Как вычислить справедливый уровень ЗП: опыт ecom.tech (ex Samokat.tech)

Зарплата — это стоимость, за которую работодатель покупает труд сотрудника. И здесь важно соблюсти баланс: слишком маленькая демотивирует сотрудников, а слишком большая приводит к излишним затратам.
Владимир Подошвин, Технический директор ecom.tech (ex Samokat.tech), делится принципами, которыми руководствуются в компании, чтобы вычислить справедливый размер зарплаты:

1️⃣ Справедливой считаем зарплату, которую сотрудник получит в другой компании, если поменяет работу. Эффективность сотрудника, его достижения, уровень расходов — не должны влиять на размер ЗП.

2️⃣Чтобы определить стоимость специалиста, нужно понять уровень его квалификации и сколько рынок готов предложить за эту квалификацию.
Для определения уровня квалификации разработчика разбиваем сотрудников на группы с одинаковой квалификацией. Для этого нужны система грейдов, матрицы компетенций и процесс оценки.
А дальше — определяем стоимость для каждой позиции. Для этого используем информацию от рекрутинга, покупаем и проводим собственные исследования.

3️⃣ Отслеживаем изменение стоимости специалиста. Со временем стоимость труда специалиста может измениться — важно это выявлять максимально быстро. Для этого отслеживаем рынок и квалификацию специалиста.
Для отслеживания уровня квалификации проводим периодические оценки и опросы 360. Для отслеживания рынка: мониторим отток, запросы кандидатов, исследования.

4️⃣ При определении точной суммы оплаты учитываем, что покупаем труд сотрудника не в моменте, а на некоторый период в будущем.
Подробно и с реальными примерами обо всем этом Владимир расскажет на конференции ITHR Campus от TechRec. А еще поделится внутрянкой ecom.tech:
— Как часто меняют ЗП и что делают, если ждать нельзя
— Как работают с запросами на повышение ЗП и что делают, чтобы их минимизировать
— Почему не платят премии за достижения, и что делают вместо этого.

***

Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!

Ребята, в предверии нашей конференции TechRec2024, я запускаю контент - марафон про работу с нейросетями жмите❤️

P.S. Завтра первый пост)

Друзья трудоголика:
- Работа 24/7
- Ненормированный график
- Многозначность

Приводят к выгоранию.

Не забывайте делать:
- перерывы,
- отдыхать между собраниями,
- быть на свежем воздухе.

Мы готовим для вас techrec.pro с особой любовью. Скажи, интересно было бы послушать доклад про выгорание?

Жмите❤️

Ребята, хочу делать короткие видео нейросети и не только, прошу вас поддержать мой канал, для того, чтобы я смогла сделать больше полезного контента. ❤️

Проголосуйте по ссылочке 🙏

https://t.me/boost/itrecruiting

Марафон день 4

Советы по созданию собственных промптов:

1. Определите цель вашего запроса.
2. Будьте конкретны и детализируйте запрос с каждой новой итерацией.
3. Экспериментируйте и улучшайте формулировки на основе полученных ответов.

Как адаптировать промпты:

Добавляйте детали, чтобы сделать запрос более точным.
Пример: «Составь стратегию адаптации нашей IT-команды к работе на удаленке, с учетом повышения продуктивности и улучшения коммуникации между разработчиками».

Продвинутые советы по созданию промптов

Фокусируйтесь на ключевых элементах: выделяйте конкретные параметры, которые важны для вашего бизнеса или задачи.

1️⃣Пример: «Разработай стратегию по сорсингу и подбору Java-разработчиков с опытом работы в крупных корпоративных системах, акцентируй внимание на поиске специалистов с удаленным опытом работы».
Используйте контекст: дайте максимум информации об индустрии, текущей ситуации или специфике.

2️⃣Пример: «Подготовь план по улучшению HR-бренда для компании, специализирующейся на подборе IT-талантов через AI, с учетом конкуренции в регионе и недостатка специалистов».
Задавайте вопросы для уточнения: промпты можно использовать для получения более детальных ответов.

3️⃣Пример: «Какие ключевые метрики можно использовать для оценки успешности HR-бренда в IT-компании, занимающейся AI-подбором кадров?»
Разделяйте сложные запросы на этапы: сначала сформулируйте общие шаги, а потом уточните детали каждого этапа.

4️⃣Пример: «Разбей процесс интеграции AI в HR на этапы, начиная с анализа потребностей, и объясни, как лучше внедрить AI-решения для оптимизации рекрутинга».

Хотите знать больше о кейсах внедрения ИИ в процессы приходите на Techrec.pro