IT-Agency о маркетинге
2.37K subscribers
472 photos
16 videos
1 file
405 links
Сотрудники IT-Agency рассказывают, как бизнесу кратно расти с помощью digital-каналов

Чем можем помочь — http://ita.bz/services

Подписаться на дайджест — http://ita.bz/tg-digest

Задать вопрос руководителю направления перфоманс-маркетинга Илье @t14es17
Download Telegram
В 2023 году мы запустили направление брендинга в агентстве, а в начале 2024 года выпустили первый кейс. Подробно о результатах и задачах в карточках, а если кратко — мы провели исследования, на основании которых создали новый бренд и позиционирование для него.

Накидайте огоньков, если хотите больше постов о брендинге. А сердечкам мы просто всегда рады 🙂

#брендинг #кейс
Привет! Я Таня Таганова, старший менеджер в IT-Agency. Недавно на вебинаре поделилась, как проводить исследование на разных этапах развития B2B-продукта. Рассказала, как это делать, когда только готовитесь к запуску, когда получили первые успешные кейсы и когда перешли к масштабированию.

📲 Смотреть вебинар

Ещё собрала примеры результатов, которых смогли добиться наши клиенты с помощью исследований:

➡️Доработали лендинг и увеличили конверсию в заявку в 3,8 раза

➡️Получили импульс к изменениям. Например, менеджеры стали продавать больше годовых подписок

И подготовила материалы, с которыми исследование будет проще и точнее:

📎 Список вопросов, чтобы поставить задачу для исследования

📎 Шаблон таблицы гипотез, чтобы сфокусироваться на изменениях, в которые вы верите больше

📎 Шаблон дорожной карты, чтобы управлять изменениями

О роли исследований в развитии бизнеса также рассказывала в подкасте ITAK. В выпуске о том, какие проблемы можно решить с помощью исследований, чтобы расти дальше.

🎧Слушать подкаст

#Исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как сформировать коммерческие предложения на 20 млн рублей

Канал, B2B, омниканальность, коммерческое предложение — это не набор слов, а спойлеры к нашему прямому эфиру.

Привет! Это Оля Репина. 23 апреля в 19:00 я и Таня Захарьина, руководитель отдела внедрений в TextBack, расскажем на примере реального кейса, как можно получать дополнительные продажи благодаря массовым коммуникациям.

Я поделюсь тем, как:
— наладить взаимодействие четырёх разных подрядчиков;
— почему мы выбрали WhatsApp для рассылок;
— как и почему именно так сегментировали аудиторию;
— как оценивали результат.

Этот эфир стоит посмотреть тем, кто ищет новые инструменты для наращивания продаж в B2B-сегменте, а также тем, кто давно смотрит в сторону CRM-маркетинга, но сомневается.

Жду вас и ваши вопросы 23 апреля в Телеграм-канале TextBack.
Тренды CRM-маркетинга мы обозначали ещё в конце 2023 года, но уже сейчас они сбываются.

Например, омниканальность и работа с мессенджерами ещё раз доказала свою эффективность в сфере B2B. Для клиента «Ру-Техника» мы объединяли два канала рассылок, чтобы стимулировать дополнительные продажи.

Клиент пришёл с гипотезой, что работа с текущей клиентской базой может быть эффективной. И за время пилотного проекта мы не только подтвердили гипотезу клиента, но и окупили «пилот» ещё до завершения.

Подробнее о результатах — в кейсе.

А 23 апреля в прямом эфире телеграм-канала TextBack я расскажу всё о нашей работе: от формирования стратегии и сегментирования до оценки результатов.
Превратить магию в управляемый, измеримый и понятный процесс, или как расти, развиваться и внедрять свои решения

Привет! С вами Роман Игошин, управляющий партнёр IT-Agency. Сегодня хочу поделиться инструментом, который помогает мне регулярно шагать вперёд. Это принцип немагии. Его суть в том, чтобы не замыкать целый процесс на себе.

Представьте: вы круто делаете целый процесс — магию. Проблема в том, что её повторят немногие. Вы не сможете это делегировать и пойти дальше. Значит, нужно сделать немагию: превратить свой крутой процесс в набор простых действий, чтобы человек понимал, как прийти к нужному результату.

Как это работает у нас:
1. Порезать процесс на этапы: последовательно описать, что нужно делать.

2. Для каждого шага собрать инструкции и инструменты. Описать всё так, чтобы тот, кто делает за вами, получил те же результаты и выводы.

3. Первые пару раз пройти с человеком по процессу в четыре руки. Потом ещё с одним. И ещё с одним.

Сравните: написать стратегию для клиента — сложно, а сделать раз, два, три с помощью инструкции «А», инструмента «Б» и шаблона «В» вполне ок и нестрашно.

Сохраняйте пост в избранном и пересылайте коллегам. Пробуйте делать немагию, а если уже есть опыт, делитесь в комментариях, помог ли вам этот принцип.

#Инструменты
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Перед тем как запускать на рынок новый продукт, нужно его упаковать. Обычно под этим понимают название, логотип, фирменные цвета и шрифты. Но на деле упаковка гораздо сложнее и начинается с исследований рынка, конкурентов, аудитории.

Подробнее о том, зачем компаниям бренд и как его создать, поговорили с Лёшей Алексеевым, руководителем направления брендинга и дизайна в IT-Agency.

🎧Слушать выпуск

Бонус для слушателей — инструкция по разработке бренда, где расписаны все шаги. Будет полезна всем, кто планирует создавать бренд.

P. S. Лёша Игнатов, новый ведущий подкаста, скоро вернётся с новым выпуском — надеемся, вы не запутались в наших Лёшах🙂

#Брендинг
Вывели сайт в топ выдачи в сложной высококонкурентной нише

Привет! Я Мария Лем, ведущий оптимизатор в IT-Agency. В 2019 году мы помогли команде ПИК исправить отображение сниппетов в поисковой выдаче, чтобы в них выводилась только релевантная информация из метатегов, а не случайный текст страницы.

А к сентябрю 2023 года увеличили трафик на подборки квартир на 155% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и вывели сайт в топ как в Яндекс, так и в Google.

В карточках кратко рассказываю, как мы этого добились. Подробности проекта можете прочитать в кейсе.

#SEO #кейс
У сотрудников в агентстве разный опыт, но каждый неизбежно растёт от уровня к уровню. Мы помогаем пройти по этому пути с помощью системы наставничества. В её основе — встречи один на один с ведущим.

Подробнее о том, как проводить такие встречи, чтобы не просто помогать сотрудникам развиваться, но и бесперебойно растить преемников ценностей компании, рассказали в статье.

#Инструменты