זהו, מהיום אפשר להגיע לכפר שביט 🙂

https://www.facebook.com/eli.shavit/posts/4173832936032735

איך לסיים את המשימות בזמן?

1. צריך להספיק לעשות את המשימה תוך שבוע? קבע לעצמך יום אחד לביצע המשימה.

2. צריך להספיק לעשות את המשימה תוך יום? קבע לעצמך שעה אחת לביצע המשימה.

3. במילים אחרות, רוצה לבצע את המשימה? קבע דדליין לא הגיוני.

4. כאשר אתה קובע לעצמך דדליין לא נורמלי, ״פתאום״ כל מה שמיותר במשימה - זז הצידה. מה שהעיקר במשימה - בולט מיד.

5. לדוגמא, אתה כותב אפליקציה ויש לך לעשות 458 סעיפים, כדי לצאת איתה לשוק. במצב רגיל ייקח לך מספר חודשים כדי לסיים את כל הסעיפים.

6. קבע דדליין לא נורמלי, תחליט האפליקציה חייבת לצאת לאוויר בעוד שבוע. זה יימקד אותך רק בסעיפים הכי חשובים והכרחיים.

7. או למשל, אתה כותב טקסט פרסומי למוצר שלך. כותב אותו כבר במשך 3 חודשים. מלטש כל מילה. בודק כל פסיק. אפשר להמשיך את ה״התענוג״ הזה עוד חודשים רבים.

8. תציב דדליין לא נורמלי, תגיד שהטקסט חייב לצאת היום בערב. תוכל מיד לראות מה מיותר ומה חשוב כדי לצאת עם הפרסום.

9. עוד דוגמא? בבקשה. תאר לעצמך שנשאר לך לחיות חודשיים. מה תעשה? נכון, אתה תתמקד במה שחשוב באמת. זה בדיוק מה שצריך לעשות עם החיים עכשיו. בלי לדחות אותם לאחר כך.

10. בקיצור, רוצה לסיים את המשימה בזמן? קבע דדליין לא נורמלי.

© אלי שביט. יזם. מנטור. משקיע.
גידל 7,000 יזמים, 180 מיליונרים.
מייסד כפר אקולוגי ״כפר שביט״.

*** צריך עזרה עם העסק שלך? פנה אלי לפרטי.

רוצה להכיר לכם מטריצה אוסטרית לבחירת אנשים לצבא, שנכתבה ע״י אריך פון מאשטיין.

יש 4 סוגים של מפקדים.

1. סתומים וחרוצים. הם מהווים סכנה הכי גדולה לצבא. צריך להיפטר מהם מיד.

2. סתומים ועצלנים. הם לא יזיקו לאף אחד. זאת שכבה תחתונה של הבצא.

3. חכמים וחרוצים. יוצאים מהם מפקדים מצויינים, הם תמיד יעשו הכל כמו שצריך.

4. חכמים ועצלנים. הטובים ביותר. הם הכי מתאימים לתפקידים ניהוליים אחראיים.

המטריצה הזאת מאוד מתאימה גם לבחירת עובדים של חברה וגם כדי להבין לאיזה רמה ניהולית אתה שייך, יזם יקר.

© אלי שביט. יזם. מנטור. משקיע.
גידל 7,000 יזמים, 180 מיליונרים.
מייסד כפר אקולוגי ״כפר שביט״.

*** רוצה להתייעץ איתי לגבי העסק שלך? פנה אלי לפרטי. נשוחח ונראה במה אוכל לעזור.

מה גורם לך לעבוד ולהרוויח?

1. לעבוד כדי לאכול. נראה לי שאצל הרוב זה בדיוק הגורם העיקרי. אוכל - זאת המטרה, השמחה הכי גדולה וסעיף הוצאה הכי גדול בתקציב שלהם. רוב הדיבורים שלהם על אוכל. רוב הזמן צופים בסרטונים על אוכל וחיים ליד המקרר. עובדה - ספרי מתכונים נמכרים טוב יותר מכל הספרים. באינסטגרם, כל תמונה שלישית - על אוכל.

2. לעבוד כדי להרוויח כסף לדירה או לרכב. זה מוטיבטור מאוד חזק שגורם לאנשים לקחת הלוואות ולסבול בעבודה שנואה. אבל לכל מטרה כזאת יש חסרון - ברגע שהשגת אותה, נעלמת גם המטרה וגם המשמעות לעשות משהו נוסף. במקרה הטוב, המטרה הבאה - דירה גדולה יותר, רכב חדש יותר.

3. לעבוד כדי לעבוד. אנשים כל כך נשאבים אל תוך העבודה, שזה הופך להיות להרגל - להיות כל הזמן עסוק. לא משנה במה. העיקר להיות עסוק במשהו. העיקר לא לשבת בבית, כדי איכשהו ליפות את המציאת האפורה. הם מאוד אוהבים לעשות רושם שהם עובדים, גם כאשר אין שום משמעות במה שהם עושים.

4. לעבוד כדי להרוויח הרבה כסף. אין שום דבר רע ברצון עצמו של אגירת כסף. אבל בלי הבנה בשביל מה אתה צריך אותו - די מהר זה מתחיל לשעמם. אנשים חושבים, ״ארוויח מיליון דולר ואז ארגע״. אבל כפי שמסתבר, יותר כסף - יותר דאגות. כמובן, כל המערכת הפיננסית נלחמת מצויין עם ה״אוגרים״ על ידי נפילות, משברים, שווקי ההון וכו׳. מערכת פיננסית צריכה צרכנים בזבזנים ולא אוגרים.

5. לעבוד, כדי להרוויח הרבה כסף ואחר כך לא לעשות כלום. זאת אשליה הכי מסוכנת. לא לעשות כלום - זאת התעעלות הכי קשה בבן אדם. האדם מתדרדר, די מהר מאבד את הכל, על מנת שוב לצאת לשטח.

6. לעבוד כדי אחר כך לעסוק במה שאתה אוהב. בפועל, מאחורי הביוטי הזה מסתתר רצון לדחות את הפעילות לאחר כך. כי אין שום סיבה שבועלם שלא תתחיל לעסוק כבר עכשיו במה שאתה אוהב.

7. לעבוד, כדי ללמוד ולהתפתח, כדי להביא תועלת לאנשים, לשנות את העולם. לפי דעתי זה המוטיבטור הכי יעיל. זה משהו שאתה מוכן לעשות, אפילו אם לא ישלמו לך על זה כסף.

אם הייתי אמור לבחור רק אחד מתך 7 הסעיפים האלה, כמובן שהייתי בוחר בסעיף האחרון - לעסוק במה שאתה אוהב, להתפתח ולהביא תועלת לאנשים. זה בדיוקר מה שאני עושה בשנים אחרונות וזה מה שנותן לי כח ואנרגיה לא לעצור.

© אלי שביט. יזם. מנטור. משקיע.
גידל 7,000 יזמים, 180 מיליונרים.
מייסד כפר אקולוגי ״כפר שביט״.

*** רוצה להתייעץ איתי לגבי העסק שלך? פנה אלי לפרטי. נשוחח ונראה במה אוכל לעזור.

1. מטרת כל יזם - ללמוד להפוך בעיות למשימות.

2. במה שונה בעיה ממשימה?

3. בעיה - זה כאשר ברור מה צריך לעשות, אבל לא ברור איך.

4. משימה - זה כאשר גם ברור מה צריך לעשות וגם ברור איך.

5. למשל, בשבילי, לכתוב ספר - זאת משמה. להרוויח מיליון דולר - משימה. אבל לרדת בסקי מהר - זאת בעיה. בעיה רצינית 🙂

6. בשביל מישהו אחר, לרדת בסקי מהר - זאת משימה. אבל לכתוב ספר - זאת בעיה.

7. בעיה הופכת למשימה כאשר אתה מבין מה בדיוק אתה צריך לעשות ויש לך טכניקה ברורה איך לעשות את זה.

8. זאת בדיוק המשימה של כל יזם - לשאוף לכמה שיותר בהירות בעשייה שלו ולהפוך בעיות למשימות.

9. לאחר שהפכת בעיה למשימה - צריך להאציל את ביצוע המשימה הזו למישהו אחר.

10. לכן, כבר היום בבקור, הנה מה שעליך לעשות:

⁃ לפתוח את היומן שלך.
⁃ לבחון מה מתוך הסעיפים שם מהווה בעיות ומה משימות.
⁃ את הבעיות להפוך למשימות.
⁃ את המשימות להאציל לעובדים ופרילנסרים.

כך תוכל להיפטר מ-90% של כל סעיפים. אחרי זה עליך לבחון בקפדנות את 10% שנותרו ו… נכון, להפוך גם אותם למשימות 🙂 תצליח!

© אלי שביט. יזם. מנטור. משקיע.
גידל 7,000 יזמים, 180 מיליונרים.
מייסד כפר אקולוגי ״כפר שביט״.

*** רוצה להתייעץ איתי לגבי העסק שלך? פנה אלי לפרטי.

מה הקשר בין ספורט לעסקים?

1. כשהייתי בן 14 התחלתי להתאמן בקראטה. בגיל 19 קיבלתי חגורה שחורה דאן 2 ואחרי זה עזבתי את הספורט - הייתי צריך יותר זמן לבחרות והנאות החיים 🙂

2. מאז עברו 25 שנים, אבל האימונים שעברתי בילדות נתנו לי המון בחיים העסקיים.

3. בתור אחד שגדל בעולם הספורט, אני מאוד אוהב לעבוד עם אנשי ספורט - לא משנה איזה ספורט, קראטה או שחייה, טניס או ג׳ודו. לאנשי ספורט יש 3 תכונות שעוזרות להם להשיג כמעט כל מטרה בחיים.

4. תכונה ראשונה - אנשי ספורט לא מפחדים מדרך ארוכה. כל אחד שמתאמן יודע כמה זמן צריך להשקיע, כדי לקבל אפילו תוצאה אחת קטנה. דרושים אימונים יומיומיים. רבים לא מסוגלים לחכות. האם רצים עכשיו ומיד.

5. תכונה שניה - אנשי ספורט לא מפחדים מחזרות משעממות. מי שמצליח בעסקים - זה אחד שמסוגל במשך שנים לעשות תנועה אחת משעממת. אבל בסוף, דווקא התנועה הזאת מביאה את ההצלחה הגדולה.

6. תכונה שלישית - אנשי ספורט אוהבים לעבוד לפי שיטה, בצורה מסודרת. הם לא קופצים מנושא לנושא. זה מאוד עוזר במיקוד בעסקים.

7. קורא יקר, אם אתה הורה ויש לך ילד - שלח אותו לחוג ספורט כלשהו. זה מאוד יעזור לו בחיים ובעסקים.

🔥 רוצה להתייעץ איתי לגבי העסק שלך? פנה אלי לפרטי. נשוחח ונראה במה אוכל לעזור.

© אלי שביט. יזם. מנטור. משקיע.
גידל 7,000 יזמים, 180 מיליונרים.
מייסד כפר אקולוגי ״כפר שביט״.

איך לבדוק עד כמה הרעיון שלך גאוני?

אתה פתאום מתעורר באמצע הלילה, כי הגיע לראש שלך רעיון גאוני. אתה לא יכול לישון. אתה כבר בונה בראש תוכנית עסקית. אתה כבר גוזר קופונים וסופר מיליונים. אתה קם מהמיטה וקונה דומיין. מיד אחרי זה אתה מתחיל לבנות דף נחיתה ולהכין מצגת למשקיע.

אם יש לך התקפות גאונות כאלה, - הנה מה שאני מציע לך לעשות:

1. תעשה גוגל על רעיונות דומים לזה שבא לך לראש. זה שלב הכרחי.

2. תתקשר ל-3 חברים הכי ציניים שלך ותספר להם על הרעיון הגאוני שלך. הם יורידו אותך לקרקע.

3. פתח תוכנת אקסל ותעשה חישוב מתמטי פשוט של עלויות ורווחים. 90% מכל הרעיונות הגאוניים מסתיימים כאן.

4. פתח פייסבוק או רשימת החברים שלך בוואצפ ותנסה למכור את זה. כאילו שזה כבר קיים. תקשיב לתגובות של אנשים. תסיק לעצמך ההרבה מסקנות מעולות.

5. אם בא לך רעיון גאוני והוא שווה משהו - בוודאות של 100% יש עוד 100 אנשים שחשבו על זה וניסו כבר לעשות משהו דומה בעבר. נסה למצוא אחד כזה דרך רשתות חברתיות ולשאול אותו ״איך היה״?

6. ספר על הרעיון שלך לאשתך, לילד שלך - למישהו שבכלל לא מבין בנושא. נסה לבטא את הרעיון במילים פשוטות. ברגע שאתה מנסה לפשט את המסר - אתה מגלה את האמת על הרעיון שלך.

7. תרשה לאחרים לגנוב את הרעיון הגאוני שלך. תספר עליו לכולם ותראה איך אנשים יגיבו - אולי מישהו ירצה ליישם אותו. זאת הדרך הכי מהירה להקים צוות. אל תפחד שאנשים יגנבו את הרעיון הגאוני שלך - אנשים מאוד עצלנים ואצילים.

8. עשית את כל הסעיפים ואף אחד מהאנשים לא הבין עד כמה אתה גאון ועד כמה הרעיון שלך מדהים? מזל טוב - אתה בבעיה רצינית! לך תשרוף זמן וכסף, עד שיום אחד תבין שאנשים צדקו ביחס שלהם כלפי הרעיון הגאוני שלך.

🔥 רוצה שאעזור לך להפסיק לעופף בענינים, לרדת לקרקע ולבחור רעיון כדאי ורווחי? פנה אלי לפרטי.

© אלי שביט. יזם. מנטור. משקיע.
גידל 7,000 יזמים, 180 מיליונרים.
מייסד כפר אקולוגי ״כפר שביט״.

זהירות! גזר מאחוריך!

1. תאר לעצמך, כואבת לך שן כל כך חזק, שאתה עולה על קירות. פתאום בא אלך חבר ואומר: ״מצאתי מקום יפה, יש שם הרבה אוכל טעים ובנות יפות. בוא נסע, נכייף!״

2. מה אתה מעדיף: להיפטר מכאב או לכייף עם בנת?

3. כמובן, אם אתה לא מאזוכיסט - אתה תבחר להיפטר מכאב.

4. בן אדם תמיד ישקיע את כל האנרגיה שלו, כדי להיפטר מכאב, במקום להשיג הנאה חדשה.

5. תשתמש במידע יקר ערך זה, כדי למכור את המוצרים שלך. מוצרים שמבטיחים חיים טובים יותר - נמכרים רע. מוצרים שעוזרים להיפטר מכאב - תמיד נמכרים הרבה יותר טוב. למשל, עורך דין שמציל אותך מכלא של 10 שנים, תמיד ירוויח יותר מבעל צימר בצפון.

6. יש בסך הכל 2 סוגים של מוטיבציה: גזר מקדימה או גזר מאחורה.

7. גזר מאחורה עובד הרבה יותר טוב. במיוחד, אם אתה מבין שזה לא לא גזר, אלא פלפל. ולא פלפל בולגרי מתוק, אלא פלפל צ׳ילי חריף 🙂

🔥 רוצה להתייעץ איתי לגבי העסק שלך? פנה אלי לפרטי. נשוחח ונראה במה אוכל לעזור.

© אלי שביט. יזם. מנטור. משקיע.
גידל 7,000 יזמים, 180 מיליונרים.
מייסד כפר אקולוגי ״כפר שביט״.

10 הדברות של אלי שביט - זה הספר החדש, שכתבתי אותו במהלך השנה האחרונה.

הספר הוא על איך להפסיק להילחם עם הגורל ולסדר את היחסים עם אלוהים.

ת׳אמת, כתבתי אותו עבור הילדים שלי - לאון, מקס, אלינה ותמי, כדי שיהו להם חיים יפים, עשירים ומאושרים.

אבל אחרי שסיימתי לכתוב, הבנתי שאסור לשמור על המידע הזה רק במעגל המשפחתי.

הגעתי למסקנה שהספר חייב להגיע לכמה שיותר אנשים.

אז הנה, הספר לפניכם.

לא גובה עליו שום תשלום.

באהבה, ממני.

https://ishavit.com/tencomm.html

שימו לב! הספר מיועד לאנשים מבוגרים בלבד! החל מגיל 25 ומעלה!

נ.ב. בבקשה, אל תשאלו ״איפה לקנות את הספר״. אני חוזר - הוא לא למכירה. הוא פתוח לכולם והלינק נמצא לפניכם. קליק אחד ומתחילים לקרוא. אם אתם רוצים עותק פיזי של הספר - תגיעו לכפר שביט ותקבלו אותו עם הקדשה אישית :)

4 שיטות איך להרוויח מילון דולר בתור עובד שכיר

1. לחכות שיקדמו אותך ויעלו לך ת׳משכורת. אם נניח שהמשכורת שלך היא 15,000 ₪, זה אומר שתצטרך 18 שנים כדי להרוויח מיליון דולר. אבל במשך 18 השנים האלה אסור לך לאכול ולטייל - אחרת לא יישאר לך כלום מהמיליון שלך.

2. לשדוד בנק. כמובן, אחרי השוד ישימו אותך בכלא לחמש שנים. אבל במהלך השנים האלה המדינה תשמור עליך, תיתן לך קורת גג, תאכיל אותך. תצא מהכלא שבע ולא מותש מעבודה. המיליון שלך יחכה לך בצד ותוכל להתחיל חיים חדשים. יוצא שלשדוד בנק - יותר משתלם מלעבוד בתור שכיר.

3. לחכות שסבתא שלך תמות ותשאיר לך ירושה. זה כסף הכי קל. אתה לא צריך לעשות כלום מלבד לחכות. כמובן, אם אין לך סבתא שיש לה מיליון דולר או שיש לך עוד עשרה אחים ואחיות שגם מחכים שסבתא תמות - אז השיטה הזאת פחות רלוונטית.

4. להקים עסק פרטי משלך. זה יותר נעים מלעבוד בתור שכיר, פחות מסוכן מלשדוד בנק ויותר מהיר מלחכות לירושה של סבתא. דבר אחד שיכול לעצור אותך - זה פחד מכשלון. אבל יש חדשות טובות - אני הצלחתי להניע 8000 עצלנים להקים עסקים. אז יש סיכוי גדול שגם אצלך זה יצליח. שננסה?

נ.ב. מזמן לא חילקתי מתנות על קורס סטארט-אפ (www.start-up.co.il). אז החלטתי לשמח אתכם לקראת סוף שנה 🙂 עד הבוקר של 1 לינואר, כל מי שרוכש את קורס סטארט-אפ, מקבל במתנה מתנות על סך 3,000 ₪ מתוך ״נקודה״ (www.nekuda.me). אחרי הרכישה של קורס סטארט-אפ - תפנו אלי לפרטי ותכתבו אילו מתנות תרצו לקבל מתוך ״נקודה״. שנה טובה והצלחה בהקמת העסק!

ערוץ חדש בטלגרם! תובנות עסקיות הכי עוצמתיות מאת אלי שביט.

לפרטים:
http://www.ishavit.com/secret.html

יתרון לא הוגן

1. בידול תחרותי - זה כאשר אתה יוצא לזירת הקרב ומנצח, כי התאמנת יותר טוב מהיריב שלך, יש לך שרירים יותר גדולים, מכה הרבה יותר מקצועית וכו׳.

2. יתרון לא הוגן - זה כאשר אתה יוצא לזירת הקרב, מוציא אקדח ו… מנצח אפילו את מוחמד עלי ולא משנה כמה שרירים שלו חזקים יותר משלך.

3. אם לעסק שלך יש בידול תחרותי - זה לא רע בכלל. אבל אם לעסק שלך יש יתרון לא הוגן - אתה תנצח את המתחרים שלך בכל מצב.

4. לחפש את האקדח, במקום לנפח את השרירים - משימה הכי חשובה לבעל העסק. עליך למצוא את היתרון הלא הוגן של העסק שלך.

הסבר מלא עם עשרות דוגמאות ליתרונות לא הוגנים בעסקים - בוידאו של 19 דקות, בערוץ הסודי שלי. תצטרף. הקישור מצורף. ניפגש בערוץ.

http://www.ishavit.com/secret.html

מיהם המתחרים שלך?

1. כאשר אני שואל בעל עסק כלשהו ״מיהם המתחרים שלך״, בדרך כלל אני מקבל שתי תשובות.

2. תשובה ראשונה, הכי סתומה: ״אין לי מתחרים! אף אחד לא עושה ואף אחד לא מייצר את מה שאני עושה! אני יחיד ומיוחד במינו!״

3. תשובה שניה, פחות סתומה, אבל עדיין לא חכמה מדי: ״הנה, יש עוד 138 חברות שעושות את מה שאני עושה. הם המתחרים שלי״

4. שתי התשובות האלה קטסטרופיות לבעל העסק. זה אומר שהוא לא מבין כלום בעסקים. פשוט, כלום. בפועל לכל עסק יש לפחות 50 מתחרים מ-4 סוגים שונים. ואם בעל עסק לא מכיר את כל המתחרים הלאה פנים מול פנים - אין שום סיכוי שבעולם שהוא ינצח את התחרות ויקים עסק מצליח.

5. בערוץ החדש שלנו, סיפרתי בוידאו של 24 דקות על כל 4 סוגי המתחרים, עם דוגמאות והסברים מפורטים. כמות האנשים בערוץ גדלה מיום ליום. אל תישנו בעמידה, ואל תפספסו את ההזדמנות! תצטרפו עד שזה אפשרי. ניפגש בערוץ.

http://www.ishavit.com/secret.html

12 עקרונות לחינוך ילדים מצליחים

1. הורים ״טובים״ עושים הכל למען הילדים האהובים שלהם — מכינים להם סנדביצ׳ים לבית ספר, קונים להם בגדי מותגים, קונים להם אייפונים יוקרתיים, לוקחים אותם לטיולים, משקיעים ים של כסף בלימודים שלהם. אז איך קורה שמהילדים הלאה בסוף גודלים לוזרים שלא מצליחים לבנות את החיים שלהם?

2. פותח לכם במתנה, ללא כל תשלום, את הסדרה בשם ״12 עקרונות לחינוך ילדים מצליחים״. זה 12 עקרונות שלא כתובים בשום ספר, על איך להימנע מטעויות בחינוך ילדים ואיך לגדל אותם ילדים חזקים, עצמאיים ומצליחים. כל מי שסיפרתי שם — זה מניסיון של 19 שנים!

3. צפיה מהנה ושנה מצויינת שתהיה לכם ולילדים שלכם!

קישור ישיר לצפיה בסדרה:
https://www.youtube.com/watch?v=zPsHJiGRfwA&list=PL4syoWSQ1ubNRWhOcAbTsyLAnOkO6XxfF

מה זה יתרון לא הוגן ולמה הוא כל כך חשוב לבעל העסק?
להצטרפות לערוץ: https://ishavit.com/secret.html

אתה תופתע כמה מתחרים יש לעסק שלך!
ניפגש בערוץ: https://t.me/+4-KTkdlwkCkyNGMy

מאפס לאחד

1. יש הבדל עצום בין להגיע מ-0 ל-1, זאת אומרת ליצור משהו חדש, לבין להגיע מ-1 עד 100, זאת אומרת להגדיל את מה שכבר קיים.

2. בין 0 ל-1 יש תהום. המעבר מ-0 ל-1 - זה כמו לעבור במדבר המוות.

3. אפס - זה מצב, כאשר העסק עוד לא קיים. יש רק כיוון מעורפל, אבל לא ברור מה עושים, לאן הולכים.

4. לעבור מ-0 ל-1, זה כמו לעבור ברגל את מדבר סיני - בלי מים, בלי עזרה, בלי וייז. בדרך יכולים לקרות עשרות בעיות מכל הסוגים האפשריים - נגמר האוויר, התייאשת, לא בא לך יותר להמשיך, לא הצלחת ליצור את המוצר, לא מצאת את הספק המתאים, לא הצלחת לבנות צוות, לא הצלחת למכור, הלקוחות לא אהבו את המוצר או את הרעיון וכו׳.

5. אחד - זה כאשר העסק כבר קיים. יש מוצר. יש מכירות ראשונות. זה אומר שהצלחת לעבור את המדבר. הוכחת שאתה מסוגל. הוכחת שלרעיון שלך יש זכות קיום.

6. רק אם הצלחת לעבור מ-0 ל-1 - אתה יכול להתחיל להגדיל את העסק,זאת אומרת להפוך 1 ל-100, וזה תהליך שונה לגמרי מזה של 0 עד 1. כאן נדרשות מיומנויות אחרות.

7. טיפ למשקיע: רוב היזמים המתחילים מחפשים משקיעים, כאשר הם בשלב ״0 עד 1״. אני לא ממליץ להשקיע בהם. הם עוד לא הוכיחו שהם מסוגלים להרים את העסק.

8. רוב הסיכויים שהם ישרפו את הכסף שלך. אני ממליץ להשקיע כסף בשלב ״1 עד 100״, כאשר העסק כבר קיים, הוכיח את עצמו והגיע זמן לגדול.

9. טיפ ליזם מתחיל: אם אתה מכניס משקיע בשלב ״0 עד 1״ - הוא יקנה אותך תמורת שקל וחצי, כי בינתיים אתה לא שווה כלום. אם אתה מכניס משקיע בשלב ״1 עד 100״ - אתה תקבל הרבה יותר על האחוזים מהחברה שלך.

10. יזם יקר, אם אתה רוצה לעבור את מדבר המוות מהר ועם מורה דרך מנוסה - תצטרף לערוץ התובנות שלי: https://t.me/+4-KTkdlwkCkyNGMy

שלום חברים!

סוף סוף אני מגיע לישראל 🙂 אמנם, ליומיים בלבד.

אם מזמן רציתם להיפגש איתי, להתייעץ, לשוחח, להכיר - יש לכם הזדמנות כזו.

ניפגש ב-16 למרץ, בשעה 11:00 בבוקר. תל אביב.

משך הפגישה - 3 שעות.

בפגישה תקבלו תשובות לכל השאלות שלכם וגם הרבה הפתעות נעמות 🙂

הכניסה למפגש בתשלום סמלי של 199 ₪.

באולם יש רק 50 מקומות. לכן כדאי לשריין מקום כבר עכשיו.

להרשמה: https://ishavit.com/meetwitheli.html

ניפגש בקרוב!