Белорусские заказчики ищут поставщиков!
Я иногда делюсь запросами, которые размещают крупные компании на МСП.РФ. Сейчас через сервис «Производственная кооперация и сбыт» своих потенциальных поставщиков ищет 36 белорусских предприятий, обратите внимание.
🔘 «БЕЛАЗ» – реле силовое;
🔘 «Гродно Азот» – подшипники шариковые или роликовые, средства индивидуальной защиты, Ленты конвейерные, замасливатель для нитей полиамидных технического назначения;
🔘 «МТЗ» – гидрораспределитель с электроуправлением;
🔘 «Амкодор» – стопорные кольца, герметик;
🔘 «Белджи» – комплектующие;
🔘 «Минский моторный завод» – комплектующие;
🔘 УЧПП «Куво» – поставщиков стекол;
🔘 «Гомельсантехника» – оцинкованная сталь;
Новые компании на МСП.РФ:
🔘 «Гомельтранснефть Дружба» – соединительные детали трубопроводов;
🔘 «Гомельский химический завод» – ленты конвейерные, набивки сальниковые;
🔘 «Лакокраска» – мел и диоксид кремния.
На платформе, конечно, сильно больше запросов. Если быть точным, 1500+ позиций от 72 зарубежных компаний.
Мои коллеги помогают на каждом этапе: после того, как вы заполните анкету поставщика и направите предложение, специалисты Корпорации с вами свяжутся и помогут организовать прямые переговоры с заказчиками, дадут обратную связь и сопроводят до момента заключения соглашения.
Я иногда делюсь запросами, которые размещают крупные компании на МСП.РФ. Сейчас через сервис «Производственная кооперация и сбыт» своих потенциальных поставщиков ищет 36 белорусских предприятий, обратите внимание.
Новые компании на МСП.РФ:
На платформе, конечно, сильно больше запросов. Если быть точным, 1500+ позиций от 72 зарубежных компаний.
Мои коллеги помогают на каждом этапе: после того, как вы заполните анкету поставщика и направите предложение, специалисты Корпорации с вами свяжутся и помогут организовать прямые переговоры с заказчиками, дадут обратную связь и сопроводят до момента заключения соглашения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Краснополянская косметика» оформила аренду спорных земель в Сочи!
В августе 2022 года к нам обратился Дмитрий Серов, основатель бренда «Краснополянская косметика». Попросил помочь разобраться с претензиями со стороны государства по якобы незаконному использованию арендуемого им с 2018 года земельного участка (6,6 га).
На земле он и его команда выращивают цветы, травы, растения для создания натуральной косметики, ведут научную работу в области растениеводства и производства ингредиентов. На тот момент они уже вложились в земельный участок и производство достаточно серьезно.
Проблема была в том, что государство оспаривало правомочность на большой массив – 140 участков общей площадью 1,5 тыс. га, которые более 10 лет назад были переданы крупным совхозам, а те в свою очередь часть земель переуступили другим юрлицам и ИП.
Но не все арендаторы использовали свои участки добросовестно и по назначению (под сх-деятельность). Поэтому решили изъять в пользу государства весь массив. Дмитрий попал в это число, хотя вел деятельность в соответствии со всеми правилами.
Длительные переговоры со всеми инстанциями на всех уровнях, подготовка документов и обоснований привели к тому, что вопрос с его участком был положительно разрешен – договор аренды перезаключен на 49 лет!
Хочу сказать отдельное спасибо Генпрокуратуре за конструктивный подход в решении этого вопроса. И Дмитрию с его командой за то, что не опускали руки, не остановились и все эти 2 года продолжали развивать своё дело, несмотря ни на что!
В августе 2022 года к нам обратился Дмитрий Серов, основатель бренда «Краснополянская косметика». Попросил помочь разобраться с претензиями со стороны государства по якобы незаконному использованию арендуемого им с 2018 года земельного участка (6,6 га).
На земле он и его команда выращивают цветы, травы, растения для создания натуральной косметики, ведут научную работу в области растениеводства и производства ингредиентов. На тот момент они уже вложились в земельный участок и производство достаточно серьезно.
Проблема была в том, что государство оспаривало правомочность на большой массив – 140 участков общей площадью 1,5 тыс. га, которые более 10 лет назад были переданы крупным совхозам, а те в свою очередь часть земель переуступили другим юрлицам и ИП.
Но не все арендаторы использовали свои участки добросовестно и по назначению (под сх-деятельность). Поэтому решили изъять в пользу государства весь массив. Дмитрий попал в это число, хотя вел деятельность в соответствии со всеми правилами.
Длительные переговоры со всеми инстанциями на всех уровнях, подготовка документов и обоснований привели к тому, что вопрос с его участком был положительно разрешен – договор аренды перезаключен на 49 лет!
Хочу сказать отдельное спасибо Генпрокуратуре за конструктивный подход в решении этого вопроса. И Дмитрию с его командой за то, что не опускали руки, не остановились и все эти 2 года продолжали развивать своё дело, несмотря ни на что!
Что с кредитованием в приграничных регионах и Крыму?
В январе мы запустили специальное «зонтичное» поручительство, чтобы простимулировать банки активнее кредитовать бизнес Крыма, Севастополя, Воронежской, Ростовской, Белгородской, Курской и Брянской областей.
Готов поделиться промежуточными результатами. На данный момент предприниматели этих регионов смогли привлечь больше 13 млрд рублей под наши «зонтики». Приграничные –10,4 млрд рублей, Крым и Севастополь – 2,9 млрд рублей (это 800 и 530 договоров соответственно).
В приграничных регионах больше всего кредитов под поручительства получили МСП обрабатывающих производств, строительства, сельского хозяйства. На Крымском полуострове в топ отраслей вошли гостиницы, общепит и обрабатывающие производства.
По традиции, по объему привлеченного финансирования и по числу полученных кредитов впереди всех микробизнес. В приграничных регионах – более 6,3 млрд рублей и 680 договоров, в Крыму и Севастополе – свыше 2,1 млрд рублей и почти 500 договоров.
Для приграничных регионов выделим дополнительный лимит в 5 млрд рублей!
В январе мы запустили специальное «зонтичное» поручительство, чтобы простимулировать банки активнее кредитовать бизнес Крыма, Севастополя, Воронежской, Ростовской, Белгородской, Курской и Брянской областей.
Готов поделиться промежуточными результатами. На данный момент предприниматели этих регионов смогли привлечь больше 13 млрд рублей под наши «зонтики». Приграничные –10,4 млрд рублей, Крым и Севастополь – 2,9 млрд рублей (это 800 и 530 договоров соответственно).
В приграничных регионах больше всего кредитов под поручительства получили МСП обрабатывающих производств, строительства, сельского хозяйства. На Крымском полуострове в топ отраслей вошли гостиницы, общепит и обрабатывающие производства.
По традиции, по объему привлеченного финансирования и по числу полученных кредитов впереди всех микробизнес. В приграничных регионах – более 6,3 млрд рублей и 680 договоров, в Крыму и Севастополе – свыше 2,1 млрд рублей и почти 500 договоров.
Для приграничных регионов выделим дополнительный лимит в 5 млрд рублей!
За месяц работы — 17 сделок в туризме.
Собрали первые данные по итогам запуска еще одного специального лимита «зонтичных» поручительств — для МСП в гостиничной сфере. Бизнес уже привлек более 300 млн рублей для строительства и модернизации гостиничных комплексов. К концу года эта сумма должна увеличиться до 30 млрд.
Одна из особенностей спецлимита — повышенный до 10% предельный уровень выплат. Что для банков является дополнительным стимулом кредитовать МСП (стимулируем изо всех сил).
Если посмотреть, кто получатели, — большинство из южных курортных регионов России, прежде всего Краснодарского края. Но есть предприниматели из Москвы, Карачаево-Черкесской Республики, Новосибирской и Курганской областей, ХМАО.
Суммы кредитов под поручительство разные: от 2,5 млн до 65 млн рублей. Берут в основном на стройку, ремонт, развитие гостиничной инфраструктуры, оборудование мест для отдыха туристов и тд.
Что в итоге из этого получится? В Домбае, например, новый корпус отеля. А в Ханты-Мансийске — целый гостиничный комплекс.
В Краснодарском крае станет проще найти свободные и удобные номера: в Краснодаре за счет господдержки предприниматель увеличит номерной фонд своей гостиницы, в Сочи — повысят комфорт в одном из отелей.
p.s. Захотелось в отпуск…
Собрали первые данные по итогам запуска еще одного специального лимита «зонтичных» поручительств — для МСП в гостиничной сфере. Бизнес уже привлек более 300 млн рублей для строительства и модернизации гостиничных комплексов. К концу года эта сумма должна увеличиться до 30 млрд.
Одна из особенностей спецлимита — повышенный до 10% предельный уровень выплат. Что для банков является дополнительным стимулом кредитовать МСП (стимулируем изо всех сил).
Если посмотреть, кто получатели, — большинство из южных курортных регионов России, прежде всего Краснодарского края. Но есть предприниматели из Москвы, Карачаево-Черкесской Республики, Новосибирской и Курганской областей, ХМАО.
Суммы кредитов под поручительство разные: от 2,5 млн до 65 млн рублей. Берут в основном на стройку, ремонт, развитие гостиничной инфраструктуры, оборудование мест для отдыха туристов и тд.
Что в итоге из этого получится? В Домбае, например, новый корпус отеля. А в Ханты-Мансийске — целый гостиничный комплекс.
В Краснодарском крае станет проще найти свободные и удобные номера: в Краснодаре за счет господдержки предприниматель увеличит номерной фонд своей гостиницы, в Сочи — повысят комфорт в одном из отелей.
p.s. Захотелось в отпуск…
Это по-партнерски?!
В апреле прошлого года Корпорация МСП подписала Меморандум о взаимодействии ведущих маркетплейсов с предпринимателями.
На МСП.РФ заработал специальный раздел, куда предприниматели могли направлять обращения по вопросам с онлайн-площадками.
Что мы имеем сегодня?
Более 250 жалоб от селлеров и владельцев ПВЗ. Больше половины из них — на Wildberries (60 %). На OZON и ЯндексМаркет приходится 26% и 14% соответственно.
Если говорить о степени эффективности урегулирования конфликтных ситуаций, то наиболее оперативную и качественную обратную связь по тому или иному обращению мы получаем от OZON и ЯндексМаркет.
Доля принятых OZON положительных для селлеров и ПВЗ решений приближается к 90 %. Коллеги всегда ищут способы решения проблемы, а не причины отказать.
А вот с Wildberries наладить такого же диалога, к сожалению, не получается. Получить оперативно (хотя бы за 2-3 недели) позицию WB по той или иной проблеме предпринимателя нереально.
Об этом говорят и сами партнеры. Есть ряд обращений, по которым мы ждем ответа уже ГОД!
Один из наиболее ярких примеров вопиющего, на мой взгляд, случая по WB. Продавец при заполнении карточек товаров случайно указал габариты товара не в тех величинах – в мм, вместо см. На следующий рабочий день это заметил и исправил.
Расчетные суммы за логистику и хранение при корректном указании габаритов должны быть – 105 тыс. и 7 тыс. рублей.
Но WB начислил (внимание!) за логистику – 27 млн рублей
(в 257 раз больше), за хранение – 350 тыс. (в 50 раз больше). Причем 8 млн рублей уже списал.
Как правило, маркетплейсы выставляют штрафы в случае занижения габаритов товаров по результатам контрольного обмера. Так, почему же в этом случае не обмерить еще раз и не начислить корректную сумму? Вопрос остался без ответа…
Будем помогать селлеру решать эту проблему с привлечением Генпрокуратуры и ФАС.
#непопартнерскикакто
В апреле прошлого года Корпорация МСП подписала Меморандум о взаимодействии ведущих маркетплейсов с предпринимателями.
На МСП.РФ заработал специальный раздел, куда предприниматели могли направлять обращения по вопросам с онлайн-площадками.
Что мы имеем сегодня?
Более 250 жалоб от селлеров и владельцев ПВЗ. Больше половины из них — на Wildberries (60 %). На OZON и ЯндексМаркет приходится 26% и 14% соответственно.
Если говорить о степени эффективности урегулирования конфликтных ситуаций, то наиболее оперативную и качественную обратную связь по тому или иному обращению мы получаем от OZON и ЯндексМаркет.
Доля принятых OZON положительных для селлеров и ПВЗ решений приближается к 90 %. Коллеги всегда ищут способы решения проблемы, а не причины отказать.
А вот с Wildberries наладить такого же диалога, к сожалению, не получается. Получить оперативно (хотя бы за 2-3 недели) позицию WB по той или иной проблеме предпринимателя нереально.
Об этом говорят и сами партнеры. Есть ряд обращений, по которым мы ждем ответа уже ГОД!
Один из наиболее ярких примеров вопиющего, на мой взгляд, случая по WB. Продавец при заполнении карточек товаров случайно указал габариты товара не в тех величинах – в мм, вместо см. На следующий рабочий день это заметил и исправил.
Расчетные суммы за логистику и хранение при корректном указании габаритов должны быть – 105 тыс. и 7 тыс. рублей.
Но WB начислил (внимание!) за логистику – 27 млн рублей
(в 257 раз больше), за хранение – 350 тыс. (в 50 раз больше). Причем 8 млн рублей уже списал.
Как правило, маркетплейсы выставляют штрафы в случае занижения габаритов товаров по результатам контрольного обмера. Так, почему же в этом случае не обмерить еще раз и не начислить корректную сумму? Вопрос остался без ответа…
Будем помогать селлеру решать эту проблему с привлечением Генпрокуратуры и ФАС.
#непопартнерскикакто
Wildberries пересчитал штрафы по нашим кейсам на 30+ млн рублей
Буквально в течение нескольких дней после того, как мы обратили внимание на сложности с обратной связью, получили позицию WB по проблемным кейсам, которые долгое время буксовали.
Все вопросы решены в пользу селлеров: штрафы сняли, часть пересчитали. В итоге бизнес СОХРАНИТ более 30 млн рублей.
Надеемся на такое же конструктивное взаимодействие с WB и в дальнейшем.
#тактолучше
Буквально в течение нескольких дней после того, как мы обратили внимание на сложности с обратной связью, получили позицию WB по проблемным кейсам, которые долгое время буксовали.
Все вопросы решены в пользу селлеров: штрафы сняли, часть пересчитали. В итоге бизнес СОХРАНИТ более 30 млн рублей.
Надеемся на такое же конструктивное взаимодействие с WB и в дальнейшем.
#тактолучше
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Жаркий, яркий, продуктивный
Коротко про #КИФ2024 в Чечне:
1. Каждый пятый рубль малый и средний бизнес СКФО получил благодаря господдержке. Продолжаем работать!
2. СКФО — лидер по проникновению господдержки. На нее приходится около 18% всего объема кредитования.
3. СКФО — лидер по росту числа МСП в гостиничном бизнесе. За последние три года компаний стало в два раза больше.
4. Местные предприниматели производят классный текстиль (и не только). Приятно удивлен.
5. Местное мороженое – топ!
6. Грозный – не грозный.
Коротко про #КИФ2024 в Чечне:
1. Каждый пятый рубль малый и средний бизнес СКФО получил благодаря господдержке. Продолжаем работать!
2. СКФО — лидер по проникновению господдержки. На нее приходится около 18% всего объема кредитования.
3. СКФО — лидер по росту числа МСП в гостиничном бизнесе. За последние три года компаний стало в два раза больше.
4. Местные предприниматели производят классный текстиль (и не только). Приятно удивлен.
5. Местное мороженое – топ!
6. Грозный – не грозный.
Туристический маршрут + необходимая инфраструктура = развитие автотуризма
Есть большая задача по развитию автотуризма. Это все невозможно без МСП. Для того, чтобы поездки были комфортными на всем протяжении должна быть необходимая инфраструктура: кафе, где можно перекусить, гостиницы, чтобы остановиться переночевать.
По поручению Президента в сентябре запустим вместе с Минэкономразвития и регионами специальную программу поддержки для предпринимателей, которые хотят открыть свой бизнес по пути следования туристических автомаршрутов. Эти маршруты сейчас разрабатывают регионы.
Что мы планируем сделать?
• соберем и оцифруем на нашей МСП.РФ всю информацию от регионов:
- о потребностях в инфраструктуре автомобильных туристических маршрутов;
- доступных земельных участках для реализации таких инвестпроектов;
- актуальные региональные меры поддержки.
Это позволит малому бизнесу изучить потребности, а после развивать действующий бизнес и открыть новые востребованные точки притяжения туристов: гостиницы, глэмпинги, различные магазины, объекты питания, а также мобильные торговые объекты. А регионам — получить развитую туристическую инфраструктуру.
Такие проекты Корпорация МСП будет вести индивидуально. Наши эксперты через Центр поддержки инвестиционного кредитования и регионы помогут упаковать их и будут сопровождать в работе с банками до непосредственной реализации.
Главная цель всей работы по развитию автотуризма — комплексно подойти к развитию туристической отрасли.
Обязательно расскажу, как запустим и начнем принимать заявки.
Есть большая задача по развитию автотуризма. Это все невозможно без МСП. Для того, чтобы поездки были комфортными на всем протяжении должна быть необходимая инфраструктура: кафе, где можно перекусить, гостиницы, чтобы остановиться переночевать.
По поручению Президента в сентябре запустим вместе с Минэкономразвития и регионами специальную программу поддержки для предпринимателей, которые хотят открыть свой бизнес по пути следования туристических автомаршрутов. Эти маршруты сейчас разрабатывают регионы.
Что мы планируем сделать?
• соберем и оцифруем на нашей МСП.РФ всю информацию от регионов:
- о потребностях в инфраструктуре автомобильных туристических маршрутов;
- доступных земельных участках для реализации таких инвестпроектов;
- актуальные региональные меры поддержки.
Это позволит малому бизнесу изучить потребности, а после развивать действующий бизнес и открыть новые востребованные точки притяжения туристов: гостиницы, глэмпинги, различные магазины, объекты питания, а также мобильные торговые объекты. А регионам — получить развитую туристическую инфраструктуру.
Такие проекты Корпорация МСП будет вести индивидуально. Наши эксперты через Центр поддержки инвестиционного кредитования и регионы помогут упаковать их и будут сопровождать в работе с банками до непосредственной реализации.
Главная цель всей работы по развитию автотуризма — комплексно подойти к развитию туристической отрасли.
Обязательно расскажу, как запустим и начнем принимать заявки.
Выявили 27 низкоэффективных государственных МФО
С прошлого года все 139 государственных микрофинансовых организаций (они же ГМФО) попали под мониторинг Корпорации МСП. Мы впервые провели оценку их эффективности.
Проанализировали по 34 показателям, как они используют субсидии из федерального бюджета, выделенные на поддержку бизнеса. Итак, по итогам 2023 года:
62 ГМФО отнесены к высокоэффективной группе «драйверов». В топе Алтайский край, Краснодарский край, Амурская, Иркутская, Московская, Новосибирская, Воронежская области, Карелия и Удмуртия.
27 ГМФО попали в группу низкоэффективных. Среди них 6 регионального уровня из республик Карачаево-Черкессия, Дагестан, Ингушетия, Тыва и Чеченской Республики (2 ГМФО). Плюс 21 муниципального уровня.
Результаты анализа направили в Банк России для оценки целесообразности наличия лицензии у таких организаций и в Минэкономразвития для учета при распределении будущих субсидий.
И немного статистики:
• бизнес получил 29 тысяч льготных займов на сумму 57 млрд рублей
• доля микрозаймов начинающим предпринимателям – 6,9 млрд рублей, рост с 7 до 12%!
• средняя ставка – 6,1%
• срок микрозайма – 2,5 года
С прошлого года все 139 государственных микрофинансовых организаций (они же ГМФО) попали под мониторинг Корпорации МСП. Мы впервые провели оценку их эффективности.
Проанализировали по 34 показателям, как они используют субсидии из федерального бюджета, выделенные на поддержку бизнеса. Итак, по итогам 2023 года:
62 ГМФО отнесены к высокоэффективной группе «драйверов». В топе Алтайский край, Краснодарский край, Амурская, Иркутская, Московская, Новосибирская, Воронежская области, Карелия и Удмуртия.
27 ГМФО попали в группу низкоэффективных. Среди них 6 регионального уровня из республик Карачаево-Черкессия, Дагестан, Ингушетия, Тыва и Чеченской Республики (2 ГМФО). Плюс 21 муниципального уровня.
Результаты анализа направили в Банк России для оценки целесообразности наличия лицензии у таких организаций и в Минэкономразвития для учета при распределении будущих субсидий.
И немного статистики:
• бизнес получил 29 тысяч льготных займов на сумму 57 млрд рублей
• доля микрозаймов начинающим предпринимателям – 6,9 млрд рублей, рост с 7 до 12%!
• средняя ставка – 6,1%
• срок микрозайма – 2,5 года
Альтернатива кредитам – фондовый рынок!
Причем реальная альтернатива. #МСПБанк может стать соорганизатором выпусков облигаций и якорным инвестором для вашей компании. Собственно, он уже.
19 выпусков облигаций с совокупным объемом поддержки более 1 млрд рублей за счет банка. Таким образом, в этом году компании уже привлекли 4,3 млрд рублей в свой бизнес. Это предприятия из сферы торговли, сельского хозяйства, финансов, пищевой и химической промышленности. Для сравнения: за весь 2023 год при участии МСП Банка бизнес привлек на бирже 2,6 млрд рублей (рост в два раза).
В чем плюсы, помимо очевидных? Снижаются расходы на подготовку и листинг, улучшается репутация компании и, как следствие, повышается спрос со стороны других инвесторов. К тому же речь идет о достаточно гибких целях и параметрах привлечения денег.
Несколько примеров:
• «Селлер», работающая под брендом «ТехПорт» (интернет-магазин техники): выпуск общим объемом в 500 млн рублей. Их используют для масштабирования бизнес-модели по продаже крупной бытовой техники.
• «Моторные Технологии»: привлекли 220 млн рублей, деньги пойдут на оборотку и помогут снизить имеющуюся кредитную нагрузку.
• «С-Принт»: привлекли 100 млн рублей, они будут направлены на запуск проектов для новых клиентов.
Совокупно, по нашим оценкам, более 80% малых и средних компаний разместили облигации в «Секторе Роста» Московской Биржи в 2024 году при поддержке МСП Банка.
Причем реальная альтернатива. #МСПБанк может стать соорганизатором выпусков облигаций и якорным инвестором для вашей компании. Собственно, он уже.
19 выпусков облигаций с совокупным объемом поддержки более 1 млрд рублей за счет банка. Таким образом, в этом году компании уже привлекли 4,3 млрд рублей в свой бизнес. Это предприятия из сферы торговли, сельского хозяйства, финансов, пищевой и химической промышленности. Для сравнения: за весь 2023 год при участии МСП Банка бизнес привлек на бирже 2,6 млрд рублей (рост в два раза).
В чем плюсы, помимо очевидных? Снижаются расходы на подготовку и листинг, улучшается репутация компании и, как следствие, повышается спрос со стороны других инвесторов. К тому же речь идет о достаточно гибких целях и параметрах привлечения денег.
Несколько примеров:
• «Селлер», работающая под брендом «ТехПорт» (интернет-магазин техники): выпуск общим объемом в 500 млн рублей. Их используют для масштабирования бизнес-модели по продаже крупной бытовой техники.
• «Моторные Технологии»: привлекли 220 млн рублей, деньги пойдут на оборотку и помогут снизить имеющуюся кредитную нагрузку.
• «С-Принт»: привлекли 100 млн рублей, они будут направлены на запуск проектов для новых клиентов.
Совокупно, по нашим оценкам, более 80% малых и средних компаний разместили облигации в «Секторе Роста» Московской Биржи в 2024 году при поддержке МСП Банка.
Для национальных чемпионов!
Запускаем вместе с Высшей школой экономики специальную программу дополнительного образования для малых технологических компаний (МТК). 60% стоимости обучения компенсирует Корпорация.
Интенсив по нашей просьбе разработали специалисты НИУ ВШЭ. Он подойдет компаниям, нацеленным на быстрый рост бизнеса на основе инноваций.
В программе особенности технологического маркетинга, управления НИОКР и технологическими проектами, производственный менеджмент, организационное развитие, вопросы стратегического роста, блок по экономике, финансам и инвестициям.
К концу обучения у вас появится дорожная карта развития бизнеса и понимание, как ей пользоваться, чтобы перейти к тому самому прорывному росту.
Обучение построено так, чтобы его можно было совмещать с работой. Участвовать могут как собственники бизнеса, так и сотрудники, отвечающие за стратегию развития вашей компании.
Подробнее здесь: https://www.hse.ru/edu/dpo/848399669
Запускаем вместе с Высшей школой экономики специальную программу дополнительного образования для малых технологических компаний (МТК). 60% стоимости обучения компенсирует Корпорация.
Интенсив по нашей просьбе разработали специалисты НИУ ВШЭ. Он подойдет компаниям, нацеленным на быстрый рост бизнеса на основе инноваций.
В программе особенности технологического маркетинга, управления НИОКР и технологическими проектами, производственный менеджмент, организационное развитие, вопросы стратегического роста, блок по экономике, финансам и инвестициям.
К концу обучения у вас появится дорожная карта развития бизнеса и понимание, как ей пользоваться, чтобы перейти к тому самому прорывному росту.
Обучение построено так, чтобы его можно было совмещать с работой. Участвовать могут как собственники бизнеса, так и сотрудники, отвечающие за стратегию развития вашей компании.
Подробнее здесь: https://www.hse.ru/edu/dpo/848399669
Больше 15 млрд рублей – для легкой промышленности
Посчитали результаты господдержки в сегменте легпрома: за полгода МСП получили 15,7 млрд рублей. Больше 10 млрд от общей суммы получили малые и микропредприятия, которым традиционно труднее всего привлекать банковское финансирование.
В количестве – это 900 кредитов на льготных условиях и с поручительствами Корпорации МСП. Рост поддержанных кредитов на 33%.
Помимо общих программ у нас уже полгода работает проект «МСП шьет». Участниками стали больше 200 российских брендов. 46 компаний попали в финальный отбор на льготное размещение в крупном московском универмаге «ТЕЛЕГРАФ». В итоге 12 брендам предложили представить свою продукцию в универмаге.
Для тех, кто не прошел отбор и нуждается в упаковке – действует акселератор индустрии моды и красоты. Он помогает разобраться с механикой привлечения клиентов, оптимизацией затрат на бизнес-процессы, развитием маркетинговых стратегий.
Как он работает? Бренд женской одежды Redkoe из Великого Новгорода был в акселераторе. После ребята запустили продажи на маркетплейсе Lamoda, открыли по 2 новых шоурума в Москве и Санкт-Петербурге, их продажи выросли на 20%.
Если у вас не вышло с первого раза пройти отбор в проект, начинайте с акселератора!
Посчитали результаты господдержки в сегменте легпрома: за полгода МСП получили 15,7 млрд рублей. Больше 10 млрд от общей суммы получили малые и микропредприятия, которым традиционно труднее всего привлекать банковское финансирование.
В количестве – это 900 кредитов на льготных условиях и с поручительствами Корпорации МСП. Рост поддержанных кредитов на 33%.
Помимо общих программ у нас уже полгода работает проект «МСП шьет». Участниками стали больше 200 российских брендов. 46 компаний попали в финальный отбор на льготное размещение в крупном московском универмаге «ТЕЛЕГРАФ». В итоге 12 брендам предложили представить свою продукцию в универмаге.
Для тех, кто не прошел отбор и нуждается в упаковке – действует акселератор индустрии моды и красоты. Он помогает разобраться с механикой привлечения клиентов, оптимизацией затрат на бизнес-процессы, развитием маркетинговых стратегий.
Как он работает? Бренд женской одежды Redkoe из Великого Новгорода был в акселераторе. После ребята запустили продажи на маркетплейсе Lamoda, открыли по 2 новых шоурума в Москве и Санкт-Петербурге, их продажи выросли на 20%.
Если у вас не вышло с первого раза пройти отбор в проект, начинайте с акселератора!
Малому и среднему бизнесу Курской, Белгородской и Брянской областей!
Если ваш бизнес зарегистрирован на территории этих регионов, где сейчас введен режим КТО, Корпорация МСП, МСП Банк и МСП Лизинг готовы оказать вам дополнительную поддержку.
Первое. Корпорация приняла решение об упрощенной реструктуризации кредитов с гарантиями и поручительствами, выданных местным малым и средним компаниям. Наши дочерние МСП Банк и МСП Лизинг уже начали прием обращений от бизнеса на предоставление отсрочек и кредитных каникул.
Также мы направили обращения в банки-партнеры с рекомендациями о реструктуризации кредитов для таких предпринимателей и запуске упрощенных процедур кредитных каникул по программам льготного кредитования.
Второе. Корпорация обратилась в Минфин с предложением дать поручение компаниям с госучастием не применять в 2024 году штрафные санкции и списать начисленные неустойки в отношении местных мсп-поставщиков по 223-ФЗ, которые не смогли исполнить свои обязательства перед заказчиками. Кроме того, предприниматели должны иметь возможность изменить сроки поставки и другие условия договоров.
Готовы отрабатывать все обращении в любом удобном для бизнеса формате. Если нужна просто юридическая консультация – к нам же.
Пройдем этот путь вместе!
Если ваш бизнес зарегистрирован на территории этих регионов, где сейчас введен режим КТО, Корпорация МСП, МСП Банк и МСП Лизинг готовы оказать вам дополнительную поддержку.
Первое. Корпорация приняла решение об упрощенной реструктуризации кредитов с гарантиями и поручительствами, выданных местным малым и средним компаниям. Наши дочерние МСП Банк и МСП Лизинг уже начали прием обращений от бизнеса на предоставление отсрочек и кредитных каникул.
Также мы направили обращения в банки-партнеры с рекомендациями о реструктуризации кредитов для таких предпринимателей и запуске упрощенных процедур кредитных каникул по программам льготного кредитования.
Второе. Корпорация обратилась в Минфин с предложением дать поручение компаниям с госучастием не применять в 2024 году штрафные санкции и списать начисленные неустойки в отношении местных мсп-поставщиков по 223-ФЗ, которые не смогли исполнить свои обязательства перед заказчиками. Кроме того, предприниматели должны иметь возможность изменить сроки поставки и другие условия договоров.
Готовы отрабатывать все обращении в любом удобном для бизнеса формате. Если нужна просто юридическая консультация – к нам же.
Пройдем этот путь вместе!
Forwarded from Корпорация МСП
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📢 Внимание, предприниматели приграничных регионов!
Корпорация МСП открыла специальную горячую линию для поддержки бизнеса в Курской, Белгородской и Брянской областях.
Звоните 8-800-100-11-00 (доб. 8), чтобы получить консультацию по вопросам:
✅ Кредитных каникул
✅ Отсрочек по лизингу
✅ Юридической помощи
❤️ Мы понимаем, что сейчас вам как никогда нужна поддержка. Каждое обращение рассматривается индивидуально и в приоритетном порядке.
#МСПподдержка
Корпорация МСП открыла специальную горячую линию для поддержки бизнеса в Курской, Белгородской и Брянской областях.
Звоните 8-800-100-11-00 (доб. 8), чтобы получить консультацию по вопросам:
#МСПподдержка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Важно! Для МСП Белгородской, Брянской и Курской областей вместе с Банком России приняли решение дополнительно поддержать бизнес приграничных регионов. Запускаем льготные условия кредитования в рамках нашей с Банком России программы стимулирования кредитования. Общий лимит программы — 10 млрд рублей.
Предприниматели смогут получить до 30 млн рублей по ставке не выше ключевой, она действует 1 год с момента выдачи кредита, без ограничений по отраслям, на оборотные и инвестиционные цели.
Привлечь средства можно в пяти банках-партнерах (Сбербанк, ВТБ, Альфа-Банк, Промсвязьбанк и МСП Банк). Уже сейчас в эти банки можно подавать заявки, финансирование будет выделяться в начале сентября.
Все кредиты будут подкреплены нашим «зонтичным» поручительством с повышенным уровнем покрытия риска, чтобы простимулировать банки кредитовать предпринимателей и разделить с ними риски.
Предприниматели смогут получить до 30 млн рублей по ставке не выше ключевой, она действует 1 год с момента выдачи кредита, без ограничений по отраслям, на оборотные и инвестиционные цели.
Привлечь средства можно в пяти банках-партнерах (Сбербанк, ВТБ, Альфа-Банк, Промсвязьбанк и МСП Банк). Уже сейчас в эти банки можно подавать заявки, финансирование будет выделяться в начале сентября.
Все кредиты будут подкреплены нашим «зонтичным» поручительством с повышенным уровнем покрытия риска, чтобы простимулировать банки кредитовать предпринимателей и разделить с ними риски.
Приставы…
К нам довольно часто приходят обращения по вопросам действий судебных приставов. Почти во всех случаях нам удается решить проблемы, по последним двум кейсам – вообще в рабочем порядке, по убедительному звонку моих коллег. Но такого случая у нас еще не было. Суть:
1. Приставы взыскали с предпринимателя исполнительский сбор – 1,8 млн рублей;
2. Предприниматель оспорил его в суде и выиграл;
3. Приставы по решению суда должны были вернуть ему исп.сбор, но не вернули;
4. Предприниматель снова пошел в суд о принуждении приставов вернуть деньги и снова выиграл, но и тут приставы не отреагировали;
5. Мы дозвонились приставу. Объяснили, что он, мягко говоря, сильно не прав. Параллельно написали в Генпрокуратуру;
6. Реакция пристава:вернуть положенную сумму позвонить нашему предпринимателю с просьбой написать новое заявление, чтобы, видимо, избежать дисциплинарки!
Совместными с Генпрокуратурой усилиями деньги вернули. В отношении руководителя Управления ФССП по Москве приняты меры прокурорского реагирования — внесено представление.
К нам довольно часто приходят обращения по вопросам действий судебных приставов. Почти во всех случаях нам удается решить проблемы, по последним двум кейсам – вообще в рабочем порядке, по убедительному звонку моих коллег. Но такого случая у нас еще не было. Суть:
1. Приставы взыскали с предпринимателя исполнительский сбор – 1,8 млн рублей;
2. Предприниматель оспорил его в суде и выиграл;
3. Приставы по решению суда должны были вернуть ему исп.сбор, но не вернули;
4. Предприниматель снова пошел в суд о принуждении приставов вернуть деньги и снова выиграл, но и тут приставы не отреагировали;
5. Мы дозвонились приставу. Объяснили, что он, мягко говоря, сильно не прав. Параллельно написали в Генпрокуратуру;
6. Реакция пристава:
Совместными с Генпрокуратурой усилиями деньги вернули. В отношении руководителя Управления ФССП по Москве приняты меры прокурорского реагирования — внесено представление.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ВЭФ2024 — о бизнесе Дальнего Востока
1. Количество МСП почти 311 тысяч. В малом и среднем бизнесе работает каждый пятый местный житель.
2. Динамика роста. Свыше 1,7 тыс. МСП перешли в более высокие категории бизнеса по сравнению с показателем, который мы считали на ВЭФ-2023. Наибольшее число переходов из категории микробизнеса в малый — более 1,6 тыс., за весь прошлый год — 1,17 тыс. То есть каждый 20-й такой бизнес страны зарегистрирован на Дальнем Востоке.
3. Отраслевой срез. Торговля —36,5%, транспортировка и хранение — 11,3%, строительство — 10,9%. Набирают обороты курьерская и образовательная деятельности: +21% и +15%.
4. Средний возраст МСП. По итогам своего исследования выяснили, что средний возраст бизнеса ДФО 8 лет при том, что по России этот показатель 7,4 года.
5. Финансирование. 29+ млрд рублей бизнес привлек за первое полугодие благодаря Национальной гарантийной системе. Почти 9 млрд рублей из этой суммы — на реализацию инвестиционных проектов.
6. Сбыт. Госкомпании закупили у МСП-поставщиков ДФО товаров и услуг на 236 млрд рублей. Объем увеличился на 86%, количество самих поставщиков на 18%.
! Вместе с Минэкономразвития и регионами запустили специальную программу развития туризма с участием малого и среднего бизнеса. Если вы хотите открыть новый бизнес на пути следования туристских автомаршрутов – вам сюда.
Поехали дальше.
1. Количество МСП почти 311 тысяч. В малом и среднем бизнесе работает каждый пятый местный житель.
2. Динамика роста. Свыше 1,7 тыс. МСП перешли в более высокие категории бизнеса по сравнению с показателем, который мы считали на ВЭФ-2023. Наибольшее число переходов из категории микробизнеса в малый — более 1,6 тыс., за весь прошлый год — 1,17 тыс. То есть каждый 20-й такой бизнес страны зарегистрирован на Дальнем Востоке.
3. Отраслевой срез. Торговля —36,5%, транспортировка и хранение — 11,3%, строительство — 10,9%. Набирают обороты курьерская и образовательная деятельности: +21% и +15%.
4. Средний возраст МСП. По итогам своего исследования выяснили, что средний возраст бизнеса ДФО 8 лет при том, что по России этот показатель 7,4 года.
5. Финансирование. 29+ млрд рублей бизнес привлек за первое полугодие благодаря Национальной гарантийной системе. Почти 9 млрд рублей из этой суммы — на реализацию инвестиционных проектов.
6. Сбыт. Госкомпании закупили у МСП-поставщиков ДФО товаров и услуг на 236 млрд рублей. Объем увеличился на 86%, количество самих поставщиков на 18%.
! Вместе с Минэкономразвития и регионами запустили специальную программу развития туризма с участием малого и среднего бизнеса. Если вы хотите открыть новый бизнес на пути следования туристских автомаршрутов – вам сюда.
Поехали дальше.
#ЯЖЮРИСТ
Предпринимательница из Новосибирска в мае 2024 года узнала, что на неё подали в суд за использование чужих фото.
Если коротко, продавец бренда одежды сделал портфолио товаров в разных ракурсах и цветовой гамме. Наша предпринимательца – еще один продавец этого же бренда – позаимствовала в интернете несколько этих фотографий и разместила для наглядности в карточках товара на странице маркетплейса.
Правообладателю портфолио использование его фото не понравилось. Он сделал скриншоты карточек. Спустя год, в мае 2024 года, в суд был подан иск о взыскании компенсации в 160 тысяч рублей (по 10 тыс. за каждую фотографию).
Надо сразу признать, нарушение права интеллектуальной собственности налицо. Но 160 тысяч рублей компенсации за использование фото, цена которых 140 рублей за штуку, не многовато ли? Тем более, для 5 товаров на сумму менее 10 тысяч рублей. Да, и после продажи предпринимательница эти фото больше не использовала.
Проанализировали ситуацию. В нашем случае для презентации одного товара использовалось всего несколько фото. Была вероятность, что это обстоятельство позволит сгруппировать претензии по принципу «единства намерений правонарушителя» (по количеству карточек товара, а не общему числу фотографий). Плюс нашли ряд нестыковок в материалах, которые доказывают факт нарушения.
В итоге помогли предпринимателю заключить мировое соглашение, что позволило выплатить только половину суммы.
Но стоит сказать, что сумма могла быть еще меньше. Все документы в пользу предпринимателя мы тоже подготовили. Но в этом случае нужно было прямо отстаивать свою позицию, а судебные разбирательства процесс нервный, не каждый к этому готов.
Предпринимательница из Новосибирска в мае 2024 года узнала, что на неё подали в суд за использование чужих фото.
Если коротко, продавец бренда одежды сделал портфолио товаров в разных ракурсах и цветовой гамме. Наша предпринимательца – еще один продавец этого же бренда – позаимствовала в интернете несколько этих фотографий и разместила для наглядности в карточках товара на странице маркетплейса.
Правообладателю портфолио использование его фото не понравилось. Он сделал скриншоты карточек. Спустя год, в мае 2024 года, в суд был подан иск о взыскании компенсации в 160 тысяч рублей (по 10 тыс. за каждую фотографию).
Надо сразу признать, нарушение права интеллектуальной собственности налицо. Но 160 тысяч рублей компенсации за использование фото, цена которых 140 рублей за штуку, не многовато ли? Тем более, для 5 товаров на сумму менее 10 тысяч рублей. Да, и после продажи предпринимательница эти фото больше не использовала.
Проанализировали ситуацию. В нашем случае для презентации одного товара использовалось всего несколько фото. Была вероятность, что это обстоятельство позволит сгруппировать претензии по принципу «единства намерений правонарушителя» (по количеству карточек товара, а не общему числу фотографий). Плюс нашли ряд нестыковок в материалах, которые доказывают факт нарушения.
В итоге помогли предпринимателю заключить мировое соглашение, что позволило выплатить только половину суммы.
Но стоит сказать, что сумма могла быть еще меньше. Все документы в пользу предпринимателя мы тоже подготовили. Но в этом случае нужно было прямо отстаивать свою позицию, а судебные разбирательства процесс нервный, не каждый к этому готов.
Партнеры из ЕАЭС ищут российских поставщиков!
Я иногда делюсь запросами, которые размещают иностранные компании на МСП.РФ. Сейчас через сервис «Производственная кооперация и сбыт» своих потенциальных поставщиков ищет 81 компания из 12 стран. Обратите внимание на новые предприятия.
Беларусь:
• УП «ФреБор»: плёнка ПВХ для производства контейнеров для медицинских целей;
• СОАО «Ферейн»: ампулы из светозащитного (коричневого) стекла;
• ОАО «Несвижский завод медицинских препаратов»: полиэтилен в форме гранул, пробка резиновая, стеклянные флаконы;
• УП «Минскинтеркапс»: гибкая упаковка на основе алюминиевой фольги, пленка ПВХ/ПВДХ;
• ОАО «Борисовский завод медицинских препаратов»: тубы алюминиевые для медицинских мазей, цветки ноготков, листья розмарина, плоды боярышника;
• РУП «Белмедпрепараты»: многослойная пленка из PVC/PVDH, этикетка многостраничная самоклеящаяся, крахмал картофельный фармакопейный;
• ОАО «Экзон»: сушеные плоды рябины, шиповника, чабрец, корень алтея и др.
Кыргызстан:
• ОсОО «Скай Тунук»: оборудование для очистки промышленных сточных вод.
Откликайтесь! Мои коллеги помогут на каждом этапе взаимодействия. Свяжутся с вами, организуют прямые переговоры с заказчиками, обеспечат обратную связь и сопроводят до момента заключения соглашения.
Я иногда делюсь запросами, которые размещают иностранные компании на МСП.РФ. Сейчас через сервис «Производственная кооперация и сбыт» своих потенциальных поставщиков ищет 81 компания из 12 стран. Обратите внимание на новые предприятия.
Беларусь:
• УП «ФреБор»: плёнка ПВХ для производства контейнеров для медицинских целей;
• СОАО «Ферейн»: ампулы из светозащитного (коричневого) стекла;
• ОАО «Несвижский завод медицинских препаратов»: полиэтилен в форме гранул, пробка резиновая, стеклянные флаконы;
• УП «Минскинтеркапс»: гибкая упаковка на основе алюминиевой фольги, пленка ПВХ/ПВДХ;
• ОАО «Борисовский завод медицинских препаратов»: тубы алюминиевые для медицинских мазей, цветки ноготков, листья розмарина, плоды боярышника;
• РУП «Белмедпрепараты»: многослойная пленка из PVC/PVDH, этикетка многостраничная самоклеящаяся, крахмал картофельный фармакопейный;
• ОАО «Экзон»: сушеные плоды рябины, шиповника, чабрец, корень алтея и др.
Кыргызстан:
• ОсОО «Скай Тунук»: оборудование для очистки промышленных сточных вод.
Откликайтесь! Мои коллеги помогут на каждом этапе взаимодействия. Свяжутся с вами, организуют прямые переговоры с заказчиками, обеспечат обратную связь и сопроводят до момента заключения соглашения.
Один на двоих!
Компания из Тюменской области обратилась к нам с просьбой помочь с реструктуризацией налоговой задолженности. Для рассрочки на выплату 4,5 млн рублей долга не хватало обеспечения.
Единственное, что предприятие могло предоставить в качестве гарантии, – недвижимость второго юрлица. Но в отношении него тоже было возбуждено дело о банкротстве. Соответственно, не вариант.
Мы рассмотрели разные варианты, много раз встречались с предпринимателем и представителями налоговой.
В итоге вместе с ФНС нашли выход: реструктурировать задолженность и заключить мировые соглашения с обоими предприятиями. В качестве обеспечения договорились предоставить один объект недвижимости на двоих должников. Его стоимости было для этого достаточно.
Мои коллеги сопровождали подготовку всех необходимых документов, после направили в ФНС ходатайства по двум компаниям (напомню, рассрочка на максимальный 3-летний срок без ходатайства невозможна).
Итог: мировые соглашения подписаны, задолженности компаний реструктурированы.
Этот кейс – в копилку нашей позитивной статистики. Из 68 обращений, которые поступили в Корпорацию, в 80% случаях нам с ФНС удалось найти приемлемые для всех сторон варианты решения.
Компания из Тюменской области обратилась к нам с просьбой помочь с реструктуризацией налоговой задолженности. Для рассрочки на выплату 4,5 млн рублей долга не хватало обеспечения.
Единственное, что предприятие могло предоставить в качестве гарантии, – недвижимость второго юрлица. Но в отношении него тоже было возбуждено дело о банкротстве. Соответственно, не вариант.
Мы рассмотрели разные варианты, много раз встречались с предпринимателем и представителями налоговой.
В итоге вместе с ФНС нашли выход: реструктурировать задолженность и заключить мировые соглашения с обоими предприятиями. В качестве обеспечения договорились предоставить один объект недвижимости на двоих должников. Его стоимости было для этого достаточно.
Мои коллеги сопровождали подготовку всех необходимых документов, после направили в ФНС ходатайства по двум компаниям (напомню, рассрочка на максимальный 3-летний срок без ходатайства невозможна).
Итог: мировые соглашения подписаны, задолженности компаний реструктурированы.
Этот кейс – в копилку нашей позитивной статистики. Из 68 обращений, которые поступили в Корпорацию, в 80% случаях нам с ФНС удалось найти приемлемые для всех сторон варианты решения.