Голод большой обманщик: когда голоден, то кажется, что еда даже самая простая даст тебе великое наслаждение навсегда. А поел, насытился и обнаружил обман - нет никакого вечного блаженства за этим. Так любая страсть обманывает, становясь злом. Зависть. Жадность. Ревность. Все, как голод. Все - обманщики

Обнаружение своего предназначения характерно тем, что исчезает тревога о возможных трудностях

Нужно овладеть искусством доброй ссоры. В русской пословице, которая стала ментальностью "худой мир" лучше "доброй ссоры". И как результат - люди, желающие поддерживать "худой мир" и имеют в результате "худой мир". А "добрая ссора" - если только она добрая! - может продвинуть к лучшему миру. Искусству доброй ссоры, однако, надо долго учиться

Занудой человек бывает лишь тогда, когда у него все получается более-менее лучше среднего и он пока не нашел своего самого главного дела. Как только он его находит, все усилия, все напряжение, все смирение уходит туда и он перестает быть занудой в других делах

Когда есть самое главное дело, то тогда есть некий внутри задор - не соглашаться на неудачи, бороться с тем, что к ним приводит, разбираться, смиряться и находить выход. Во всех остальных делах неудачи вообще перестают быть важными

Это очень важный способ познания себя - бороться за рекорды. Но как и всякая деятельность, чаще всего этот бег за рекордами ведет не туда. Эта деятельность должна быть очень точно и грамотно обустроена. Вот тогда мы видим, что Прима - балерина не просто танцовщица, а еще и очень тонкий, мудрый человек, Лауреат Нобелевской премии - за километр видно, что очень хороший человек. А иногда встретить какого-то "Чемпиона" - и хочетсчя держаться от него подальше. Тайна этого пути требует только одного - ее разгадывать

Найти нужные слова.
Подбор нужных слов - найти силу, или наполнить силой это слово. Пожалуй, это главная задача редактуры, саморедактуры. Сейчас редакторы все больше и больше уродуют авторские тексты, ибо выхолащивают их формальными правилами. Лучше уж неотредактированный текст читать.

Что значит - отбросить сомнения! Если считать их мощными, оценивать себя более мощным, чтобы с ними справиться, отринуть как достойного врага, почти равного тебе, то это "отбрасывание" оставляет их сильными хоть и позади, но может заставить оглядываться, терять силы на это. Надо их опозорить и тогда отбрасывание будет иметь совсм другой статус и последствия

Любой мощный практик воленс-неволенс в своем развитии устремляется в область теории. Он начинает оперировать с такими теоретическими конструктами, которые уже мало кому понятны и мало кому нужны. Вернее, это не в области их ближайшего развития. И вот тогда теоретик сталкивается с тем, что надо своими теоретическими изысканиями как-то зарабатывать хотя бы на том же уровне, что и прежде, а при уходе в теоретические слои казалось, что будет и больше, ибо это еще важнее, еще значимее. Далее он применяет те же методы, что и для продажи ранешней деятельности - практической. Получается весьма неуклюже, а главное - нерезультативно. Давеча слушали Чайковского на Фестивале "Звзеды на Байкале" и конферансье рассказывал, кто и как оплачивал возможность творить для Маэстро. Это была женщина, которая встречалась с ним лишь однажды.... Сам Фестиваль тоже поддерживал эту идею - чтобы быть в искусстве, реализовывать свой дар, надо, чтобы был спонсор. Количество спонсоров Фестиваля было очень большим! И весьма разнообразным и весьма далеки спонсоры от искусства...
Собственно вывод для действия каков? Свои теоретические изыскания придется оплачивать самому и не сетовать на это. НО! Если вести теоретические изыскания для вопросов, звучащих из области ближайшего развития аудитории, то оно будет вознаграждено. Пониманием. Деньгами. Опытом практического применения. А пока высокий теоретик отвечает на вопросы аудитории как родитель, которого ребенок спрашивает почему небо синее, начинающий основы квантовой механики рассказывать малышу.

Жизнь, в принципе, проиграна ( Вампилов)

Очень трудно ВЫБРАТЬ скорость ответа. В чуть поспешном всегда слышна вина, в чуть замедленном - слышна гордость. На лезвие бритвы точный момент

Музыкант, поэт могут отправить свою печаль в музыку, стихи. А простой человек может лишь гримасничать, ну и подобрать эмодзи

Чувства не всегда "за тебя". Иногда они как стая воронов расклевывают тебе сердце

Если обозреть весь массив сделанных за жизнь, а хоть и за неделю выводов, то видно, что большая из часть для какой-то другой, новой жизни. Для следующего трудного момента они даже не доживают в памяти. Остается ловить переживание, предшествующее выводу - оно уже живет в моменте, делает свое дело

Боль делает тебя глухим к смыслам чужих слов. Они, смыслы, как бы останавливаются перед какой-то незримой стеной и не могут сквозь нее пройти. Значит, когда нет боли, они спокойно курсируют туда-сюда, но увидеть эти маршруты нам не дано

Радоваться неудачам больше чем удачам можно научиться лишь решившись двигаться в сторону мастерства. В этом процессе есть функциональное место для неудач, они двигают тебя в понимании выбранного дела и жизни.
В обыденной жизни ради удовольствия и радости неудачи, в лучшем варианте, надо научиться стойко принимать и переживать, помятуя, что все, что ни делается - делается к лучшему
#радость_неудач

Принцип «разделения ролей» понимается обычно и неправильно так: дружба - дружбой, а служба - службой. Дескать, давай: на работе мы работники, а не друзья и давай говорить как начальник и подчиненный. Это - вообще говоря - примитивный ход на то, чтобы оказать на человека силовое давление. Почему он так популярен при своей примитивности - понять мне не дано.
Различение ролей, которые по сути своей сплав, нужно для того, чтобы увидеть грани этого сплава. И для того, чтобы аккуратно и правильно этот сплав обогащать.
Грани должны лежать где-то рядом. Вот можно плавно перейти из роли учителя в роль наставника, а вот перейти из роли учителя в роль подчиненного - грани далеко друг от друга и скорее маячит невозможностью как для учителя, так и для ученика. Все зависит от характеров, но скорее всего тяжелее всего это для ученика. Страдать он больше будет.
Переход этот должен быть эволюционным, то есть про развитие.
А вот когда служебный роман завязывается, то переход получается корявый, почему и есть железобетонный совет - не заводить романов на службе.
Потому что романтичность вытекла из служебных отношений. Работник прекрасный, человек дивный. Но человек на работе себя ведет не совсем так как дома, среди друзей. Если он работник прекрасный, значит, у него есть понятие адекватности этой роли и моменту. И мы не замечаем, что очаровывает нас именно ЭТО. И если присовокупить сюда роль «возлюбленный», то разрыв налицо: Это работник, который тебя еще любить должен, или это возлюбленный, кто на тебя работать еще и должен.
Да, слишком далеки друг от друга способы взаимодействия между возлюбленными и работниками, между ролями «друг» и «подчиненный».
Поэтому мы пытаемся в каждый момент времени одну из этих ролей отодвинуть и действовать другой. Но это же невозможно! Это абсурд!
На физическом уровне мы не должны делить: я это делаю правой рукой, левой рукой. МЫ должны мыслить шире. Я делаю это все всем собой, своими желаниями, своим мозгом, своим характером, своей волей. И лишь на конце этого механизма - рука. Левая или правая. Так же и здесь надо мыслить в случае с ролями.
Все будет именно так, когда каждая из ролей будет не мешать другой, а помогать.
И такое бывает: когда друг становится саратником тебе и ты - ему.
Когда любимая встает плечом к плечу и любовью перекрывает все трудности произвоодственных отношений. У них управление на высоком уровне: они понимают друг друга без слов.
Следовательно, надо сначала добиться этого маркера: понимать друг друга без слов, тогда и роман можно завести)))
Если нет такого представления, нет мочи на такой ход, а лишь только на него надежда (причем всегда надежда на другого, что он не создаст трудностей на этом пути))), то тогда строго себе установить:
- служебных романов не заводить
- друзей и родственников на работу не брать
- минуй нас пуще всех печалей и барский гнев, и барская любовь. Держать дистанцию.

Входить в конфликт можно, а иногда и нужно, когда ты готов крепко держать в руке цель: отношения после конфликта должны улучшиться. Прояснить, выпустить пар, призвать, объявить.. да мало ли что требует от нас такого нетонкого, а резкого шага. Если наша гордыня щебечет потихоньку, что впереди скорее всего разрыв и на то, чтобы сохранить и развить отношения нет ни сил, ни желани, значит, надо пожелать другому доброго пути без начинания этого конфликта. Это хорошо тем, что мосты не сожжены, а через годы очень многие наши поступки видятся и нам глупыми, хотя в моменте мы считали себя святее Папы Римского.
Вести конфликт при этом придется за другого человека, а не с ним. Не за свое, а за НАШЕ.
Тонкости этой механики добро пожаловать изучать на страницах русской литературы 19 века. МЫ скоро с Читательским клубом это обобщить попытаемся.

Небольшое, но огромное изменение в лексике. Раньше, когда подчиненному указывал, что что-то не так в проекте, он хоть немного, но беспокоился
- извинялся, что сам до всего не дошел своим умом
- что-то закладывал как возможное проектное действие, чтобы показать, что оне не «недотепа» какая-то, а тоже ум-разум имеет
- благодарил за данный урок
- и что-нибудь еще.
Сейчас в ответ ты получаешь сухое
- спасибо, что сказали
Если ты хотел сварить кашу, то придется разбирать котелки.
И искать другие рецепты щей, чтобы их похлебать

Выдавание желаемого за действительное рушит нам все наши начинания. Ибо начинания содержат в себе романтическое и неадекватное представление, что люди с энтузиазмом, с любовью, с пониманием, с радостью будут делать задуманное нами, ибо мы ж на благо затеяли все это. Наше воображаемое белое пальто подогревает эту иллюзию. Жизнь, однако, обналичивает суть: и пальто наше не белое вовсе - это было выдавание желаемого за действительное и люди совсем не такие и живут не так, как в наших романтических рассуждениях. С возгласом "Эх!" мы просто бросаем дело, ибо слишком уж большой разрыв между сущим и долждным.
Есть и такие, кто думает, что люди таковы, что вообще ничего твоего делать не будут. Это оборотная сторона, но все того же чекана.
Начинать бы с серединного представления, да не получается туда попасть

Проблема серединного пути выглядит так: входя в спор, мы хотим только победы, и это неправильно. Мы недооцениваем противника и в случае его сильного сопротивления получаем не только по шапке, но и по гордости, которая у всех в разных местах отросла. Входя в спор - мы готовы проиграть. И это неправильно. Не хватит внутренней правды, позицию можно неоправданно сдать. Спрашивается, как это совместить? Ох уж эта справедливость - глубоко запрятана!