Медиа в мире ИИ-агентов: матрица из 4 сценариев

Рефлексируя 🤯 над отчетом Мэри Микер, и в продолжение идей о том, как ИИ-агенты могут изменить рынок медиа, решил посмотреть, какие сценарии возможны и заодно поэкспериментировать с новым Perplexity lab.

Загрузил кучу последних отчетов консультантов по российскому и глобальному рынку вместе со списком (до|про)веренных источников, дальше синтезировал несколько факторов, прогнал их через модели с перекрестной критикой и свел к матрице из двух осей:
- Экосистемная консолидация — одна экосистема или куча игроков?
- Скорость внедрения — адопция (внедрение/использование) массово или нишево?
Важно! в России регулирование часто опережает технологии. ИИ-агенты точно попадут под пристальное внимание — это сильно меняет веса сценариев

Сценарий 1: «Экосистемное поглощение»
Один из вероятных
Доминирование 1-2 крупных экосистем (Яндекс, Сбер). Алиса становится основным источником информации для большинства россиян.
Влияние на медиа:
- Рекламные бюджеты кардинально сокращаются
- Подписная модель значительно падает
- Direct traffic критически снижается
Влияние на рекламу:
- Агентства перестраивают бизнес-модели
- Inventory концентрируется у 2-3 игроков
- Традиционный медиабаинг теряет актуальность

Сценарий 2: «Фрагментированная автоматизация»
Один из вероятных
Множество ИИ-платформ конкурируют между собой. Пользователи переключаются между разными сервисами.
Влияние на медиа:
- Рекламные бюджеты умеренно сокращаются
- Подписки растут за счет премиума за достоверность
- Появляются новые форматы монетизации (например, верификация, продажа контента экосистемам)
Влияние на рекламу:
- Агентства адаптируются к multi-agent подходу
- Растет спрос на нативную интеграцию
- Медиапланирование усложняется, но остается востребованным

Сценарий 3: «Статус-кво плюс»
ИИ развивается медленно из-за регулирования и недоверия пользователей. Традиционные модели сохраняются с ИИ-оптимизацией.
Влияние на медиа:
- Рекламные доходы умеренно растут
- Подписная модель стагнирует
- Контент-производство автоматизируется
Влияние на рекламу:
- Агентства получают новые эффективные инструменты
- Привычная экосистема покупки медиа сохраняется
- Креативные процессы ускоряются

Сценарий 4: «Контролируемая интеграция»
Экосистемы развиваются, но ИИ-агенты остаются нишевыми. Интеграция происходит через партнерства.
Влияние на медиа:
- Рекламные доходы умеренно снижаются
- Подписки демонстрируют небольшой рост
- Появляются гибридные форматы монетизации
Влияние на рекламу:
- Агентства развивают экосистемные компетенции
- Данные становятся ключевым активом
- Медиапланирование эволюционирует, не революционирует

Возможные индикаторы для мониторинга:
- Доля трафика из ИИ-интерфейсов на ваши ресурсы
- Упоминания бренда в ИИ-ответах при прямых и косвенных запросах
- Изменения в customer journey — какие этапы могут быть делегированы ИИ-агентам?

О чем можно серьезно подумать?
Для медиа:
- Трансформация от поставщиков контента к «фабрикам экспертности»
- Развитие компетенций для интеграции с экосистемами
- Инвестиции в доверие и верификацию как основные активы
Для рекламного рынка:
- Подготовка к модели B2A2A2C (бизнес-агент-агент-потребитель)
- Изменение микса: меньше прямого перформанса, больше нарративов для ИИ-суммаризации
- Готовить стратегии для кардинально нового медиапланирования

#медиа #рефлексия

В догонку к блестящему посту Сикорского выше выскажу свою попутную мысль. Мы уже живем в мире цепочки экспертиза (эксперт это гриб, который надо культивировать) - внимание (время важнее охватов) - технологии (автоматизация и языковые модели). Производитель контента важен в любой части цепочки, но нужно быть очень очень гибким

Мдо

Фактчекинг и эксклюзив.

Нейронки генерят совершенно неотличимый контент (визуальный и текстовый) от кожанных мешков. Тезис, от которого уже тошнит. Блогеры пугают этим простой люд, медиаменеджеры, изображая пророков, продают пустоту денежным мешкам. Хитрость ради денег, лень против работы. Усталые и грустные глаза авторов контента, которые понимают, что они в этой битве пассионариев лишь продуцент (низшее звено в трофической цепи).

Лет 12 назад возникла стратегия SEO-текстов на вечнозеленые темы. А что прикольно, не надо обновлять и стабильный траф. Игра в долгую. Но сейчас нейронка даст ответ лучшем, чем любой из этих текстов.

А что же такого не может повторить нейронка?

Сам продуцент, который является эксклюзивным.

Остается открытым вопрос, а как понять, что моя мысль, мой текст, и даже мое видео или аудио, не является вялой копией всего того, что есть в сети? Кто или что возьмет на себя роль определения фактоида?

Как говорил Борхес, есть всего четыре сюжета. Но сейчас все будто слиплось в один.

Умение производить контент - уже не важно
Умение дистрибутировать контент - уже почти не важно
Умение слышать аудиторию - еще как-то пока работает

Умение хранить, охранять и "выставлять патент на контент" становится главным медианавыком на ближайшие годы.

Федеральное агентство фактчекинга и эксклюзива появится скоро в каждой стране.

Чувак сделал потрясную систему управления жизни, но как пишут в комментариях

"шокирует конечно не система, а желание иметь такую систему)"

Перефразируя известную фразу: в новостном потоке за два дня меняется все, а за неделю - ничего))

Почему белый, а не черный, например?

Как я еще раз убедился, что геймофикация рулит

В выходные попал на выставку Дали - Пикассо в саду им. Баумана. Мы давние поклонники творчества Пикассо, но было просто любопытно посмотреть на такую очень большую частную коллекцию Александра Шадрина (более 80 работ). При входе в зал подошла куратор и предложила поучаствовать в квесте. На билете было пять зон для оттиска печаткой (они были расположены в каждом из залов). В каждом из залов было 7 вопросов, которые несложно угадывались, если присмотреться к картинам и чуть поразмыслить. Например, национальный танец Испании или музыкальный цветок (Лилия с пластинками).

Сначала я подумал, нафиг мне эта игра, я пришел смотреть картины и наслаждаться искусством. Но уже во втором зале меня захватила эта игра. Отвечать было несложно, это был реально легкий дофамин. Вокруг все носились, подсматривали друг у друга. Появился и соревновательный эффект. В этом участвовали и молодые люди, и чопорные старушки. Это реально действовало на всех, кто заходил в залы.

Финально, надо было из букв в кроссворде, собрать слово. А потом нарисовать свой вариант портрета в духе Дали.

На выходе куратор давала наклейки на ноут, не бог весть что, но удовольствие от такого похода в разы было выше, чем обычное посещение выставки.

Мне не нравится, что российские медиа, очень в небольшом количестве не играются с этим. Дофаминовые воронки с элементами геймофикации это мощная штука, удерживающая внимание аудитории (как следствие таймспент). Особняком стоит Спортс с его Сиреной, где такие штуки даже наверное чересчур поставлены на поток.

И снова похороны

Кемеровское УФАС России усмотрело в обзоре двух пиццерий признаки рекламы

Определение о возбуждении дела

Самый частый вопрос на моих консультациях — как отличить рекламу от информации, что нужно маркировать, а что нет. Особенно актуально для многих: как писать отзывы и рекомендации "от души" и не получить штраф.

Буквально сегодня наткнулась на свежее дело от 11.06.2025. В одном из Telegram-каналов админ опубликован обзор двух местных пиццерий. Одну описал преимущественно отрицательно, другую — положительно, а также указал ссылки на приложение, соц.сети пиццерии.

Вот сам рекламный текст (из определения Кемеровского УФАС России)

Как Кемеровское УФАС России обосновало наличие признаков рекламы в обзоре

«Если в подобной информации на личной странице пользователя присутствуют сведения, направленные на формирование интереса к товару и его продвижение на рынке (например, за счет излишне подробного описания товара и его достоинств или призывов к покупке), такая информация может быть расценена как реклама».

Также было указано, что информация, размещенная на странице Telegram-канала, не соответствует тематике сообщества и формирует интерес к объекту рекламирования — пиццерии «***». Соответственно, такая информация должна распространяться в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" с учетом требований, предусмотренных частью 16 статьи 18.1 Федерального закона "О рекламе".

Дело назначено к рассмотрению на 28.07.2025. Скорее всего, владельца канала привлекут к ответственности и передадут дело в РКН для привлечения к ответственности за отсутствие токена и отчетности.

Кстати, практика (админ., судебная) по рекламе в Интернете довольно обширная, несколько дел планирую детально разобрать на предстоящем вебинаре.

WSJ выложили видео с их CEO Council Summit, где Юваль Ной Харари предлагает думать об AI, как о волне трудовых мигрантов.

Как делать контент, который зайдёт целевой аудитории? Не слушать клиента!

На презентации «Большой книги о соцсетях» я познакомил Ильяхова с Артёмом и Женей из агентства «Джонни&Клайд», а не так давно у них вышло совместное видео — удачная встреча, получается.

Ребята рассказали, как появился и живёт «Амоблог», какая часть в производстве видеоконтента самая важная и как делать видео, которые интересны кому-то, кроме заказчика, — включайте видео и одушнотворяйтесь.

Я тоже посмотрел и захотел унести оттуда важное напоминание:

Чтобы получилось годно, нужно не идти на поводу у маркетологов, а делать то, что по кайфу аудитории.

Звучит очевидно, а на практике нормальных кейсов на рынке единицы, и у меня есть соображения, почему так.

Многим кажется, что когда в руки попадает бриф, нужно выбирать между интересами клиента и аудитории, а на самом деле никакого выбора нет.

Можно сделать всё что угодно, влить кучу денег в продакшен и рекламу, но если людям это не интересно, они посмотрят и пойдут дальше. И получится очередной проект из разряда тех, которые делают в корпорациях с огромным бюджетом, но не думают про аудиторию.

Как с этим жить и научиться попадать в аудиторию? Сложно, но возможно. Вот как это вижу:

1. Нужно быть хорошо насмотренным, чтобы действительно понимать, что нравится аудитории и какие решения пойдут на пользу клиенту. Это правда очень сложно.

2. Нужно и понимать, как всё работает внутри. Снаружи проекты могут выглядеть крутыми, но мы не знаем всех нюансов. Может оказаться, что идея сложнее, чем мы представляли, и получится говно.

3. Нужно думать наперёд. Если делать проект в тренде, который уже существует, скорее всего, мы получим потерянное эхо: потратим какое-то время, ажиотаж утихнет, мы будем похожи на все эти бренды, которые сделают коллаборацию с Лабубу сразу, как они перестанут быть модными.

В общем, в хороших проектах нет выбора — есть только интересы аудитории, а всё остальное вторично. «Амоблог» — хорошая иллюстрация к этой мысли. Что думаете?

Иранское ТВ показывает обстрел Израиля

Восточный Синдром
ПОДПИСАТЬСЯ