​​Какие из этих 6 шляп мышления вы используете при решении проблем?

Основная идея шести шляп состоит в том, чтобы упростить способ мышления и создать процесс, которому может следовать каждый, потому что мы делаем его систематическим и общедоступным для всех. 

Белая шляпа: это практичный человек, целеустремленный, основанный на выполнении задач, на физической активности, которую можно измерить. Это человек, который держится своего намеченного пути. 

Красная шляпа: эмоциональный человек. Он интуитивен и говорит о чувствах и отношениях (члены семьи, сверстники…). Склонен украшать вещи.

Черная шляпа: апокалиптический человек: все будет не так. Все его ожидания обречены на провал. Возможно, лучше не слушать его/ее, если он слишком пессимистичен. 

Желтая шляпа: оптимист. Он доставляет постоянную радость, веселье и всегда находит лучшее в любой ситуации. Эти люди могут быть слишком нереалистичными.

Зеленая шляпа: креативный человек. Он/она стимулирует ситуацию к развитию и росту. Всегда приносит новые идеи, вдохновляет других, видит новые возможности там, где другие их не видят; его/ее подход к мышлению имеет чувство вовлеченности и глубины. Находит альтернативы, когда все застряли в ситуации. Это практичный человек.

Синяя шляпа: определяет стратегию. Он знает территорию и прокладывает дорогу. Остается в курсе дел. Это посредник. Он тот, кто способен поставить обе стороны на место, чтобы добиться прогресса в ситуации.

​​Наука о данных и зачем нужны специалисты в Data Science

Знаете ли вы, что такое наука о данных? Наша маленькая планета с каждым днем становится все более цифровой и более 90 процентов данных, хранящихся и перемещающихся во всех возможных устройствах и системах в мире сегодня, были просто сгенерированы только за последние два года.

Детали в нашем HR-блоге по ссылке 🚀

​​​​6 расширений для IT рекрутеров при поиске контактов на Linkedin

✅ Reply

✅ Improver

✅ Lusha

✅Skrapp

✅ ContactOut

✅ RocketReach

​​Как брать интервью у разработчиков

После того, как вы поставили перед собой задачу найти новых разработчиков, вам понадобится дополнительное время, чтобы научиться проводить собеседования с ит специалистами. Процесс собеседования включает в себя множество факторов, от того, кто будет частью вашей команды по найму, до того, как быстро опытный разработчик сможет применить технические знания в смоделированной реальной среде.

Детали в нашем HR-блоге по ссылке 🚀

​​Шаблон письма с тестовым заданием

Это шаблон вы можете использовать, когда хотите отправить задание своим кандидатам в рамках процесса найма. 

Прежде чем нажать «Отправить», убедитесь, что вы добавили ссылку или вложение к заданию вместе с необходимыми инструкциями, чтобы помочь соискателям лучше понять, что им нужно сделать. Также важно отправить подтверждение после того, как вы получили выполненное задание, чтобы поблагодарить их за то, что они нашли время для его выполнения, и сообщить им о следующих шагах.

Тема письма: Тестовое задание на должность [должность] в компанию [название_компании]

Привет [имя_кандидата] / Добрый день [имя_кандидата],

По нашей договоренности, направляю вам задание в рамках процесса собеседования. Во вложении есть инструкции, которые помогут вам выполнить задание.

Имейте в виду, что не существует «правильных ответов». Это задание предназначено для того, чтобы оценить ваши навыки и дать нам представление о том, как вы подходите к задачам, относящимся к должности [название_вакансии]. Было бы здорово, если бы вы прислали выполненный вариант нам [в течение X периода времени или к дате Y].

Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться ко мне, если у вас есть какие-либо вопросы. Мой Telegram / WhatsApp для быстрой связи [контакты_мессенджера]

Успехов с заданием)

С уважением,
[Ваше имя и должность]

#рубрика_письма

​​Как улучшить подбор персонала в IT стартапы или как продать компанию соискателю

Подбор программистов для IT стартапа сопряжен со многими трудностями, но и открывает перед нами многочисленные возможности в процессе найма. Хочу поделиться нашим опытом и 6-ю практическими рекомендациями, которые помогают нам повысить скорость и эффективность найма персонала для IT стартапов.

Подробнее в статье в нашем блоге на VC

​​IT-рекрутинг. Что должна содержать хорошая реклама вакансии?

Как рекрутер, вы должны были оказаться в ситуации, когда никто не ответил на ваше объявление о вакансии. Это всегда сложная ситуация, особенно если время поджимает, а кандидата нет. Объявление доработано, требования прописаны, круг обязанностей ясен, так что же может пойти не так?

Подробности в статье по ссылке  😊

​​Популярные статьи и материалы за месяц #рекомендасьон

Ловите подборку полезностей за февраль
💥Как ставить цели перфекционистам и не сдохнуть в потоке работы?
💥​​Примеры вопросов для собеседования, используемых для выявления командных игроков
💥​​Вопросы для собеседования. Оцениваем ответственность (скачать гайд)
💥Токсичные коллеги
💥Как IT рекрутеры закрывают сложные IT вакансий за 2 недели?
💥​​Как написать план профессионального развития за 6 шагов
💥Форма для создания Personal Development Plan (скачать)
💥​​Почему лучше нанимать кандидатов, которые соответствуют только 70% требований?
💥​​START в IT рекрутинг. 13 шагов к освоению профессии
💥 IT-рекрутинг. Что должна содержать хорошая реклама вакансии?


Помощники для IT рекрутеров в проведении интервью:
Front-end developer 👉
QA engineer 👉
Python developer 👉
Java developer 👉
PHP developer 👉
.NET developer 👉
DevOps инженер 👉

​​Как оценить навыки расстановки приоритетов на собеседовании

Признаки кандидатов с хорошими навыками приоритизации задач на работе:

Они составляют списки дел. Люди, которые организованы и разбивают большие проекты на более мелкие, выполнимые шаги, с большей вероятностью завершат свою работу вовремя.
Они отделяют важное от срочного. Большинство рабочих обязанностей важны, но лишь некоторые из них срочные. Ищите людей, которые понимают разницу и соблюдают сроки.
Они оценивают время, усилия и ресурсы, необходимые для каждой задачи. Чтобы правильно расставить приоритеты задач, сотрудники должны подготовить себя. Они должны оценить требования проекта, прежде чем углубляться в работу.
Они без колебаний переоценивают задачи. Сотрудники должны уметь выявлять неэффективность своей рабочей нагрузки и предлагать способы улучшения процессов. И менеджеры должны часто пересматривать свои обычные обязанности, чтобы определить, что работает, а что нет.

❌Красные флаги ❌

Микроменеджмент. Сотрудникам, которые хотят контролировать каждую часть проекта, трудно делегировать задачи. У них больше шансов получить больше задач, чем они могут выполнить.
Им не хватает коммуникативных навыков. Менеджеры, которые не могут четко изложить требования, вызывают недопонимание всей команды в отношении приоритетов и сроков.
Они теряют общую картину. Сотрудники, рассматривающие проекты как отдельные задачи, вряд ли задумаются о том, как они приносят пользу компании. Это снижает вероятность того, что они будут отдавать приоритет проектам в зависимости от их важности.
Они медлят. Плохая концентрация и отсутствие установки — это тревожные флажки. Кроме того, люди, которые легко отвлекаются на тривиальные вопросы, не могут сосредоточиться на своих самых важных рабочих обязанностях.

​​​​Словарь ИТ рекрутера

Freemium: модель ценообразования, которая обычно применяется к программному обеспечению или веб-службам, с возможностью бесплатной ограниченной версии или премиум-аккаунта с дополнительными функциями и функциями за дополнительную плату.

Графический дизайн: процесс визуальной коммуникации и решения проблем за счет правильного использования типографики, пространства, изображения и цвета.

Устаревшая кодовая база: исходный код унаследован от более старой версии программного обеспечения.

Асинхронные запросы: это такой запрос, который выполняется в фоновом режиме и не мешает пользователю взаимодействовать со страницей. 

Доступность (a11y): означает, что люди с ограниченными возможностями могут использовать Интернет.

Компьютерный сценарий: это список команд, которые выполняются определенной программой или обработчиком сценариев. 

Архивный бит:  это отдельный бит в файле, который указывает, было ли выполнено резервное копирование файла 

#словарь

​​Полезные сервисы и инструменты для IT рекрутера 

📎 Glossary Tech - глоссарий технических терминов 
📎 VPN и Прокси Ninja - бесплатный и удобный VPN от блокировок
📎 Mailtrack - для отслеживания открытия писем кандидатами на почте 
📎 Главред - для проверки ошибок в текстах (русский язык)
📎 Grammarly - для проверки ошибок в текстах (иностранный язык)
📎 Calendly - сервис для планирования встреч с помощью календаря 
📎 Todoist - удобная записная книжка для планирования задач
📎 Canva и Crello - для создания красочных картинок, презентаций, видео и прочего креатива (в РФ работает только с VPN)
📎 Github User Rank - помогает определить, насколько кандидат владеет тем или иным навыком
📎 Phantombuster - скрапер, который выгружает контакты из любых соцсетей в эксель

Подписывайтесь на наш телеграмм бот и получайте еще больше полезной информации про подбор в IT бесплатно 🚀 Let's go! 

​​Примеры вопросов для собеседования с руководителями

- Представьте, что вам поручили важное задание, но члены вашей команды постоянно перебивают вас вопросами. Как вы выполняете задание и как вы реагируете на свою команду?
- Расскажите мне о случае, когда вам пришлось иметь дело с членом команды, который постоянно выступал против ваших идей. Как вы работали с этим?
- Опишите случай, когда вашей команде удалось достичь амбициозных целей, которые вы поставили. Как вы поддерживали и мотивировали их?
- Опишите проект, которым вы успешно руководили от начала до конца. С какими трудностями вы сталкивались и что делали для их преодоления?
- Каков ваш подход к делегированию работы сотрудникам? Как вы гарантируете выполнение задач?
- Опишите случай, когда вы были наставником кого-то. Как они выросли? Что они делали изначально и что делают сейчас?
-Как бы вы сказали коллеге, что он не справляется?
- Расскажите о времени, когда вы провели важную встречу. Как вы готовились к этому?

Советы по собеседованию
Попросите кандидатов описать свой предыдущий опыт работы. Эти примеры дают вам возможность понять их стиль управления и решить, соответствует ли он вашим потребностям.
Высокая текучесть кадров на руководящих должностях может подорвать баланс команды. Лучше всего рассматривать менеджеров как ваших долгосрочных партнеров. Совпадают ли карьерные цели кандидата с планами вашей компании на будущее? У вас одинаковые ценности? 🤔

Если должность предполагает найм новых членов команды, проверьте, насколько кандидаты знакомы с процессами найма и обучения. Нанимайте кандидатов, которые креативны и делятся инновационными идеями. Проверьте их, чтобы увидеть, понимают ли они основные термины и процедуры, и оцените их интерес к изучению новых вещей.

​​​​Какие мотивационные факторы можно оценить на этапе собеседования?
 
☑️ Желание работать в конкретной сфере (маркетинг, продажи, IT, образование, финтех и тд)
☑️ Стремление работать именно в вашей компании (почему?)
☑️ Желание работать с людьми/конкретным продуктом/таблицами и документами.
☑️ Готовность работать долго
☑️ Личная мотивация

Давайте разберем подробнее: стремление работать именно в вашей компании

Этот фактор показывает, насколько сотрудник будет лоялен к вашей компании и вовлечен в работу. Если кандидат буквально рвется к вам, то вы можете рассчитывать на его преданность и долгосрочное сотрудничество. Порой соискатели выбирают «любимую» компанию даже если оффер окажется менее интересным, чем у другого работодателя.

Какие вопросы помогут оценить этот фактор?

Чем вас привлекает работа именно в нашей компании?
Что вы узнали о нашей компании?
Какие вопросы у вас остались открытыми и неясными о нас? (если кандидат начинает задавать вопросы, ответы на которых есть на главной странице сайта, это повод задуматься)
Среди Ваших знакомых есть те, кто у нас работал или работает и рассказывал про нас? Что рассказывали? (этот вопрос может очень выручить! Ведь нет ничего лучше, чем личные рекомендации)

​​Как спланировать карьеру?

Конкретные профессиональные цели, амбиции и уверенность в том, чем вы хотите заниматься в жизни – вот ключи к успешному планированию и развитию карьеры. Без четко определенного пути сложно выбрать направление профессиональной деятельности и найти работу своей мечты. 

Планирование - отличный способ поставить цели, к которым вы должны стремиться шаг за шагом. Конечно, важнее всего действовать, но стоит заранее подумать, где вы находитесь в своей профессиональной жизни, куда идете и что вам нужно сделать для достижения этой цели. Давайте немного порефлексируем 🥰

💡Где я сейчас?
Для того, чтобы достичь своей профессиональной цели, вам нужно выяснить, где вы находитесь в своей карьере прямо сейчас. Подумайте о своей текущей профессиональной ситуации, проанализируйте свои успехи, черты характера, ожидания и навыки. Если у вас возникли проблемы с выбором профессии, которая вам подходит, вот несколько вопросов, которые вам нужно задать себе:

- Что побуждает меня действовать и что мне действительно нравится делать?
- Каковы мои предрасположенности, навыки и жизненные приоритеты?
- Каковы мои сильные и слабые стороны?
- Что для меня важнее всего на работе?

💡Где бы я хотел быть?
Основываясь на приведенном выше анализе и ваших интересах, характеристиках, навыках и опыте, вы можете начать собирать идеи для выбора отрасли и профессии, которыми вы хотели бы заниматься. Позвольте себе безграничное творчество, записывайте каждую идею. Только после этого сужайте список, исключая концепции, которые нереалистичны или далеки от ваших интересов, компетенций и предыдущего опыта. Важнейшим фактором, определяющим выбор карьерного пути, должны быть ваши навыки и реальные предрасположенности – они должны указывать направление вашего профессионального развития.

💡Как вы собираетесь туда добираться?
Теперь, когда вы знаете свои карьерные цели, пришло время подумать о том, как их достичь. Начните с разбиения их на более мелкие и простые шаги, которые позволят вам завершить свой карьерный план. Для этого ответьте на следующие вопросы:

- Чего я хочу достичь в следующие 6, 12 и 18 месяцев?
- Как и когда я достигну своих целей обучения?
- Как и когда я получу необходимые навыки и опыт?
- Как и когда я могу расширить свою профессиональную сеть?
 
Если вы не можете разработать карьерный план самостоятельно, вы всегда можете воспользоваться помощью карьерного консультанта.

Скачать бесплатно форму для создания персонального плана развития можно по ссылке 👑

​​10 вопросов программисту С++ и ответы на них

Какие вопросы по языку программирования C++ можно встретить на собеседовании? Ниже приведены 10 наиболее часто задаваемых вопросов и ответов.
 
Каков размер данных int?
Укажите разницу между префиксом и постфиксом
Перечислите различия между циклом while и циклом do-while.
Можно ли скомпилировать программу без основной функции?
Что такое виртуальная функция в C++?
Какие существуют три различных типа спецификаторов доступа C++?
Что такое абстракция в C++?
Можно ли перегрузить деструктор? Объясните
Какова концепция ООП в C++?
Что такое перегрузка оператора?

Скачивайте док и делитесь с коллегами 🥰

10 вопросов программисту С++ и ответы на них от КА IT and Digital https://itanddigital.ru/ 😎

​​Самые востребованные навыки в 2023 году по версии LinkedIn

LinkedIn опубликовал полный список навыков, которым работодатели отдают приоритет при подборе ит персонала. Список LinkedIn включает в себя как общие навыки, так и специальные компетенции для каждого рынка, а также опыт, необходимый для конкретных отраслей.

Наиболее востребованные ИТ-навыки на современном рынке труда включают в себя сочетание сложных навыков, таких как SQL и облачные вычисления, и более общие навыки, такие как управление проектами и менеджмент.

Наиболее актуальными навыками для работы в ИТ являются:
Управление
SQL (опыт)
Управление проектом
Аналитические навыки (базовые навыки анализа данных)
Коммуникация (включая эффективные технические навыки общения)
Обслуживание клиентов (навыки службы ИТ-поддержки)
Лидерство (для начинающих руководителей)
Облачные вычисления
Python (язык программирования)

В список 10 самых востребованных навыков для инженерных должностей также входят:
SQL
Python (язык программирования)
Каскадные таблицы стилей (CSS)
HTML
Управление проектами
Облачные вычисления
Git 
С++

​​Каких ошибок следует избегать в вопросах на собеседовании?

Задавать правильные вопросы — это искусство, имеющее свои правила. Их неграмотность вредит процессу интервью. Наиболее распространенные ошибки:

❕неправильный порядок: слишком много сложных вопросов, предполагающих ответы на следующие вопросы;
❕лишние вопросы, не связанные с оцениваемой компетенцией;
❕нет вопросов-фильтров или некорректно заданных вопросов-фильтров;
❕слишком широкий охват вопроса;
❕слишком разговорный или слишком специализированный язык;
❕вопросы, предполагающие ответ;
❕слишком эмоциональный язык;
❕чрезмерно прямые вопросы на деликатные темы;
❕нет возможности дать открытый ответ.
 
Избежание этих ошибок позволяет получить достоверные результаты, которые будут использоваться для дальнейшего анализа.

​​Twitter в IT рекрутинге - как им пользоваться?

1. Расширяйте подписчиков
Если у вас нет подписчиков, ваша активность в Твиттере не имеет большого значения, поэтому первое, что вы должны сделать, это начать создавать базу подписчиков в своем профиле. В случае с Твиттером отлично сработает принцип «следуй за подпиской», так как он позволит быстро наладить контакт с людьми, которые могут быть заинтересованы в работе в твоей компании в будущем.

2. Будьте активны
Чтобы сделать ваш аккаунт привлекательным для потенциальных кандидатов, вам нужно сосредоточиться на публикации ценного контента, который будет им интересен. Делитесь и комментируйте текущие новости отрасли, добавляйте интересные фотографии и инфографику. Благодаря таким практикам вы не только быстрее наберете новых подписчиков, но и построите свой личный HR-бренд. Вы также должны следить за активностью подписчиков, комментировать, ставить лайки или делиться контентом, который они публикуют.

3. Продвигайте свою компанию
Если вы проходите какой-то интересный тренинг, у вас мероприятие или к вам только что присоединился новый сотрудник — обязательно поделитесь этой информацией в Твиттере! Наблюдая за компанией, которая постоянно сообщает о важных событиях в своей жизни, потенциальные кандидатам будет легче принять решение претендовать на предлагаемую ею должность.

4. Используйте хэштеги
Хэштеги — неотъемлемая часть Twitter! Благодаря им ваше сообщение дойдет до большего числа людей без каких-либо дополнительных затрат. Проверьте, какие из них наиболее популярны в интересующей вас отрасли, и осознанно включите те, которые вы считаете наиболее важными.

5. Не ограничивайтесь только текстом
Помните, что Twitter — это не только короткие тексты и хэштеги! Чтобы разнообразить стиль своего выступления, также размещайте фото, графические и видеоматериалы, которые сейчас становятся все более популярными среди рекрутеров.

Если вы хотите научиться хантингу в социальных сетях, очень важно прокачивать свой личный бренд и уметь выстраивать стратегию активного и пассивного поиска сотрудника. А об этом можно узнать по ссылке в нашей Школе IT рекрутеров.

Успешной охоты 🏂🏼

​​Как Рекрутеру эффективно проводить технические собеседования с кандидатами

Хотя у команд разработки есть различия в процессе, основные ключевые этапы остаются прежними: Анализ, Планирование, Проектирование и дизайн, Разработка, Тестирование, Развертывание. Этот процесс называется жизненным циклом разработки программного обеспечения или SDLC. Говоря с вашим менеджером по найму о новой роли, узнайте, какие действия инженеры в вашей технической команде выполняют на каждой стадии жизненного цикла.

Контекстные и поведенческие интервью

Контекстные интервью: дает представление о контексте жизни интервьюируемого. Цель: получить 360-градусное представление об этом человеке — о том, что он делает, думает и чувствует на каждом этапе своей работы. Поведенческие интервью: основаны на вере в то, что поведение в прошлом предсказывает поведение в будущем. Оно построено таким образом, чтобы задать ряд вопросов о том, как кандидат преодолевал препятствия, улучшал коммуникативные навыки или сотрудничал с командой.

Создание шаблона контекстного интервью
Простой способ создать шаблон контекстного интервью — наметить жизненный цикл разработки ПО. Вспомните, когда вы спрашивали заказчика, что члены команды делали на каждом этапе своего процесса? Теперь вы можете использовать эту информацию и генерировать технические вопросы для интервью на каждом этапе процесса. На картинке мы сделали снимок этого шага.

Чтобы начать контекстуальное интервью, задайте якорный вопрос:
«Расскажите мне о проекте, которым вы больше всего гордитесь или который был особенно сложным. Какова была цель проекта и как вы его реализовали?»

Внимательно слушайте ответ. Скорее всего, кандидат сразу перейдет к этапу сборки проекта, которым он делится. Теперь ваша цель — задать уточняющие вопросы, чтобы получить полную картину их рабочего процесса. Не останавливайтесь, пока у вас не будет хотя бы одного комментария на каждом этапе.

Простой способ все глубже и глубже погружаться в опыт кандидата, не подвергая его стрессу, — это подход с вопросами «5 W» . Это обеспечивает естественный способ продолжить разговор.

5 вопросов W и H
Кто был вовлечен?
Что случилось?
Когда это случилось?
Где это произошло?
Почему это произошло?
Как это произошло?

​​5 способов улучшить профиль работодателя

Работная страница является лицом компании. Поэтому стоит относиться к профилю как к цифровой витрине, портфолио, адресованному, в частности, будущим сотрудникам.

1. Добавьте процессы найма
Наш опрос в блоге показывает, что целых 51% кандидатов заявляют о своей готовности узнать об этапах найма при приеме на работу. Процессы найма, особенно на должности в сфере ИТ, часто существенно различаются даже в рамках одной компании. Поэтому важно, чтобы кандидаты точно знали, что их ждет.  
Важно: помните о дружественном языке — говорите коротко и понятно😉

2. Внимательно заполните FAQ
Часто задаваемые вопросы — идеальное место для включения информации, которую вы хотели бы передать будущему сотруднику, прежде чем он появится на собеседовании. В этом разделе доминируют вопросы об удаленной работе во время пандемии — для многих это один из самых важных вопросов. Также стоит сообщить заинтересованным сторонам, когда они могут ожидать обратную связь (конечно, данные обещания должны выполняться).
Важно: выделитесь из толпы и представьте «человеческое лицо» компании, задав менее очевидный вопрос, например, можно ли приводить в офис домашних животных. 

3. Покажите свои проекты в профиле работодателя
Разработчики уделяют проектам особое внимание по разным причинам. Одни делают акцент на постоянном развитии во многих направлениях и новых задачах, другие предпочитают совершенствоваться в своей узкой специализации. Для других гораздо важнее технологического аспекта является его узнаваемость и социальный аспект.  
Важно: покажите проекты, тесно связанные с продуктами компании, или добавьте менее очевидные, например те, которые были организованы на хакатонах.   

4. Раскройте ценности
Большинство компаний, которые в базовой степени заботятся о HR-бренде, могут похвастаться четко определенными ценностями, миссией и видением организации. Однако, если вы все еще ищете советы или вдохновение для создания контента, который дойдет до кандидатов, рекомендую одно — найти баланс. Напыщенные фразы могут оттолкнуть кандидатов. Но и слишком прямой тон речи и атака эмодзи выставят вас в не очень серьезном свете 😉😎👻👽👾🦄🦑👀🦴⛷💏🤡 

5. Убедитесь, что ваше видео привлекает внимание
Видеоформат уже несколько лет является ведущим направлением деятельности по поддержке бренда работодателя. Есть очень большая вероятность, что кандидат, которого вы хотите нанять, является активным получателем видеоконтента, а может быть, даже сам его создает.  
Важно: нынешние сотрудники — лучшая демонстрация бренда и жизни любой организации. Вовлекайте их в процесс создания видео.  

Хорошо использованный профиль работодателя — это огромный инструмент в ваших руках, который может помочь вам привлечь внимание кандидата. Так что стоит потратить время на то, чтобы дополнить его интересным и понятным контентом.