IT-Agency о маркетинге
2.23K subscribers
332 photos
12 videos
1 file
338 links
Сотрудники IT-Agency рассказывают, как бизнесу кратно расти с помощью digital-каналов

Чем можем помочь — http://ita.bz/services

Подписаться на дайджест — http://ita.bz/tg-digest

Задать вопрос руководителю направления перфоманс-маркетинга Илье @t14es17
Download Telegram
Тренды CRM-маркетинга мы обозначали ещё в конце 2023 года, но уже сейчас они сбываются.

Например, омниканальность и работа с мессенджерами ещё раз доказала свою эффективность в сфере B2B. Для клиента «Ру-Техника» мы объединяли два канала рассылок, чтобы стимулировать дополнительные продажи.

Клиент пришёл с гипотезой, что работа с текущей клиентской базой может быть эффективной. И за время пилотного проекта мы не только подтвердили гипотезу клиента, но и окупили «пилот» ещё до завершения.

Подробнее о результатах — в кейсе.

А 23 апреля в прямом эфире телеграм-канала TextBack я расскажу всё о нашей работе: от формирования стратегии и сегментирования до оценки результатов.
Превратить магию в управляемый, измеримый и понятный процесс, или как расти, развиваться и внедрять свои решения

Привет! С вами Роман Игошин, управляющий партнёр IT-Agency. Сегодня хочу поделиться инструментом, который помогает мне регулярно шагать вперёд. Это принцип немагии. Его суть в том, чтобы не замыкать целый процесс на себе.

Представьте: вы круто делаете целый процесс — магию. Проблема в том, что её повторят немногие. Вы не сможете это делегировать и пойти дальше. Значит, нужно сделать немагию: превратить свой крутой процесс в набор простых действий, чтобы человек понимал, как прийти к нужному результату.

Как это работает у нас:
1. Порезать процесс на этапы: последовательно описать, что нужно делать.

2. Для каждого шага собрать инструкции и инструменты. Описать всё так, чтобы тот, кто делает за вами, получил те же результаты и выводы.

3. Первые пару раз пройти с человеком по процессу в четыре руки. Потом ещё с одним. И ещё с одним.

Сравните: написать стратегию для клиента — сложно, а сделать раз, два, три с помощью инструкции «А», инструмента «Б» и шаблона «В» вполне ок и нестрашно.

Сохраняйте пост в избранном и пересылайте коллегам. Пробуйте делать немагию, а если уже есть опыт, делитесь в комментариях, помог ли вам этот принцип.

#Инструменты
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Перед тем как запускать на рынок новый продукт, нужно его упаковать. Обычно под этим понимают название, логотип, фирменные цвета и шрифты. Но на деле упаковка гораздо сложнее и начинается с исследований рынка, конкурентов, аудитории.

Подробнее о том, зачем компаниям бренд и как его создать, поговорили с Лёшей Алексеевым, руководителем направления брендинга и дизайна в IT-Agency.

🎧Слушать выпуск

Бонус для слушателей — инструкция по разработке бренда, где расписаны все шаги. Будет полезна всем, кто планирует создавать бренд.

P. S. Лёша Игнатов, новый ведущий подкаста, скоро вернётся с новым выпуском — надеемся, вы не запутались в наших Лёшах🙂

#Брендинг
Вывели сайт в топ выдачи в сложной высококонкурентной нише

Привет! Я Мария Лем, ведущий оптимизатор в IT-Agency. В 2019 году мы помогли команде ПИК исправить отображение сниппетов в поисковой выдаче, чтобы в них выводилась только релевантная информация из метатегов, а не случайный текст страницы.

А к сентябрю 2023 года увеличили трафик на подборки квартир на 155% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и вывели сайт в топ как в Яндекс, так и в Google.

В карточках кратко рассказываю, как мы этого добились. Подробности проекта можете прочитать в кейсе.

#SEO #кейс
У сотрудников в агентстве разный опыт, но каждый неизбежно растёт от уровня к уровню. Мы помогаем пройти по этому пути с помощью системы наставничества. В её основе — встречи один на один с ведущим.

Подробнее о том, как проводить такие встречи, чтобы не просто помогать сотрудникам развиваться, но и бесперебойно растить преемников ценностей компании, рассказали в статье.

#Инструменты
Привет! Это была долгая неделя, но впереди майские, а значит можно хорошо отдохнуть. В комментариях делитесь картинками и гифками, как планируете провести праздники🤪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Недавно Workspace выяснял, как агентства ведут контент-маркетинг для себя и сколько всё это стоит. Мы тоже поучаствовали в опросе.

Наш главред Лара Васина рассказала, какой контент и где мы размещаем, как понимаем, что он работает и сколько всё это стоит.

Полный комментарий, а также примеры других агентств, которые используют контент-маркетинг для развития бизнеса — в статье.

#Контент_маркетинг
Привет! Пожалуй, сегодня нет ничего более несовместимого, чем работа и первое мая 🙂

Предлагаем в этот выходной как следует отдохнуть, но добавить немного пользы. Принесли подборку выпусков подкаста ITAK. В них говорим на разные темы:

🎧 «Когда для работы с рекламой стоит искать подрядчика, а когда можно обойтись своими силами» — выпуск с Пашей Злобиным, ведущим джедаем IT-Agency.

🎧 «Как построить систему маркетинга в B2B и за счёт неё получить более 60% от всего числа лидов» — выпуск с Валей Борисовой, руководителем маркетинга.

🎧 «Как создать бренд для продукта и почему это невозможно сделать без исследований» — выпуск с Лёшей Алексеевым, руководителем брендинга и дизайна.

🎧 «Зачем делать аудит CRM-маркетинга и как использовать его результаты» — выпуск с Варей Симанович CRM-маркетологом.

#Подкаст🎧 #Брендинг #CRM #Инструменты
Привет! Делимся хорошими новостями. У нашего руководителя маркетинга Вали Борисовой появился Телеграм-канал. И мы решили, что вы должны узнать об этом первыми.

В канале Валя делится секретами, как строит маркетинг, говорит о взаимодействии с командой и подрядчиками, рассказывает об успехах. Например, недавно мы впервые пробовались в номинации «Агентский HR-бренд года» и сразу заняли третье место — отличный результат для первого раза👏

Поздравьте нас своими реакциями🔥 И подписывайтесь на канал Вали, если хотите посмотреть на IT-Agency изнутри)
🏆 Вчера мы заняли третье место в номинации HR-бренд года на RUWARD.
Участвуем в этой номинации впервые и сразу призовое место. Это при том, что HR у нас появился несколько месяцев назад.
Работа с командой, на мой взгляд, основа успеха любого бизнеса. Профессиональные, вовлеченные, ответственные люди не могут делать плохо.
Для того, чтобы подбирать и объединять похожих по духу людей у нас выстроена система ценностей, которая работает и внутри и на клиентских проектах.
А еще у нас есть директор по счастью и команда заботы.