Удивительное рядом. #Телемедицина для бизнеса.
Взял кредит для нового направления бизнеса в Сбере нам "ненавязчиво" предложили дополнительный сервис на определенную сумму, для снижения процентной ставки по кредиту. Согласился )) но сейчас не об этом, кому интересно подводные камни кредитования, о которых менеджеры сразу не говорят, пишите, распишу детальнее.
Но сегодня не об этом. В числе прочих сервисов сбер предлагает телемедицину для сотрудников компании. Ну то, что презентации у них через странное место, из которого ни черта не понятно, тоже отдельная тема (настроение сегодня занудное)
Суть, я был удивлен, что в числе прочих услуг предлагаемой телемедицины нет опции открытия/закрытия больничных листов, это же просто колоссальная выгода для бизнеса. Я бы такое и без кредита бы выкупил на всю компанию. Ведь сколько бизнес теряет из-за того, что закрытие больничного - это такой головняк, которого сотрудники боятся как огня. В итоге, система медстрахования не работает вообще. Налоги мы платим, но люди больничные не берут, "Плохо себя чувствую, поработаю из дома", да какой там поработаю? и на классические 3-4 дня простуды бизнес и полноценной работы не получает и возмещения из фондов нет.
В итоге, перезванивает мне специалист Сбера по продуктам и говорит, что я единственный кто вообще такое спросил, чему я сильно удивлен был. Договорились, что они проработают этот момент и я сильно рассчитываю на успех этого мероприятия.
Взял кредит для нового направления бизнеса в Сбере нам "ненавязчиво" предложили дополнительный сервис на определенную сумму, для снижения процентной ставки по кредиту. Согласился )) но сейчас не об этом, кому интересно подводные камни кредитования, о которых менеджеры сразу не говорят, пишите, распишу детальнее.
Но сегодня не об этом. В числе прочих сервисов сбер предлагает телемедицину для сотрудников компании. Ну то, что презентации у них через странное место, из которого ни черта не понятно, тоже отдельная тема (настроение сегодня занудное)
Суть, я был удивлен, что в числе прочих услуг предлагаемой телемедицины нет опции открытия/закрытия больничных листов, это же просто колоссальная выгода для бизнеса. Я бы такое и без кредита бы выкупил на всю компанию. Ведь сколько бизнес теряет из-за того, что закрытие больничного - это такой головняк, которого сотрудники боятся как огня. В итоге, система медстрахования не работает вообще. Налоги мы платим, но люди больничные не берут, "Плохо себя чувствую, поработаю из дома", да какой там поработаю? и на классические 3-4 дня простуды бизнес и полноценной работы не получает и возмещения из фондов нет.
В итоге, перезванивает мне специалист Сбера по продуктам и говорит, что я единственный кто вообще такое спросил, чему я сильно удивлен был. Договорились, что они проработают этот момент и я сильно рассчитываю на успех этого мероприятия.
😁4👍3🔥2
Об автоматизации или #цифровизация предпринимательства...
Почему бизнес до сих пор сидит в Excel — и как мы это исправляем с #Korfix без истерик
Знаете, в чём главный парадокс автоматизации? Все хотят «цифровизироваться», но:
- Владельцы боятся, что внедрение устроит хаос.
- Сотрудники уверены, что «эта ваша система» только добавит им работы.
- В итоге год за годом всё крутится на «табличках и костылях» — а прибыль где-то течёт в песок.
Мы это ломаем. Происходит это примерно так:
1. «Мы не начинаем с системы — мы начинаем с офиса»
Приходим, смотрим, слушаем как вы реально работаете. Не «как должно быть», а как есть: где лагает, где пересортица, кто тонет в отчётах.
Пример: в одной компании сотрудник ворчал: «Да мы инвентаризацию и так нормально проводим!». Сделали для него простые интерфейсы в системе, сканирует коды, которые сразу отмечают в платформе — теперь он первый борец за «цифру».
2. Делаем так, чтобы новое стало проще старого
Если ваши менеджеры запихивают данные в 3 Excel-таблицы — мы не заставим его осваивать мега-Систему. Сначала автоматизируем самое ненавистное: например, чтобы заказы из форм сами падали в систему, если уже работают маркетологи в CRM, то в разрабатываемую производственную систему.
Правило простое: если после внедрения сотрудник тратит больше времени — мы что-то точно сделали не так.
3. Цифры должны работать, а не люди
Наше ноу-хау — системы, которые:
- Сами напоминают о просроченных платежах.
- Показывают, где прячется перерасход материалов (без допросов с пристрастием).
- Дают владельцу понятные отчёты и дашборды — не «километровые таблицы», а «вот три точки, где вы теряете деньги».
- Дают возможность анализа каждого этапа работы и понять, что пошло не так или предупредить
4. Это вообще не про IT — это про ваши нервы
Главный результат, который ценят клиенты:
- Утром не надо «сводить» вчерашние цифры — они уже готовы.
- Не надо подозревать сотрудников в ошибках — система их ловит.
- Не надо гадать, «сколько на самом деле заработали» — прибыль видна онлайн.
- Возможность видеть "не только лишь завтрашний день" (с)
Если ваш бизнес всё ещё «управляется через чатики и таблицы» — давайте познакомимся. Не для «продажи системы», а чтобы найти 2-3 самых дырящих процесса — и прикрыть их без революций.
Почему бизнес до сих пор сидит в Excel — и как мы это исправляем с #Korfix без истерик
Знаете, в чём главный парадокс автоматизации? Все хотят «цифровизироваться», но:
- Владельцы боятся, что внедрение устроит хаос.
- Сотрудники уверены, что «эта ваша система» только добавит им работы.
- В итоге год за годом всё крутится на «табличках и костылях» — а прибыль где-то течёт в песок.
Мы это ломаем. Происходит это примерно так:
1. «Мы не начинаем с системы — мы начинаем с офиса»
Приходим, смотрим, слушаем как вы реально работаете. Не «как должно быть», а как есть: где лагает, где пересортица, кто тонет в отчётах.
Пример: в одной компании сотрудник ворчал: «Да мы инвентаризацию и так нормально проводим!». Сделали для него простые интерфейсы в системе, сканирует коды, которые сразу отмечают в платформе — теперь он первый борец за «цифру».
2. Делаем так, чтобы новое стало проще старого
Если ваши менеджеры запихивают данные в 3 Excel-таблицы — мы не заставим его осваивать мега-Систему. Сначала автоматизируем самое ненавистное: например, чтобы заказы из форм сами падали в систему, если уже работают маркетологи в CRM, то в разрабатываемую производственную систему.
Правило простое: если после внедрения сотрудник тратит больше времени — мы что-то точно сделали не так.
3. Цифры должны работать, а не люди
Наше ноу-хау — системы, которые:
- Сами напоминают о просроченных платежах.
- Показывают, где прячется перерасход материалов (без допросов с пристрастием).
- Дают владельцу понятные отчёты и дашборды — не «километровые таблицы», а «вот три точки, где вы теряете деньги».
- Дают возможность анализа каждого этапа работы и понять, что пошло не так или предупредить
4. Это вообще не про IT — это про ваши нервы
Главный результат, который ценят клиенты:
- Утром не надо «сводить» вчерашние цифры — они уже готовы.
- Не надо подозревать сотрудников в ошибках — система их ловит.
- Не надо гадать, «сколько на самом деле заработали» — прибыль видна онлайн.
- Возможность видеть "не только лишь завтрашний день" (с)
Если ваш бизнес всё ещё «управляется через чатики и таблицы» — давайте познакомимся. Не для «продажи системы», а чтобы найти 2-3 самых дырящих процесса — и прикрыть их без революций.
👍8
👍1
Вчера прокатился на мероприятие #Клуб500 посвященное #GR.
Интересные спикеры, но тема на столько неоднозначная, на сколько только можно себе представить.
Подсветили как и то, что отношения неизбежно надо выстраивать и то на сколько это может быть этично или не этично.
Отдельной конвой прошел материал о том, что гос.системы все наши цифровые следы во всех сетях сохраняет и мониторят, а блогеры от 200К встают на ручной карандаш.
Ну и Хазина Волчек послушать тоже любопытно было, посматриваю его комментарии для достраивания картинки мира.
По пути туда и обратно время было на продумывание и построение планов, за это и люблю командировки. Список на 30 пунктов, теперь важно внести в календарь и распределить. Посмотрю на сколько % исполнится этот лист.
P.S. общая рекомендация - не следите в сети почем зря, все лайки/посты/репосты уже хранятся и мониторится
Интересные спикеры, но тема на столько неоднозначная, на сколько только можно себе представить.
Подсветили как и то, что отношения неизбежно надо выстраивать и то на сколько это может быть этично или не этично.
Отдельной конвой прошел материал о том, что гос.системы все наши цифровые следы во всех сетях сохраняет и мониторят, а блогеры от 200К встают на ручной карандаш.
Ну и Хазина Волчек послушать тоже любопытно было, посматриваю его комментарии для достраивания картинки мира.
По пути туда и обратно время было на продумывание и построение планов, за это и люблю командировки. Список на 30 пунктов, теперь важно внести в календарь и распределить. Посмотрю на сколько % исполнится этот лист.
P.S. общая рекомендация - не следите в сети почем зря, все лайки/посты/репосты уже хранятся и мониторится
👍1👏1
IT value Land
Еще история про #увлечения субботним утром. В этом году увлекся #часами. Последний год я редко носил часы. До этого использовал Apple Watch, но эта ежедневная зарядка очень бесила, уехал в командировку на день,а вечером уже на руке кирпич! 🤦🏻♂️ Часто…
Помните писал про #увлечение #часами? ) увлечение не прошло, коллекция пополнилась оригинальной моделькой с магнитными стрелками. Отлично подходящей под бежевый стиль, который мне нравится.
Моделька серии GravitySeries, посвященная планетам, эта модель Saturn, есть еще moon, spark, earth - черные, красные, синие, соответственно.
Вечером должны давать подсветку, посмотрим )
Моделька серии GravitySeries, посвященная планетам, эта модель Saturn, есть еще moon, spark, earth - черные, красные, синие, соответственно.
Вечером должны давать подсветку, посмотрим )
❤3🔥3😁2👍1
На этой неделе посетил #Саратов
Командировка была по совсем неИТшному проекту на НПЗ, но совместил полезное с очень полезным.
Уже дорога туда была полна сюрпризов. СВ вагон оказался полным, на удивление, и в соседстве у меня был Антон из Саратова, возвращавшийся после ранения на СВО домой. Очень было интересно пообщаться. Он служил в рэп, начинал оператором дронов, а ведь мой школьный друг из Воронежа, сейчас там операторствует, да сопутствует ему удача.
В Саратове пересекся с Володей Тяпкиным из SpaceApp, наши партнеры по #StaffHub
Был приятно поражен размахом его мысли, активностью в регионе, как много мы порой не знаем о своих партнерах )) он оказался олипиадник по программированию и практикует подобное в команде. Поговорил с ним о рынке, у него отличный лидген на личном бренде. Поделился с ним нашими возможностями по платформе для бизнеса #korfix, особенно флагманском Финансовом модуле #учетЗатрат
Володя так же участник сообществ и клубов, и я решил даже затестить следующим клуб Деловаров, вернусь в НН свяжусь с ними, посмотрю как они обитают в Нижегородской губернии.
А ведь я когда-то делал большие турне по партнерам… когда партнерку только формировали, когда еще приходилось много рассказывать и объяснять премудрости и тонкости модели #аустафф
Словил приятный флешбек, надо будет подумать и вернуть в график такие путешествия по городам и весям, вот о чем я сделал вывод.
Ну а поездка весьма продуктивная… стартовали проект на НПЗ, прошел тест на допуск на территорию, загрузили инструменты, материалы. завершили обвалование, хотя погода чуть было не подвела. Надо ускорять старт работ.
Командировка была по совсем неИТшному проекту на НПЗ, но совместил полезное с очень полезным.
Уже дорога туда была полна сюрпризов. СВ вагон оказался полным, на удивление, и в соседстве у меня был Антон из Саратова, возвращавшийся после ранения на СВО домой. Очень было интересно пообщаться. Он служил в рэп, начинал оператором дронов, а ведь мой школьный друг из Воронежа, сейчас там операторствует, да сопутствует ему удача.
В Саратове пересекся с Володей Тяпкиным из SpaceApp, наши партнеры по #StaffHub
Был приятно поражен размахом его мысли, активностью в регионе, как много мы порой не знаем о своих партнерах )) он оказался олипиадник по программированию и практикует подобное в команде. Поговорил с ним о рынке, у него отличный лидген на личном бренде. Поделился с ним нашими возможностями по платформе для бизнеса #korfix, особенно флагманском Финансовом модуле #учетЗатрат
Володя так же участник сообществ и клубов, и я решил даже затестить следующим клуб Деловаров, вернусь в НН свяжусь с ними, посмотрю как они обитают в Нижегородской губернии.
А ведь я когда-то делал большие турне по партнерам… когда партнерку только формировали, когда еще приходилось много рассказывать и объяснять премудрости и тонкости модели #аустафф
Словил приятный флешбек, надо будет подумать и вернуть в график такие путешествия по городам и весям, вот о чем я сделал вывод.
Ну а поездка весьма продуктивная… стартовали проект на НПЗ, прошел тест на допуск на территорию, загрузили инструменты, материалы. завершили обвалование, хотя погода чуть было не подвела. Надо ускорять старт работ.
👍6🔥3❤1
Побывал сегодня на открытом #мероприятии «что делать с финансами в условиях кризиса?» в рамках клуба #Эквиум, спикер Екатерина Матвеева, эксперт по #финансам и автор книги «гонка на миллион»
Говорили про необходимость финансовой стратегии, принятие решений на основе прямых данных, считать стоимость денег своих/поставщиков, важно близко общаться с клиентскими менеджерами банков, там много не широко афишированных программ, отраслевых поддержек
Коллеги вспомнили, что помочь посчитать и вывести #дашборды можно обращаться к нам ))
Далее в дискуссии у меня родилась фраза… «терпеть нельзя менять» в которой я предложил каждому поставить запятую самостоятельно ;)
После мероприятия оказался на кастомном совете директоров, поднималась тема управления финансов в кризисный период. Хоть сам и не состою уже в клубе, но принял приглашение, синхронизироваться.
Ну, что могу сказать, были представители разных отраслей. Тоскуют все ) дебеторка, снижение спроса, кассовые разрывы. Т.е. если еще год назад мы обсуждали тему «где найти кадры», сегодня все чаще сквозит, а как и кого сократить или поднять эффективность.
Говорили про необходимость финансовой стратегии, принятие решений на основе прямых данных, считать стоимость денег своих/поставщиков, важно близко общаться с клиентскими менеджерами банков, там много не широко афишированных программ, отраслевых поддержек
Коллеги вспомнили, что помочь посчитать и вывести #дашборды можно обращаться к нам ))
Далее в дискуссии у меня родилась фраза… «терпеть нельзя менять» в которой я предложил каждому поставить запятую самостоятельно ;)
После мероприятия оказался на кастомном совете директоров, поднималась тема управления финансов в кризисный период. Хоть сам и не состою уже в клубе, но принял приглашение, синхронизироваться.
Ну, что могу сказать, были представители разных отраслей. Тоскуют все ) дебеторка, снижение спроса, кассовые разрывы. Т.е. если еще год назад мы обсуждали тему «где найти кадры», сегодня все чаще сквозит, а как и кого сократить или поднять эффективность.
👍4
В интересное время живем... противоречивое. Последний месяц слышу из всех утюгов, что всем отраслям фигово, там спрос упал, тут обороты, у всех дебеторка... и на все это накладывает еще государство свою интересную политику.
Снизили порог без НДС для упрощенцев в этом году (ну про то, что это не НДС, я уже не буду говорить, налог на оборот скорее) и оказались мы в ситуации, когда мы государству должны оплатить еще до того как сами-то деньги получили, но подписанные акты еще тоже не гарантия получения средств,а иногда и вообще затягивается, если вынуждают через суды..
Выходит какое-то противоречие:
Подписывать акты как можно раньше - раньше отдать НДС, и фиг знает когда получить оплату, но уже понести дополнительные расходы
Не подписывать акты сразу, а когда клиент соизволит готовность к оплате? ну как бы можно, но тоже пропадают рычаги вообще закрытия сделки.
ох уж эти постоплаты. интересно, как долго мы это протянем, и вернется ли наш рынок например к #авансам?
Снизили порог без НДС для упрощенцев в этом году (ну про то, что это не НДС, я уже не буду говорить, налог на оборот скорее) и оказались мы в ситуации, когда мы государству должны оплатить еще до того как сами-то деньги получили, но подписанные акты еще тоже не гарантия получения средств,а иногда и вообще затягивается, если вынуждают через суды..
Выходит какое-то противоречие:
Подписывать акты как можно раньше - раньше отдать НДС, и фиг знает когда получить оплату, но уже понести дополнительные расходы
Не подписывать акты сразу, а когда клиент соизволит готовность к оплате? ну как бы можно, но тоже пропадают рычаги вообще закрытия сделки.
ох уж эти постоплаты. интересно, как долго мы это протянем, и вернется ли наш рынок например к #авансам?
❤1🙈1
Хорошая новость 💥
Мы с IT-директорами собрали весь наш опыт в одной папке.
Внутри самое честное и полезное:
▪️о реальности управленцев без глянца,
▪️личные пути к креслу директора — как дойти до руководящей позиции грамотно и быстро,
▪️тренды индустрии,
▪️бизнес внутри IT,
и, конечно, самое ценное — наши фейлы 😅
Без пиара, без фильтров, без вылизанных постов. Только реальные истории и практический опыт.
📂 Папка будет полезна не только разработчикам и директорам. Проджекты, дизайнеры, тимлиды — читайте!
Тут живые кейсы о том, как растут лиды, управляют командами и строят карьеру до топ-уровня. А ещё это ваши потенциальные работодатели 😉
👉 Ссылка на папку для тех, кто хочет прокачать себя, свой бизнес или найти работу в IT.
👉 Залетай
Мы с IT-директорами собрали весь наш опыт в одной папке.
Внутри самое честное и полезное:
▪️о реальности управленцев без глянца,
▪️личные пути к креслу директора — как дойти до руководящей позиции грамотно и быстро,
▪️тренды индустрии,
▪️бизнес внутри IT,
и, конечно, самое ценное — наши фейлы 😅
Без пиара, без фильтров, без вылизанных постов. Только реальные истории и практический опыт.
📂 Папка будет полезна не только разработчикам и директорам. Проджекты, дизайнеры, тимлиды — читайте!
Тут живые кейсы о том, как растут лиды, управляют командами и строят карьеру до топ-уровня. А ещё это ваши потенциальные работодатели 😉
👉 Ссылка на папку для тех, кто хочет прокачать себя, свой бизнес или найти работу в IT.
👉 Залетай
❤2👍1🔥1
#Технобудни предпринимательства.
Подошел срок обновить #ключи подписи по компаниям.
До этого ключи бухгалтер заказывала через сбис-партнеров, в этот раз решили просто в ФНС заказать продление.
Откровение.
О котором раньше не говорили, точнее мы не спрашивали, а для кого это "хлеб" говорить и предлагать не будут:
— все подписи ФНС на разные юрлица можно таки поместить на один носитель.
поставили все на одну флешку, отлично. Возвращаюсь.
Проблема: "Инструменты #КриптоПро" не видит новые контейнеры.
Пробовал и не помогло:
- переустановка драйверов esmart
- изменение максимального числа контейнеров на ESMART Token 64k
Помогло:
- снес в КриптоПро CSP в оборудовании "Считыватель смарт-карт PKCS#11" добавил его заново и отметил только используемы носитель ESMART, остальные jacarta и rutoken галки снял.
После чего увидел все контейнеры и все установил.
Такие дела.
Подошел срок обновить #ключи подписи по компаниям.
До этого ключи бухгалтер заказывала через сбис-партнеров, в этот раз решили просто в ФНС заказать продление.
Откровение.
О котором раньше не говорили, точнее мы не спрашивали, а для кого это "хлеб" говорить и предлагать не будут:
— все подписи ФНС на разные юрлица можно таки поместить на один носитель.
поставили все на одну флешку, отлично. Возвращаюсь.
Проблема: "Инструменты #КриптоПро" не видит новые контейнеры.
Пробовал и не помогло:
- переустановка драйверов esmart
- изменение максимального числа контейнеров на ESMART Token 64k
Помогло:
- снес в КриптоПро CSP в оборудовании "Считыватель смарт-карт PKCS#11" добавил его заново и отметил только используемы носитель ESMART, остальные jacarta и rutoken галки снял.
После чего увидел все контейнеры и все установил.
Такие дела.
🎄1
🎇 Итоги 2025 года 🎇
Последний банковский день завершён — можно подводить черту. Год был непростым, но по-своему показательным. Делимся цифрами, выводами и планами.
📊 Немного цифр по ресурсному направлению:
· Выработка: 180 млн руб. (против 188 млн в 2024-м). Очевидно небольшое падение, ибо в этом еще +5% НДС. Общая выручка будет формально больше, ввиду кварталок проектов прошлого года, пришедших в этом.
· Маржинальность: Несмотря на меньший объём, мы сознательно уходили от низкомаржинальных проектов. Поэтому ключевой показатель прибыльности вырос на 10%.
😣 Головная боль года — дебиторка.
Три крупных проекта создали серьёзный долг перед нами. Хотя часть клиентов обещала закрыть вопросы до Нового года, этого не случилось. Видимо, 2026-й начнём с подготовки судебных исков. Вся операционная прибыль ушла на поддержку стабильности, но поставщикам мы переложили не более 20% этих проблем — старались нести свой крест сами.
🤝 Просеиваем партнёров.
Впервые столкнулись с позицией, когда партнёр, вместо совместного решения проблем, пытается переложить всю ответственность на нас и идёт в суд. Видимо, считают, что на нашем месте справились бы лучше. Таких «спасителей» будем отсеивать. Для нас ценны те, кто готов вместе «бороться с пожаром», а не делить пепелище.
🌪️ Контекст рынка.
«Год был трудным» — уже классика. Но тряску на ИТ-рынке мы прогнозировали. Как я говорил команде в начале года: если раньше рост одного игрока тянул вверх многих, то сейчас рост одного почти всегда означает падение другого. Следующий год может быть ещё жёстче. Мы перешли на НДС в том году — теперь этот этап предстоит нашим поставщикам. Возможно, самое время совместно и дружно задуматься о переходе на ОСНО для устойчивости.
🛠️ Продуктовое направление (Korfix.ru).
Закрепиться на рынке не удалось. Продукт создан, зарегистрирован, но не нашлось сильного «двигателя» — человека, который бы его понимал, продвигал и внедрял, только своими силами это делать сдерживает рост. Эксперименты ставим на паузу, но roadmap на будущее есть:
· Развитие API, MCP-серверов и интеграций с ИИ-агентами;
· Более глубокая «имплантация» ИИ в логику продукта;
· Отраслевые тарифные планы;
· Вход в маркетплейсы CRM-систем в виде готовых приложений.
Платформа получилась гибкой и удобной для интеграторов, но слишком широкой для точечного выхода. Будем искать фокус.
💡 Инвестиции и эксперименты.
Много пробовал в этом году: строительство, стартапы, партнёрства. Выдающихся успехов нет — доходность в итоге была стандартной, но с большими задержками по возврату капитала. Порой кажется, что стратегия «просто на депозит» была бы выгоднее. Но Данко без поиска самородка не найти. Без проб — нет результата.
🎯 Планы на 2026-й.
1. Делать своё дело, но в разы строже к выбору проектов и контролю обязательств.
2. Аккуратность — наш новый принцип. За малый бизнес взялись всерьёз. Повсеместный невозмещаемый НДС укоротит логистические цепочки. Те, кто пытается дробиться, через пару лет получат доначисления критического масштаба.
3. Ценить настоящих партнёров. Только с теми, кому можно доверять на 100%, можно «копать глубже и кидать дальше».
Всем — сил, устойчивости и профита в Новом году! Спасибо, что были с нами
Последний банковский день завершён — можно подводить черту. Год был непростым, но по-своему показательным. Делимся цифрами, выводами и планами.
📊 Немного цифр по ресурсному направлению:
· Выработка: 180 млн руб. (против 188 млн в 2024-м). Очевидно небольшое падение, ибо в этом еще +5% НДС. Общая выручка будет формально больше, ввиду кварталок проектов прошлого года, пришедших в этом.
· Маржинальность: Несмотря на меньший объём, мы сознательно уходили от низкомаржинальных проектов. Поэтому ключевой показатель прибыльности вырос на 10%.
😣 Головная боль года — дебиторка.
Три крупных проекта создали серьёзный долг перед нами. Хотя часть клиентов обещала закрыть вопросы до Нового года, этого не случилось. Видимо, 2026-й начнём с подготовки судебных исков. Вся операционная прибыль ушла на поддержку стабильности, но поставщикам мы переложили не более 20% этих проблем — старались нести свой крест сами.
🤝 Просеиваем партнёров.
Впервые столкнулись с позицией, когда партнёр, вместо совместного решения проблем, пытается переложить всю ответственность на нас и идёт в суд. Видимо, считают, что на нашем месте справились бы лучше. Таких «спасителей» будем отсеивать. Для нас ценны те, кто готов вместе «бороться с пожаром», а не делить пепелище.
🌪️ Контекст рынка.
«Год был трудным» — уже классика. Но тряску на ИТ-рынке мы прогнозировали. Как я говорил команде в начале года: если раньше рост одного игрока тянул вверх многих, то сейчас рост одного почти всегда означает падение другого. Следующий год может быть ещё жёстче. Мы перешли на НДС в том году — теперь этот этап предстоит нашим поставщикам. Возможно, самое время совместно и дружно задуматься о переходе на ОСНО для устойчивости.
🛠️ Продуктовое направление (Korfix.ru).
Закрепиться на рынке не удалось. Продукт создан, зарегистрирован, но не нашлось сильного «двигателя» — человека, который бы его понимал, продвигал и внедрял, только своими силами это делать сдерживает рост. Эксперименты ставим на паузу, но roadmap на будущее есть:
· Развитие API, MCP-серверов и интеграций с ИИ-агентами;
· Более глубокая «имплантация» ИИ в логику продукта;
· Отраслевые тарифные планы;
· Вход в маркетплейсы CRM-систем в виде готовых приложений.
Платформа получилась гибкой и удобной для интеграторов, но слишком широкой для точечного выхода. Будем искать фокус.
💡 Инвестиции и эксперименты.
Много пробовал в этом году: строительство, стартапы, партнёрства. Выдающихся успехов нет — доходность в итоге была стандартной, но с большими задержками по возврату капитала. Порой кажется, что стратегия «просто на депозит» была бы выгоднее. Но Данко без поиска самородка не найти. Без проб — нет результата.
🎯 Планы на 2026-й.
1. Делать своё дело, но в разы строже к выбору проектов и контролю обязательств.
2. Аккуратность — наш новый принцип. За малый бизнес взялись всерьёз. Повсеместный невозмещаемый НДС укоротит логистические цепочки. Те, кто пытается дробиться, через пару лет получат доначисления критического масштаба.
3. Ценить настоящих партнёров. Только с теми, кому можно доверять на 100%, можно «копать глубже и кидать дальше».
Всем — сил, устойчивости и профита в Новом году! Спасибо, что были с нами
🎄7❤6👍3
🤖 ИИ НЕ ЗАМЕНИТ РАЗРАБОТЧИКОВ и Точка.
Вчера в очередной раз обсуждали с коллегами-директорами IT-компаний будущее разработки. Знакомая история: сокращения по рынку, специалистов требуется меньше, ИИ всех заменит.
И правда, я недавно за час с помощью ИИ создал desktop-приложение — к разработке под десктоп я лет 20 не прикасался, а раньше это заняло бы неделю минимум. Коллеги тоже отметили: все вопросы прогоняем через ИИ, что создаёт иллюзию экспертности почти во всём.
Казалось бы — паника рядом, профессия умирает?
🔄 Дежавю на 25 лет
Но у меня эта идея не приживается. За мои 25 лет в IT-рынке мы проходили таких "убийц" профессии уже не раз:
📍 Сначала все писали свои движки и CMS. Потом появились лидеры вроде WordPress и Drupal — думали, всё, программисты не нужны.
📍 Системы усложнились, появились фреймворки — опять говорили "капец".
📍 Потом пришли конструкторы сайтов — ну тут уж точно, думали мы. Но нет.
С каждым новым инструментом росла и сложность проектов. Да, мы уже практически не программируем лендинги. Но и требования бизнеса — это уже не "лендинг с формочкой подписки на новости, новостной лентой и формой обратной связи".
Сегодня нужно создавать и поддерживать целые информационные системы, без которых современный бизнес живёт с трудом. Эксель — это не информационная система 😄 Хоть он и подходит для начального уровня развития бизнеса.
⚠️ Обратная сторона вайб-кодинга
ИИ должен поднять проекты на следующий уровень. Да, вайб-кодинг даёт быстрый результат, кажется, что можно обойтись без навыков разработки. Но мы ещё придём к моменту, когда нужно будет вносить изменения или поддерживать код, созданный таким образом. Мы только в начале этого пути.
А потом выяснится, что ИИ-код:
• без разработанных тестов
• без правильно собранной архитектуры
• без нормального описания и понимания, что это и как должно работать
...превратится в груду металлолома.
Как только вы выйдете за рамки контекста и попросите ИИ что-то доработать — получите совсем новый код. И внести "небольшие" корректировки будет уже не так просто.
Посмотрим на обратную волну, когда созданные ИИ системы потребуют доработок — сколько будет стоить дебаг в "новых" контекстных окнах и прочие артефакты вайб-кодинга.
🚜 От лопаты к трактору
Технические специалисты останутся востребованы, и думаю — в не меньшем количестве. Хотя под текущие требования кажется, что их надо меньше.
У нас просто меняется инструментарий. Мы давно не копаем лопатами, но сейчас наши культиваторы меняем на трактор. А значит, мы способны обрабатывать поля большей площади.
Инструменты эволюционируют. Задачи масштабируются. Профессионалы остаются.
—
💭 Напишите в комментах — вы уже на тракторе или ещё пересаживаетесь? Смотрю на цифры по рынку и хочу понять, где реально находится индустрия
#ITvalue #разработка #ИИ #будущееIT #мнениеэксперта
Вчера в очередной раз обсуждали с коллегами-директорами IT-компаний будущее разработки. Знакомая история: сокращения по рынку, специалистов требуется меньше, ИИ всех заменит.
И правда, я недавно за час с помощью ИИ создал desktop-приложение — к разработке под десктоп я лет 20 не прикасался, а раньше это заняло бы неделю минимум. Коллеги тоже отметили: все вопросы прогоняем через ИИ, что создаёт иллюзию экспертности почти во всём.
Казалось бы — паника рядом, профессия умирает?
🔄 Дежавю на 25 лет
Но у меня эта идея не приживается. За мои 25 лет в IT-рынке мы проходили таких "убийц" профессии уже не раз:
📍 Сначала все писали свои движки и CMS. Потом появились лидеры вроде WordPress и Drupal — думали, всё, программисты не нужны.
📍 Системы усложнились, появились фреймворки — опять говорили "капец".
📍 Потом пришли конструкторы сайтов — ну тут уж точно, думали мы. Но нет.
С каждым новым инструментом росла и сложность проектов. Да, мы уже практически не программируем лендинги. Но и требования бизнеса — это уже не "лендинг с формочкой подписки на новости, новостной лентой и формой обратной связи".
Сегодня нужно создавать и поддерживать целые информационные системы, без которых современный бизнес живёт с трудом. Эксель — это не информационная система 😄 Хоть он и подходит для начального уровня развития бизнеса.
⚠️ Обратная сторона вайб-кодинга
ИИ должен поднять проекты на следующий уровень. Да, вайб-кодинг даёт быстрый результат, кажется, что можно обойтись без навыков разработки. Но мы ещё придём к моменту, когда нужно будет вносить изменения или поддерживать код, созданный таким образом. Мы только в начале этого пути.
А потом выяснится, что ИИ-код:
• без разработанных тестов
• без правильно собранной архитектуры
• без нормального описания и понимания, что это и как должно работать
...превратится в груду металлолома.
Как только вы выйдете за рамки контекста и попросите ИИ что-то доработать — получите совсем новый код. И внести "небольшие" корректировки будет уже не так просто.
Посмотрим на обратную волну, когда созданные ИИ системы потребуют доработок — сколько будет стоить дебаг в "новых" контекстных окнах и прочие артефакты вайб-кодинга.
🚜 От лопаты к трактору
Технические специалисты останутся востребованы, и думаю — в не меньшем количестве. Хотя под текущие требования кажется, что их надо меньше.
У нас просто меняется инструментарий. Мы давно не копаем лопатами, но сейчас наши культиваторы меняем на трактор. А значит, мы способны обрабатывать поля большей площади.
Инструменты эволюционируют. Задачи масштабируются. Профессионалы остаются.
—
💭 Напишите в комментах — вы уже на тракторе или ещё пересаживаетесь? Смотрю на цифры по рынку и хочу понять, где реально находится индустрия
#ITvalue #разработка #ИИ #будущееIT #мнениеэксперта
👍3🔥3🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Отрицательный экономический рост!
ИИ оставит всех без работы!
Нас заставят пользоваться Max! 😱
Звучит как приговор? Ха-ха, нет.
Пока одни паникуют, я и 29 других digital-директоров спокойны. Почему? Потому что мы умеем:
🔹 Находить выход там, где другие видят стену.
🔹 Искать позитив в любом негативе.
🔹 Превращать кризис в точку роста.
🔹 Дружить с ИИ, а не конкурировать с ним.
🔹 И да, оставаться в уютном TG, даже когда все вокруг кричат про «Max».
В папке собраны 30 самых стойких, веселых и (да, черт возьми) сексуальных профессионалов индустрии! 🕺💼
Это не просто список. Это люди, которые прошли путь «с самых низов» до владельцев бизнеса и футбольных клубов (у нас есть и такие!).
Кому залетать обязательно:
Дизайнерам, креаторам, стратегам, SMM-щикам, промт-инженерам, программистам, менеджерам и руководителям. Всем, кто каждое утро просыпается и идет строить индустрию.
Если слова Digital, IT и AI для тебя — не просто набор букв, а то, с чем ты сталкиваешься каждый день — эта папка станет твоим счастливым билетом. 🎫
🚀 Успевай забрать папку, пока кризис не наступил! (Шутка. Или нет?)
ИИ оставит всех без работы!
Нас заставят пользоваться Max! 😱
Звучит как приговор? Ха-ха, нет.
Пока одни паникуют, я и 29 других digital-директоров спокойны. Почему? Потому что мы умеем:
🔹 Находить выход там, где другие видят стену.
🔹 Искать позитив в любом негативе.
🔹 Превращать кризис в точку роста.
🔹 Дружить с ИИ, а не конкурировать с ним.
🔹 И да, оставаться в уютном TG, даже когда все вокруг кричат про «Max».
В папке собраны 30 самых стойких, веселых и (да, черт возьми) сексуальных профессионалов индустрии! 🕺💼
Это не просто список. Это люди, которые прошли путь «с самых низов» до владельцев бизнеса и футбольных клубов (у нас есть и такие!).
Кому залетать обязательно:
Дизайнерам, креаторам, стратегам, SMM-щикам, промт-инженерам, программистам, менеджерам и руководителям. Всем, кто каждое утро просыпается и идет строить индустрию.
Если слова Digital, IT и AI для тебя — не просто набор букв, а то, с чем ты сталкиваешься каждый день — эта папка станет твоим счастливым билетом. 🎫
🚀 Успевай забрать папку, пока кризис не наступил! (Шутка. Или нет?)
👏1
Месяц назад я собрал себе консьержа на Claude #SDK.
Думал — поиграюсь неделю и брошу. Не бросил.
За это время он закрыл: техническое администрирование серверов, разбор входящих документов, черновики переписки, постановку задач в CRM. Примерно всё, что раньше висело между "надо сделать" и "не хочу делать сам".
Интересное #наблюдение:
SDK-сборка оказалась производительнее, чем официальные интерфейсы. Быстрее, гибче, и главное — не чувствуется потолка. Я пока его не нашёл.
На этой неделе Anthropic выкатил Claude #Channels прямо в Telegram — теперь это официально. Я пользуюсь своей сборкой уже месяц, но факт того, что экосистема дотянулась до мессенджера — сигнал. Автоматизация переезжает туда, где живут люди.
Ещё из того, что реально зашло: Cowork — десктопный агент, который работает с файлами и задачами без браузера. Вайб-кодинг через Claude Code, когда объясняешь задачу голосом мысли, а получаешь рабочий скрипт.
Это не обзор. Это просто фиксация момента: инструменты перешли черту, после которой их уже неудобно не использовать.
Если хочешь попробовать #Cowork — вот реферальная ссылка. Неделя PRO версии потестить модели и удаленную работу с ними. При миллионном контексте.
Думал — поиграюсь неделю и брошу. Не бросил.
За это время он закрыл: техническое администрирование серверов, разбор входящих документов, черновики переписки, постановку задач в CRM. Примерно всё, что раньше висело между "надо сделать" и "не хочу делать сам".
Интересное #наблюдение:
SDK-сборка оказалась производительнее, чем официальные интерфейсы. Быстрее, гибче, и главное — не чувствуется потолка. Я пока его не нашёл.
На этой неделе Anthropic выкатил Claude #Channels прямо в Telegram — теперь это официально. Я пользуюсь своей сборкой уже месяц, но факт того, что экосистема дотянулась до мессенджера — сигнал. Автоматизация переезжает туда, где живут люди.
Ещё из того, что реально зашло: Cowork — десктопный агент, который работает с файлами и задачами без браузера. Вайб-кодинг через Claude Code, когда объясняешь задачу голосом мысли, а получаешь рабочий скрипт.
Это не обзор. Это просто фиксация момента: инструменты перешли черту, после которой их уже неудобно не использовать.
Если хочешь попробовать #Cowork — вот реферальная ссылка. Неделя PRO версии потестить модели и удаленную работу с ними. При миллионном контексте.
#Claude теперь хочет твой #паспорт
#Anthropic тихо запустил ID-верификацию через Persona — паспорт, селфи в реальном времени. Для доступа к «некоторым возможностям».
За 30 лет в IT я видел, как «дополнительная безопасность» сначала опциональная, потом для новых фич, потом для всех. Это не баг — это паттерн.
Суть не в безопасности. Они строят #KYC-слой поверх модели. Compliance важнее удобства.
Отдельная #ирония — для тех, кто ушёл с #OpenAI после Pentagon-сделки и перешёл к Claude. Дежавю получили быстрее, чем ожидали.
Вы бы дали паспорт ради доступа к AI-инструменту?
Данные монетизируются. Всегда.
P.s. кстати, накинули лимитов на рефералку, неделю про версии Claude по ссылке:
https://claude.ai/referral/Gd14V6k4SA?s=cowork
#Anthropic тихо запустил ID-верификацию через Persona — паспорт, селфи в реальном времени. Для доступа к «некоторым возможностям».
За 30 лет в IT я видел, как «дополнительная безопасность» сначала опциональная, потом для новых фич, потом для всех. Это не баг — это паттерн.
Суть не в безопасности. Они строят #KYC-слой поверх модели. Compliance важнее удобства.
Отдельная #ирония — для тех, кто ушёл с #OpenAI после Pentagon-сделки и перешёл к Claude. Дежавю получили быстрее, чем ожидали.
Вы бы дали паспорт ради доступа к AI-инструменту?
Данные монетизируются. Всегда.
P.s. кстати, накинули лимитов на рефералку, неделю про версии Claude по ссылке:
https://claude.ai/referral/Gd14V6k4SA?s=cowork
ИИ порождает новый вид некомпетенции. Уверенной.
Вчера на #ЦИПР был в #жюри шоу-матча для студентов #ВШЭ. Формат простой: девушки-гуманитарии с ИИ против парней-девопсеров без ИИ. Задачки несложные, но с ловушками, где наивный промпт "сделай это" не прокатит.
Когда ИИ-команда открыла ChatGPT, я подумал: у ребят есть шанс. Уточнил, нет ли ограничений на выбор модели. Нет. И тут девчата расчехлили #Claude (помог аккаунт бывшего парня). Шансов у девопсеров не осталось.
Claude мгновенно разносил задачи. Основное время девушки тратили на украшательство. Да, в расставленные ловушки Claude тоже попался, это было видно. Но скорость и качество несопоставимы. Работа без ИИ сегодня -- это устроить соревнование копателя и экскаваторщика.
Но вот что осталось за кадром, и я не стал портить праздник.
В реальной жизни, без навыков тех ребят, которые проиграли, ИИ в какой-то момент скажет "ой, кажется я сделал то, что мне запрещено" и снесёт всё. Только окружение, которое настроили те самые "проигравшие" девопсеры, знание инфраструктуры, понимание что может пойти не так -- спасёт от фиаско. Мы в работе ловим такие "ой" регулярно.
Второе удивление вечера: коллега из жюри сказал, что все ИИ одинаковые и просто делают поиск. В начале сказал. Думаю, к концу передумал. Потому что Claude, в отличие от #ChatGPT, поднимает #sandbox прямо в облачном чатике и работает в агентном режиме. Он давно не "просто ищет". И разница между моделями -- уже не вкусовщина.
Огромные молодцы обе команды. За смелость, за эксперимент, за настроение.
Мы сейчас предлагаем предпринимателям #AIClaw -- продукт, который расширяет агентные возможности Claude: 4 слоя памяти, работа через мессенджеры, не надо таскать файлы из чатика в чатик. Кому интересно попробовать -- приложу драфт презентации.
А кому интересно попробовать сам Claude -- дам инвайт на недельный PRO. Только аккуратно: банят сейчас жёстко.
https://claude.ai/referral/Gd14V6k4SA
Вчера на #ЦИПР был в #жюри шоу-матча для студентов #ВШЭ. Формат простой: девушки-гуманитарии с ИИ против парней-девопсеров без ИИ. Задачки несложные, но с ловушками, где наивный промпт "сделай это" не прокатит.
Когда ИИ-команда открыла ChatGPT, я подумал: у ребят есть шанс. Уточнил, нет ли ограничений на выбор модели. Нет. И тут девчата расчехлили #Claude (помог аккаунт бывшего парня). Шансов у девопсеров не осталось.
Claude мгновенно разносил задачи. Основное время девушки тратили на украшательство. Да, в расставленные ловушки Claude тоже попался, это было видно. Но скорость и качество несопоставимы. Работа без ИИ сегодня -- это устроить соревнование копателя и экскаваторщика.
Но вот что осталось за кадром, и я не стал портить праздник.
В реальной жизни, без навыков тех ребят, которые проиграли, ИИ в какой-то момент скажет "ой, кажется я сделал то, что мне запрещено" и снесёт всё. Только окружение, которое настроили те самые "проигравшие" девопсеры, знание инфраструктуры, понимание что может пойти не так -- спасёт от фиаско. Мы в работе ловим такие "ой" регулярно.
Второе удивление вечера: коллега из жюри сказал, что все ИИ одинаковые и просто делают поиск. В начале сказал. Думаю, к концу передумал. Потому что Claude, в отличие от #ChatGPT, поднимает #sandbox прямо в облачном чатике и работает в агентном режиме. Он давно не "просто ищет". И разница между моделями -- уже не вкусовщина.
Огромные молодцы обе команды. За смелость, за эксперимент, за настроение.
Мы сейчас предлагаем предпринимателям #AIClaw -- продукт, который расширяет агентные возможности Claude: 4 слоя памяти, работа через мессенджеры, не надо таскать файлы из чатика в чатик. Кому интересно попробовать -- приложу драфт презентации.
А кому интересно попробовать сам Claude -- дам инвайт на недельный PRO. Только аккуратно: банят сейчас жёстко.
https://claude.ai/referral/Gd14V6k4SA
👍5🤔2