Вопрос аудитории. Столкнулся в одном проекте с задачей ведения документации, синхронизованной с кодом, синхронизированной с архитектурными диаграммами, версионируемая по релизам. С учетом того, что большая часть доки сейчас лежит в on-premice конфлюенс. Не в облаке. В комментах напишу варианты, которые я нарыл, но прежде хочу узнать, а что в ваших проектах

Что такое Цифровизация бизнеса? Чем отличается от Автоматизации бизнеса (замена человека машиной)?
В проектах "Автоматизации" на моей практике всегда одновременно с заменой человека машиной происходило попутная перестройка бизнес-процесса, при котором значимо улучшалось качество. Так где же граница? Давайте поразмышляем на эту тему. А в комментах я напишу то определение, которое у меня получилось

Что такое бизнес-анализ. Глядя на определение цели бизнес-анализа не могу закрыть глаза на разрывы между написанным и наблюдаемым. А вы какие проблемы этого определения видите?
Можете выписать кейсы, когда написанное выполнено, но бизнес-аналитик не справился со своей задачей ?
(слайд с выступления не скажу кого, но не мой)

7-8.10 в Ижевске пройдет конференция http://uic.dev - широкая конференция для всех специалистов в ИТ: разработчиков, аналитиков, дизайнеров, руководителей проектов, HR и всех остальных, на ней много направлений.
Я буду рассказывать улучшенный, еще более систематизированый доклад про то, как на самом деле нужно прорабатывать НФТ, чтобы это не «в стол».
P.S. У меня есть промокод на скидку, пишите в личку если надо.

В этот четверг, в 20-00 буду повторять доклад + проведем дискуссию на тему "а как на самом деле нужно прорабатывать НФТ". Ссылку кину в комменты в четверг

Фото с UIC 2024.
Конференция была довольно слабая. Зато познакомился с несколькими замечательными людьми, пообщались в кулуарах.

Через 7 минут начинаем про НФТ: https://meet.google.com/gdu-vpzg-vpu

Теперь на RuTube. https://rutube.ru/video/31a3d002163929ec4dac500af3c9709f/?r=wd. С момента доклада уже многое что переосмыслил , новая версия в процессе

Welcome на ЛАФ25.
Расскажу про методику поиска проблем/задач при цифровизации параллельных, множественно протекающих бизнес-процессов (как частный, но интересный случай задачи композиции моделей взаимодействий).
P.S. Мне дали промокодик, если что (в личку)

Сталкивались ли вы при автоматизации/цифровизации бизнес-процессов с
1. проблемами использования списков требований, как основного инструмента анализа и проектирования?
2. невозможностью проверки чужих ТЗ на оптимальность принятых решений?
3. Знаете ли вы методику решения этих проблем?
Если ответы Да-Да-Нет, то welcome.
В этот четверг вечером расскажу про методику анализа и проектирования, рассматриваемую как процесс конструкции, трансформации, детализации и пополнения моделей систем разных системных уровней и аспектов.
Доклад с WAW вырос до серии выступлений, это первая серия.
https://sistemnyy-podkhod.timepad.ru/event/3336143/

С чего начинается проект? с бизнес - требований (говорили они). Что дальше делает аналитик - выясняет зачем нужны бизнес-требования, как они будут использоваться, для решения какой задачи. Оптимальна ли решена эта задача, не нужно ли строить более оптимальное решение. Стейкхолдер уже заякорился на решение и сложно его убеждать, что стоит поискать альтернативы. (5 почему помните? спрашивать, пока заказчик не взбелениться...)

Вы видите проблему?

Если вы начинаете с ноля и еще нет бизнес-требований вы пойдете таким-же путем? Или может быть начнете собирать задачи и проблемы и вместе со стейкхолдерами строить их решения и оттуда получать информацию, что же нужно для ИТ системы, без сопротивлений и проблем?!

Процесс - это система? Судя по определению - да. Значит проектируется он исходя из "требований" и ограничений, так?
Строятся функциональная и конструктивная модель. Смотришь на карты процессов - явная функционально-конструктивная модель.
А где же "требования"?
И тут вчера щелкнуло. Это же DoD. Вам так не кажется?

Аналитики больше не нужны, говорили они. Достаточно продакта и разрабов, говорили они. ... Но что то пошло не так (ссылка на вакансию в комменте)

А вот и запись выступления на UIC24 подьехала. Более системный взгляд на проектирование "НФТ" (точнее на потребности и модели обеспечения качества). https://vkvideo.ru/video-184504774_456239164

А накидайте моделей ИТ системы, которые встречаются вам в проектах. У меня есть гипотеза о том, что все модели вытекают из задач функционального и конструктивного дизайна системы и ее использовани, моделей обеспечения качества, композиций этих моделей и моделей других точек зрения. Хочу проверить гипотезу (может есть еще что). На каждый вариант модели я обязуюсь указать - решением каких задач она является.

Welcome. Кто не смог на ЛАФ. Обсудим

🎤 Бесплатный вебинар от спикера ЛАФ:
Проектирование функциональных моделей для параллельных процессов

На ЛАФ 2025 Евгений Скориков представил доклад «Декомпозиция и композиция функциональных моделей при цифровизации бизнес-процессов на практике в аспекте множественности и параллельности». Он решил доработать материал с учетом ОС и собственной оценки. Обновленная версия будет представлена в формате вебинара.

Будет особенно полезно тем, кто проектирует модели автоматизации и цифровизации бизнес-процессов и сталкивается с множественными и параллельными потоками. Существующие нотации отображают параллельность, но не фокусируются на поиске задач, возникающих при этом. Важно уметь системно их выявлять.

Подробнее с материалами можно ознакомиться здесь.

👤 Евгений Скориков — главный архитектор компании-интегратора AWG. 24 года в ИТ: системный и бизнес-анализ, разработка, тестирование, менеджмент в цифровизации ритейла.

📅 Дата: 17 июля (четверг)
⌛️ Время: 19:00 (МСК)

📝 Зарегистрироваться можно по ссылке

Запись доклада. Народу понравилось, после обкатки получилось довольно просто на самом деле. https://www.webursitet.ru/all_trainings/1752418603.html