ИСАÉВИЧ
35.7K subscribers
68 photos
45 videos
2 files
130 links
Генеральный директор Корпорации МСП(а не монстров)
https://corpmsp.ru/
https://vk.com/mspcorp

Председатель наблюдательного совета МСП Банка
https://mspbank.ru/
Download Telegram
Сегодня в Азербайджане. Поехали договариваться:)

Целей поездки несколько, но основная — заинтересовать местные компании стать заказчиками российских поставщиков.

У нас этот трек налажен уже с 30 компаниями из Беларуси, Индии, Объединенных Арабских Эмиратов, Турции. Азербайджан тоже зашел со своим спросом на МСП.РФ, но мы хотим улучшить этот результат.
И такие запросы приходят в Корпорацию.

Что могу ответить. Тимофей, порыв правильный, но убедить банк в том, что вы перспективный инвестиционный проект на основании вашего письма, я не смогу. Ну, хотя бы дайте чуть больше данных о себе что ли:)

Без шуток. Когда вы пишете с просьбой помочь – от полноты, достоверности и корректности информации, которую вы даете, сильно зависит результат и время, которое мы потратим на него.
Про «сервисный сбор» судебных приставов, который нам удалось отменить. Пока только в этой истории, но надеемся, что и на системном уровне удастся ситуацию изменить.

Значит. Пришло сообщение от предпринимателя из Ивановской области. Он занимается перевозкой. С его счета приставы списали 10 500 рублей в качестве штрафа. Дальше интереснее.

Из этой суммы: 500 рублей – за нарушение правил дорожного движения, 10 000 рублей – исполнительский сбор.

Сумма, в которую оценивается услуга по взысканию долга, запредельная фиксированная. В нашем случае она больше фактического штрафа в 20 раз!

Мы связались с центральным аппаратом Службы судебных приставов и Генпрокуратурой, попросили обосновать штраф и тем более сбор. В итоге добились отмены и того, и другого (за что отдельное спасибо Генпрокуратуре). Штраф изначально был выписан с нарушением процедуры. Деньги уже вернули.

Сложно понять, как размер дополнительного взыскания может в 20 раз превышать размер основного штрафа. Мы направили в Минюст запрос о пересмотре действующего законодательства об исполнительном производстве в этой части.
Давно хочу начать знакомить вас со своей командой. Новая Корпорация МСП (а не монстров) – это в первую очередь люди. Каждый из них сегодня вносит свой вклад в то, чтобы мы менялись, помогали в итоге больше и эффективнее.

Начну знакомство с Юли Ждан. На её хрупкие плечи я взваливаю всю коммуникацию Корпорации с внешним миром: она деликатно, с присущей ей скрупулёзностью находит максимально понятный для вас язык, рассказывает просто о сложном.

Это она всегда критикует меня за желание вывалить все цифры(потому что они вам не очень интересны), это она учит меня говорить просто и по делу, это она в спорах всегда защищает право предпринимателя знать максимум информации, даже если она негативная.

Юль, с днем рождения.
Люблю работать в субботу. Не знаю, как моим коллегам)

Но, по мне, это лучшее время, чтобы встретиться с каждым блоком, разобрать что получается, что нет. Спокойно. Без суеты. С фокусом на детали.

Вы как? Где?
В этом году мы успели побывать в 63 регионах. Потом остановились по разным причинам.

Сейчас не могу понять, надо ли нам снова ездить? И если да, то с чем вам было бы полезно?


p.s. Креативщики снова испытывают мое терпение. Выкладываю вам на радость в этот хмурый и холодный понедельник.
Помните наш поход в Госдуму по изъятию земель бизнеса в Сочи?

На совещании решили, что надо уточнять законодательство, чтобы не было двояких трактований закона, по которому суды сейчас принимают решения не в пользу добросовестного собственника.

А именно благодаря вот такой формулировке: «обращение по решению суда в доход Российской Федерации имущества, в отношении которого не представлены в соответствии с законодательством Российской Федерации о противодействии коррупции доказательства его приобретения на законные доходы».

На практике мы видим, что возникают случаи, когда в доход государства изымается имущество добросовестных собственников, которые не являются лицом, подпадающим под регулирование антикоррупционного законодательства.

Вчера законопроект, который должен поправить эту ситуацию и защитить, в том числе предпринимателей, внесен в Госдуму.
Продолжаю рубрику мои #НеМонстры. Слева направо: Антон, две Натальи, Алексей, Денис. Вполне симпатичные люди) Они первые, кто разбираются с поручительствами, гарантиями, банками, незаконными проверками, проблемными заказчиками и частными историями предпринимателей.

99,9% тех кейсов, которые приходят к нам в «Сервис 360», ТГ и другие внешние каналы – попадают к ним в руки. А дальше каждый тащит своего до максимально возможного положительного результата. Чаще всего, это те самые задачки со звездочкой.

И да, конечно, команда сильно больше. Тут кого поймал, того и фоткаю.

Из последнего и немного «фантастического»: ВТБ выдал кредит на производство фильма KD Studios под наше «зонтичное» поручительство. А это 2/3 всего бюджета на производство и постпродакшн. Приятно, что и эту креативную сферу мы стараемся подержать.

Фильм в жанре фантастики. Рабочее название «Генезис». Об альтернативном настоящем человечества. Хотя кто знает, может, не такое оно уже и альтернативное🫣
А это маджента?
Прихожу сегодня в офис, а тут вот эта команда в белом)

#НеМонстры, которые работают с «монстрами» закупок — крупнейшими заказчиками.

Это они следят за тем, чтобы условные РЖД, Газпром и Аэрофлот выполняли все свои обязательства: закупались у МСП, вовремя платили (или быстро возвращали долг), искали себе потенциальных поставщиков для долгосрочных серьезных и, главное, обоюдовыгодных отношений.

Это они разрешают правовые вопросы, отсматривают соблюдение корпоративных процедур, подтягивают высокотехнологичные компании в нашу специальную программу и ищут меры развития для них.

В общем, занимаются встраиванием мсп в такой сложный мир, как корпоративные закупки и не только.

Если у вас есть любые вопросы или сложности по этой части — пишите в комментарии, они вам оперативно ответят. Они на работе:)
Не всё так безнадёжно

Нам написала компания из Краснодарского края. Они занимаются утилизацией грунта, стройматериалов. Выполняли очередной заказ. Но что-то пошло не так.

Прокуратура Прикубанского округа решила провести проверку в отношении заказчика. При этом без объяснения причин и какой-то резонной причины также стали проверять и нашего заявителя (это, кстати, микропредприятие).

Начали проверять, куда они увозили грунт, правильно ли его утилизировали и т.д. Неоднократно запрашивали кучу документов на эту тему и даже «документы, подтверждающие обучение водителей и обработчиков отходов».

Мы обратились в Генпрокуратуру с просьбой проверить действия органов местной прокуратуры. В результате в действиях работников прокуратуры округа усмотрели «упущения» и вынесли решение о привлечении их к материальной ответственности.

Это далеко не первый результат нашей совместной с Генпрокуратурой работы. Благодаря этому в 2022 году нам удалось отменить более 170 проверок.
Спасибо коллегам за конструктив и оперативную коммуникацию.

Пишите нам. «Сервис 360».
Президент поручил Правительству с ЦБ обеспечить применение банками пониженного коэффициента риска в 20% по кредитам под гарантию Корпорации МСП.

Что это значит?

Когда банки будут кредитовать малый и средний бизнес под наши гарантии и поручительства, им станет проще. 80% капитала, который раньше уходил на уже выданные кредиты, теперь можно пустить на кредитование новых предпринимателей.

И тут уже наша задача сделать так, чтобы этими новыми предпринимателями оказались МСП.
Какие бы ни были итоги этого года, их придется подводить. Как минимум для того, чтобы понимать, куда и как двигаться дальше.

Мы стараемся реагировать на меняющиеся запросы предпринимателей.
Поэтому Корпорация и её дочерние структуры внутри продолжают меняться, не так быстро, как хотелось бы, но мы двигаемся.

Понятно, что официальные данные по году мы сможем показать только в январе, но основные цифры на «сегодня» можем показать сейчас. И попробуем сделать это в новом, как нам кажется, более понятном формате.

В таком далеком и другом 2021 году мы презентовали новую стратегию развития Корпорации МСП до 2025 года. В ней мы пообещали всем и себе в 2025 году дотянуться до каждого пятого предпринимателя. Почти как в теории шести рукопожатий.

Что у нас получилось, как быстро мы идем и дойдем ли до каждого пятого – напишу завтра. Дособираем последние цифры.
Именно такие комментарии мотивируют нас меняться👆🏻Но не то чтобы нам хотелось их больше🫥

И наше желание про каждого пятого – про это. Быть ближе и полезнее.

Чтобы измерить эту близость и полезность, мы посчитали наши основные 3 направления в разрезе регионов. Что важно – это не про то, что регионы хорошо или плохо работают, это про то, как Корпорация работает в регионах.

Мы привыкли видеть абсолютные значения, в которых чем больше регион (чем больше в нем предпринимателей), тем он выше во всех табличках.
Поэтому сейчас мы покажем цифры относительные (с учетом этого параметра).

Взяли три основные направления: консолидированная финподдержка
(гарантии/ поручительства/ кредиты лизинг), закупки, МСП.РФ.

Сразу даю итоговую агрегированную цифру по уникальным субъектам МСП. Специально почистили её от задвоения пользователей. И следом дам разбивку по каждому блоку. Будет много цифр.

❗️Итак, в среднем по России мы дотянулись в 2020 году до каждого 44-го, в 2022 году – до каждого 17-го.
Разбивка по направлениям:

🟢Финподдержкой в 2020 году в среднем по России воспользовался каждый 400 субъект мсп, а в 2022 году – уже каждый 147. Мы стали ближе в 2,6 раза.

Абсолютные лидеры по охвату в расчете на количество мсп – Чукотский АО (38) и ЯНАО (55).

Но мы понимаем, что это регионы с небольшим количеством мсп, поэтому смотрим лидеров среди регионов с численностью более 50 тыс. мсп.

Это Удмуртская Республика (87), Крым (91), Свердловская область (120), Приморский край (121), ХМАО – Югра (123).

Предпринимателям в трех регионах требуется больше нашего внимания: Республика Ингушетия (пока каждый 422), Брянская область (269), Курская область (259), Республика Адыгея (252).

Такой результат стал возможен за счет масштабирования «зонтичного» механизма поручительств и программ льготного кредитования.


🟢Поставщиками по закупкам госзаказчиков в 2020 году стал в среднем по России каждый 48 субъект мсп, в 2022 году – каждый 34. Мы стали ближе в 1,4 раза.

Абсолютные лидеры – Ненецкий АО (10) и Чукотский АО (11). Лидеры среди крупных регионов – Свердловская область (каждый 23), Тюменская область (24), Красноярский край (25).

Требуется больше нашего внимания – КЧР и Дагестан (пока каждый 122), Ингушетия (169).

По закупкам мы приросли во многом за счет увеличения доли обязательных закупок у мсп. Плюс мы постоянно расширяем информационные сервисы «Гид по закупкам» и «Сфера знаний».

🟢Пользователями платформы МСП.РФ в 2022 году стал каждый 41 субъект мсп.

Лидеры по количеству пользователей МСП (компании и ИП) – Магаданская область (каждый 12) и Чукотский АО (14).

Лидеры среди крупных регионов – Чувашия (каждый 25), Татарстан и Хабаровский край (28), Оренбургская область (29), Тульская область (30).

В 32 регионов регистрируются реже, чем в среднем по стране. При этом у 3 регистрируются меньше, чем каждый сотый –Дагестан (пока каждый 115), Ингушетия (123), Чечня (каждый 239).
Это Надежда Машкова!

Очень многие её знают. Для тех, кто ещё нет – это она вместе со мной долбила стену по КоАПу, это она ведет постоянную личную коммуникацию чуть ли не со всеми предпринимателями, которые обращаются в Корпорацию, это она погружается в каждую их проблему до минус первого уровня. И это она заставляет меня смотреть на вещи другими глазами. Глазами предпринимателя.

Что ещё. Надежда большой профессионал, отзывчивый человек, любит котиков и хорошие книги.

И, что греха таить, приятно осознавать, что у меня и Корпорации #НеМонстров всё ещё есть Надежда.