Именно такие комментарии мотивируют нас меняться👆🏻Но не то чтобы нам хотелось их больше🫥
И наше желание про каждого пятого – про это. Быть ближе и полезнее.
Чтобы измерить эту близость и полезность, мы посчитали наши основные 3 направления в разрезе регионов. Что важно – это не про то, что регионы хорошо или плохо работают, это про то, как Корпорация работает в регионах.
Мы привыкли видеть абсолютные значения, в которых чем больше регион (чем больше в нем предпринимателей), тем он выше во всех табличках.
Поэтому сейчас мы покажем цифры относительные (с учетом этого параметра).
Взяли три основные направления: консолидированная финподдержка
(гарантии/ поручительства/ кредиты лизинг), закупки, МСП.РФ.
Сразу даю итоговую агрегированную цифру по уникальным субъектам МСП. Специально почистили её от задвоения пользователей. И следом дам разбивку по каждому блоку. Будет много цифр.
❗️Итак, в среднем по России мы дотянулись в 2020 году до каждого 44-го, в 2022 году – до каждого 17-го.
И наше желание про каждого пятого – про это. Быть ближе и полезнее.
Чтобы измерить эту близость и полезность, мы посчитали наши основные 3 направления в разрезе регионов. Что важно – это не про то, что регионы хорошо или плохо работают, это про то, как Корпорация работает в регионах.
Мы привыкли видеть абсолютные значения, в которых чем больше регион (чем больше в нем предпринимателей), тем он выше во всех табличках.
Поэтому сейчас мы покажем цифры относительные (с учетом этого параметра).
Взяли три основные направления: консолидированная финподдержка
(гарантии/ поручительства/ кредиты лизинг), закупки, МСП.РФ.
Сразу даю итоговую агрегированную цифру по уникальным субъектам МСП. Специально почистили её от задвоения пользователей. И следом дам разбивку по каждому блоку. Будет много цифр.
❗️Итак, в среднем по России мы дотянулись в 2020 году до каждого 44-го, в 2022 году – до каждого 17-го.
Разбивка по направлениям:
🟢Финподдержкой в 2020 году в среднем по России воспользовался каждый 400 субъект мсп, а в 2022 году – уже каждый 147. Мы стали ближе в 2,6 раза.
Абсолютные лидеры по охвату в расчете на количество мсп – Чукотский АО (38) и ЯНАО (55).
Но мы понимаем, что это регионы с небольшим количеством мсп, поэтому смотрим лидеров среди регионов с численностью более 50 тыс. мсп.
Это Удмуртская Республика (87), Крым (91), Свердловская область (120), Приморский край (121), ХМАО – Югра (123).
Предпринимателям в трех регионах требуется больше нашего внимания: Республика Ингушетия (пока каждый 422), Брянская область (269), Курская область (259), Республика Адыгея (252).
Такой результат стал возможен за счет масштабирования «зонтичного» механизма поручительств и программ льготного кредитования.
🟢Поставщиками по закупкам госзаказчиков в 2020 году стал в среднем по России каждый 48 субъект мсп, в 2022 году – каждый 34. Мы стали ближе в 1,4 раза.
Абсолютные лидеры – Ненецкий АО (10) и Чукотский АО (11). Лидеры среди крупных регионов – Свердловская область (каждый 23), Тюменская область (24), Красноярский край (25).
Требуется больше нашего внимания – КЧР и Дагестан (пока каждый 122), Ингушетия (169).
По закупкам мы приросли во многом за счет увеличения доли обязательных закупок у мсп. Плюс мы постоянно расширяем информационные сервисы «Гид по закупкам» и «Сфера знаний».
🟢Пользователями платформы МСП.РФ в 2022 году стал каждый 41 субъект мсп.
Лидеры по количеству пользователей МСП (компании и ИП) – Магаданская область (каждый 12) и Чукотский АО (14).
Лидеры среди крупных регионов – Чувашия (каждый 25), Татарстан и Хабаровский край (28), Оренбургская область (29), Тульская область (30).
В 32 регионов регистрируются реже, чем в среднем по стране. При этом у 3 регистрируются меньше, чем каждый сотый –Дагестан (пока каждый 115), Ингушетия (123), Чечня (каждый 239).
🟢Финподдержкой в 2020 году в среднем по России воспользовался каждый 400 субъект мсп, а в 2022 году – уже каждый 147. Мы стали ближе в 2,6 раза.
Абсолютные лидеры по охвату в расчете на количество мсп – Чукотский АО (38) и ЯНАО (55).
Но мы понимаем, что это регионы с небольшим количеством мсп, поэтому смотрим лидеров среди регионов с численностью более 50 тыс. мсп.
Это Удмуртская Республика (87), Крым (91), Свердловская область (120), Приморский край (121), ХМАО – Югра (123).
Предпринимателям в трех регионах требуется больше нашего внимания: Республика Ингушетия (пока каждый 422), Брянская область (269), Курская область (259), Республика Адыгея (252).
Такой результат стал возможен за счет масштабирования «зонтичного» механизма поручительств и программ льготного кредитования.
🟢Поставщиками по закупкам госзаказчиков в 2020 году стал в среднем по России каждый 48 субъект мсп, в 2022 году – каждый 34. Мы стали ближе в 1,4 раза.
Абсолютные лидеры – Ненецкий АО (10) и Чукотский АО (11). Лидеры среди крупных регионов – Свердловская область (каждый 23), Тюменская область (24), Красноярский край (25).
Требуется больше нашего внимания – КЧР и Дагестан (пока каждый 122), Ингушетия (169).
По закупкам мы приросли во многом за счет увеличения доли обязательных закупок у мсп. Плюс мы постоянно расширяем информационные сервисы «Гид по закупкам» и «Сфера знаний».
🟢Пользователями платформы МСП.РФ в 2022 году стал каждый 41 субъект мсп.
Лидеры по количеству пользователей МСП (компании и ИП) – Магаданская область (каждый 12) и Чукотский АО (14).
Лидеры среди крупных регионов – Чувашия (каждый 25), Татарстан и Хабаровский край (28), Оренбургская область (29), Тульская область (30).
В 32 регионов регистрируются реже, чем в среднем по стране. При этом у 3 регистрируются меньше, чем каждый сотый –Дагестан (пока каждый 115), Ингушетия (123), Чечня (каждый 239).
Это Надежда Машкова!
Очень многие её знают. Для тех, кто ещё нет – это она вместе со мной долбила стену по КоАПу, это она ведет постоянную личную коммуникацию чуть ли не со всеми предпринимателями, которые обращаются в Корпорацию, это она погружается в каждую их проблему до минус первого уровня. И это она заставляет меня смотреть на вещи другими глазами. Глазами предпринимателя.
Что ещё. Надежда большой профессионал, отзывчивый человек, любит котиков и хорошие книги.
И, что греха таить, приятно осознавать, что у меня и Корпорации #НеМонстров всё ещё есть Надежда.
Очень многие её знают. Для тех, кто ещё нет – это она вместе со мной долбила стену по КоАПу, это она ведет постоянную личную коммуникацию чуть ли не со всеми предпринимателями, которые обращаются в Корпорацию, это она погружается в каждую их проблему до минус первого уровня. И это она заставляет меня смотреть на вещи другими глазами. Глазами предпринимателя.
Что ещё. Надежда большой профессионал, отзывчивый человек, любит котиков и хорошие книги.
И, что греха таить, приятно осознавать, что у меня и Корпорации #НеМонстров всё ещё есть Надежда.
С самого начала запуска Цифровой платформы я говорил, что ее задача – упростить для предпринимателя взаимодействие с государством.
То, что раньше можно было получить только через бюрократический тур по разным инстанциям, сегодня – одно нажатие кнопки.
Да, мы наконец-то сделали Цифровой профиль предпринимателя на МСП.РФ. И для меня это крайне важно. Объясню почему.
С этой идеей я носился несколько лет. На прошлом месте работы я руками выдавал субсидии. Знаю, сколько бумаг и данных нужно было собрать предпринимателю, прежде чем…получить отказ, потому что оказалось, где-то там 20 рублей долга забылись. И все заново. Страшно бесило.
Моя задача была закрутить эту машину, найти всех, кто способен мне помочь и изменить это. Нужно было упростить процесс и сократить срок получения тех же федеральных и региональных субсидий, чтобы вы могли быстро получать деньги и работать. И сегодня мы это сделали.
Так что по итогу упростит цифровой профиль?
Например, заполнение заявки на финансовые меры поддержки и кредиты. Не нужно больше собирать данные, заполнять 50 строк в анкете, прикреплять 10 документов. Весь процесс займет 15 минут.
Время на проверку заявки тоже сократится. Потому что все данные профиля – из доверенных госисточников. 18 наборов сведений, более 800 различных данных о бизнесе.
Среди них: информация из реестров ИП, юрлиц, субъектов МСП, данные о наличии счетов, задолженности перед государством, налоговые декларации и информация с «Госуслуг».
Оставшиеся данные – среднесписочная численность, получал ли поддержку, является ли руководителем или учредителем физлицо, фактически уплаченные налоги, бухгалтерская отчетность – появятся в начале 2023 года.
Такой же подход работает, если вы обращаетесь за микрозаймами, грантами или любыми другими мерами поддержки.
!Отдельное спасибо командам Минцифры, ФНС, ЦБ и Минэкономразвития.
То, что раньше можно было получить только через бюрократический тур по разным инстанциям, сегодня – одно нажатие кнопки.
Да, мы наконец-то сделали Цифровой профиль предпринимателя на МСП.РФ. И для меня это крайне важно. Объясню почему.
С этой идеей я носился несколько лет. На прошлом месте работы я руками выдавал субсидии. Знаю, сколько бумаг и данных нужно было собрать предпринимателю, прежде чем…получить отказ, потому что оказалось, где-то там 20 рублей долга забылись. И все заново. Страшно бесило.
Моя задача была закрутить эту машину, найти всех, кто способен мне помочь и изменить это. Нужно было упростить процесс и сократить срок получения тех же федеральных и региональных субсидий, чтобы вы могли быстро получать деньги и работать. И сегодня мы это сделали.
Так что по итогу упростит цифровой профиль?
Например, заполнение заявки на финансовые меры поддержки и кредиты. Не нужно больше собирать данные, заполнять 50 строк в анкете, прикреплять 10 документов. Весь процесс займет 15 минут.
Время на проверку заявки тоже сократится. Потому что все данные профиля – из доверенных госисточников. 18 наборов сведений, более 800 различных данных о бизнесе.
Среди них: информация из реестров ИП, юрлиц, субъектов МСП, данные о наличии счетов, задолженности перед государством, налоговые декларации и информация с «Госуслуг».
Оставшиеся данные – среднесписочная численность, получал ли поддержку, является ли руководителем или учредителем физлицо, фактически уплаченные налоги, бухгалтерская отчетность – появятся в начале 2023 года.
Такой же подход работает, если вы обращаетесь за микрозаймами, грантами или любыми другими мерами поддержки.
!Отдельное спасибо командам Минцифры, ФНС, ЦБ и Минэкономразвития.
Мой принцип – не ныть и не жаловаться, а если что-то делать, то делать хорошо. Следую ему сам, учу этому и юного парня на фото.
Еще один принцип – не работать без результата. И нам довольно часто удавалось менять правила и двигать стены.
Но зачастую любой даже самый маленький шаг делается только вместе, только если напрячь всех и вся, часто невзирая на чины и звания.
Я искренне верю, что за два года, которые руковожу корпорацией, мы с командой сделали немало. Кто-то может сказать, что этого недостаточно. Что ж, не буду спорить, возможно... Однако, видимый результат – это лишь малая часть процесса, где самые большие (сказал бы даже, тектонические) сдвиги происходят внутри.
Многое начинает давать первые плоды лишь спустя месяцы, иногда годы. И такой результат возможен лишь благодаря упорной работе в течение всего этого периода. Всё и сразу, к сожалению, изменить нельзя. Но, как известно, дорогу осилит идущий.
Хочу сказать искреннее спасибо каждому сотруднику и каждому предпринимателю за помощь, обратную связь и труд. Потому что всё, что удалось сделать и еще предстоит, возможно только благодаря вам и поддержке коллег из самых разных организаций и сфер, которые так же работают на результат.
Предвижу, что сейчас кто-то скажет, что можно было бы "быстрее, выше, сильнее". Но это не спорт, иначе все было бы сильно проще. И все же продолжая аналогию скажу, я пока не готов вешать перчатки на гвоздь.
Мы стараемся для вас.
Еще один принцип – не работать без результата. И нам довольно часто удавалось менять правила и двигать стены.
Но зачастую любой даже самый маленький шаг делается только вместе, только если напрячь всех и вся, часто невзирая на чины и звания.
Я искренне верю, что за два года, которые руковожу корпорацией, мы с командой сделали немало. Кто-то может сказать, что этого недостаточно. Что ж, не буду спорить, возможно... Однако, видимый результат – это лишь малая часть процесса, где самые большие (сказал бы даже, тектонические) сдвиги происходят внутри.
Многое начинает давать первые плоды лишь спустя месяцы, иногда годы. И такой результат возможен лишь благодаря упорной работе в течение всего этого периода. Всё и сразу, к сожалению, изменить нельзя. Но, как известно, дорогу осилит идущий.
Хочу сказать искреннее спасибо каждому сотруднику и каждому предпринимателю за помощь, обратную связь и труд. Потому что всё, что удалось сделать и еще предстоит, возможно только благодаря вам и поддержке коллег из самых разных организаций и сфер, которые так же работают на результат.
Предвижу, что сейчас кто-то скажет, что можно было бы "быстрее, выше, сильнее". Но это не спорт, иначе все было бы сильно проще. И все же продолжая аналогию скажу, я пока не готов вешать перчатки на гвоздь.
Мы стараемся для вас.
Наверное, пора возвращаться в телеграм😎
Намеренно взял паузу. Нужно было обдумать все задачи на год. Их стало больше. Буду по очереди рассказывать. Сегодня о гарантии Корпорации МСП с повышенным покрытием до 80%
С банками проблем много. Начнем решать по одной.
Все знают, что банки неохотно дают кредиты под инвесты: риск высокий, гарантий мало, время сложное. Короче, комбо.
В таких случаях банки хотят гарантий. И мы как Корпорация можем их дать. Но решили уж наверняка. Поэтому в этом году специально под инвестпроекты, которые получили предварительную оценку через наш Центр поддержки инвестиционного кредитования на МСП.РФ, — дадим повышенную гарантию.
Основные условия такой гарантии:
Цель: инвестиции;
Приоритеты: проектное финансирование, начинающие предприниматели (от 12месяцев);
Покрытие: начинающие до 80%, все остальные до 65%;
Требуемое финансирование: более 50 млн руб.
Вы уже можете обращаться со своим инвестиционным проектом (текущим или новым) в Центр. Мы проверяем документы, помогаем структурировать проект. Направляем в банк.
В ноябре согласовали с ведущими банками их базовые требования и подходы, в первую очередь по бизнес-плану и финмодели. Но работать будем со всеми банками-партнерами, которых более 60.
Механику уже апробировали на 10 инвестпроектах, которые сейчас в банках ждут наших гарантий.
Если интересно, это пищевая промышленность (3 проекта), гостиничный бизнес (3 проекта), промышленное производство (2 проекта), социальная сфера (1 проект), обрабатывающее производство (1 проект).
Схема рабочая. Экономит силы. А нам всем они ещё понадобятся, 2023 год только начался.
Намеренно взял паузу. Нужно было обдумать все задачи на год. Их стало больше. Буду по очереди рассказывать. Сегодня о гарантии Корпорации МСП с повышенным покрытием до 80%
С банками проблем много. Начнем решать по одной.
Все знают, что банки неохотно дают кредиты под инвесты: риск высокий, гарантий мало, время сложное. Короче, комбо.
В таких случаях банки хотят гарантий. И мы как Корпорация можем их дать. Но решили уж наверняка. Поэтому в этом году специально под инвестпроекты, которые получили предварительную оценку через наш Центр поддержки инвестиционного кредитования на МСП.РФ, — дадим повышенную гарантию.
Основные условия такой гарантии:
Цель: инвестиции;
Приоритеты: проектное финансирование, начинающие предприниматели (от 12месяцев);
Покрытие: начинающие до 80%, все остальные до 65%;
Требуемое финансирование: более 50 млн руб.
Вы уже можете обращаться со своим инвестиционным проектом (текущим или новым) в Центр. Мы проверяем документы, помогаем структурировать проект. Направляем в банк.
В ноябре согласовали с ведущими банками их базовые требования и подходы, в первую очередь по бизнес-плану и финмодели. Но работать будем со всеми банками-партнерами, которых более 60.
Механику уже апробировали на 10 инвестпроектах, которые сейчас в банках ждут наших гарантий.
Если интересно, это пищевая промышленность (3 проекта), гостиничный бизнес (3 проекта), промышленное производство (2 проекта), социальная сфера (1 проект), обрабатывающее производство (1 проект).
Схема рабочая. Экономит силы. А нам всем они ещё понадобятся, 2023 год только начался.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Был в гостях у Сергея Гулого и его команды. Вместе они компания «РИГ».
Наше знакомство началось с той самой встречи с предпринимателями в июле. Мы помогли с лизингом, захотелось посмотреть.
За полгода ребята сильно продвинулись. Что важно – не потеряли желание создавать что-то новое и идти вперед.
Производят и разрабатывают малосерийное оборудование по направлениям: полиграфия (книжное производство), упаковка, металлообрабатывающее оборудование. При этом используют контроллеры и ПО собственной разработки и производства.
В планах выйти на международный рынок и заместить китайские, немецкие и иные аналоговые компании.
У меня тут сразу несколько мыслей:
1. Услышал много о поставках оборудования и комплектующих. Хочу понять, есть ли потребность у вас, предпринимателей, на лизинг б\у оборудования?
Есть идея сделать продукт, но хочу с профессионалами поговорить. Предлагаю собраться в Корпорации на отдельную встречу.
2. Сергей, мы на связи. По всем вопросам – в работе.
Вы крутые, мужики!
Наше знакомство началось с той самой встречи с предпринимателями в июле. Мы помогли с лизингом, захотелось посмотреть.
За полгода ребята сильно продвинулись. Что важно – не потеряли желание создавать что-то новое и идти вперед.
Производят и разрабатывают малосерийное оборудование по направлениям: полиграфия (книжное производство), упаковка, металлообрабатывающее оборудование. При этом используют контроллеры и ПО собственной разработки и производства.
В планах выйти на международный рынок и заместить китайские, немецкие и иные аналоговые компании.
У меня тут сразу несколько мыслей:
1. Услышал много о поставках оборудования и комплектующих. Хочу понять, есть ли потребность у вас, предпринимателей, на лизинг б\у оборудования?
Есть идея сделать продукт, но хочу с профессионалами поговорить. Предлагаю собраться в Корпорации на отдельную встречу.
2. Сергей, мы на связи. По всем вопросам – в работе.
Вы крутые, мужики!
МСП Банк должен стать банком здорового человека а не курильщика
Сейчас это громко звучит, но мы с командой сделаем все возможное, чтобы банк поменялся.
И в прошлом году мы уже начали эту трансформацию. Её продолжит наш новый председатель Правления МСП Банка Иван Подберезняк, мой коллега из Корпорации.
Поверьте, я прекрасно знаю все наши слабые места. Поэтому для меня принципиально важно, чтобы МСП Банк:
1. Стал первым банком, который озвучивает причины отказа, чтобы у предпринимателей была возможность исправиться и попробовать снова.
2. Имел продуктовую линейку с точки зрения реального запроса предпринимателей.
3. Подавал пример для всего банковского сектора для кредитования приоритетных отраслей.
4. Настроил совместно с предпринимателями скоринговую модель на основе реального положения сектора мсп.
5. Увеличил объемы кредитования, включая все форматы экспресс-кредитов.
6. Стал, наконец, действительно удобным и полезным.
Но это не окончательный список, буду рад, если напишете свои конструктивные предложения по изменениям банка.
И в прошлом году мы уже начали эту трансформацию. Её продолжит наш новый председатель Правления МСП Банка Иван Подберезняк, мой коллега из Корпорации.
Поверьте, я прекрасно знаю все наши слабые места. Поэтому для меня принципиально важно, чтобы МСП Банк:
1. Стал первым банком, который озвучивает причины отказа, чтобы у предпринимателей была возможность исправиться и попробовать снова.
2. Имел продуктовую линейку с точки зрения реального запроса предпринимателей.
3. Подавал пример для всего банковского сектора для кредитования приоритетных отраслей.
4. Настроил совместно с предпринимателями скоринговую модель на основе реального положения сектора мсп.
5. Увеличил объемы кредитования, включая все форматы экспресс-кредитов.
6. Стал, наконец, действительно удобным и полезным.
Но это не окончательный список, буду рад, если напишете свои конструктивные предложения по изменениям банка.
Сделали первый в России офсетный договор с МСП-поставщиком – компанией «Сорб Инжиниринг». Они заместят европейские транспондеры. Заказчик «Автодор». Сумма договора — 120,3 млн рублей.
С ребятами еще лично не знаком. Собираюсь к ним на следующей неделе.
С ребятами еще лично не знаком. Собираюсь к ним на следующей неделе.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы с прошлого года начали поддерживать креативную индустрию, были кейсы с кино и легпромом.
Хотим продолжить исследовать эту отрасль. Сегодня были в одном из универмагов, где представлены только российские бренды. Познакомились с несколькими производителями. Взяли много полезного для проработки новой идеи.
Ребята крутые. Я часто покупаю вещи нашего производства, но все равно не знал, как много у нас своих креативных и интересных предпринимателей в этом сегменте. И обувь шьют, и трикотаж делают, и шапки вяжут.
Итого:
ткани – качественные
цены – средние
спрос – высокий
Купил сыну шапку, себе брюки с начесом, поддержал отечественного производителя.
p.s. коллега заблудилась в отделе с пайетками, но мы её нашли:)
Хотим продолжить исследовать эту отрасль. Сегодня были в одном из универмагов, где представлены только российские бренды. Познакомились с несколькими производителями. Взяли много полезного для проработки новой идеи.
Ребята крутые. Я часто покупаю вещи нашего производства, но все равно не знал, как много у нас своих креативных и интересных предпринимателей в этом сегменте. И обувь шьют, и трикотаж делают, и шапки вяжут.
Итого:
ткани – качественные
цены – средние
спрос – высокий
Купил сыну шапку, себе брюки с начесом, поддержал отечественного производителя.
p.s. коллега заблудилась в отделе с пайетками, но мы её нашли:)
Туризм – одна из тех сфер, которая даже в текущих условиях имеет возможности роста. Но если её поддержать.
Если я еду в отпуск, то чаще сам покупаю билеты и бронирую гостиницу. И перевозчик, и гостиница с этих денег НДС не платят (с прошлого лета). А если в отпуск едут родители, то им пакетный отдых я покупаю у туроператора. И вот тут сейчас проблема – туроператор с этой путевки должен отдать 20% НДС.
Но этот сезон отпусков может пройти по новым правилам.
Сегодня на совещании у президента поддержали предложение Минэкономразвития о нулевой ставке НДС для турпродуктов внутреннего и въездного туризма. И это будет работать «задним числом» с 1 января этого года и до 2027 года.
Если я еду в отпуск, то чаще сам покупаю билеты и бронирую гостиницу. И перевозчик, и гостиница с этих денег НДС не платят (с прошлого лета). А если в отпуск едут родители, то им пакетный отдых я покупаю у туроператора. И вот тут сейчас проблема – туроператор с этой путевки должен отдать 20% НДС.
Но этот сезон отпусков может пройти по новым правилам.
Сегодня на совещании у президента поддержали предложение Минэкономразвития о нулевой ставке НДС для турпродуктов внутреннего и въездного туризма. И это будет работать «задним числом» с 1 января этого года и до 2027 года.
Самый популярный и массовый запрос от предпринимателей
При создании платформы МСП.РФ мы всё тестировали и делали глубинные опросы, так собственно и продолжаем делать. Так вот. В топе запросов – сделать уведомления о проверках бизнеса.
Бизнес часто кошмарят проверками, факт. Спасибо правительству, на 2023 год продлен не только мораторий по плановым, но и по внеплановым проверкам. Но нужен рабочий инструмент, который будет вовремя алармировать о предстоящем мероприятии надзорных органов.
Теперь он есть на МСП.РФ. Это сервис – Государственные уведомления, сейчас – о грядущих проверках по КНО. В ближайшем будущем добавим и уведомления от судебных приставов.
Предупреждения будут приходить: по профилактическим визитам – за пять дней, по внеплану – не менее чем за 24 часа. О плановой проверке вы узнаете, как только ваша компания появится в реестре.
А если проверка случилась, и что-то пошло не так – обо всех нарушениях пишите через «Сервис 360». Мы с этим уже научились разбираться.
При создании платформы МСП.РФ мы всё тестировали и делали глубинные опросы, так собственно и продолжаем делать. Так вот. В топе запросов – сделать уведомления о проверках бизнеса.
Бизнес часто кошмарят проверками, факт. Спасибо правительству, на 2023 год продлен не только мораторий по плановым, но и по внеплановым проверкам. Но нужен рабочий инструмент, который будет вовремя алармировать о предстоящем мероприятии надзорных органов.
Теперь он есть на МСП.РФ. Это сервис – Государственные уведомления, сейчас – о грядущих проверках по КНО. В ближайшем будущем добавим и уведомления от судебных приставов.
Предупреждения будут приходить: по профилактическим визитам – за пять дней, по внеплану – не менее чем за 24 часа. О плановой проверке вы узнаете, как только ваша компания появится в реестре.
А если проверка случилась, и что-то пошло не так – обо всех нарушениях пишите через «Сервис 360». Мы с этим уже научились разбираться.
Не хлам, а классика
Давно думаем, как сделать лизинг лучше. Обсудил с коллегами из МСП Лизинга и МСП Банка возможные условия лизинга б/у оборудования. Мнения пока разные. Нужно более глубокое понимание ваших потребностей. Кому-то б/у без вариантов, потому что нового просто нет на рынке. Другим дорого само оборудование, а для третьих ставка высокая.
Давайте разбираться. Сейчас будет 8 опросов, не сочтите за спам. Но так технически проще и быстрее мне спросить, а вам ответить. По традиции, просьба голоснуть.
Давно думаем, как сделать лизинг лучше. Обсудил с коллегами из МСП Лизинга и МСП Банка возможные условия лизинга б/у оборудования. Мнения пока разные. Нужно более глубокое понимание ваших потребностей. Кому-то б/у без вариантов, потому что нового просто нет на рынке. Другим дорого само оборудование, а для третьих ставка высокая.
Давайте разбираться. Сейчас будет 8 опросов, не сочтите за спам. Но так технически проще и быстрее мне спросить, а вам ответить. По традиции, просьба голоснуть.
Цель покупки б/у оборудования в лизинг
Anonymous Poll
70%
собственно, покупка оборудования
11%
привлечение дополнительных средств, возвратный лизинг
19%
посмотреть ответы/написать комментарий
Причина выбора лизинга как инструмента финансирования
Anonymous Poll
42%
упрощенный порядок получения финансирования по сравнению с кредитом
15%
выгодное налогообложение
26%
не нужен залог
16%
посмотреть ответы/написать комментарий
Причина выбора б/у оборудования
Anonymous Poll
59%
б/у дешевле
10%
такого нового нет на рынке
4%
новое только импортное
11%
не основное оборудование, нет смысла переплачивать
16%
посмотреть ответы/написать комментарий
Как решать проблему оценки/проверки работоспособности б/у оборудования (если срок гарантийного обслуживания истек)?
Anonymous Poll
25%
проверю сам, готов нести ответственность
39%
готов заплатить внешнему специалисту за проверку
18%
готов застраховать этот риск
18%
посмотреть ответы/написать комментарий
На каких условиях вы готовы приобрести б/у оборудование?
Anonymous Poll
12%
куплю б/у только на гарантии производителя
41%
куплю б/у только при условии наличия возможности обслуживания в уполномоченном сервисном центре
20%
готов застраховать этот риск
27%
посмотреть ответы/другое в комментариях