​​Развитие личного HR-бренда в социальных сетях, это одна из ключевых задач HR специалиста, который хочет по настоящему развиваться в своей должности! Больше подробностей на обучении "Личный HR-бренд и нетворкинг в социальных сетях. Как прокачать профиль и развивать свой блог" 🥇

Ловите инфографику от IT and Digital, чтобы помнить о ключевых моментах нетворкинга ❤️

​​7 должностей в сфере кибербезопасности, которые вы можете встретить при найме

1. Аналитик по информационной безопасности
Аналитики по информационной безопасности защищают цифровые активы организации от кибератак. Как правило, это включает в себя мониторинг сетей на предмет нарушений безопасности и их расследование, внедрение защитного ПО, проведение тестирования на проникновение и разработку методов обеспечения безопасности для компании.

2. Тестер на проникновение
Иногда лучший способ улучшить систему безопасности - это сыграть роль злодея и попытаться взломать ее. Специалисты по тестированию на проникновение пытаются взломать существующие системы безопасности, чтобы помочь организации узнать об уязвимостях и устранить их. Этих специалистов также иногда называют этичными хакерами.
 
3. Специалисты по восстановлению данных
Это те люди, к которым вы захотите обратиться, чтобы спасти информацию с поврежденных жестких дисков или других носителей. Они также ухаживают за компьютерным оборудованием, устраняют механические неполадки, проводят судебную экспертизу и создают планы аварийного восстановления данных.

4. Инженер по сетевой безопасности
Эта роль не всегда имеет единое определение, часто включает в себя ключевые задачи, связанные с разработкой, планированием и внедрением мер сетевой безопасности. Это требует глубокого понимания сетевого администрирования и системного администрирования - кандидаты должны знать, как все работает и взаимодействует друг с другом для разработки и проектирования безопасной инфраструктуры.

5. Криптограф
Криптографы играют важную роль в обеспечении безопасности данных, создавая и расшифровывая шифровальные коды и алгоритмы, хотя, возможно, это не самое распространенное название должности. Вы, вероятно, слышали пару слов о шифровании данных в последние годы; криптографы являются экспертами, стоящими за этими алгоритмами, повышающими безопасность.

6. Специалист по обучению осведомленности в вопросах безопасности
Данные специалисты возглавляют обучение компании в области безопасности. Они снижают риск, обучая сотрудников понимать угрозы безопасности и следовать протоколам безопасности.
Им важно понимать кибербезопасность изнутри и снаружи, а также разбираться в людях. Они разрабатывают программы повышения осведомленности о безопасности, проводят тренинги, оценивают риски и в целом работают с людьми, чтобы создавать максимально безопасное поведение.

7. Главный специалист по информационной безопасности (CISO)
Это специалисты руководящего звена, которые контролируют все усилия организации по обеспечению цифровой безопасности. Они отвечают за все аспекты кибербезопасности, профилактику, резервные планы, расследования и обучение.

​​Подборка полезных материалов блога за январь #Рекомендасьон  

💥 ​​Подборка статей для оценки Front-end разработчиков на собеседовании
💥​​Чек-лист оценки навыков Активного слушания у кандидата
💥На сколько вакансий нужно подать заявку, чтобы получить работу?
💥​​Технологии продаж для IT Рекрутинга
💥​​5 расширений для Github в помощь IT рекрутеру
💥Кого сегодня действительно увольняют из IT?

Помощники для IT рекрутеров в проведении интервью:
Front-end developer 👉
QA engineer 👉
Python developer 👉
Java developer 👉
PHP developer 👉
.NET developer 👉
DevOps инженер 👉

Как ставить цели перфекционистам и не сдохнуть в потоке работы?

Ставьте цели многомерно ☝️ Обычно мы планируем только в одном измерении, и это максимальное измерение, что означает, что даже если нам придется разбиться в дребезги, мы достигнем результата. Вместо такого подхода важно установить для себя три уровня:

 
- Минимальная цель - означает, что результат достигнут, без пресловутого фейерверка, но и без пренебрежения.
- Оптимальная цель - мы достигли удовлетворительного результата, мы чувствуем удовлетворение.
- Премиальная цель - мы ставим эту цель на тот случай, если окажется, что задача решается быстрее и легче, а у нас остались такие ресурсы, как время и энергия, поэтому у нас есть возможность отшлифовать результаты, создать что-то уникальное и т.д.

Если мы планируем только на премиальном уровне, то при возникновении внезапных, непредвиденных ситуаций мы отступаем и сдаемся, потому что у нас нет альтернативы. Вот почему хорошо планировать цели в трех измерениях - даже когда случается непредвиденное, мы можем использовать другое решение и перейти от премиальной цели к оптимальной, или от оптимальной к минимальной, или подумать, не лучше ли приостановить действия и направить энергию в другое место.

​​Примеры вопросов для собеседования, используемых для выявления командных игроков

Ловите список вопросов для собеседования, разработанных для того, чтобы помочь вам оценить, является ли ваш кандидат настоящим командным игроком.

Задавая эти вопросы на собеседовании, вы сможете выявить кандидатов, которые лучше всего подходят для вашей вакансии и культуры компании.

Вы предпочитаете работать в одиночку или в команде? Пожалуйста, объясните свой ответ.
Вы более продуктивны, когда работаете самостоятельно или в составе команды?
Что делает вас хорошим командным игроком?
Как вы справляетесь с трудными людьми? Пожалуйста, приведите пример.
Есть ли у вас опыт руководства командой? Расскажите об этом.
Расскажите о своем лучшем и худшем опыте работы в команде.
Стали ли вы действительно хорошим другом с кем-то из коллег на вашем предыдущем (или нынешнем) месте работы? Что вы думаете о близких отношениях с коллегами? Это хорошая или плохая практика?
Расскажите о случаях, когда в вашей команде возникали разногласия. Как вы поступили?
Были ли у вас когда-нибудь трудности с тем, чтобы заставить членов вашей команды принять ваше предложение или идею? Что произошло?
Каковы три наиболее важные характеристики людей, с которыми вам нравится работать?
Расскажите о нескольких плюсах и минусах работы в команде.

​​10 лучших вопросов для интервью с разработчиками JavaScript

JavaScript — это язык программирования, который используют для написания front-end и back-end частей сайтов, а также мобильных приложений. В статье вы найдете 10 вопросов для собеседования для программистов JavaScript. Учитывайте требования вашей вакансии и стек проекта и выбирайте наиболее подходящие. Детали в нашем HR-блоге по ссылке 🚀 

А для тех, кто хочет всегда иметь под рукой шпаргалку для проведения интервью с разработчиком в телеграмм, мы сделали кучу полезных помощников! Забрать можно по ссылке 👉

​​Вопросы для собеседования. Оцениваем ответственность

Недавно мы провели опрос в Linkedin среди HR-менеджеров и IT рекрутеров на тему: “Ваши любимые вопросы для оценки компетенции “Ответственность” у кандидата. 
Итогами делимся с вами 🥰

Ловите списочек ⏬

КА IT and Digital 🚀 https://itanddigital.ru/

​​Шаблон письма с приглашением на телефонное интервью

После скрининга резюме кандидатов, вы можете провести первичные звонки, чтобы выбрать кандидатов для прохождения второго этапа собеседования.

Тема письма: Приглашение на телефонное интервью – [название_компании] / Собеседование по телефону с [название_компании] на должность [вакансия_название]

Привет [имя_кандидата] / Уважаемый [имя_кандидата],

Благодарим вас за отклик в [название_компании].

Меня зовут [ваше имя], я рекрутер/HR-менеджер. Хотел (а) бы поговорить с вами по телефону, чтобы рассказать больше о [название_компании] и познакомиться с вами поближе. Не могли бы мы с вами сделать короткий ознакомительный телефонный звонок [укажите конкретные сроки — например, в начале следующей недели]?

С нетерпением жду Вашего ответа,
Всего наилучшего / С уважением,
[Ваше имя и должность]

#рубрика_письма

​​Как написать план профессионального развития за 6 шагов

Шаг 1: Оцените себя
Шаг 2: Поставьте цели
Шаг 3. Разработайте стратегии
Шаг 4: Соберите ресурсы
Шаг 5: Создайте временную шкалу
Шаг 6. Отслеживайте свой прогресс

Примеры планов профессионального развития
План профессионального развития каждого будет выглядеть по-разному. Чтобы дать вам краткий обзор того, что это может повлечь за собой, вот несколько кратких примеров того, что вы можете написать в своем плане профессионального развития:

Самооценка
Присоединился к компании всего шесть недель назад
Меня приветствует моя команда, но я сдерживаюсь от социальных взаимодействий, потому что меня пугает их близость.
Цели
К концу года создайте сеть не менее чем из трех человек, с которыми я буду общаться вне работы.
Стратегии
Высказывайтесь и участвуйте в собраниях
Посещайте конференции, семинары и мероприятия после работы
Найти наставника
Общайтесь с коллегами в LinkedIn

Ресурсы
Сети компаний и деятельность после работы
Наставник 1:1 встречи

График
К следующей неделе: добавьте коллег в LinkedIn и примите участие как минимум в одном мероприятии после работы .
К следующему месяцу: найдите наставника и запланируйте встречи раз в две недели .
К следующему кварталу: посетить конференцию или семинар с коллегой
К концу года: иметь трех или более коллег, с которыми мне комфортно проводить время после работы или вне ее.

Если вы хотите прокачать себя в карьере или получить HR-консультацию и найти новые пути развития, тогда рекомендуем заглянуть к нам на страничку и выбрать карьерный путь!

Форма для создания PDP #скачать

Personal Development Plan — это индивидуальный план карьерного развития, это стратегия продвижения по служебной лестнице к установленной цели и один из шагов на пути к осознанному построению карьеры.

К планированию нужно приступать, независимо от сферы работы и уровня профессионализма. Даже если вы успели достигнуть карьерных высот, существует несколько причин, которые говорят о необходимости составления дорожной карты развития.

Делимся с вами формой, которая поможет в составлении успешного карьерного пути 😎

​​Кроссплатформенная разработка

Кроссплатформенная разработка предпочтительна организациям, которые хотят, чтобы их приложения были доступны для нескольких платформ по низкой цене и которые планируют запустить их как можно быстрее. Не обладая тем качеством, которое обеспечивает разработка нативных приложений, кроссплатформенные приложения реализуют эти цели для многих.

Что касается инструментов и технологий, есть несколько более новых, которые призваны исправить некоторые негативные аспекты кроссплатформенности:

💥React Native появился в Facebook в 2015 году и сейчас является популярным инструментом. Это ускоряет разработку, но, возможно, его главным преимуществом является то, что он предоставляет нативную функциональность, которая улучшает взаимодействие с пользователем.

💥Xamarin — это более старая платформа, которая теперь принадлежит Microsoft. Его большим преимуществом является то, что он имеет открытый исходный код и использует код C# для работы на любой платформе.

💥Flutter — новейший инструмент из этих трех. Он также имеет открытый исходный код и позволяет создавать кроссплатформенные приложения, которые действуют и воспринимаются как нативные приложения на платформах iOS и Android. Это значительно расширило функциональные возможности кроссплатформенных приложений.
 
Для тех, кто хочет всегда иметь под рукой шпаргалку для проведения интервью с разработчиком в телеграмм, мы сделали кучу полезных помощников! Забрать можно по ссылке 👉

​​Почему лучше нанимать кандидатов, которые соответствуют только 70% требований?

Наша гипотеза состоит в том, что кандидат, который соответствует 70% требований (или даже 50%), может быть лучшим кандидатом, чем тот, кто соответствует 100%. На первый взгляд, это интуитивный подход, но он имеет свои преимущества, как при подборе на популярные, так и нишевые позиции, где кандидатов можно пересчитать по пальцам одной руки. Например, подбор IT персонала, которым наша команда Кадрового агентства занимается уже 9+ лет.

Подробнее по ссылке в нашем блоге на VC 🤩

​​Виды анализа потребностей в обучении

- Знание
- Навыки
- Способности

Знание
Особенно, если ваша компания нанимает новых сотрудников, анализ потребностей в обучении их базы знаний имеет решающее значение. Энтузиазм и энергия могут принести вам много пользы, но когда каучук выходит на дорогу, вам нужно знать, что ваши сотрудники способны работать в вашей отрасли. Это может включать в себя такие вещи, как правила и вопросы, связанные с соблюдением требований, а также процедуры и передовой опыт.

Навыки
Когда молодые сотрудники только начинают работать, а старшие сотрудники имеют обширную базу знаний, анализ потребностей в обучении навыков имеет решающее значение. Этот тип анализа охватывает не только практические навыки для выполнения работы, но и социальные навыки, такие как отношения с клиентами и работа с другими людьми. Иногда это касается новых или незнакомых технологий.

Способности
Способны ли ваши сотрудники решать проблемы и управлять рисками? Способны ли они управлять собой и ставить цели, которые помогают им добиваться результатов? Чем более независимы и наделены полномочиями ваши сотрудники, тем более продуктивными и заинтересованными они будут в своей работе (и в вашей компании!). Оценка способности сотрудника принимать решения и становиться более ориентированным на действия только поможет вашему бизнесу расти.

Пример плана развития сотрудников
От младшего разработчика до старшего разработчика

Долгосрочная цель: стать старшим разработчиком.
Краткосрочные цели: изучить основы компьютерных наук, освоить конкретные технологии и сделать передовой опыт привычкой.
Прогресс: это сильно зависит от контекста, но это может означать сертификацию, посещение тренингов, выполнение проектов с использованием соответствующих технологий и многое другое.

Временная шкала: четкие этапы с крайними сроками.

График оценки прогресса: ежемесячные встречи с наставником, чтобы получать обратную связь, обсуждать результаты и вносить коррективы, если это необходимо.

​​Какие из этих 6 шляп мышления вы используете при решении проблем?

Основная идея шести шляп состоит в том, чтобы упростить способ мышления и создать процесс, которому может следовать каждый, потому что мы делаем его систематическим и общедоступным для всех. 

Белая шляпа: это практичный человек, целеустремленный, основанный на выполнении задач, на физической активности, которую можно измерить. Это человек, который держится своего намеченного пути. 

Красная шляпа: эмоциональный человек. Он интуитивен и говорит о чувствах и отношениях (члены семьи, сверстники…). Склонен украшать вещи.

Черная шляпа: апокалиптический человек: все будет не так. Все его ожидания обречены на провал. Возможно, лучше не слушать его/ее, если он слишком пессимистичен. 

Желтая шляпа: оптимист. Он доставляет постоянную радость, веселье и всегда находит лучшее в любой ситуации. Эти люди могут быть слишком нереалистичными.

Зеленая шляпа: креативный человек. Он/она стимулирует ситуацию к развитию и росту. Всегда приносит новые идеи, вдохновляет других, видит новые возможности там, где другие их не видят; его/ее подход к мышлению имеет чувство вовлеченности и глубины. Находит альтернативы, когда все застряли в ситуации. Это практичный человек.

Синяя шляпа: определяет стратегию. Он знает территорию и прокладывает дорогу. Остается в курсе дел. Это посредник. Он тот, кто способен поставить обе стороны на место, чтобы добиться прогресса в ситуации.

​​Наука о данных и зачем нужны специалисты в Data Science

Знаете ли вы, что такое наука о данных? Наша маленькая планета с каждым днем становится все более цифровой и более 90 процентов данных, хранящихся и перемещающихся во всех возможных устройствах и системах в мире сегодня, были просто сгенерированы только за последние два года.

Детали в нашем HR-блоге по ссылке 🚀

​​​​6 расширений для IT рекрутеров при поиске контактов на Linkedin

✅ Reply

✅ Improver

✅ Lusha

✅Skrapp

✅ ContactOut

✅ RocketReach

​​Как брать интервью у разработчиков

После того, как вы поставили перед собой задачу найти новых разработчиков, вам понадобится дополнительное время, чтобы научиться проводить собеседования с ит специалистами. Процесс собеседования включает в себя множество факторов, от того, кто будет частью вашей команды по найму, до того, как быстро опытный разработчик сможет применить технические знания в смоделированной реальной среде.

Детали в нашем HR-блоге по ссылке 🚀

​​Шаблон письма с тестовым заданием

Это шаблон вы можете использовать, когда хотите отправить задание своим кандидатам в рамках процесса найма. 

Прежде чем нажать «Отправить», убедитесь, что вы добавили ссылку или вложение к заданию вместе с необходимыми инструкциями, чтобы помочь соискателям лучше понять, что им нужно сделать. Также важно отправить подтверждение после того, как вы получили выполненное задание, чтобы поблагодарить их за то, что они нашли время для его выполнения, и сообщить им о следующих шагах.

Тема письма: Тестовое задание на должность [должность] в компанию [название_компании]

Привет [имя_кандидата] / Добрый день [имя_кандидата],

По нашей договоренности, направляю вам задание в рамках процесса собеседования. Во вложении есть инструкции, которые помогут вам выполнить задание.

Имейте в виду, что не существует «правильных ответов». Это задание предназначено для того, чтобы оценить ваши навыки и дать нам представление о том, как вы подходите к задачам, относящимся к должности [название_вакансии]. Было бы здорово, если бы вы прислали выполненный вариант нам [в течение X периода времени или к дате Y].

Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться ко мне, если у вас есть какие-либо вопросы. Мой Telegram / WhatsApp для быстрой связи [контакты_мессенджера]

Успехов с заданием)

С уважением,
[Ваше имя и должность]

#рубрика_письма

​​Как улучшить подбор персонала в IT стартапы или как продать компанию соискателю

Подбор программистов для IT стартапа сопряжен со многими трудностями, но и открывает перед нами многочисленные возможности в процессе найма. Хочу поделиться нашим опытом и 6-ю практическими рекомендациями, которые помогают нам повысить скорость и эффективность найма персонала для IT стартапов.

Подробнее в статье в нашем блоге на VC