека и вычитать у него с лица то, что не передаётся одними словами. Любящая пара, разделённая, быть может, целым океаном или материком, будет с помощью аппаратов дальновидения приветствовать друг друга. Банки начнут обмениваться своими векселями и чеками путём беспроволочной передачи изображения.
Что касается газет, то нехватка или дороговизна дерева заставят отказаться от печатания газетных листов. Словом, издатели точно так же пользуются электрическими установками для дальновидения, которыми они и снабжают своих подписчиков. Небольшой столик покрыт сверху молочного цвета пластинкой, на которой появляются световые буквы, составляющие передовые статьи, фельетоны, хронику и т.д. Среди текста могут быть разбросаны и кино-рисунки; ведь беспроволочную передачу кинокартин знали ещё в 1926 году. Уже в наши дни беспроволочная передача письма, изображений и движущихся предметов настолько подвинулась вперед, что является только вопросом времени, когда она войдёт в наш повседневный быт. Если уже теперь, например, возможно не только вести телефонные переговоры между Лондоном и Нью-Йорком, но также передать в течение 5 минут изображения отпечатанного газетного листа, то насколько уйдёт вперёд такая техника за много десятков лет, остающихся до 2000 года.
🔥3
Forwarded from noindex, nofollow
Как меняется объем переходов из Яндекса на сайты рунета, несмотря на рост доли?
Падение примерно на 20% год к году.
Аудитория Поиска Яндекса давно не меняется — 110 млн MAU.
Доля в рунете растет и достигла 70%.
"19 из 20 ответов Поиска содержат специальные блоки для решения разных задач".
Что дополнительно может влиять, помимо генеративных ответов и колдунщиков (т.е. zero-click searches)? Снижение кол-ва сайтов со счетчиком Метрики (достоверных данных на этот счет нет).
Падение примерно на 20% год к году.
Аудитория Поиска Яндекса давно не меняется — 110 млн MAU.
Доля в рунете растет и достигла 70%.
"19 из 20 ответов Поиска содержат специальные блоки для решения разных задач".
Что дополнительно может влиять, помимо генеративных ответов и колдунщиков (т.е. zero-click searches)? Снижение кол-ва сайтов со счетчиком Метрики (достоверных данных на этот счет нет).
👍1🤔1
Forwarded from Камилла Нигматуллина | медиаэксперт
Люди возвращаются ВК, а алгоритмы становятся какими-то... другими. Так сложилось, что на прошлой неделе мы выложили в кафедральном паблике некролог. Первые сутки все было как обычно - два комментария, пара десятка лайков.
Но потом что-то случилось, и пост полетел. Не прошло и недели, как уже почти 6 млн просмотров и 800 новых подписчиков в группе. И теперь я гадаю: какие такие посты они хотят видеть дальше в своей ленте, если пришли с некролога?..
Светлая память Оле, которая была медиаспециалистом и после смерти завирусилась... Нарочно не придумаешь.
Но потом что-то случилось, и пост полетел. Не прошло и недели, как уже почти 6 млн просмотров и 800 новых подписчиков в группе. И теперь я гадаю: какие такие посты они хотят видеть дальше в своей ленте, если пришли с некролога?..
Светлая память Оле, которая была медиаспециалистом и после смерти завирусилась... Нарочно не придумаешь.
😢7🤗2
Forwarded from Ересь Скрябина
Кто тут самый проработанный и отдохнувший?
В прошлом посте мы обсудили ловушку самоэксплуатации: как нам продали красивую идею «ты можешь всё», а мы стали себе отличными надсмотрщиками и начали выжимать все соки ради статуса.
Логично, что такая система рано или поздно подавит людей. Я бы сказал, уже подавила: начались массовые выгорания на работе, потому что достигаторство ни к чему другому и не ведёт. Так, на смену вечному росту пришёл тренд на дауншифтинг и так называемую «новую роскошь». Это когда есть возможность выключить телефон на неделю, никуда не бежать и знать, что ничего без тебя не развалится.
Многие побросали заработанное и уехали на условное Бали искать себя и преисполняться духовным. Казалось бы, ну и классно. Люди наконец вышли из системы достигаторства, начали довольствоваться малым и остановили внутреннюю гонку.
Но так ли это?
Есть ощущение, что нет. Просто у достигаторства сменился вектор: раньше боролись за звание самого богатого или первого на рынке, а теперь соревнование идёт за звание самого просветлённого, отдохнувшего и преисполнившегося. Просто новые достигаторы меряются глубиной проработки травм, а не покупками автомобилей и квартир.
Выходит, у нас всё та же бесконечная гонка, тот же невроз и попытка доказать себе и миру свою исключительность, просто под другим, высокодуховным соусом.
Опять же, рецепта у меня нет. Наверное, нужно как-то остановиться. Не знаю, лечь и ничего не делать хотя бы пару-тройку дней, посмотреть, что с вами станет.
Как думаете, кстати, что?
В прошлом посте мы обсудили ловушку самоэксплуатации: как нам продали красивую идею «ты можешь всё», а мы стали себе отличными надсмотрщиками и начали выжимать все соки ради статуса.
Логично, что такая система рано или поздно подавит людей. Я бы сказал, уже подавила: начались массовые выгорания на работе, потому что достигаторство ни к чему другому и не ведёт. Так, на смену вечному росту пришёл тренд на дауншифтинг и так называемую «новую роскошь». Это когда есть возможность выключить телефон на неделю, никуда не бежать и знать, что ничего без тебя не развалится.
Многие побросали заработанное и уехали на условное Бали искать себя и преисполняться духовным. Казалось бы, ну и классно. Люди наконец вышли из системы достигаторства, начали довольствоваться малым и остановили внутреннюю гонку.
Но так ли это?
Есть ощущение, что нет. Просто у достигаторства сменился вектор: раньше боролись за звание самого богатого или первого на рынке, а теперь соревнование идёт за звание самого просветлённого, отдохнувшего и преисполнившегося. Просто новые достигаторы меряются глубиной проработки травм, а не покупками автомобилей и квартир.
Выходит, у нас всё та же бесконечная гонка, тот же невроз и попытка доказать себе и миру свою исключительность, просто под другим, высокодуховным соусом.
Опять же, рецепта у меня нет. Наверное, нужно как-то остановиться. Не знаю, лечь и ничего не делать хотя бы пару-тройку дней, посмотреть, что с вами станет.
Как думаете, кстати, что?
👍3👏3🤔2
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
Агрегаторы становятся ключевыми каналами дистрибуции новостей, пишет TelecomDaily.
По данным исследования, доля россиян, получающих новости через соцсети, блоги и мессенджеры, выросла с 23% до 31% к 2025 году. На этом фоне меняется структура онлайн-потребления: пользователи все чаще читают новости в лентах, не переходя на сайты СМИ.
Агрегаторы становятся основным источником переходов (без учета поиска), опережая соцсети. Ключевой канал — «Дзен»: в среднем он формирует около 54% реферального трафика, в отдельных случаях — до 70–80%. При этом аудитория СМИ в «Дзене» уже превышает аудиторию собственных сайтов у большинства крупнейших медиа — более чем в 2,4 раза.
По данным исследования, доля россиян, получающих новости через соцсети, блоги и мессенджеры, выросла с 23% до 31% к 2025 году. На этом фоне меняется структура онлайн-потребления: пользователи все чаще читают новости в лентах, не переходя на сайты СМИ.
Агрегаторы становятся основным источником переходов (без учета поиска), опережая соцсети. Ключевой канал — «Дзен»: в среднем он формирует около 54% реферального трафика, в отдельных случаях — до 70–80%. При этом аудитория СМИ в «Дзене» уже превышает аудиторию собственных сайтов у большинства крупнейших медиа — более чем в 2,4 раза.
😁4👍1
Forwarded from ИРИ
«Цифровой факультет» — все об индустрии контента в одном месте
✅ ИРИ совместно с Дзеном запустили образовательное пространство для тех, кто создает контент в современной России.
Проект объединяет ключевые материалы, которые помогут сориентироваться в медиаиндустрии: понять, как она устроена, какие возможности открывает и куда движется.
Что внутри:
🔴 Новости и аналитика;
🔴 Исследования и актуальные данные о рынке, в том числе материалы ИРИ — часть из них будет публиковаться впервые;
🔴 Интервью и мнения экспертов: продюсеров, режиссеров, журналистов и глав медиахолдингов;
🔴 Обзор трендов, форматов, новых технологий и многое другое.
Если вы работаете с контентом, планируете развиваться в этой сфере или хотите лучше понимать рынок — вам сюда!
#ИРИндустрия
Проект объединяет ключевые материалы, которые помогут сориентироваться в медиаиндустрии: понять, как она устроена, какие возможности открывает и куда движется.
Что внутри:
Если вы работаете с контентом, планируете развиваться в этой сфере или хотите лучше понимать рынок — вам сюда!
#ИРИндустрия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1