#ПутьВоина | Моя история

📌 Начинаю новую рубрику — #ПутьВоина. Здесь буду рассказывать о решениях, поворотах и событиях, которые привели меня туда, где я сейчас. И начать хочу с самого начала, потому что мой путь в HR начался совсем не в офисе.

➡ С четырёх лет я серьёзно занималась балетом и классической хореографией. Почти девять лет тренировок, выступлений и дисциплины. А потом обстоятельства изменились, и в моей жизни появилось каратэ.

Моя младшая сестра уже занималась, а её тренер увидел во мне, как он сказал, «готового спортсмена». После балета у меня действительно была база: координация, растяжка и привычка работать на результат. Так я оказалась на татами.

➡ В 16 лет я уже начала тренировать других: сначала девочек, потом малышей. В 19 получила первый чёрный пояс, а примерно в 20 меня пригласили стать официальным представителем Российской федерации шотокан каратэ-до в Саратовской области. Так у меня появилась своя федерация, а вместе с ней — ученики, соревнования, сборы и ответственность за команду.

➡ В 2007 году я переехала в Москву, получила второе высшее по психологии и пришла в управление персоналом. Тогда думала просто: не всегда же зарабатывать руками и ногами, пора и головой :)

Но сейчас понимаю: я пришла в HR не

после

боевых искусств. Во многом именно они и привели меня к управлению людьми.

✏Тренер — тоже управленец. Ты работаешь с мотивацией, страхами, дисциплиной и характером. Видишь, кому нужен толчок, кому поддержка, кто раскрывается под нагрузкой, а кто теряется.

Именно на татами я впервые поняла: сильная команда не появляется сама. Её нужно собирать, развивать и вести.

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

📢 Прикрепляю мини-подкаст: как балет привёл меня в каратэ, а каратэ — в управление людьми

💛 Таймкоды для удобства

00:00 — Как начался мой путь в спорте
00:22 — От танцев к каратэ
00:38 — Первые шаги в тренерской работе
00:55 — Первый чёрный пояс
01:10 — Создание собственной федерации
01:40 — Руководство федерацией каратэ
01:53 — Переезд в Москву и новая профессия
02:15 — От спорта к управлению людьми

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Почему в управлении побеждает не сила, а терпение

✅ В боевых искусствах быстро понимаешь одну вещь: выигрывает не всегда тот, кто сильнее или быстрее. Иногда главное — не броситься вперёд первым, а выдержать паузу и дождаться правильного момента.

✅ В управлении людьми работает похожий принцип. Руководителю часто хочется действовать сразу: вмешаться в конфликт, дать совет, исправить ошибку сотрудника, ускорить решение. Кажется, что именно так проявляется контроль.

✅ Но опыт учит другому. Иногда нужно дать человеку время самому найти решение. Не отвечать на эмоции эмоциями. Не менять стратегию после первого неудачного результата. И не путать скорость реакции с эффективностью.

Терпение — это не пассивность. Это способность сохранять ясность, наблюдать и действовать тогда, когда действие действительно принесёт результат.

✅ На татами неправильный момент может стоить победы. В управлении — доверия команды, сильного сотрудника или хорошего решения.

📝 Сила позволяет действовать. Выдержка помогает понять, когда именно это нужно сделать.

А вам легко выдерживать паузу или хочется решить всё здесь и сейчас? 🥋

#CodeSamurai

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Коротко о главных событиях в HR за неделю — чтобы быть в курсе, даже если времени на чтение новостей нет.

1⃣Работодатели возвращаются к найму по рекомендациям

Рекомендации помогают экономить бюджеты компаний, сообщила HR-специалист Зулия Лоикова «Вестям». Найти сотрудника через сайты почти невозможно: резюме — 7,2 млн, на одно место — до 600 специалистов.

2⃣Портфолио перестало быть главным аргументом при найме

Современные портфолио показывают скорее навык самопрезентации, а не реальные компетенции, заявила «Газете.Ru» HR-директор NC Logistic Ирина Пак. Компании переключаются на оценку soft skills.

3⃣Кадровый голод превратился в «аппетит»

Дефицит кадров есть, но проблема уже не просто в поиске людей, отмечает основатель HR ONLINE Екатерина Кичигина. Бизнесу нужны специалисты, которые приносят результат, а не просто владеют компетенциями.

4⃣18% компаний проводят оптимизацию, но массовых увольнений нет

Оптимизацию проводят 18% компаний, ещё 4% планируют, следует из обзора SuperJob (поступил в ТАСС). Безработица в мае — 2,1% (исторический минимум), массовых сокращений не будет.

5⃣Рост зарплат у рабочих замедлился

Рост зарплат рабочих в Москве за год составил 7,3% (было 12,8%), заявила НСН глава SuperJob Наталья Голованова. Спрос остаётся, но динамика сдержаннее.

6⃣В Госдуме предложили регулировать ИИ-фильтры при найме

Алгоритмы ИИ могут отсеивать до 90% откликов, не донося их до рекрутеров, заявил депутат Каплан Панеш (ЛДПР). Раньше на вакансию — 100 откликов, сейчас — около 300.

7⃣ IT-рынок окончательно стал рынком работодателя

В первом полугодии 2026 года число IT-вакансий сократилось на 21%, а количество резюме выросло на те же 21%, следует из данных SuperJob, опубликованных «Коммерсантом». Компании перестали нанимать «на вырост» — вакансии открываются только под конкретные проекты и задачи.

8⃣Зарплаты IT-специалистов растут медленнее инфляции

Динамика зарплат IT-специалистов в июне 2026 года увеличилась всего на 3,9% в годовом выражении, что оказалось ниже официального уровня инфляции, сообщил «Коммерсант» со ссылкой на SuperJob. При этом в Москве медианная зарплата Kotlin-разработчика достигла 380 тыс. рублей, Golang-разработчика — 360 тыс. рублей.

#HRновости

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK