IT-Agency о маркетинге
2.27K subscribers
359 photos
12 videos
1 file
351 links
Сотрудники IT-Agency рассказывают, как бизнесу кратно расти с помощью digital-каналов

Чем можем помочь — http://ita.bz/services

Подписаться на дайджест — http://ita.bz/tg-digest

Задать вопрос руководителю направления перфоманс-маркетинга Илье @t14es17
Download Telegram
Направления агентства растут и появляются новые, поэтому мы продолжаем активно искать классных ребят. Открыли новые вакансии:

👤Ассистент в команду интернет-маркетологов. Хотим найти ответственного человека с опытом работы ассистентом, координатором, модератором.

👤Менеджер по работе с маркетплейсами. Мы ждём специалиста с опытом от 1 года, который умеет анализировать рынок и конкурентов, строить планы продаж, выводить на рынок новые товары, использовать инструменты платной рекламы.

Подробные условия — по ссылкам, но если кратко: официальное оформление, белая зарплата и понятный план роста внутри агентства, а ещё оплачиваемая стажировка, оплата 50% стоимости обучения и другие бонусы.

Если эти вакансии вам не подходят, у нас открыты и другие.

Посмотреть вакансии.

Откликайтесь сами, покажите вакансии друзьям. До встречи на собеседовании!

Команда IT-Agency. Со всей любовью, заботой и ответственностью.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Таня Шумская, директор по счастью, об офисах на выезде.

У нас всегда можно было работать и удалённо, и из офиса. Были времена, когда мы собирались в офисах в Москве и на Бали. Помимо работы, ребята могли поиграть в кикер или плойку, а в последнюю пятницу месяца мы устраивали вечеринки: многие съезжались из разных городов, чтобы развиртуализироваться и повеселиться.

После пандемии нас окончательно раскидало по всему миру, из-за чего офис стал не так востребован. Но ребята всё так же хотели видеться друг с другом, поэтому мы придумали такой формат, как офис на выезде.

Рассказываю, как выглядит такой офис. Мы выбираем город, где живёт побольше наших сотрудников, и анонсируем дату на команду. Оплачиваем коворкинг и вечерние посиделки с развлечениями, например, в Питере наняли гида и устроили тур по барам, в Нижнем Новгороде — квиз по историческим местам, а в Москве играли в петанк.

Приехать могут все желающие. Обычно это 7–15 человек, чтобы удобнее перемещаться по городу, хотя, например, в Екатеринбурге нас было больше 30.

🤪Такие тусовочки — это и про бизнес, и про человеческое. Работать с полным погружением в мир клиента непросто, поэтому важно хорошо отдыхать, в чём и помогают офисы на выезде. Ребята получают новые впечатления, общаются между собой неформально и знакомятся с другими классными людьми. Это повышает доверие ребят друг к другу, мотивирует их работать эффективнее и добиваться новых результатов.

Мероприятия мы проводим в тёплое время года, тоже каждую последнюю пятницу месяца. За два сезона уже организовали 8 офисов на выезде, а этой осенью нас ещё ждёт Сочи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как увеличить Open Rate на 20%, потратив минимум времени и сил?

Рассказывает Ольга Репина, старший специалист по триггерным коммуникациям в IT-Agency.

Есть много причин, почему человек не открыл письмо в первый раз: потерял среди других писем, не заинтересовался темой, на что-то отвлёкся. Некоторые письма в таких случаях можно отправить повторно. В емейл-маркетинге это называют ресендом. Подробнее о том, как правильно его использовать, чтобы повысить открываемость писем и увеличить продажи, — в карточках⬆️

Обсудить и задать вопрос: https://t.me/Itapizza
Каких бизнес-результатов можно достичь, если сфокусироваться на цифровой трансформации компании?

Об этом мы поговорили с гостем нашего подкаста Глебом Никитиным, гендиректором компании по цифровому развитию DataRise.

На примере нашего общего проекта Глеб рассказал, какие действия по цифровизации ведут к изменениям в бизнесе и какую роль в этом играет директор по цифровому развитию. В рамках этого проекта мы вместе с Глебом за 8 месяцев смогли:
— найти точки роста;
— увеличить количество лидов и выручку;
— улучшить рентабельность рекламы.

В этом выпуске также поговорили о том, любому ли бизнесу нужна цифровая трансформация и что делать, если команда сопротивляется изменениям, а также какими ресурсами лучше запускать трансформацию — инхаус или аутсорс.

Послушать подкаст