Пиздатель Ира Белова | Внутрянка медиа и книги
989 subscribers
602 photos
16 videos
23 files
279 links
Пишу о внутренностях, процессах и управлении медиа; о самодисциплине и найме.

Ира Белова, издатель медиа mygadget.ru, основатель ib-agency.ru - маркетинговое агентство для брендов бытовой техники.

Связаться: @wtypman
Inst: justwtypman (лайфстайл блог)
Download Telegram
Май 25

1. Отметила дважды ДР - в компании коллег и в компании родственников, друзей и хороших знакомых. Очень рада, что удалось собрать тех, кого хотела. Получила тонну крутых подарков, в восторге! От подарка коллег рыдала.
В процессе осознала поняла, что даже в свои 32 года и после 7-8 лет терапии я иногда по-прежнему стараюсь быть хорошей для всех и меня это съедает. И быстро решила проблему, поставила свои желания на 1е место. Вот для чего нужна осознанность.

2. Вернулась в психотерапию, пока разбираем мешанину относительно диагноза в головушке. Я плохо отличаю смешанные эпизоды от интермиссий. Надо навостриться, чтобы научиться помогать себе. Забавно, что главной книгой по БАР на территории РФ считают «Гид по биполярному расстройству» от Маши Пушкиной и Евгения Касьянова. Евгений Дмитриевич уже много лет мой психиатр, а Маша теперь мой психолог)) Собрала комбо.

3. Много книжных покупок, давно столько не было. Купила все доступные книги Шарлотты Линк (автор психологического триллера «Наблюдатель») - за май все прочитала. «19 минут» Джоди Пиколт, читали в книжном клубе, очень понравилось (мальчика буллили в школе и в один день он пришел и застрелил 10 человек). Побывала на «Веранде» Альпины и ушла с 4мя книгами: «Мафия» Малкольма Гладуэлла, «Первый после бога. Не будьте просто начальником» Мурата Тургунова; «Тандемократия, Искусство рулить вдвоем» и еще одной (не интересной).

4. Прочитала 5 книг. Учитывая, что 4 из них были в бумаге - это огонь. Обычно поглощаю в аудио, во время вечерней прогулки. Минус у бумажных книг один - читаешь сидя (+часик к сидячему рабочему дню) и со сном беда из-за того, что книги были интересные.

5. Начала ходить на оздоровительный массаж. Ощущения жесть, но хотя бы где-то должны же меня унижать?))

6. Купила комфортное комп.кресло, спина говорит спасибо.

7. Сходила к Вадосу на турнир по футбику. Не лига чемпионов, конечно, но и я не ценитель. Это мой второй поход на какие-то его соревнования, первым был турнир по брейку несколько лет назад. ((больше не ходила, потому что закрыто было))

7. Увидела самую крутую в моей жизни грозу!!! Мелькало смачно со всех сторон, было ощущение, что в любой момент в меня может бомбануть молния. Раскаты грома то рядом, что аж оглушает, то где-то вдалеке.

8. В среднем в день проходила на 300 шагов больше, чем в прошлые месяца. Весна, адекватная погода)

9. Привычку заниматься спортом дома так и не ввела. Еще не начала обучаться чему-то новому, операционка в работе и ватная голова по вечерам не дали🤷🏻‍♀️

10. Идет третий месяц без инсты, потрясающе. Не вижу фотки друзей, но не расстраиваюсь: смысл видеть счастливые фото, если знаешь, что это не так, что это постанова? Важнее понимать, что в душе, а не обманываться через фото, что у человека все отлично.


Было и много говнишка, но с этим я к психологу. (Так что не думайте, что у меня тут все идеальненько, как на инста-фоточках)
Я уже давно писала, что Клуб главредов, пожалуй, лучшая задумка* в нашей индустрии. Вчера-сегодня посмотрела у них классный веб про тысячи задачек: https://www.youtube.com/watch?v=iWv6b1RRJaM

Рекомендую! Прикольно, что не просто теорию рассказали (согласитесь, ее мы итак все знаем), но и инструменты прикольные накидали.

*задумка, потому что меня нет внутри, я не ЦА, но с интересом слежу.

апд: чет так открыто дала доступ к ролику, чет не подумала, вдруг нельзя🤔 надеюсь, мне маякнут, если
Пишу и редачу базу знаний для отдела продаж. И вижу штуки как на скрине. ((Такое не только в ОП и есть места, где это на 100% оправдано))

Мои действия моментально просто: убрать необходимость и вообще возможность идти к РОПу (дать рыбу, притом очищенную сразу) и описать примерную логику (дать удочку).

Я сторонник удочек, ибо нехуй. Нет у меня времени на очистку рыбов.

Если и у вас есть такое, тоже пробуйте вычищать, хотя бы в эгоистичных целях
Короче, иногда очень видно, что сотрудник не на своем месте. Условно, он сидит в коробочке из под обуви, а должен быть - в огроомноом вольере :)) Я не всегда вижу таких людей, просто потому что всегда управляла руководителями, они изначально в вольере. А до сотрудников «через голову» не доходила.

Сейчас ситуэйшн чуток другая и вот я нашла сотрудника, которому пока ок в коробочке, но через несколько месяцев он завоет.

Что делаем в таком случае: описываем человеку перспективы. Я прям села и выписала, до кого и через какой период он может вырасти в компании. Притом не абстрактные должности, которые появятся, когда мы разбогатеем, а конкретные, которые уже сейчас/в перспективе 3х месяцев появятся. Привела примеры похожих сотрудников/подрядчиков, которые переходили горизонтально. Сказала, что как только - так сразу ко мне.

Мне кажется, задача любого руководителя находить таких людей внутри.

Еще я с недавних пор начала руководствоваться «все яйца нельзя в одну корзину» в плане сотрудников. То есть, если есть «звезды», значит на подходе должны быть и другие такие же «звезды». Иначе я рискую посадить себя на иглу одного человека: уволить не могу - звезда, но и работать уже тоже не могу вместе или смотреть на косяки или страдать, если сам решит уйти. И тут еще и «звезде» самой часто фигово: «ну как я уйду, ну кто тогда будет это делать?» У меня на прошлой работе было такое: чувак работал 2 года, пришла я и спустя пару месяцев он начал искать себе новое место работы. А потом ушел со словами: «Я полгода ждал тебя, потому что не понимал, кому передать это, чтобы все было ок». Короче, всем спокойней, когда есть «дублеры»))

Поэтому теперь пассивно наблюдаю за всеми и гляжу, кто где может выстрелить и кто может «страховать» меня в этом плане. Ищу звезд, которые в коробочке, чтобы вытащить в огромный вольер
Ой продолжаю тему субординации с gpt. Нравится она мне пздц не могу. И сейчас интуитивно чувствую, что что-то не то здесь.

Он сегодня выдал мысль и я хочу опросик сделать.


Лидер - носитель культурного кода компании в любых условиях, где косвенно есть работа:
- работа, само собой
- рабочий офис даже в 22:00
- тимбилдинги
- встречи с коллегами за кофейком
- вечерние прогулки с коллегами
и прпр.


Че думаете? ща опроснусь