Ведущий разработчик Вячеслав Кулик рассказывает про то, как устроено направление разработки в нашем агентстве: https://www.it-agency.ru/academy/interview-with-slava-kulik/
Слава рассказывает, как прошёл путь от младшего разработчика до руководителя направления, про то, как он управляет командой и помогает подопечным, про то, как устроен его тайм-менеджмент.
#itagency #вячеслав_кулик
Слава рассказывает, как прошёл путь от младшего разработчика до руководителя направления, про то, как он управляет командой и помогает подопечным, про то, как устроен его тайм-менеджмент.
#itagency #вячеслав_кулик
Миша Стерликов поделился путеводителем по играбельной рекламе. В путеводителе общий обзор и рекомендации: https://www.iab.com/wp-content/uploads/2019/05/IAB-Playables-Playbook-Final-June-2019.pdf
#михаил_стерликов #реклама
#михаил_стерликов #реклама
Марк Нелюбин рассказывает про фреймворк PIE для приоритизации продуктовых и сайтовых гипотез.
PIE расшифровывается так:
1. Potential — потенциальная отдача от гипотезы.
2. Importance — важность гипотезы.
3. Ease — легкость запуска и проверки гипотезы.
Можно оценивать в попугаях от 1 до 10, но тогда возникает типичная проблема излишней субъективизации приоритетов.
В идеале, привязывать эти критерии к объективным значениям, которые никак не меняются в зависимости от человека, который будет расставлять приоритеты.
Например:
1. Potential — это предположение о том, какую отдачу мы получим от гипотезы. Как оценить этот вес? Мне кажется, можно использовать два объективных критерия.
а) Потенциал зависит от того, на какую метрику мы влияем. Чем более верхнеуровневая и важная метрика, тем выше потенциал. В этом поможет иерархия метрик. Например, LTV и Revenue важнее, чем конверсия.
б) Точность нашей гипотезы зависит от источника уверенности. Если это субъективное мнение — низкий приоритет. Данные с рынка, количественные и качественные исследования — выше приоритет. Уже тестировали и есть статистика — высокий приоритет.
2. Importance — можно оценивать ёмкость трафика, на какой объем пользователей повлияет наше изменение. Если влияет на всех, то приоритет выше, чем если мы делаем фичу для небольшого сегмента.
3. Ease — легкость реализации. Один из вариантов — получить оценку команды методом Planning Poker.
Почитать подробнее про PIE:
https://www.practicalecommerce.com/Use-the-PIE-Method-to-Prioritize-Ecommerce-Tests
Почитать подробнее про источники уверенности (в контексте ICE-скоринга в Гугле) и про то, как меняется оценки гипотезы в процессе получения новых знаний:
https://habr.com/ru/company/hygger/blog/424323/
В любом случае, любой метод расстановки приоритетов является субъективным, но на степень этой субъективности можно влиять.
#itagency #марк_нелюбин #управление
PIE расшифровывается так:
1. Potential — потенциальная отдача от гипотезы.
2. Importance — важность гипотезы.
3. Ease — легкость запуска и проверки гипотезы.
Можно оценивать в попугаях от 1 до 10, но тогда возникает типичная проблема излишней субъективизации приоритетов.
В идеале, привязывать эти критерии к объективным значениям, которые никак не меняются в зависимости от человека, который будет расставлять приоритеты.
Например:
1. Potential — это предположение о том, какую отдачу мы получим от гипотезы. Как оценить этот вес? Мне кажется, можно использовать два объективных критерия.
а) Потенциал зависит от того, на какую метрику мы влияем. Чем более верхнеуровневая и важная метрика, тем выше потенциал. В этом поможет иерархия метрик. Например, LTV и Revenue важнее, чем конверсия.
б) Точность нашей гипотезы зависит от источника уверенности. Если это субъективное мнение — низкий приоритет. Данные с рынка, количественные и качественные исследования — выше приоритет. Уже тестировали и есть статистика — высокий приоритет.
2. Importance — можно оценивать ёмкость трафика, на какой объем пользователей повлияет наше изменение. Если влияет на всех, то приоритет выше, чем если мы делаем фичу для небольшого сегмента.
3. Ease — легкость реализации. Один из вариантов — получить оценку команды методом Planning Poker.
Почитать подробнее про PIE:
https://www.practicalecommerce.com/Use-the-PIE-Method-to-Prioritize-Ecommerce-Tests
Почитать подробнее про источники уверенности (в контексте ICE-скоринга в Гугле) и про то, как меняется оценки гипотезы в процессе получения новых знаний:
https://habr.com/ru/company/hygger/blog/424323/
В любом случае, любой метод расстановки приоритетов является субъективным, но на степень этой субъективности можно влиять.
#itagency #марк_нелюбин #управление
Practical Ecommerce
Use the PIE Method to Prioritize Ecommerce Tests
In "Top 5 Things to Test in Ecommerce Websites," my previous article, I addressed the testing priorities that merchants should focus on. However, it’s not
612 шаблонов для типовых задач маркетинга, дизайна, SEO, рассылок и других областей: https://usefyi.com/templates/
#маркетинг #реклама
#маркетинг #реклама
Nira
Free templates to get work done
856 free templates and resources to get work done. All the free resources and templates you need to get your work done in one place.
Максим Ильяхов рассказывает, почему не надо пытаться рассказать всё о себе на промостраницах: https://youtu.be/coP_jQV_UqE
Главный совет — обращать внимание на способы создать доверие к себе и хорошую репутацию ещё до промостраницы. Если нет доверия и репутации, любая промостраница будет работать плохо.
#сайты #максим_ильяхов
Главный совет — обращать внимание на способы создать доверие к себе и хорошую репутацию ещё до промостраницы. Если нет доверия и репутации, любая промостраница будет работать плохо.
#сайты #максим_ильяхов
YouTube
Ошибка при создании промостраницы: рассказать всё
Фрагмент лекции Школы редакторов. Поступайте в школу, чтобы смотреть всё: https://bureau.ru/school/editors/
00:00 Начало
00:08 Главная ошибка в создании промостраниц
03:52 Посмотреть на продажу издалека: о доверии и ожидании
07:06 Зачем создавать точки контакта…
00:00 Начало
00:08 Главная ошибка в создании промостраниц
03:52 Посмотреть на продажу издалека: о доверии и ожидании
07:06 Зачем создавать точки контакта…
Никита Шеин делится лайфаком — напоминаниями в слаке.
Просто напишите в слаке сообщение вида:
Слак будет присылать уведомления каждый понедельник в 14:15 по вашему часовому поясу. Вместо every monday можно указать любой другой день или дату.
Кавычки для текста сохранять обязательно.
#itagency #slack #никита_шеин
Просто напишите в слаке сообщение вида:
/remind #название_канала "@chanel текст сообщения" every monday at 14:15
Слак будет присылать уведомления каждый понедельник в 14:15 по вашему часовому поясу. Вместо every monday можно указать любой другой день или дату.
Кавычки для текста сохранять обязательно.
#itagency #slack #никита_шеин
Forwarded from События IT-Agency
Регистрируйтесь на стратегическую пиццу «Как создать продукт и не потерять деньги»
https://www.it-agency.ru/events/pizza-product-tba-07-2019/
Докладчики:
1. Андрей Тян — Трекер ФРИИ, CEO & Founder at Fast Track
2. Всеволод Устинов — генеральный директор IT-Agency
Расскажем, как эффективно запускать новые продукты:
— Как избежать потерь времени и денег,
— Какие инструменты работы с продуктом рекомендуем использовать,
— Как мы запустили и развиваем собственный продукт по сквозной аналитике.
Помимо теоретической части, мы вместе попробуем на практике некоторые из инструментов.
В итоге, вы получите:
— Полезную теоретическую часть,
— Кейс про запуск сложного B2B-продукта,
— Практическое применение полученных знаний,
— Новые знакомства,
— Бесплатные пицца и вино,
— Комфортная атмосфера и приятное общение в офисе IT-Agency.
Мы приглашаем на мероприятие собственников, продакт-менеджеров и маркетологов, которые работают над запуском новых продуктов в своей компании.
После рассмотрения заявок мы присылаем персональные приглашения за несколько дней до мероприятия.
https://www.it-agency.ru/events/pizza-product-tba-07-2019/
Докладчики:
1. Андрей Тян — Трекер ФРИИ, CEO & Founder at Fast Track
2. Всеволод Устинов — генеральный директор IT-Agency
Расскажем, как эффективно запускать новые продукты:
— Как избежать потерь времени и денег,
— Какие инструменты работы с продуктом рекомендуем использовать,
— Как мы запустили и развиваем собственный продукт по сквозной аналитике.
Помимо теоретической части, мы вместе попробуем на практике некоторые из инструментов.
В итоге, вы получите:
— Полезную теоретическую часть,
— Кейс про запуск сложного B2B-продукта,
— Практическое применение полученных знаний,
— Новые знакомства,
— Бесплатные пицца и вино,
— Комфортная атмосфера и приятное общение в офисе IT-Agency.
Мы приглашаем на мероприятие собственников, продакт-менеджеров и маркетологов, которые работают над запуском новых продуктов в своей компании.
После рассмотрения заявок мы присылаем персональные приглашения за несколько дней до мероприятия.
Пока я был в отпуске, редакторы выпустили кейс legko.com: https://www.it-agency.ru/stories/legkocom-content-marketing/
Коллеги помогли с контент-маркетингом:
— провели исследования аудитории, контента и конкурентов;
— придумали «бесконечный» темник;
— сделали контент-план;
— внедрили новый редакционный процесс;
— проконсультировали по редполитике, тону и голосу;
— построили отчётность.
К последнему и я приложил руку.
Наташа Ганецкая, наш главред, проводит стратпиццу 25 июля. Сможете пообщаться с ней лично про контент-маркетинг, приходите: https://www.it-agency.ru/events/pizza-design-tba-07-2019/
#кейс #legko #itagency #наталья_ганецкая
Коллеги помогли с контент-маркетингом:
— провели исследования аудитории, контента и конкурентов;
— придумали «бесконечный» темник;
— сделали контент-план;
— внедрили новый редакционный процесс;
— проконсультировали по редполитике, тону и голосу;
— построили отчётность.
К последнему и я приложил руку.
Наташа Ганецкая, наш главред, проводит стратпиццу 25 июля. Сможете пообщаться с ней лично про контент-маркетинг, приходите: https://www.it-agency.ru/events/pizza-design-tba-07-2019/
#кейс #legko #itagency #наталья_ганецкая
Кейс АКВАФОР: https://www.it-agency.ru/stories/aquaphor-complex/
Помогли увеличить продажи интернет-магазина в 4 раза. Работаем вместе уже семь лет!
#кейс #аквафор #itagency
Помогли увеличить продажи интернет-магазина в 4 раза. Работаем вместе уже семь лет!
#кейс #аквафор #itagency
В следующий четверг мы проведём стратпиццу про контент-маркетинг в B2B-продажах. Приходите: https://www.it-agency.ru/events/pizza-design-tba-07-2019/
Наташа Ганецкая расскажет, с чего начинать, кого нанимать, сколько займёт времени выпуск контента, как организовывать работу редакции и как измерять результат.
Стратпиццы у нас проходят регулярно, темы и расписание смотрите на сайте: https://www.it-agency.ru/events/
Чтобы понять, как они проходят, посмотрите, если ещё не видели, запись с выступления Кирилла Касимского про управление отделами продаж: https://www.youtube.com/watch?v=-BLh4ysl-y0
#itagency #наталья_ганецкая #кирилл_касимский #мероприятия #контент_маркетинг #отделы_продаж
Наташа Ганецкая расскажет, с чего начинать, кого нанимать, сколько займёт времени выпуск контента, как организовывать работу редакции и как измерять результат.
Стратпиццы у нас проходят регулярно, темы и расписание смотрите на сайте: https://www.it-agency.ru/events/
Чтобы понять, как они проходят, посмотрите, если ещё не видели, запись с выступления Кирилла Касимского про управление отделами продаж: https://www.youtube.com/watch?v=-BLh4ysl-y0
#itagency #наталья_ганецкая #кирилл_касимский #мероприятия #контент_маркетинг #отделы_продаж
YouTube
Управление отделом продаж на основе данных | Кирилл Касимский из IT-Agency
Кирилл Касимский на «Стратегической пицце» в IT-Agency рассказал о:
1. Данных, которые мы собираем при работе с отделами продаж.
2. Отчётах, которые нам помогают находить точки роста.
3. И подходу к чтению отчётности и анализу данных.
Мы надеемся, чтобы…
1. Данных, которые мы собираем при работе с отделами продаж.
2. Отчётах, которые нам помогают находить точки роста.
3. И подходу к чтению отчётности и анализу данных.
Мы надеемся, чтобы…
Отзыв Yota о работе с IT-Agency по SEO
С начала февраля по конец июня 2019 года мы делали SEO для Yota. Вот что говорит о нашей работе Александр Липин, продакт-менеджер компании:
«Мы обратились в агентство, чтобы:
1. Снизить уровень хаоса, который происходит в сайтовых процессах — описать базовый минимум для SEO в дизайн-системе. В первую очередь это нужно, чтобы действия внутри команды не были рассинхронизированы. Например, раньше, когда мы выкатывали обновления, могли затереть какие-то изменения по оптимизации.
2. Убрать неверную информацию из брендовой выдачи от неофициальных сайтов, которые могут размещать некорректный номер телефона службы поддержки и создавать ненужную нагрузку на колл-центр.
3. Увеличить отдачу от органического поиска и вырастить количество заказов.
В результате на проекте сделано несколько фундаментальных работ над ошибками: начиная с неактуальных страниц в поиске и заканчивая публикацией новой страницы с понятным человеку и поисковикам заголовком.
Всё понравилось на уровне «зашибись». Особо можно выделить:
1. Человеческий подход и тональность в коммуникации, потому что агентство по подходу схоже с Yota.
2. Процессы: созвоны, которых было даже много. Нам бы хватило и одного созвона раз в две недели, чтобы включать задачи по SEO во внутренние встречи по продукту.
3. Отчётность: объём, детализация и простота, когда есть всего один документ со ссылками на остальную информацию внутри.
Не понравилось — до сих пор не покурили кальян на веранде агентства 😊
Рекомендую агентство всем специалистам, участвующим в воронке продаж (начиная с рекламы и заканчивая UX), и тем, кто ведёт человека от этапа незнания продукта до этапа клиента».
Денис Васильев, оптимизатор www.it-agency.ru
Все кейсы и отзывы читайте на нашем сайте: https://www.it-agency.ru/academy/#stories
#отзыв #itagency #yota #seo
С начала февраля по конец июня 2019 года мы делали SEO для Yota. Вот что говорит о нашей работе Александр Липин, продакт-менеджер компании:
«Мы обратились в агентство, чтобы:
1. Снизить уровень хаоса, который происходит в сайтовых процессах — описать базовый минимум для SEO в дизайн-системе. В первую очередь это нужно, чтобы действия внутри команды не были рассинхронизированы. Например, раньше, когда мы выкатывали обновления, могли затереть какие-то изменения по оптимизации.
2. Убрать неверную информацию из брендовой выдачи от неофициальных сайтов, которые могут размещать некорректный номер телефона службы поддержки и создавать ненужную нагрузку на колл-центр.
3. Увеличить отдачу от органического поиска и вырастить количество заказов.
В результате на проекте сделано несколько фундаментальных работ над ошибками: начиная с неактуальных страниц в поиске и заканчивая публикацией новой страницы с понятным человеку и поисковикам заголовком.
Всё понравилось на уровне «зашибись». Особо можно выделить:
1. Человеческий подход и тональность в коммуникации, потому что агентство по подходу схоже с Yota.
2. Процессы: созвоны, которых было даже много. Нам бы хватило и одного созвона раз в две недели, чтобы включать задачи по SEO во внутренние встречи по продукту.
3. Отчётность: объём, детализация и простота, когда есть всего один документ со ссылками на остальную информацию внутри.
Не понравилось — до сих пор не покурили кальян на веранде агентства 😊
Рекомендую агентство всем специалистам, участвующим в воронке продаж (начиная с рекламы и заканчивая UX), и тем, кто ведёт человека от этапа незнания продукта до этапа клиента».
Денис Васильев, оптимизатор www.it-agency.ru
Все кейсы и отзывы читайте на нашем сайте: https://www.it-agency.ru/academy/#stories
#отзыв #itagency #yota #seo
Марк Нелюбин прочитал методичку Ивана Замесина про пошаговый алгоритм создания продукта и написал конспект: http://marknelyubin.ru/productdevelopmentsteps/
#марк_нелюбин #иван_замесин #продукт
#марк_нелюбин #иван_замесин #продукт
«Живые Советы Онлайн» ведут трансляцию с нашей стратпиццы, заходите почитать-посмотреть.
Forwarded from Живые Советы Онлайн (Ян Хацкевич)
Но вообще, очень круто, что много людей. И много довольно крутых людей.
Четыре года назад пробовал собирать похожие тусовки в агентстве Out of Cloud и должен сказать, что это довольно непросто.
Четыре года назад пробовал собирать похожие тусовки в агентстве Out of Cloud и должен сказать, что это довольно непросто.
Какие сейчас самые популярные способы развиваться в профессии?
Женя Логинова, подруга агентства, которая сейчас отвечает за маркетинг в Culinaryon и активно работает со студентами по маркетингу, проводит небольшой опрос. Результаты опубликуем на следующей неделе в канале.
Анонимно. 13 вопросов за 5 минут.
Поехали: https://forms.gle/gFVvvhzynEzsWoan7
Женя Логинова, подруга агентства, которая сейчас отвечает за маркетинг в Culinaryon и активно работает со студентами по маркетингу, проводит небольшой опрос. Результаты опубликуем на следующей неделе в канале.
Анонимно. 13 вопросов за 5 минут.
Поехали: https://forms.gle/gFVvvhzynEzsWoan7
Google Docs
What's up, marketing?
Каким будет твое "завтра" в маркетинге зависит только от скорости адаптироваться к изменениям и непрерывно обучаться. Всему, понемногу, любыми способами.
Просим тебя уделить 5 минут и ответить на вопросы про профессиональное развитие.
Это полностью анонимно…
Просим тебя уделить 5 минут и ответить на вопросы про профессиональное развитие.
Это полностью анонимно…
Ведущий менеджер Никита Шеин прочитал книгу Марка Форстера «Сделай это завтра» и делится с вами конспектом: http://sheinnikita.ru/books/mark-forster-do-it-tomorrow.html
Книга про эффективность с описанием системы автора, примерами и заданиями.
#никита_шеин #марк_форстер #сделай_это_завтра #личная_эффективность
Книга про эффективность с описанием системы автора, примерами и заданиями.
#никита_шеин #марк_форстер #сделай_это_завтра #личная_эффективность
Блог Шеина Никиты
Конспект книги Марка Форстера «Сделай это завтра» / «Do it tomorrow»
Для меня эта книга о том, как не делать то, что не нужно, а делать то что нужно. Марк описывает стабильную систему, которая в итоге позволяет анализировать то, что вы делаете и как это соотносится с тем, что собирались сделать. В отличии от многих других…
Заказывайте аудит звонков в отделе продаж: https://forms.gle/1pj9H5385vwF4ZFB7
Раньше мы оказывали такую услугу только в рамках крупных проектов, сейчас она доступна отдельно.
В рамках аудита оценим по пять успешных и неуспешных звонков, составим таблицу оценки, расскажем про точки роста и дадим личную консультацию. Цена вопроса — 20 000 ₽.
После отправки заявки мои коллеги свяжутся с вами, расскажут подробнее про услугу, а вы сможете задать им свои вопросы.
#отделы_продаж #itagency
Раньше мы оказывали такую услугу только в рамках крупных проектов, сейчас она доступна отдельно.
В рамках аудита оценим по пять успешных и неуспешных звонков, составим таблицу оценки, расскажем про точки роста и дадим личную консультацию. Цена вопроса — 20 000 ₽.
После отправки заявки мои коллеги свяжутся с вами, расскажут подробнее про услугу, а вы сможете задать им свои вопросы.
#отделы_продаж #itagency
Google Docs
Заявка на аудит звонков в отделе продаж от IT-Agency
Мы запускаем услугу «Аудит звонков в отделе продаж». Наши специалисты выявят точки роста и проблемные зоны в отделах продаж и дадут свои рекомендации.
Приглашаем вас на стратпиццу 15 августа: http://ita.bz/tg-pizza-15-08-2019
Проводим её вместе с коллегами из AIC. Руководитель проектов Анна Воронина и руководитель отдела анализа данных Виталий Черемисинов расскажут на примере БКС, как AIC делают сайты. Что важно, что коллеги заострят внимание на гипотезах и тестах.
Как обычно, вход бесплатный, по записи.
#itagency #aic #мероприятия #стратегическаяпицца #стратпицца
Проводим её вместе с коллегами из AIC. Руководитель проектов Анна Воронина и руководитель отдела анализа данных Виталий Черемисинов расскажут на примере БКС, как AIC делают сайты. Что важно, что коллеги заострят внимание на гипотезах и тестах.
Как обычно, вход бесплатный, по записи.
#itagency #aic #мероприятия #стратегическаяпицца #стратпицца
Напомню, с 1 сентября оптимизация бюджета в фейсбуке перейдёт на уровень кампаний. Маркетинговый партнёр соцсети AiTarget рассказывает подробнее о том, что изменится: https://vc.ru/marketing/75890-prosto-ob-optimizacii-byudzheta-kampanii-v-facebook
#фейсбук
#фейсбук
vc.ru
Просто об оптимизации бюджета кампании в Facebook — Маркетинг на vc.ru
Facebook переносит настройку бюджета рекламы на уровень кампаний. Что это значит для рекламодателей? Объясняет Aitarget, официальный маркетинговый партнер соцсети.
Сделали экспресс-лендинг для UP-express: ita.bz/tg-feedback-up-express
Экспресс-лендинг мы делаем за две недели. Руководствуемся нашими проверенными решениями, обсуждаем и согласовываем только структуру и содержание, поэтому так быстро. Подробнее об услуге читайте на сайте: ita.bz/tg-landing-feedback-up-express
#itagency #услуги
Экспресс-лендинг мы делаем за две недели. Руководствуемся нашими проверенными решениями, обсуждаем и согласовываем только структуру и содержание, поэтому так быстро. Подробнее об услуге читайте на сайте: ita.bz/tg-landing-feedback-up-express
#itagency #услуги
Forwarded from События IT-Agency
Сегодня-завтра еще можно успеть зарегистрироваться на стратпиццу с AIC:
https://www.it-agency.ru/events/pizza-analytics-aic-8-2019/
На примере проекта для БКС Анна Воронина, руководитель проектов в AIC, и Виталий Черемисинов, руководитель отдела анализа данных, расскажут, как AIC делает сайты:
— Как шла работа по сайту до прихода команды AIC.
— Как команда AIC доносила важность анализа данных и экспериментов до клиента.
— Что и как тестировали.
— Как анализировали и презентовали результаты.
— Как построить взаимодействие менеджера проекта и аналитика, если первому важно решить бизнес-задачу и не упороться, а второму важна максимальная точность данных.
Стратпицца будет полезна менеджерам по продукту, проджект-менеджерам и аналитикам, которые прочитали уже все обзоры на инструменты и хотят услышать про реальный опыт.
https://www.it-agency.ru/events/pizza-analytics-aic-8-2019/
На примере проекта для БКС Анна Воронина, руководитель проектов в AIC, и Виталий Черемисинов, руководитель отдела анализа данных, расскажут, как AIC делает сайты:
— Как шла работа по сайту до прихода команды AIC.
— Как команда AIC доносила важность анализа данных и экспериментов до клиента.
— Что и как тестировали.
— Как анализировали и презентовали результаты.
— Как построить взаимодействие менеджера проекта и аналитика, если первому важно решить бизнес-задачу и не упороться, а второму важна максимальная точность данных.
Стратпицца будет полезна менеджерам по продукту, проджект-менеджерам и аналитикам, которые прочитали уже все обзоры на инструменты и хотят услышать про реальный опыт.