Пиздатель Ира Белова | Внутрянка медиа и книги
912 subscribers
470 photos
11 videos
21 files
238 links
Пишу о внутренностях, процессах и управлении медиа; о самодисциплине и найме.

Ира Белова, издатель медиа mygadget.ru, основатель ib-agency.ru - маркетинговое агентство для брендов бытовой техники.

Связаться: @wtypman
Inst: justwtypman (лайфстайл блог)
Download Telegram
Большая часть нашего заработка - партнерки. Мы работаем с ними по модели: читатель купил - нам начислили комиссию.

И вот недавно ко мне приходит человек с предложением партнерки не за покупки, а за клики. Казалось бы - ахуенно. Кликов проще добиться от читателя, чем покупки.

Я села считать и поняла, что мы будем зарабатывать в 10-20 раз меньше, чем по модели «за покупки». Да и, в целом, наша бизнес модель и все процессы под покупки и заточены. Я как представлю, что приду к милейшей и скажу «всё! Теперь можно не убиваться, только клики давай» и сразу в голове ужасные картины)) Эта оплата за покупки задала хороший уровень качества - попробуйте продать человеку статьей караоке систему за 100 кусков. (мы продаем).

Когда я сказала этому чуваку, что мне невыгодно переходить на клики, он сильно удивился. Мол, смотрите, все крупные перешли уже, как такое может быть, что вам невыгодно. Я на пальцах скинула расчет. «У вас высокая конверсия в покупку», - резюмировал он. Ну так, а че делать. По ходу мы тот редкий случай, когда «пойдем трудным путем, так легче»)))

Сейчас у нас проседает органический трафик, прям боремся за него, сил нет. НО при этом кол-во денег с партнерки не пострадало (поклон милейшей), люди все так же покупают.

Только хардкор💪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дочитала гид HBR про эффективную обратную связь. Го по пунктам

1. Еще раз напомнила себе, что она важна блять:(((

2. Еще раз напомнила себе, что надо чаще хвалить. Прикиньте, даже записывать предлагают кого, когда и за что хвалила. Если это реально эффективно, то у меня есть под это красивый блокнот😂. Регулярность: раз в 2 недели напоминать сотруднику, что он ценный. (Понятно, да, зачем записывать?)))

3. Новичкам - позитивную обратную связь; профикам - критику, с которой они могут прокачаться.

4. «Какие мои поступки мешают вам работать?». Регулярно спрашивать.

5. Для адекватной обратной связи нужен фундамент - хорошие отношения с человеком. (дать почувствовать, что его признают; отвечать на все попытки привлечь к себе внимание; регулярно признавать его заслуги)

6. Хвалить за усилия, а не способности/таланты.

7. При ОС оставаться на своей стороне сетки = составлять отзыв, основываясь на своих впечатлениях, не ссылаясь на мотивы человека.

8. Одного человека - хвалить при всех, ругать наедине. Команду - и хвалить и ругать дружно, всех вместе.

9. Обращать внимание на себя! Как я демотивирую человека, как влияют на него мои поступки, чем я мешаю. Это важно.

10. Перед тем, как давать негативную обратную связь, надо сперва разобраться в вопросе. Исследовать - точно ли это относится к этому человеку; а какие вводные еще могли сюда вмешаться? И прпр. Короче, максимально всё узнать сперва
Денис написал про стабильных редакторов. У меня как у работодателя немного другой контекст «стабильности».

Я, к сожалению, считаю диджитал не стабильным с т.з.кадров:
😒 работать в проекте 2-3 месяца и уходить - тут ок
😒 работать одновременно в куче проектов, совмещая с фултаймом - тоже норм.

Стабильный сотрудник - это тот, который не уйдет, столкнувшись с трудностями. Не будет, как шарик для пинг-понга, скакать между кучей проектов/компаний.

Наверное, стабильность - это главная черта, которую я ищу в любом кандидате при найме на руководящую должность. Я хочу долго и сфокусированно, а не на 3 месяца и в промежутках между другими проектами.

Сама я тоже не иду еще в найм на пару проектов для души/ чтоб не приелось и прпр. Я хочу глубоко, но с одним. Это тоже мой островок стабильности.

Вот такая боль, короче. Точнее, уже не боль, стабильные найдены. Но каждый раз, когда выхожу на рынок труда в поисках кандидатов, начинается…
Не продавить сотрудника «авторитетом». Что это значит для меня?

- смотрю только на результат, а не бегаю за задачками

- позволяю ошибаться даже там, где я точно знаю, что он ошибется (единственное, именно при таком раскладе стоит понять цену ошибки сперва)

- спокойно отношусь к тому, что сотрудник нанимает людей, которых я бы не наняла. И не тыкаю его в это. Обычно просто молча поддерживаю в решении принять на работу/взять в подрядчики.

- не говорю «а я же говорилааа!!!!»

- не бегаю к кому-либо с каждым недочетом. От такого подпрягивать начинают обычно.

- знаю, где мне точно надо вмешаться, а где - нет. Я вмешаюсь в какие-то денежные вопросы, тк мне платить зп сотрудникам и оплачивать услуги подрядчиков. И мониторю появление токсов в коллективе, общую атмосферу.
Всё остальное для меня второстепенно.


___
На самом деле, штука важная, когда хочешь работать с классными ребятами. Согласитесь, если босс давит - работать с ним ну такое.

Что-то можете еще добавить сюда? Может на примере ваших боссов))
Когда взял в коллектив того самого копирайтера, который умеет в стихи

Я работаю в My Gadget.
Деньги - это all i need!
Мы достойны миллиардов,
В коллективе движ кипит.
Атмосфера будьте нате,
Скоро офис у метро!
Будда, Зевс, Перун, даруйте
Много денег и добро!
Реакции на оплату труда - отдельный сорт моего удивленья

___
Меня щас задиссят, но я хочу это написать, сил нет.
___

Работодатель в ВАКАНСИИ предлагает 30К/руб продавцу-кассиру.

Варианты:
1. Пройти мимо вакансии - мне мало
2. Откликнуться - мне норм/прпр
3. Пройти мимо и
а) пойти во всех соцсетях работодателю понаписать «платите копейки, как не стыдно!!!!!!»
б) понаставить кучу дизов вакансии

Вариант 3-А идеальный. Видимо, считается, что работающий человек в рабстве у работодателя. Его закрыли в коробочку и «не выходи, работай за 30К».

Вот сейчас на VC коммент «Делаете медиа миллиардным, а авторам платите 3,5 - 5,5К за текст». Ох. Упала с мешка с деньгами:(

Я помню, когда-то, после предыдущего места работы, думала «может быть пойти главредом в Т-Ж». Там платят норм, опыта у меня навалом, что мне вакансии за 60-70 кэсов. А потом посмотрела список требований и: ну ладно, не очень-то и хотелось)))

Это я к тому, что кандидаты, уже претендующие (с набором нужных знаний и навыков) или планирующие претендовать на большие деньги, не пишут всем подряд «копейки платите». А ебашат, по-настоящему. Без продыха учатся, совершают ошибки, пишут. У них нет на вот это времени)

И оценивать оплату без контекста с требованиями - не ок. Даже я, недолго работавшая автором, знаю, что продукт, который тебе оплачивают, может состоять из кучи всего:
- 3-7 согласований
- самостоятельного поиска экспертов
- выезда к эксперту за тридевять земель
- самостоятельно сделанного минимального seo-тз
- адаптации под соцсетки
- адаптации под рилс в инст
- тз к картинкам для дизайнера
- картинок готовых
- фотографий
- текста
- рерайта для дистрибуции на другие площадки
- верстки на сайте
и прпр.

То есть в какую бы редакцию автор ни пришел, везде этот набор может быть разным. И часто в том числе под него (набор) корректируется оплата услуги «написание текста». Будет странно, если автор, от которого требуется только текст будет зарабатывать столько же, сколько автор, делающий всё, что указано выше.

Мой посыл:
1) прокачивайтесь и го в места, где много деняк 💪 А пока прокачиваетесь - можно и к нам, хардкор устроим))
2) можно получать много, но и делать надо много. Посмотрите на известных в индустрии главредов - я уверена на 1000%, что они выкладываются как черт знает кто, что в периоды их становления их жизнь состояла тупо из работы. И что они не сразу претендовали на шестизначные суммы.


Всем 💗 Никого не хотела обидеть / задеть и прочее, честно честно
Ой новая фишечка тг - внешний вид новых чатов.
Придумала себе подкаст. Теперь время нужно придумать.

Название: 30+
Концепт: 2-3 человека 30+ лет обсуждают, что же это такое.

Выпуски:
- Голова болит
- Пора бросить курить
- Деньги уходят на ипотеку и съем
- Продукты подорожали
- НДФЛ 13%😭


👎🏻 Ир, не оч идея
👍🏻 Давай!
Пиздатель Ира Белова | Внутрянка медиа и книги
вот гуглдок с анкетой, вдохновляйтесь

Считаю, что эта штука должна срочно попасть во все hr отделы страны.
Норм, с первого взгляда, кандидат на руководящую должность на собесе начинает сразу ставить под сомнения правила, установленные в вашей команде:

- а зачем созвоны по scrum методу, раз в неделю-две, достаточно, зачем я на них?

- а зачем быть на связи именно с 10 до 19, я привык к свободе и работаю по ночам.

Ваши действия (опрос ща)
Пиздатель Ира Белова | Внутрянка медиа и книги
Норм, с первого взгляда, кандидат на руководящую должность на собесе начинает сразу ставить под сомнения правила, установленные в вашей команде: - а зачем созвоны по scrum методу, раз в неделю-две, достаточно, зачем я на них? - а зачем быть на связи именно…
Я бы не взяла такого. Вот просто, без оправданий. Считаю, что есть много других людей, которые если и захотят это поменять - то сделают это после того, как сами опробуют всё внутри. А не после собеса))) У меня такие кейсы ни разу ничем хорошим не заканчивались:(

НО кандидат не ко мне - к моему сотруднику. И тут я умываю руки, разрешаю набивать свои шишки (или не набивать, кто ж его знает). Цена ошибки в конкретно этом случае не сильно высокой будет и я готова помочь. В целом, стараюсь сильно не лезть в найм и команды ребят. Не обязательно люди внутри их команд должны соответствовать моим требованиям. Главное - чтобы им было комфортно работать, я уж как-нибудь смирюсь.

Единственные маяки, с которыми я вмешаюсь и прям лично приду к человеку:
- токс
- вор

С токсами понятно, я не хочу гнилых яблок в команде, они заражают остальных. С ворами - тем более ясно. Но многие не дооценивают масштабов. Я работала барменом и раз в неделю-две кого-то увольняли. Левачить - было нормой. У меня прекрасный коллега, общительный, трудолюбивый, ответственный, но делает 4 коктейля, а пробивает 2. Вот тут я демон, у меня нетерпимость 10000%. У нас в команде таких нет, но представить, что со мной будет, когда (не если) появится - страшно.

Короче, круто знать, с чем ты можешь мириться, а с чем - ну точно нет. И еще круче следовать этому
А есть кто-нибудь, кто может разъебать наше агентсткое коммерческое предложение и презу услуг? Напишите, плиз, че каво))

Шота взгляд замылен, ниче не нравится, нужно мнение друга