«Одностраничный маркетинговый план» — Аллан Диб
Пошаговая стратегия построения маркетинга, нацеленного не на абстрактное понятие бренда, а на инструменты, эффект от которых можно измерить.
Маркетинговый план состоит из трех шагов:
1. До (потенциальные клиенты):
– Выбор целевого рынка
– Сообщение для целевого рынка
– Каналы связи с целевым рынком
2. Во время (контакты):
– Система получения контактов
– Система взращивания контактов/клиентов
– Стратегия преобразования контактов в продажи
3. После (клиенты):
– Как обеспечить первоклассное качество
– Как увеличить пожизненную ценность клиентов
– Как стимулировать рекомендации
Каждой теме уделена отдельная глава.
✕
Плюсы:
— Удобная для понимания и реализации стратегия, а не абстрактные понятия, как во многих бизнес-книгах.
— Без воды. Много практических советов.
Минусы:
— Если только цена ≈1800 ₽, но книга стоит своих денег.
Итог:
— Лучшая книга по маркетингу из прочитанных.
Пошаговая стратегия построения маркетинга, нацеленного не на абстрактное понятие бренда, а на инструменты, эффект от которых можно измерить.
Маркетинговый план состоит из трех шагов:
1. До (потенциальные клиенты):
– Выбор целевого рынка
– Сообщение для целевого рынка
– Каналы связи с целевым рынком
2. Во время (контакты):
– Система получения контактов
– Система взращивания контактов/клиентов
– Стратегия преобразования контактов в продажи
3. После (клиенты):
– Как обеспечить первоклассное качество
– Как увеличить пожизненную ценность клиентов
– Как стимулировать рекомендации
Каждой теме уделена отдельная глава.
✕
Плюсы:
— Удобная для понимания и реализации стратегия, а не абстрактные понятия, как во многих бизнес-книгах.
— Без воды. Много практических советов.
Минусы:
— Если только цена ≈1800 ₽, но книга стоит своих денег.
Итог:
— Лучшая книга по маркетингу из прочитанных.
«Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию» — Бенджамин Грэм
Классическая книга по инвестициям, в которой описывается концепция «разумного инвестора» и рассматриваются темы: отличие пассивного инвестора от активного, формирование инвестиционного портфеля, анализ ценных бумаг, выбор акций и облигаций, стратегия инвестирования.
В предисловии Уоррен Баффетт очень точно описывает посыл автора:
«Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям. В этой книге подробно и доступно описан правильный подход к инвестированию, основанный на эмоциональной дисциплине.»
Несколько мыслей из книги:
1. Фондовый рынок ведет себя как маятник: он постоянно раскачивается из стороны в сторону – от необоснованного оптимизма (акции переоцениваются) до неоправданного пессимизма (акции недооцениваются). Разумный инвестор – это реалист, который продает акции оптимистам и покупает у пессимистов.
2. Правила формирования портфеля:
– Поддерживать оптимальный уровень диверсификации. Для этого в портфель следует включать акции 10-30 компаний из разных отраслей.
– Включать акции только крупных успешных компаний, использующих консервативную политику финансирования.
– Включать акции компаний с хорошей историей выплаты дивидендов.
– Включать компании с соотношением цены акции к прибыли 25:1 за семь лет. (Это правило не относится к «акциям роста», которые значительно опережают темпы роста в среднем по рынку.)
3. Независимо от подхода к отбору акций, успешных профессионалов отличают два качества. Во-первых, они дисциплинированны, последовательны и не меняют подход, если он выходит из моды. Во-вторых, они думают о том, что они делают и как они это делают, не обращая внимания на то, что делает фондовый рынок.
✕
Плюсы:
— Автор – практик.
— Книга формирует представление о работе сферы инвестиций.
— К каждой главе добавлены комментарии Джейсона Цвейга, резюмирующие мысли автора.
— Книга написана доступно даже не для профессионалов, коим являюсь и я.
Минусы:
— Не хватило мнения, как описанные методы работают в наше время. В комментариях есть примеры доткомовских компаний, но с тех пор прошло достаточно времени и отрасль изменилась.
— После прочтения появляется желание инвестировать.
Итог: одна из немногих книг, которая помогает понять принципы работы определенной сферы. Даже если до этого ты практически ничего о ней не знал.
Классическая книга по инвестициям, в которой описывается концепция «разумного инвестора» и рассматриваются темы: отличие пассивного инвестора от активного, формирование инвестиционного портфеля, анализ ценных бумаг, выбор акций и облигаций, стратегия инвестирования.
В предисловии Уоррен Баффетт очень точно описывает посыл автора:
«Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям. В этой книге подробно и доступно описан правильный подход к инвестированию, основанный на эмоциональной дисциплине.»
Несколько мыслей из книги:
1. Фондовый рынок ведет себя как маятник: он постоянно раскачивается из стороны в сторону – от необоснованного оптимизма (акции переоцениваются) до неоправданного пессимизма (акции недооцениваются). Разумный инвестор – это реалист, который продает акции оптимистам и покупает у пессимистов.
2. Правила формирования портфеля:
– Поддерживать оптимальный уровень диверсификации. Для этого в портфель следует включать акции 10-30 компаний из разных отраслей.
– Включать акции только крупных успешных компаний, использующих консервативную политику финансирования.
– Включать акции компаний с хорошей историей выплаты дивидендов.
– Включать компании с соотношением цены акции к прибыли 25:1 за семь лет. (Это правило не относится к «акциям роста», которые значительно опережают темпы роста в среднем по рынку.)
3. Независимо от подхода к отбору акций, успешных профессионалов отличают два качества. Во-первых, они дисциплинированны, последовательны и не меняют подход, если он выходит из моды. Во-вторых, они думают о том, что они делают и как они это делают, не обращая внимания на то, что делает фондовый рынок.
✕
Плюсы:
— Автор – практик.
— Книга формирует представление о работе сферы инвестиций.
— К каждой главе добавлены комментарии Джейсона Цвейга, резюмирующие мысли автора.
— Книга написана доступно даже не для профессионалов, коим являюсь и я.
Минусы:
— Не хватило мнения, как описанные методы работают в наше время. В комментариях есть примеры доткомовских компаний, но с тех пор прошло достаточно времени и отрасль изменилась.
— После прочтения появляется желание инвестировать.
Итог: одна из немногих книг, которая помогает понять принципы работы определенной сферы. Даже если до этого ты практически ничего о ней не знал.
👍1
«ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так» — Евгений Щепин
37 правил ведения бизнеса, основанных на опыте развития компании ВкусВилл. Основные темы: корпоративная культура, работа с клиентами и предпринимательство.
Главное правило книги: ориентироваться на здравый смысл, а не на показатели эффективности. Из этого вытекает несколько принципов работы ВкусВилл:
1. Ответственность лежит на подразделении. Каждый становится предпринимателем на своем месте.
2. Нет штрафов. Либо чинят систему, либо расстаются с человеком.
3. Нет графика работы. Ориентация на результат.
4. Нет бюджетов. Каждый отдел и магазин вправе распоряжаться деньгами самостоятельно.
5. Нет планов. Как-то запланировали 15 проектов на год и ни один не реализовали, зато сделали много других.
6. Не скриптов и шаблонов общения с клиентом. Лишь выработать стратегию коммуникации, обеспечить необходимой информацией и предоставить ответственность за решение возникающих проблем.
✕
Плюсы:
— Российский честный пример успешного бизнеса, который развивался на наших глазах.
— Описаны ошибки, которые чуть не погубили компанию.
— Книга мотивирует на создание открытой компании.
— Отличное оформление.
Минусы:
— Советов не много, некоторые довольно банальны (но это не делает их менее полезными).
Итог: толковая бизнес-книга с практикой и мотивацией.
37 правил ведения бизнеса, основанных на опыте развития компании ВкусВилл. Основные темы: корпоративная культура, работа с клиентами и предпринимательство.
Главное правило книги: ориентироваться на здравый смысл, а не на показатели эффективности. Из этого вытекает несколько принципов работы ВкусВилл:
1. Ответственность лежит на подразделении. Каждый становится предпринимателем на своем месте.
2. Нет штрафов. Либо чинят систему, либо расстаются с человеком.
3. Нет графика работы. Ориентация на результат.
4. Нет бюджетов. Каждый отдел и магазин вправе распоряжаться деньгами самостоятельно.
5. Нет планов. Как-то запланировали 15 проектов на год и ни один не реализовали, зато сделали много других.
6. Не скриптов и шаблонов общения с клиентом. Лишь выработать стратегию коммуникации, обеспечить необходимой информацией и предоставить ответственность за решение возникающих проблем.
✕
Плюсы:
— Российский честный пример успешного бизнеса, который развивался на наших глазах.
— Описаны ошибки, которые чуть не погубили компанию.
— Книга мотивирует на создание открытой компании.
— Отличное оформление.
Минусы:
— Советов не много, некоторые довольно банальны (но это не делает их менее полезными).
Итог: толковая бизнес-книга с практикой и мотивацией.
«Правила инвестирования Уоррена Баффетта» – Джереми Миллер
Автор анализирует инвестиционную деятельность Уоррена Баффетта, используя многочисленные письма партнерам, и сводит ее к ключевым принципам.
Несколько мыслей из книги:
1. Концентрироваться нужно на том, что должно произойти, а не когда это должно произойти.
2. Рынок периодически становится невменяемым, но в долгосрочной перспективе оценивает бумаги в соответствии с базовой стоимостью.
3. Попытки предвидеть, что произойдет в краткосрочной перспективе, просто бесполезны, поэтому информация о макропеременных никак не влияет на его инвестиционные решения.
✕
Плюсы:
— Книга написана простым языком.
— Много практических рекомендаций.
— Актуальная информация (первое издание – 2017-й год).
Минусы:
—
Итог: отличное руководство по инвестициям, для начинающих – точно.
Автор анализирует инвестиционную деятельность Уоррена Баффетта, используя многочисленные письма партнерам, и сводит ее к ключевым принципам.
Несколько мыслей из книги:
1. Концентрироваться нужно на том, что должно произойти, а не когда это должно произойти.
2. Рынок периодически становится невменяемым, но в долгосрочной перспективе оценивает бумаги в соответствии с базовой стоимостью.
3. Попытки предвидеть, что произойдет в краткосрочной перспективе, просто бесполезны, поэтому информация о макропеременных никак не влияет на его инвестиционные решения.
✕
Плюсы:
— Книга написана простым языком.
— Много практических рекомендаций.
— Актуальная информация (первое издание – 2017-й год).
Минусы:
—
Итог: отличное руководство по инвестициям, для начинающих – точно.
«Эйнштейн. Его жизнь и его Вселенная» – Уолтер Айзексон
Подробная биография великого ученого, которая включает в себя не только историю его жизни, но и множество научных открытий.
Несколько мыслей из книги:
1. Эйнштейн давал волю своему воображению и распознавал важнейшие принципы с помощью мысленных экспериментов, а не методичного изучения экспериментальных результатов.
2. Если устоявшиеся стереотипы в физике вступали в противоречие с его элегантными теориями, Эйнштейн был склонен пересматривать стереотипы, а не свою теорию, и часто его упрямство бывало вознаграждено.
3. Даже когда вокруг находилась шумная компания людей, он мог уйти в себя, сесть на диван, взять ручку и бумагу, поставить на подлокотник чернильницу и полностью погрузиться в проблему.
✕
Плюсы:
1. Увлекательная история. Ведь Эйнштейн мог и не стать ученым, если бы увлекся инженерным делом или остался работать в патентном бюро.
2. Книга расширяет кругозор, так как простым языком описывает научные события начала прошлого века. Теория относительности, квантовый мир, устройство вселенной и еще много чего интересного.
3. Автору удалось четко передать личность Эйнштейна. Конечно, если она, действительно, таковой и была.
Минусов нет.
Итог: сильная биография, которая расширяет кругозор и заставляет задуматься о большем.
Подробная биография великого ученого, которая включает в себя не только историю его жизни, но и множество научных открытий.
Несколько мыслей из книги:
1. Эйнштейн давал волю своему воображению и распознавал важнейшие принципы с помощью мысленных экспериментов, а не методичного изучения экспериментальных результатов.
2. Если устоявшиеся стереотипы в физике вступали в противоречие с его элегантными теориями, Эйнштейн был склонен пересматривать стереотипы, а не свою теорию, и часто его упрямство бывало вознаграждено.
3. Даже когда вокруг находилась шумная компания людей, он мог уйти в себя, сесть на диван, взять ручку и бумагу, поставить на подлокотник чернильницу и полностью погрузиться в проблему.
✕
Плюсы:
1. Увлекательная история. Ведь Эйнштейн мог и не стать ученым, если бы увлекся инженерным делом или остался работать в патентном бюро.
2. Книга расширяет кругозор, так как простым языком описывает научные события начала прошлого века. Теория относительности, квантовый мир, устройство вселенной и еще много чего интересного.
3. Автору удалось четко передать личность Эйнштейна. Конечно, если она, действительно, таковой и была.
Минусов нет.
Итог: сильная биография, которая расширяет кругозор и заставляет задуматься о большем.
«Вспомнить все. Моя невероятно правдивая история» – Арнольд Шварценеггер
Автобиография известного спортсмена, актера и политика. Арнольд родился в Австрии, а в 21 год перебрался в США для участия в соревнованиях по бодибилдингу. После нескольких побед, начал инвестировать в недвижимость, сниматься в фильмах, а в 2003 году стал губернатором Калифорнии. В своей книге он подробно рассказывает о разных этапах жизни и делится советами, которые помогли ему добиться значимых результатов.
Несколько правил Арнольда:
1. Превращай свои слабые места в преимущества.
Арнольду говорили, что сложная фамилия и сильный акцент не позволят добиться успеха в Голливуде, но ему удалось сделать эти «недостатки» частью своего имиджа.
2. Чем бы ты не занимался, нужно уметь продавать свой товар.
Еще будучи спортсменом, Арнольд путешествовал по миру для продвижения спортивного питания и здорового образа жизни. Позже он перенес этот подход в кино, считая, что после завершения съемок сделано лишь половина работы.
3. В сутках 24 часа.
Было время, когда Арнольд тренировался по пять часов в день, посещал несколько образовательных курсов и занимался недвижимостью. Будучи губернатором Калифорнии, по будням не успевал приезжать домой, поэтому ночевал недалеко от работы.
✕
Плюсы:
1. Арнольд описывает ход своих мыслей и подход к работе на разных этапах жизни, что помогает понять предпосылки его результатов в спорте, бизнесе, кино и политике.
2. Поскольку автор добился успеха в нескольких сферах, его опыт можно применить и в своей жизни. В конце книги Арнольд делится личными принципами.
3. Книга очень мотивирует.
Минусов нет.
Итог: лучшая книга об успехе и достижении целей, которую я когда-либо читал.
Автобиография известного спортсмена, актера и политика. Арнольд родился в Австрии, а в 21 год перебрался в США для участия в соревнованиях по бодибилдингу. После нескольких побед, начал инвестировать в недвижимость, сниматься в фильмах, а в 2003 году стал губернатором Калифорнии. В своей книге он подробно рассказывает о разных этапах жизни и делится советами, которые помогли ему добиться значимых результатов.
Несколько правил Арнольда:
1. Превращай свои слабые места в преимущества.
Арнольду говорили, что сложная фамилия и сильный акцент не позволят добиться успеха в Голливуде, но ему удалось сделать эти «недостатки» частью своего имиджа.
2. Чем бы ты не занимался, нужно уметь продавать свой товар.
Еще будучи спортсменом, Арнольд путешествовал по миру для продвижения спортивного питания и здорового образа жизни. Позже он перенес этот подход в кино, считая, что после завершения съемок сделано лишь половина работы.
3. В сутках 24 часа.
Было время, когда Арнольд тренировался по пять часов в день, посещал несколько образовательных курсов и занимался недвижимостью. Будучи губернатором Калифорнии, по будням не успевал приезжать домой, поэтому ночевал недалеко от работы.
✕
Плюсы:
1. Арнольд описывает ход своих мыслей и подход к работе на разных этапах жизни, что помогает понять предпосылки его результатов в спорте, бизнесе, кино и политике.
2. Поскольку автор добился успеха в нескольких сферах, его опыт можно применить и в своей жизни. В конце книги Арнольд делится личными принципами.
3. Книга очень мотивирует.
Минусов нет.
Итог: лучшая книга об успехе и достижении целей, которую я когда-либо читал.
«Психология влияния» – Роберт Чалдини
Классическая книга по социальной психологии, в которой на примерах описываются методы манипуляции человеком, используя особенности его поведения.
Почему люди ошибаются:
У человека есть автоматические модели поведения, которые активируются по какой-либо информации. Это функция помогает быстро принимать решения, без больших затрат энергии. Но, в то же время, ее могут использовать для убеждения в чем-либо или продаже ненужного товара.
Методы влияния:
1. Взаимный обмен. Человек старается отплатить за то, что ему предоставил другой человек.
2. Последовательность. Люди стремятся быть последовательными.
3. Социальное доказательство. Люди ориентируются на то, что делают другие люди в данной ситуации.
4. Благорасположение. Люди предпочитают соглашаться с теми индивидами, которые им знакомы и симпатичны.
5. Авторитет. Люди склонны повиноваться авторитетам.
6. Дефицит. Люди больше ценят то, что менее доступно.
✕
Плюсы:
1. Простое изложение важных тем.
2. Описаны не только примеры влияния, но и способы их избежать.
3. В конце каждой главы есть ключевые выводы. Советую начинать чтение глав именно с них.
Минусы:
1. В качестве иллюстрации методов влияния, автор приводит истории и исследования. Порой их слишком много.
Итог: полезная книга, которая поможет меньше ошибаться, попадая под влияние людей и рекламы.
Классическая книга по социальной психологии, в которой на примерах описываются методы манипуляции человеком, используя особенности его поведения.
Почему люди ошибаются:
У человека есть автоматические модели поведения, которые активируются по какой-либо информации. Это функция помогает быстро принимать решения, без больших затрат энергии. Но, в то же время, ее могут использовать для убеждения в чем-либо или продаже ненужного товара.
Методы влияния:
1. Взаимный обмен. Человек старается отплатить за то, что ему предоставил другой человек.
2. Последовательность. Люди стремятся быть последовательными.
3. Социальное доказательство. Люди ориентируются на то, что делают другие люди в данной ситуации.
4. Благорасположение. Люди предпочитают соглашаться с теми индивидами, которые им знакомы и симпатичны.
5. Авторитет. Люди склонны повиноваться авторитетам.
6. Дефицит. Люди больше ценят то, что менее доступно.
✕
Плюсы:
1. Простое изложение важных тем.
2. Описаны не только примеры влияния, но и способы их избежать.
3. В конце каждой главы есть ключевые выводы. Советую начинать чтение глав именно с них.
Минусы:
1. В качестве иллюстрации методов влияния, автор приводит истории и исследования. Порой их слишком много.
Итог: полезная книга, которая поможет меньше ошибаться, попадая под влияние людей и рекламы.
«21 урок для XXI века» — Юваль Ной Харари
Автор делится мыслями об устройстве и понимании мира, технологиях ближайшего будущего, осознанности в XXI веке и проблемах, с которыми может столкнуться человечество в текущем столетии.
Несколько мыслей из книги:
1. Люди мыслят не фактами, цифрами или уравнениями, а историями. И чем проще история, тем лучше.
Брендирование предполагает бесконечное повторение одной вымышленной истории, пока люди в нее не поверят. Coca-Cola за несколько десятилетий потратила миллиарды долларов на то, чтобы ее ассоциировали с юностью, здоровьем и спортом, а не диабетом. И миллионы людей подсознательно верят в эту связь.
2. Люди обычно думают, что жизнь – это драма принятия решений.
Что случится с подобным взглядом на жизнь, если мы будем все больше полагаться на искусственный интеллект, предоставляя ему право решать за нас? Сегодня мы доверяем Netflix выбирать для нас фильмы и спрашиваем у Google Maps, куда поворачивать. Но как только мы начнем полагаться на искусственный интеллект в выборе образования, места работы и супруга, человеческая жизнь перестанет быть драмой принятия решений.
3. «Я» – это выдуманная история, которую постоянно сочиняют, дополняют и переписывают сложные механизмы мозга.
Пока вы отождествляете себя с мыслями и желаниями, возникающими в вашем мозгу, вам не нужно прилагать много усилий, чтобы познать себя. Вы думаете, что уже знаете, кто вы. Но как только вы осознаете: «Стоп, эти мысли – не я. Это просто биохимические колебания!» – то поймете, кто вы такой – или что такое. Это может стать началом самой волнующей исследовательской экспедиции в вашей жизни.
✕
Плюсы:
1. Актуальная книга, информация из которой поможет лучше ориентироваться в современном мире.
2. Глубокое погружение в темы, которые нас окружают (технологии, соцсети, политика, экология, образование, СМИ).
Минусов нет.
Итог: сильная книга, которая расширяет кругозор и учит мыслить здраво.
Автор делится мыслями об устройстве и понимании мира, технологиях ближайшего будущего, осознанности в XXI веке и проблемах, с которыми может столкнуться человечество в текущем столетии.
Несколько мыслей из книги:
1. Люди мыслят не фактами, цифрами или уравнениями, а историями. И чем проще история, тем лучше.
Брендирование предполагает бесконечное повторение одной вымышленной истории, пока люди в нее не поверят. Coca-Cola за несколько десятилетий потратила миллиарды долларов на то, чтобы ее ассоциировали с юностью, здоровьем и спортом, а не диабетом. И миллионы людей подсознательно верят в эту связь.
2. Люди обычно думают, что жизнь – это драма принятия решений.
Что случится с подобным взглядом на жизнь, если мы будем все больше полагаться на искусственный интеллект, предоставляя ему право решать за нас? Сегодня мы доверяем Netflix выбирать для нас фильмы и спрашиваем у Google Maps, куда поворачивать. Но как только мы начнем полагаться на искусственный интеллект в выборе образования, места работы и супруга, человеческая жизнь перестанет быть драмой принятия решений.
3. «Я» – это выдуманная история, которую постоянно сочиняют, дополняют и переписывают сложные механизмы мозга.
Пока вы отождествляете себя с мыслями и желаниями, возникающими в вашем мозгу, вам не нужно прилагать много усилий, чтобы познать себя. Вы думаете, что уже знаете, кто вы. Но как только вы осознаете: «Стоп, эти мысли – не я. Это просто биохимические колебания!» – то поймете, кто вы такой – или что такое. Это может стать началом самой волнующей исследовательской экспедиции в вашей жизни.
✕
Плюсы:
1. Актуальная книга, информация из которой поможет лучше ориентироваться в современном мире.
2. Глубокое погружение в темы, которые нас окружают (технологии, соцсети, политика, экология, образование, СМИ).
Минусов нет.
Итог: сильная книга, которая расширяет кругозор и учит мыслить здраво.
«Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» – Нассим Талеб
Бывший трейдер пишет о роли случая в жизни и как использовать непредсказуемые события себе на пользу. Благодаря описанной стратегии, автор в один день заработал несколько миллионов долларов.
Несколько мыслей из книги:
1. Чем меньше предсказуем успех, тем меньше у него конкурентов и тем больше вероятная прибыль.
2. Мы можем многого добиться, если сосредоточимся на антизнании. Мы слишком зацикливаемся на известном, мы склонны изучать подробности, а не картину в целом. Мы не постигаем правила, мы постигаем только факты.
3. Сосредотачиваться нужно на возможных последствиях, а не на вероятности события.
✕
Плюсы:
1. Талеб приводит сильную концепцию принятия решений, которая отличается от общепринятой. После прочтения книги, я начал ее использовать при выборе любых профессиональных активностей.
2. В книге описаны частые заблуждения, которые мы регулярно совершаем, что помогает мыслить здраво.
3. Мне нравится стиль, в котором пишет автор – сочетание дерзости и философии.
Минусы:
1. В книге одна фундаментальная идея и несколько вторичных. Талеб описывает эти идеи с помощью философских эссе. Некоторые из них довольно скучны.
Итог: глубокая книга, которая способна повлиять на жизнь читателя. Одна из трех моих любимых книг.
Бывший трейдер пишет о роли случая в жизни и как использовать непредсказуемые события себе на пользу. Благодаря описанной стратегии, автор в один день заработал несколько миллионов долларов.
Несколько мыслей из книги:
1. Чем меньше предсказуем успех, тем меньше у него конкурентов и тем больше вероятная прибыль.
2. Мы можем многого добиться, если сосредоточимся на антизнании. Мы слишком зацикливаемся на известном, мы склонны изучать подробности, а не картину в целом. Мы не постигаем правила, мы постигаем только факты.
3. Сосредотачиваться нужно на возможных последствиях, а не на вероятности события.
✕
Плюсы:
1. Талеб приводит сильную концепцию принятия решений, которая отличается от общепринятой. После прочтения книги, я начал ее использовать при выборе любых профессиональных активностей.
2. В книге описаны частые заблуждения, которые мы регулярно совершаем, что помогает мыслить здраво.
3. Мне нравится стиль, в котором пишет автор – сочетание дерзости и философии.
Минусы:
1. В книге одна фундаментальная идея и несколько вторичных. Талеб описывает эти идеи с помощью философских эссе. Некоторые из них довольно скучны.
Итог: глубокая книга, которая способна повлиять на жизнь читателя. Одна из трех моих любимых книг.
«Уроки лидерства. Чему меня научили жизнь и 27 лет в "Манчестер Юнайтед"» – Алекс Фергюсон, Майкл Мориц
Алекс Фергюсон – один из самых успешных тренеров мира. На протяжении 26 лет тренировал «Манчестер Юнайтед» и за это время стал самым титулованным тренером в истории британского футбола. В своей книге он делится мыслями о лидерстве, мотивации и эффективности.
Несколько мыслей из книги:
1. Когда дела идут плохо, всегда возникает искушение что-либо изменить или вообще переключиться на другую методику тренировок. Но это неверный путь. Лучшие результаты дают постоянная отработка технических навыков и совершенствование тактических приемов.
2. Эффективность делегирования полномочий зависит от способности подчиненных принимать решения. Одни на это способны, другие нет. Бессмысленно делиться полномочиями с человеком, который во всем сомневается и пускает все на самотек.
3. Мне не следовало лично проводить тренировку, я должен был стоять в стороне, наблюдая, анализируя и руководя действиями помощников. Если не находиться самому в гуще событий, можно увидеть гораздо больше. Благодаря расширению поля зрения я могу наблюдать за всеми аспектами тренировки и при этом следить за настроением игроков, их привычками и активностью. Таков был один из самых полезных уроков в моей тренерской карьере.
✕
Плюсы:
1. Книга написана практиком. Каждый совет опирается на личный опыт автора.
2. Автор рассказывает, чем отличались лучшие футболисты мира: Роналду, Бекхэм и многие другие, с кем удалось поработать Алексу Фергюсону.
Минусы:
1. Большинство советов не уникальны.
Итог: в книге есть полезные мысли, но не столь много. Если бы я не увлекался футболом, читать ее было бы не так интересно.
Алекс Фергюсон – один из самых успешных тренеров мира. На протяжении 26 лет тренировал «Манчестер Юнайтед» и за это время стал самым титулованным тренером в истории британского футбола. В своей книге он делится мыслями о лидерстве, мотивации и эффективности.
Несколько мыслей из книги:
1. Когда дела идут плохо, всегда возникает искушение что-либо изменить или вообще переключиться на другую методику тренировок. Но это неверный путь. Лучшие результаты дают постоянная отработка технических навыков и совершенствование тактических приемов.
2. Эффективность делегирования полномочий зависит от способности подчиненных принимать решения. Одни на это способны, другие нет. Бессмысленно делиться полномочиями с человеком, который во всем сомневается и пускает все на самотек.
3. Мне не следовало лично проводить тренировку, я должен был стоять в стороне, наблюдая, анализируя и руководя действиями помощников. Если не находиться самому в гуще событий, можно увидеть гораздо больше. Благодаря расширению поля зрения я могу наблюдать за всеми аспектами тренировки и при этом следить за настроением игроков, их привычками и активностью. Таков был один из самых полезных уроков в моей тренерской карьере.
✕
Плюсы:
1. Книга написана практиком. Каждый совет опирается на личный опыт автора.
2. Автор рассказывает, чем отличались лучшие футболисты мира: Роналду, Бекхэм и многие другие, с кем удалось поработать Алексу Фергюсону.
Минусы:
1. Большинство советов не уникальны.
Итог: в книге есть полезные мысли, но не столь много. Если бы я не увлекался футболом, читать ее было бы не так интересно.
«Дзен в искусстве написания книг» – Рэй Брэдбери
Сборник эссе о работе писателя, в котором Рэй Брэдбери рассказывает о своей жизни и делится советами по писательскому мастерству.
Несколько мыслей из книги:
1. Из-за чего же мы теряемся? Из-за неверно поставленных целей. Из-за того, что хотим славы – и как можно скорее. Из-за того, что хотим денег – немедленно. Как бы нам научиться не забывать, что слава и деньги – это дары, которые нам вручают лишь после того, как мы сами подарим миру нашу лучшую, одиночную, индивидуальную правду!
2. Нужно писать по тысяче слов в день в течение десяти-двадцати лет, учиться грамматике и принципам построения сюжета – так, чтобы это вошло в подсознание. Если не будешь писать каждый день, мир догонит тебя и попытается одолеть.
3. В понедельник, с утра пораньше, я делал первый набросок нового рассказа. Во вторник я его правил. В среду правил опять. В четверг правил снова. В пятницу выправлял еще раз. В субботу, с полуденной почтой, я отправлял в Нью-Йорк шестой, и окончательный, вариант. А в воскресенье? В этот день я обдумывал все безумные идеи, дравшиеся за мое внимание.
4. В мире есть лишь один тип истории. Ваша история. Если вы напишите свою собственную историю, скорее всего, ее купят в любом журнале. Любая хорошая история написана уникальным человеком с позиций его уникальной правды.
✕
Плюсы:
1. Книга написана практиком – известным автором.
2. Во время чтения понимаешь, что автор добился успеха благодаря усердной работе, а не особому таланту.
Минусы:
1. Практических советов мало. Большую часть книги занимают размышления и воспоминания автора о своей жизни.
Итог: средняя книга по писательскому мастерству. Главный ее плюс – она написана популярным автором, а не журналистом.
Сборник эссе о работе писателя, в котором Рэй Брэдбери рассказывает о своей жизни и делится советами по писательскому мастерству.
Несколько мыслей из книги:
1. Из-за чего же мы теряемся? Из-за неверно поставленных целей. Из-за того, что хотим славы – и как можно скорее. Из-за того, что хотим денег – немедленно. Как бы нам научиться не забывать, что слава и деньги – это дары, которые нам вручают лишь после того, как мы сами подарим миру нашу лучшую, одиночную, индивидуальную правду!
2. Нужно писать по тысяче слов в день в течение десяти-двадцати лет, учиться грамматике и принципам построения сюжета – так, чтобы это вошло в подсознание. Если не будешь писать каждый день, мир догонит тебя и попытается одолеть.
3. В понедельник, с утра пораньше, я делал первый набросок нового рассказа. Во вторник я его правил. В среду правил опять. В четверг правил снова. В пятницу выправлял еще раз. В субботу, с полуденной почтой, я отправлял в Нью-Йорк шестой, и окончательный, вариант. А в воскресенье? В этот день я обдумывал все безумные идеи, дравшиеся за мое внимание.
4. В мире есть лишь один тип истории. Ваша история. Если вы напишите свою собственную историю, скорее всего, ее купят в любом журнале. Любая хорошая история написана уникальным человеком с позиций его уникальной правды.
✕
Плюсы:
1. Книга написана практиком – известным автором.
2. Во время чтения понимаешь, что автор добился успеха благодаря усердной работе, а не особому таланту.
Минусы:
1. Практических советов мало. Большую часть книги занимают размышления и воспоминания автора о своей жизни.
Итог: средняя книга по писательскому мастерству. Главный ее плюс – она написана популярным автором, а не журналистом.
«Бэтман Аполло» – Виктор Пелевин
Продолжение книги «Empire V», в которых рассказывается о жизни сообщества вампиров, которые незаметно управляют человечеством. Конечно, вампиры – это метафора, сквозь которую автор передает глубокие мысли об устройстве мира, осознанности, моде и многом другом.
Несколько мыслей из книги:
1. Лингвистика.
В человеческий мозг встроен баг, который делает невозможным познание истины. Это лингвистика – язык, на котором люди говорят и думают. То, для чего нет слова, для 99,99% людей не существует вообще. Поэтому человеческая культура с самого начала выстраивалась по нашим чертежам и никогда не отходила от них ни на миллиметр.
2. Счастье.
Ум, гонящийся за счастьем, может двигаться только в сторону сотворенного им самим миража, который постоянно меняется. Никакого «счастья» во внешнем мире нет, там одни материальные объекты. Страдание и есть столкновение с невозможностью схватить руками созданный воображением фантом.
3. Влияние.
Аполло воспитал целые поколения доноров, реагирующих не на реальность жизни, а на картинку этой реальности. Для кинозрителя нет разницы между «быть» и «выглядеть». Ты становишься генератором визуальных образов, которые в идеале должны вызывать чужую зависть. Ты все время занят перформансом, который должен убедить других и тебя самого, что ты успешен и счастлив. Ты всю жизнь работаешь источающим боль манекеном, сравнивающим себя с отражением других восковых персон.
✕
Плюсы:
1. Главный герой постоянно оказывается в окружение мудрых людей, которые помогают познать особенности современного мира. Внимательный читатель многое подчеркнет из этих диалогов.
2. История погружает в приятный мистический антураж.
Минусов нет.
Итог: серия «Empire V» + «Бэтман Аполло» – пока лучшее, что я читал у Пелевина. По мыслям, словам и антуражу.
Продолжение книги «Empire V», в которых рассказывается о жизни сообщества вампиров, которые незаметно управляют человечеством. Конечно, вампиры – это метафора, сквозь которую автор передает глубокие мысли об устройстве мира, осознанности, моде и многом другом.
Несколько мыслей из книги:
1. Лингвистика.
В человеческий мозг встроен баг, который делает невозможным познание истины. Это лингвистика – язык, на котором люди говорят и думают. То, для чего нет слова, для 99,99% людей не существует вообще. Поэтому человеческая культура с самого начала выстраивалась по нашим чертежам и никогда не отходила от них ни на миллиметр.
2. Счастье.
Ум, гонящийся за счастьем, может двигаться только в сторону сотворенного им самим миража, который постоянно меняется. Никакого «счастья» во внешнем мире нет, там одни материальные объекты. Страдание и есть столкновение с невозможностью схватить руками созданный воображением фантом.
3. Влияние.
Аполло воспитал целые поколения доноров, реагирующих не на реальность жизни, а на картинку этой реальности. Для кинозрителя нет разницы между «быть» и «выглядеть». Ты становишься генератором визуальных образов, которые в идеале должны вызывать чужую зависть. Ты все время занят перформансом, который должен убедить других и тебя самого, что ты успешен и счастлив. Ты всю жизнь работаешь источающим боль манекеном, сравнивающим себя с отражением других восковых персон.
✕
Плюсы:
1. Главный герой постоянно оказывается в окружение мудрых людей, которые помогают познать особенности современного мира. Внимательный читатель многое подчеркнет из этих диалогов.
2. История погружает в приятный мистический антураж.
Минусов нет.
Итог: серия «Empire V» + «Бэтман Аполло» – пока лучшее, что я читал у Пелевина. По мыслям, словам и антуражу.
«Метод волка с Уолл-стрит: Откровения лучшего продавца в мире» – Джордан Белфорт
Автор делится личной системой продаж, которая состоит из понимания своего продукта, психологии собеседника и подбору правильного эмоционального настроя.
Несколько мыслей из книги:
1. Превращать «нет» в «да» – это не работа продавца. Наша работа – превращать «Мне нужно подумать», «Я вам перезвоню», «Неподходящее время» в уверенное «Да!».
2. Клиент должен доверять трем вещам: продукту, компании и продавцу. Если на каком-то этапе недоверие, то шансы почти нулевые.
3. Уверенность клиента должна быть на двух уровнях: логическая (факты, цифры, особенности, преимущества) и эмоциональная (ощущения, статусность, мечты).
✕
Плюсы:
1. Книга предлагает концепцию, на основе которой можно выстраивать личные продажи.
2. Есть практические советы по процессу ведения переговоров, подбору нужной интонации, языку тела и внутреннему настрою.
Минусы:
1. Иногда автор повторяется.
Итог: несмотря на порой излишнюю самоуверенность автора, в книге много полезных советов по продажам. Мне она помогла лучше общаться с клиентами нашей компании.
Автор делится личной системой продаж, которая состоит из понимания своего продукта, психологии собеседника и подбору правильного эмоционального настроя.
Несколько мыслей из книги:
1. Превращать «нет» в «да» – это не работа продавца. Наша работа – превращать «Мне нужно подумать», «Я вам перезвоню», «Неподходящее время» в уверенное «Да!».
2. Клиент должен доверять трем вещам: продукту, компании и продавцу. Если на каком-то этапе недоверие, то шансы почти нулевые.
3. Уверенность клиента должна быть на двух уровнях: логическая (факты, цифры, особенности, преимущества) и эмоциональная (ощущения, статусность, мечты).
✕
Плюсы:
1. Книга предлагает концепцию, на основе которой можно выстраивать личные продажи.
2. Есть практические советы по процессу ведения переговоров, подбору нужной интонации, языку тела и внутреннему настрою.
Минусы:
1. Иногда автор повторяется.
Итог: несмотря на порой излишнюю самоуверенность автора, в книге много полезных советов по продажам. Мне она помогла лучше общаться с клиентами нашей компании.
«Карьера менеджера» — Ли Якокка
Прочитал автобиографию бывшего президента компаний Ford и Chrysler, в которой автор на примере своей карьеры делится опытом управления людьми и развитием компании.
Несколько интересных мыслей:
1. Есть немало людей, которые умнее меня и лучше разбираются в автомобилях. Но я всех их обошел в карьере. Почему? Потому что хорошо умел работать локтями? Нет. Я бы никогда не достиг такого положения, расшвыривая людей вокруг себя. Надо просто уметь разговаривать с людьми.
2. Когда дело доходит до серьезной работы, мотивация – это самое главное. Даже если ты можешь работать за двоих, все равно ты остаешься одним человеком. Намного эффективнее создать необходимый стимул, который заставит работать тысячи подчиненных.
3. Мы были опьянены наркотиком, который сами же и изобрели, – комбинацией упорного труда и дерзких мечтаний.
✕
Плюсы:
1. Приятно читать книгу, написанную профессионалом в своей сфере. Чувствуется, что каждый совет основан на личном опыте автора.
2. Книга показывает, что из себя представляет работа руководителя.
Минусов нет.
Итог: хорошая биография, которую будет интересно и полезно прочитать любому управленцу.
Прочитал автобиографию бывшего президента компаний Ford и Chrysler, в которой автор на примере своей карьеры делится опытом управления людьми и развитием компании.
Несколько интересных мыслей:
1. Есть немало людей, которые умнее меня и лучше разбираются в автомобилях. Но я всех их обошел в карьере. Почему? Потому что хорошо умел работать локтями? Нет. Я бы никогда не достиг такого положения, расшвыривая людей вокруг себя. Надо просто уметь разговаривать с людьми.
2. Когда дело доходит до серьезной работы, мотивация – это самое главное. Даже если ты можешь работать за двоих, все равно ты остаешься одним человеком. Намного эффективнее создать необходимый стимул, который заставит работать тысячи подчиненных.
3. Мы были опьянены наркотиком, который сами же и изобрели, – комбинацией упорного труда и дерзких мечтаний.
✕
Плюсы:
1. Приятно читать книгу, написанную профессионалом в своей сфере. Чувствуется, что каждый совет основан на личном опыте автора.
2. Книга показывает, что из себя представляет работа руководителя.
Минусов нет.
Итог: хорошая биография, которую будет интересно и полезно прочитать любому управленцу.
«Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?» — Роб Фитцпатрик
Автор пишет, как определить перспективу бизнес-идеи и найти реальную проблему потенциального клиента с помощью правильных вопросов.
Несколько мыслей из книги:
1. Если потенциальные клиенты не пытались найти решение проблемы самостоятельно, они не обратят никакого внимания на решение, предложенное вами (и не купят его).
2. Спрашивайте о конкретных вещах, которые происходили в прошлом, а не о взглядах или мнениях на перспективу.
3. Три вида ложной информации: комплименты, болтовня (общие фразы, гипотетические рассуждения), идеи реализации.
✕
Плюсы:
1. Много практики, ничего лишнего. Автор приводит конкретные вопросы и разъясняет их суть на примерах диалогов.
2. Книга учит извлекать из разговоров самое главное. Пригодится не только для общения с пользователями и клиентами, но и коллегами.
Минусов нет.
Итог: полезная книга для предпринимателей и продуктовых специалистов.
Автор пишет, как определить перспективу бизнес-идеи и найти реальную проблему потенциального клиента с помощью правильных вопросов.
Несколько мыслей из книги:
1. Если потенциальные клиенты не пытались найти решение проблемы самостоятельно, они не обратят никакого внимания на решение, предложенное вами (и не купят его).
2. Спрашивайте о конкретных вещах, которые происходили в прошлом, а не о взглядах или мнениях на перспективу.
3. Три вида ложной информации: комплименты, болтовня (общие фразы, гипотетические рассуждения), идеи реализации.
✕
Плюсы:
1. Много практики, ничего лишнего. Автор приводит конкретные вопросы и разъясняет их суть на примерах диалогов.
2. Книга учит извлекать из разговоров самое главное. Пригодится не только для общения с пользователями и клиентами, но и коллегами.
Минусов нет.
Итог: полезная книга для предпринимателей и продуктовых специалистов.
«Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски» – Владимир Моженков
Генеральный директор «Ауди Центр Таганка» и председатель совета директоров «АвтоСпецЦентр» делится опытом построения успешной компании. Основные темы: управление, работа с командой, маркетинг и продажи.
Несколько мыслей:
1. Хороших планов не бывает, любая попытка со стопроцентной вероятностью угадать будущее обречена на неудачу, что говорит лишь о том, что само по себе планирование важнее выполнения плана.
2. Если у тебя нет стратегии – значит, у тебя нет бизнеса. Гендиректор, который не имеет цели хотя бы на пять лет, не может называть себя генеральным директором.
3. У топ-менеджера две основные функции.
Первая – добиваться поставленных целей.
Вторая – научить коллег добиваться поставленных целей.
✕
Плюсы:
1. Книга написана практиком. Автор признавался лучшим менеджером Audi в Европе.
2. Книга небольшая, но в ней достаточно советов, которые можно применить в любой сфере.
Минусы:
1. Советы не уникальные, но напоминают о важных вещах на примере развития успешной компании.
Итог: не глубокое, но полезное пособие для любого руководителя.
Генеральный директор «Ауди Центр Таганка» и председатель совета директоров «АвтоСпецЦентр» делится опытом построения успешной компании. Основные темы: управление, работа с командой, маркетинг и продажи.
Несколько мыслей:
1. Хороших планов не бывает, любая попытка со стопроцентной вероятностью угадать будущее обречена на неудачу, что говорит лишь о том, что само по себе планирование важнее выполнения плана.
2. Если у тебя нет стратегии – значит, у тебя нет бизнеса. Гендиректор, который не имеет цели хотя бы на пять лет, не может называть себя генеральным директором.
3. У топ-менеджера две основные функции.
Первая – добиваться поставленных целей.
Вторая – научить коллег добиваться поставленных целей.
✕
Плюсы:
1. Книга написана практиком. Автор признавался лучшим менеджером Audi в Европе.
2. Книга небольшая, но в ней достаточно советов, которые можно применить в любой сфере.
Минусы:
1. Советы не уникальные, но напоминают о важных вещах на примере развития успешной компании.
Итог: не глубокое, но полезное пособие для любого руководителя.
«Как писать книги» – Стивен Кинг
Книга состоит из двух частей. Первая часть — автобиография автора, вторая — советы по писательскому мастерству.
Несколько мыслей из книги:
1. Можно начинать писать, сжав кулаки и сузив глаза, в готовности бить морды и называть имена. Можно начинать писать потому, что есть девушка, которую вы хотите уговорить выйти за вас замуж, можно начинать, чтобы изменить мир. По любому можно приступать, только не равнодушно.
2. Я ставлю группу персонажей в трудную ситуацию и смотрю, как они будут выпутываться. Моя работа не помогать им выпутываться или вести их на ниточках в безопасное место, а смотреть и записывать, что будет происходить.
3. Режим: пишет утром 3 часа, пьет много чая, на фоне тяжелая музыка. После обеда: сон и письма. Вечер – чтение, семья, просмотр спорта, иногда редактирование.
✕
Плюсы:
1. Много практических советов, основанных на личном опыте автора.
2. Книга написана практиком, известным писателем. Многие советы Стивен Кинг объясняет на примере своих книг.
Минусы:
1. Первая часть книги не очень интересная.
Итог: полезная книга для тех, кто хочет писать художественные тексты.
Книга состоит из двух частей. Первая часть — автобиография автора, вторая — советы по писательскому мастерству.
Несколько мыслей из книги:
1. Можно начинать писать, сжав кулаки и сузив глаза, в готовности бить морды и называть имена. Можно начинать писать потому, что есть девушка, которую вы хотите уговорить выйти за вас замуж, можно начинать, чтобы изменить мир. По любому можно приступать, только не равнодушно.
2. Я ставлю группу персонажей в трудную ситуацию и смотрю, как они будут выпутываться. Моя работа не помогать им выпутываться или вести их на ниточках в безопасное место, а смотреть и записывать, что будет происходить.
3. Режим: пишет утром 3 часа, пьет много чая, на фоне тяжелая музыка. После обеда: сон и письма. Вечер – чтение, семья, просмотр спорта, иногда редактирование.
✕
Плюсы:
1. Много практических советов, основанных на личном опыте автора.
2. Книга написана практиком, известным писателем. Многие советы Стивен Кинг объясняет на примере своих книг.
Минусы:
1. Первая часть книги не очень интересная.
Итог: полезная книга для тех, кто хочет писать художественные тексты.
«Стартап. Как начать с нуля и изменить мир» – Александр Горный
Книга Александра – сборник лучших постов канала «Стартап дня», разделенный на категории: технологии, общение, реклама, образование, контент, еда, работа и многие другие. Каждый пост – описание бизнес-модели одного стартапа и краткая информация о доступных цифрах.
Может показаться, что сборник постов – не лучшая идея для книги, но не в этом случае. Книга «Стартап» расскажет о современном бизнесе намного больше, чем большинство деловых бестселлеров, потому что сотня реальных кейсов – намного лучше, чем красиво изложенная теория.
Конкретных советов приводить не буду, так как почти каждый стартап – это определенный урок, каким образом можно построить бизнес. Я выписал более 30 интересных моделей и несколько способов их продвижения.
✕
Плюсы:
1. Описаны десятки кейсов, которые формируют представление о том, что такое стартапы.
2. Книга показывает, каким образом возникают идеи для бизнеса и помогает понять, как на них заработать.
Минусы:
1. Не хватило выводов из каждого раздела. Например, что образовательные стартапы работают по таким-то моделям, а привлекают пользователей таким-то образом. Читателю придется проделать эту работу самому. Хотя, может, это и к лучшему.
Итог: полезная книга для предпринимателей и людей, которые хотят больше узнать о бизнесе и стартапах.
Книга Александра – сборник лучших постов канала «Стартап дня», разделенный на категории: технологии, общение, реклама, образование, контент, еда, работа и многие другие. Каждый пост – описание бизнес-модели одного стартапа и краткая информация о доступных цифрах.
Может показаться, что сборник постов – не лучшая идея для книги, но не в этом случае. Книга «Стартап» расскажет о современном бизнесе намного больше, чем большинство деловых бестселлеров, потому что сотня реальных кейсов – намного лучше, чем красиво изложенная теория.
Конкретных советов приводить не буду, так как почти каждый стартап – это определенный урок, каким образом можно построить бизнес. Я выписал более 30 интересных моделей и несколько способов их продвижения.
✕
Плюсы:
1. Описаны десятки кейсов, которые формируют представление о том, что такое стартапы.
2. Книга показывает, каким образом возникают идеи для бизнеса и помогает понять, как на них заработать.
Минусы:
1. Не хватило выводов из каждого раздела. Например, что образовательные стартапы работают по таким-то моделям, а привлекают пользователей таким-то образом. Читателю придется проделать эту работу самому. Хотя, может, это и к лучшему.
Итог: полезная книга для предпринимателей и людей, которые хотят больше узнать о бизнесе и стартапах.
«Взрывной рост» – М. Мэлоун, С. Исмаил, Ю. Геест
Авторы пишут, чем отличаются компании прошлого от нынешних и каким образом построить современную организацию.
Концепция авторов:
Основное отличие простое. Организации прошлого росли линейно. Например, ставишь второй станок и производительность увеличивается в два раза. Современные компании растут экспоненциально.
По мнению авторов, в основе такого роста стоит «значимая трансформационная цель» – миссия компании. И под нее подбираются некоторые из следующих инструментов, разделенных на два типа:
1. Порядок и контроль: интерфейсы, дашборды, экспериментирование, автономность, социальные технологии.
2. Креатив и рост: персонал по требованию, сообщество, алгоритмы, сторонние активы, вовлечение.
Каждый инструмент авторы описывают на примере современных компаний.
✕
Плюсы:
1. Понравилось, что в книге описаны актуальные кейсы, как Uber, TED и многих других интересных, но менее известных компаний.
2. Многие знания из книги практические и их можно применить в своей компании.
Минусы:
1. Книга местами затянута, как и многие другие, написанные на основе исследований.
Итог: информация в книге полезная, но подача заставляет перелистывать страницы.
Авторы пишут, чем отличаются компании прошлого от нынешних и каким образом построить современную организацию.
Концепция авторов:
Основное отличие простое. Организации прошлого росли линейно. Например, ставишь второй станок и производительность увеличивается в два раза. Современные компании растут экспоненциально.
По мнению авторов, в основе такого роста стоит «значимая трансформационная цель» – миссия компании. И под нее подбираются некоторые из следующих инструментов, разделенных на два типа:
1. Порядок и контроль: интерфейсы, дашборды, экспериментирование, автономность, социальные технологии.
2. Креатив и рост: персонал по требованию, сообщество, алгоритмы, сторонние активы, вовлечение.
Каждый инструмент авторы описывают на примере современных компаний.
✕
Плюсы:
1. Понравилось, что в книге описаны актуальные кейсы, как Uber, TED и многих других интересных, но менее известных компаний.
2. Многие знания из книги практические и их можно применить в своей компании.
Минусы:
1. Книга местами затянута, как и многие другие, написанные на основе исследований.
Итог: информация в книге полезная, но подача заставляет перелистывать страницы.
«Я манипулирую тобой. Методы противодействия скрытому влиянию» — Никита Непряхин
В книге описываются тактики манипулирования, которые используются в разных сферах профессиональной и личной жизни. Цель книги – не научить читателя методам манипулирования, а помочь избежать их влияния на свою жизнь.
Несколько примеров манипуляции:
1. Плохой человек – плохой аргумент. Чтобы дискредитировать мнение человека, можно дискредитировать его самого. Пример: «Чему нас может научить человек, который опаздывает?».
2. Личная выгода. Поставить под сомнение искренность оппонента, подозревая в личной заинтересованности. Пример: «Вы так настаиваете на этом кандидате, будто бы это ваш человек».
3. Невежество. Игра на авторитете, «известных» фактах. Люди боятся показаться невежественными. Пример: «Всем давно известно, что … ».
Основные методы противодействия:
1. Вскрыть манипуляцию – показать, что вы ее заметили.
2. Вскрыть цель – уточнить, с какой целью проводится манипуляция.
3. Сломать сценарий – сделать то, чего не ожидает манипулятор.
После этого предложить вернуться к конструктивному диалогу.
✕
Плюсы:
1. Методы манипулирования описаны на знакомых всем примерах. К каждому методу предложены способы противодействия.
2. Отличное оформление, хороший стиль написания.
Минусов нет.
Итог: полезная книга для каждого, эффект от которой заметен сразу после прочтения.
В книге описываются тактики манипулирования, которые используются в разных сферах профессиональной и личной жизни. Цель книги – не научить читателя методам манипулирования, а помочь избежать их влияния на свою жизнь.
Несколько примеров манипуляции:
1. Плохой человек – плохой аргумент. Чтобы дискредитировать мнение человека, можно дискредитировать его самого. Пример: «Чему нас может научить человек, который опаздывает?».
2. Личная выгода. Поставить под сомнение искренность оппонента, подозревая в личной заинтересованности. Пример: «Вы так настаиваете на этом кандидате, будто бы это ваш человек».
3. Невежество. Игра на авторитете, «известных» фактах. Люди боятся показаться невежественными. Пример: «Всем давно известно, что … ».
Основные методы противодействия:
1. Вскрыть манипуляцию – показать, что вы ее заметили.
2. Вскрыть цель – уточнить, с какой целью проводится манипуляция.
3. Сломать сценарий – сделать то, чего не ожидает манипулятор.
После этого предложить вернуться к конструктивному диалогу.
✕
Плюсы:
1. Методы манипулирования описаны на знакомых всем примерах. К каждому методу предложены способы противодействия.
2. Отличное оформление, хороший стиль написания.
Минусов нет.
Итог: полезная книга для каждого, эффект от которой заметен сразу после прочтения.
👍1
«The Intel: как Роберт Нойс, Гордон Мур и Энди Гроув создали самую влиятельную компанию в мире» – Майкл Мэлоун
Автор описывает историю развития компании Intel и всей технологической отрасли. Фокус сделан на жизни и взаимодействии трех человек: Роберта Нойса, Гордона Мура и Энди Гроува. Они не так известны в широких кругах, но в то время были инноваторами в области технологий и управления. Не зря Стив Джобс считал их своими учителями.
В книге достаточно идей, но мне запомнился один маркетинговый ход. Ранее покупатели компьютеров обращали внимание лишь на производителя – внутренний процессор их практически не интересовал. Intel удалось изменить это, сделав рекламную кампанию, нацеленную на конечного потребителя. С тех пор наклейка «Intel Inside» стала иметь вес при покупке.
✕
Плюсы:
1. Автору удалось хорошо разобраться в характерах героев, при этом, в неоднозначных моментах он не настаивал на своем видении ситуации.
2. В книге описаны ошибки, трудные ситуации и принятые решения, благодаря чему можно проследить за ходом мыслей героев книги.
Минусы:
1. Перевод. Но он не сильно мешает прочтению.
Итог: интересная и познавательная история развития одной из самых значимых компаний в мире.
Автор описывает историю развития компании Intel и всей технологической отрасли. Фокус сделан на жизни и взаимодействии трех человек: Роберта Нойса, Гордона Мура и Энди Гроува. Они не так известны в широких кругах, но в то время были инноваторами в области технологий и управления. Не зря Стив Джобс считал их своими учителями.
В книге достаточно идей, но мне запомнился один маркетинговый ход. Ранее покупатели компьютеров обращали внимание лишь на производителя – внутренний процессор их практически не интересовал. Intel удалось изменить это, сделав рекламную кампанию, нацеленную на конечного потребителя. С тех пор наклейка «Intel Inside» стала иметь вес при покупке.
✕
Плюсы:
1. Автору удалось хорошо разобраться в характерах героев, при этом, в неоднозначных моментах он не настаивал на своем видении ситуации.
2. В книге описаны ошибки, трудные ситуации и принятые решения, благодаря чему можно проследить за ходом мыслей героев книги.
Минусы:
1. Перевод. Но он не сильно мешает прочтению.
Итог: интересная и познавательная история развития одной из самых значимых компаний в мире.