🟣آیا راهنمای اسکرام را خوانده‌اید؟
به نظر سوال مسخره‌ای است. رایان (Ryan) به تازگی این سوال را از یک تیم اسکرام باتجربه پرسید. چطور ممکن است تیمی دوساله، راهنمای اسکرام را نخوانده باشد؟ این راهنما تنها 20 صفحه دارد. با این وجود، از یک تیم نه نفره فقط پنج نفر دست‌هایشان را بلند کردند.
ما این آزمایش را بارها انجام داده‌ایم و هنوز ندیده‌ایم که همه دست‌هایشان را بالا ببرند. شما را تشویق می‌کنیم که حتما این سوال را از تیم خود بپرسید. این آزمایش، فرصتی می‌دهد تا آگاه شوید که تیم تا چه حد اسکرام را درک کرده است، و به احتمال زیاد ایده‌های خوبی هم برای جلسات مربیگری آینده بدست می‌آورید...
🔸🔸🔸
این مطلب بخشی از کتاب جذاب《اسکرام خود را تثبیت کنید》است که نشان می‌دهد چگونه به‌عنوان یک استاد اسکرام باتجربه، ضمن رفع موانع سازمانی و کمک به تیم اسکرامی، برای ارائه ارزش واقعی، خواسته‌های آن‌ها را متعادل و کشف کنید.
بخش اول کتاب با ترجمه تیم کانبان ناب ایران، هم اکنون در دسترس شماست:
https://leankanban.ir/اسکرام-خود-را-تثبیت-کنید-بخش-اول-راهنما/
به نظر سوال مسخره‌ای است. رایان (Ryan) به تازگی این سوال را از یک تیم اسکرام باتجربه پرسید. چطور ممکن است تیمی دوساله، راهنمای اسکرام را نخوانده باشد؟ این راهنما تنها 20 صفحه دارد. با این وجود، از یک تیم نه نفره فقط پنج نفر دست‌هایشان را بلند کردند.
ما این آزمایش را بارها انجام داده‌ایم و هنوز ندیده‌ایم که همه دست‌هایشان را بالا ببرند. شما را تشویق می‌کنیم که حتما این سوال را از تیم خود بپرسید. این آزمایش، فرصتی می‌دهد تا آگاه شوید که تیم تا چه حد اسکرام را درک کرده است، و به احتمال زیاد ایده‌های خوبی هم برای جلسات مربیگری آینده بدست می‌آورید...
🔸🔸🔸
این مطلب بخشی از کتاب جذاب《اسکرام خود را تثبیت کنید》است که نشان می‌دهد چگونه به‌عنوان یک استاد اسکرام باتجربه، ضمن رفع موانع سازمانی و کمک به تیم اسکرامی، برای ارائه ارزش واقعی، خواسته‌های آن‌ها را متعادل و کشف کنید.
بخش اول کتاب با ترجمه تیم کانبان ناب ایران، هم اکنون در دسترس شماست:
https://leankanban.ir/اسکرام-خود-را-تثبیت-کنید-بخش-اول-راهنما/
در حین به‌کارگیری روش کانبان به‌احتمال‌زیاد با صحنه تشکیل شدن صف یا صف‌هایی از کارها و وظیفه‌ها روبه‌رو شده‌اید. پاول دولمن-دارال (Paul Dolman-Darrall) در مقاله «صف، دشمن حقیقی جریان» با مثال‌هایی کاملاً کاربردی و روزمره شرح داده است که چرا صف، دشمن جریان کار محسوب می‌شود. او سعی کرده است زنگ خطری را به صدا درآورد تا توجه ما را به منشأ برخی مشکلات در توسعه نرم‌افزار چابک جلب کند. شاید با خواندن این مقاله، ازاین‌پس حس متفاوتی نسبت به تمام صف‌های اطرافتان داشته باشید.
🔸🔸🔸
مقاله «صف، دشمن حقیقی جریان» هم اکنون توسط تیم کانبان ناب ایران ترجمه شده و در سه بخش در سایت منتشر شده است اما برای راحتی مخاطبان گرامی، به صورت فایل PDF کامل در دسترس قرار گرفته است.
برای دانلود این مقاله به بخش مقالات سایت مراجعه کنید:
https://leankanban.ir/مقالات/
🔸🔸🔸
مقاله «صف، دشمن حقیقی جریان» هم اکنون توسط تیم کانبان ناب ایران ترجمه شده و در سه بخش در سایت منتشر شده است اما برای راحتی مخاطبان گرامی، به صورت فایل PDF کامل در دسترس قرار گرفته است.
برای دانلود این مقاله به بخش مقالات سایت مراجعه کنید:
https://leankanban.ir/مقالات/
همه ما احتمالا 《بیانیه چابک》را خوانده‌ایم، اما شاید این سوال ایجاد شود که آیا این بیانیه همچنان مناسب است و نیازی به بروزرسانی ندارد؟
اطلسین در مقاله‌ای جالب، مروری بر بیانیه چابک داشته است که توسط تیم کانبان ناب ایران ترجمه و نسخه صوتی آن تولید شده است.
🔸🔸🔸
شما را به شنیدن مقاله 《مروری بر بیانیه چابک》 دعوت می‌کنیم:
🔉 بشنوید
اطلسین در مقاله‌ای جالب، مروری بر بیانیه چابک داشته است که توسط تیم کانبان ناب ایران ترجمه و نسخه صوتی آن تولید شده است.
🔸🔸🔸
شما را به شنیدن مقاله 《مروری بر بیانیه چابک》 دعوت می‌کنیم:
🔉 بشنوید
https://shenoto.com/
undefinedبیانیه چابک
📣 دومین دوره رسمی مالک محصول اسکرام (CSPO) به میزبانی کانبان ناب ایران و با حضور ۱۳ نفر از علاقه‌مندان در روزهای ۷، ۸ و ۹ اسفندماه سال جاری به صورت آنلاین برگزار شد.
رضا فرهنگ، مدرس و مربی رسمی اسکرام از سوئد، این دوره ۱۶ ساعته را به زبان فارسی ارائه کرده و در پایان دوره، مدرک معتبر بین‌المللی از طرف موسسه Scrum Alliance به شرکت‌کنندگان اعطا گردید.
🔸🔸🔸
جهت اطلاع از دوره‌ها و رویدادهای مشابه، ما را از طریق درگاه‌های زیر دنبال کنید:
▫️سایت
▫️تلگرام
▫️لینکدین
▫️آپارات
▫️اینستاگرام
▫️شنوتو
رضا فرهنگ، مدرس و مربی رسمی اسکرام از سوئد، این دوره ۱۶ ساعته را به زبان فارسی ارائه کرده و در پایان دوره، مدرک معتبر بین‌المللی از طرف موسسه Scrum Alliance به شرکت‌کنندگان اعطا گردید.
🔸🔸🔸
جهت اطلاع از دوره‌ها و رویدادهای مشابه، ما را از طریق درگاه‌های زیر دنبال کنید:
▫️سایت
▫️تلگرام
▫️لینکدین
▫️آپارات
▫️اینستاگرام
▫️شنوتو
از سری گفت‌و‌گوهای چابک سازی
« سیف (SAFe) شمشیر دو لبه! »
به سیف انتقادات زیادی وارد می شود. اما ریشه این انتقادات در چیست؟ چرا سیف گاهی به موفقیت و گاهی به شکست می‌انجامد؟
ارد سمسارزاده مدرس و مشاور ارشد چابکی از استرالیا به این سوالات پاسخ می دهد.
🔸🔸🔸
🔰 سه‌شنبه 26 اسفند | ساعت 21 بوقت تهران
از لینک اینستاگرام زیر :
https://www.instagram.com/orodsem
« سیف (SAFe) شمشیر دو لبه! »
به سیف انتقادات زیادی وارد می شود. اما ریشه این انتقادات در چیست؟ چرا سیف گاهی به موفقیت و گاهی به شکست می‌انجامد؟
ارد سمسارزاده مدرس و مشاور ارشد چابکی از استرالیا به این سوالات پاسخ می دهد.
🔸🔸🔸
🔰 سه‌شنبه 26 اسفند | ساعت 21 بوقت تهران
از لینک اینستاگرام زیر :
https://www.instagram.com/orodsem
دومین دوره آموزشی آنلاین
«SAFe Product Owner/Product Manager»
👤 مدرس : ارد سمسارزاده مدرس و مشاور ارشد چابکی از استرالیا
🗓 جمعه و شنبه، ۳و۴ اردیبهشت ۱۴۰۰
🕓 ۱۶ ساعت آموزش
🔺با ارائه مدرک معتبر بین‌المللی از موسسه Scaled Agile
⚠️ظرفیت محدود برای ثبت نام
🔰در پایان این دوره فراگیران با کسب مهارت های لازم در نقش مالک محصول یا مدیر محصول می توانند هدایت تحویل مستمر ارزش را در شرکتی با رویکرد ناب و چابک بر عهده بگیرند.
💡اهداف یادگیری:
▪️درک نقش مالک محصول و نقش مدیر محصول
▪️توانایی برقراری ارتباط بین اصول و ارزش‌های SAFe Lean-Agile و نقش‌های PO/PM
▪️توانایی همکاری با تیم های چابک در تخمین و پیش‌بینی کار
▪️تعیین نیازهای مشتری در برنامه‌ریزی
▪️افزایش بهبود مستمر
ℹ️ اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
https://b2n.ir/x99932
«SAFe Product Owner/Product Manager»
👤 مدرس : ارد سمسارزاده مدرس و مشاور ارشد چابکی از استرالیا
🗓 جمعه و شنبه، ۳و۴ اردیبهشت ۱۴۰۰
🕓 ۱۶ ساعت آموزش
🔺با ارائه مدرک معتبر بین‌المللی از موسسه Scaled Agile
⚠️ظرفیت محدود برای ثبت نام
🔰در پایان این دوره فراگیران با کسب مهارت های لازم در نقش مالک محصول یا مدیر محصول می توانند هدایت تحویل مستمر ارزش را در شرکتی با رویکرد ناب و چابک بر عهده بگیرند.
💡اهداف یادگیری:
▪️درک نقش مالک محصول و نقش مدیر محصول
▪️توانایی برقراری ارتباط بین اصول و ارزش‌های SAFe Lean-Agile و نقش‌های PO/PM
▪️توانایی همکاری با تیم های چابک در تخمین و پیش‌بینی کار
▪️تعیین نیازهای مشتری در برنامه‌ریزی
▪️افزایش بهبود مستمر
ℹ️ اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
https://b2n.ir/x99932
ثبت نام دومین دوره آموزشی آنلاین کانبان ناب ایران با عنوان
«SAFe Product Owner/Product Manager»
از طریق لینک زیر در حال انجام است:
https://b2n.ir/x99932
⁉️اما آیا مالک محصول سیف همان مالک محصول اسکرام است؟
این سوال برای بسیاری از مخاطبانی که قصد گذراندن دوره‌های آموزشی چابک را دارند، مطرح می‌شود!
مقاله زیر نقش‌های مالک محصول در هر دو چارچوب اسکرام و سیف را مقایسه کرده و شباهت‌ها و تفاوت‌های آن‌ها را شناسایی می‌کند تا به این سؤال مهم پاسخ دهد.
🔰برای مطالعه مقاله، بر روی لینک کلیک کنید:
https://leankanban.ir/مالک-محصول-سیف-در-مقابل-مالک-محصول-اسکر/
«SAFe Product Owner/Product Manager»
از طریق لینک زیر در حال انجام است:
https://b2n.ir/x99932
⁉️اما آیا مالک محصول سیف همان مالک محصول اسکرام است؟
این سوال برای بسیاری از مخاطبانی که قصد گذراندن دوره‌های آموزشی چابک را دارند، مطرح می‌شود!
مقاله زیر نقش‌های مالک محصول در هر دو چارچوب اسکرام و سیف را مقایسه کرده و شباهت‌ها و تفاوت‌های آن‌ها را شناسایی می‌کند تا به این سؤال مهم پاسخ دهد.
🔰برای مطالعه مقاله، بر روی لینک کلیک کنید:
https://leankanban.ir/مالک-محصول-سیف-در-مقابل-مالک-محصول-اسکر/
کانبان ناب ایران برگزار می‌کند:
دومین دوره آموزشی آنلاین
«Certified Scrum Master® (CSM®)»
👤 مدرس: رضا فرهنگ مدرس و مشاور رسمی اسکرام از سوئد
🗓 پنجشنبه و جمعه، ۲۳ و ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۰
🕓 ۱۶ ساعت آموزش
🔺با ارائه مدرک معتبر بین‌المللی از موسسه Scrum Alliance
⚠️ظرفیت محدود برای ثبت نام
🔰اگر آماده پذیرش چابکی و پیاده‌سازی اسکرام هستید یا به ابزارهایی برای اجرای بهتر اسکرام نیاز دارید، دوره CSM برای شما طراحی شده است. در طول این دوره‌ی پایه، به درک عمیقی از اسکرام و همچنین نحوه استفاده از آن برای هدایت تیم و سازمان خود دست می‌یابید.
💡مخاطبان دوره:
▪️استادان اسکرام
▪️مدیران پروژه
▪️اعضای تیم
▪️توسعه‌دهندگان
▪️آزمون‌گران
▪️تحلیل‌گران سیستم و کسب‌و‌کار
▪️مدیران محصول
▪️کسانی که دغدغه بهبود کارایی تیم خود را دارند
ℹ️ اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
https://b2n.ir/t06515
دومین دوره آموزشی آنلاین
«Certified Scrum Master® (CSM®)»
👤 مدرس: رضا فرهنگ مدرس و مشاور رسمی اسکرام از سوئد
🗓 پنجشنبه و جمعه، ۲۳ و ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۰
🕓 ۱۶ ساعت آموزش
🔺با ارائه مدرک معتبر بین‌المللی از موسسه Scrum Alliance
⚠️ظرفیت محدود برای ثبت نام
🔰اگر آماده پذیرش چابکی و پیاده‌سازی اسکرام هستید یا به ابزارهایی برای اجرای بهتر اسکرام نیاز دارید، دوره CSM برای شما طراحی شده است. در طول این دوره‌ی پایه، به درک عمیقی از اسکرام و همچنین نحوه استفاده از آن برای هدایت تیم و سازمان خود دست می‌یابید.
💡مخاطبان دوره:
▪️استادان اسکرام
▪️مدیران پروژه
▪️اعضای تیم
▪️توسعه‌دهندگان
▪️آزمون‌گران
▪️تحلیل‌گران سیستم و کسب‌و‌کار
▪️مدیران محصول
▪️کسانی که دغدغه بهبود کارایی تیم خود را دارند
ℹ️ اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
https://b2n.ir/t06515
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
با ما اسکرام مستر شوید، اسکرام را از یک استاد معتبر بین‌المللی بیاموزید و مدرک معتبر آن را کسب کنید.
⚠️ظرفیت محدود
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
https://b2n.ir/t06515
⚠️ظرفیت محدود
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
https://b2n.ir/t06515
📣 دومین دوره رسمی مالک محصول/ مدیر محصول سیف (PO/PM) به میزبانی کانبان ناب ایران و با حضور ۶ نفر از علاقه‌مندان به حوزه چابک در روزهای دوم و سوم اردیبهشت ماه به صورت آنلاین برگزار شد.
در این دوره ۱۶ ساعته که با همکاری موسسه بین‌المللی Scaled Agile Framework برگزار شد، ارد سمسارزاده، مدرس و مشاور ارشد چابکی از استرالیا، مهارت‌های لازم در نقش مالک محصول و مدیر محصول را مطابق سرفصل‌های مصوب و همراه با مثال‌ها و کاربردهای اجرایی به زبان فارسی ارائه نمود.
🔸🔸🔸
جهت اطلاع از دوره‌ها و رویدادهای آتی و در حال ثبت‌نام، ما را از طریق درگاه‌های زیر دنبال کنید:
▫️سایت
▫️تلگرام
▫️لینکدین
▫️آپارات
▫️اینستاگرام
▫️شنوتو
در این دوره ۱۶ ساعته که با همکاری موسسه بین‌المللی Scaled Agile Framework برگزار شد، ارد سمسارزاده، مدرس و مشاور ارشد چابکی از استرالیا، مهارت‌های لازم در نقش مالک محصول و مدیر محصول را مطابق سرفصل‌های مصوب و همراه با مثال‌ها و کاربردهای اجرایی به زبان فارسی ارائه نمود.
🔸🔸🔸
جهت اطلاع از دوره‌ها و رویدادهای آتی و در حال ثبت‌نام، ما را از طریق درگاه‌های زیر دنبال کنید:
▫️سایت
▫️تلگرام
▫️لینکدین
▫️آپارات
▫️اینستاگرام
▫️شنوتو
📣 خبر ویژه
فرصت ثبت نام در دوره CSM تمدید شد!
برای آگاهی از مزایای این دوره ارزشمند، مقاله زیر را مطالعه کنید:
🔰 مزایای گواهینامه استاد اسکرام یا اسکرام مستر رسمی (CSM)
فرصت ثبت نام در دوره CSM تمدید شد!
برای آگاهی از مزایای این دوره ارزشمند، مقاله زیر را مطالعه کنید:
🔰 مزایای گواهینامه استاد اسکرام یا اسکرام مستر رسمی (CSM)
Forwarded from Yousef Mehrdad
سلام به همه‌ی عزیزانم
این آدرس کانال تلگرامی وبلاگ من است. خوشحال می‌شم افتخار بدید و عضو آن بشید و اگه مقدور بود بازخوردهای خودتون رو برای من بفرستید.
شاد باشید و تندرست
https://t.me/bibalan_com
این آدرس کانال تلگرامی وبلاگ من است. خوشحال می‌شم افتخار بدید و عضو آن بشید و اگه مقدور بود بازخوردهای خودتون رو برای من بفرستید.
شاد باشید و تندرست
https://t.me/bibalan_com
Telegram
سماموس: نوشته‌های یوسف مهرداد بی‌بالان
این کانال برای اطلاع‌رسانی نوشته‌های وبلاگ سماموس (bibalan.com) ایجاد شده است. مطالب پس از انتشار در وبلاگ، در این کانال نیز منتشر خواهد شد. امیدوارم که مطالب آن برای شما مفید باشد و خوشحال خواهم شد تا نظرات و بازخوردهای شما عزیزان را دریافت کنم.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
هر نرم‌افزاری برای برطرف کردن نیازمندی (Requirement) و یا حل مشکلی (Problem) ایجاد می‌شود و در این حوزه اهمیت پیدا می‌کند که چطور محصول به مشتری تحویل داده می‌شود؟ و چطور درخواست مشتری یا شرح نیازمندی‌ها می‌رسد؟
بهتر است جواب این سوالات را روی جریان ارزش(Value Stream) بکشید. ممکن است سوالات دیگری مثل «اندازه هر بخش از محصول که به مشتری تحویل داده می‌شود چه مقدار است؟»، «اندازه هر درخواست یا نیازمندی‌هایی که از مشتری دریافت می‌شود چه مقدار است؟» و «تعداد نیازمندی‌هایی که باید روی آن کار کرد و در شرکت وجود دارد چقدر است؟» مطرح شوند.
بهتراست کلیه اطلاعات مورد نظر را در جریان ارزش بکشید و مشخص کنید. در اینجا باید درخواست مشتری، فرایندها(Processes) و جریان اقلام(Material flow) را بکشید.
#نگاشت_جریان_ارزش
#جعبه_فرایند
#جعبه_داده
#کانبان_ناب_ایران
#چابکی
بهتر است جواب این سوالات را روی جریان ارزش(Value Stream) بکشید. ممکن است سوالات دیگری مثل «اندازه هر بخش از محصول که به مشتری تحویل داده می‌شود چه مقدار است؟»، «اندازه هر درخواست یا نیازمندی‌هایی که از مشتری دریافت می‌شود چه مقدار است؟» و «تعداد نیازمندی‌هایی که باید روی آن کار کرد و در شرکت وجود دارد چقدر است؟» مطرح شوند.
بهتراست کلیه اطلاعات مورد نظر را در جریان ارزش بکشید و مشخص کنید. در اینجا باید درخواست مشتری، فرایندها(Processes) و جریان اقلام(Material flow) را بکشید.
#نگاشت_جریان_ارزش
#جعبه_فرایند
#جعبه_داده
#کانبان_ناب_ایران
#چابکی
این مقاله مطالعه‌ای موردی در خصوص یک پروژه در حال شکست است که به‌واسطه رویکرد چابک و به‌کارگیری اصول کانبان و سیستم کششی با چالش‌های تیم توسعه و مشتری مواجه شده است و ضمن توضیح مشکلات و بررسی علل آن، با به‌کارگیری سیستم کششی کانبان و برخی اصول چابک راهکار متناسب را توضیح می‌دهد.
🔸🔸🔸
مقاله «به‌کارگیری کانبان برای احیای پروژه‌های در حال شکست» هم اکنون توسط تیم کانیان ناب ایران به فارسی ترجمه شده و در سه بخش در سایت منتشر شده است اما برای راحتی مخاطبان گرامی، به صورت فایل PDF کامل در دسترس قرار گرفته است.
برای دانلود این مقاله به بخش مقالات سایت مراجعه کنید:
https://leankanban.ir/مقالات/
🔸🔸🔸
مقاله «به‌کارگیری کانبان برای احیای پروژه‌های در حال شکست» هم اکنون توسط تیم کانیان ناب ایران به فارسی ترجمه شده و در سه بخش در سایت منتشر شده است اما برای راحتی مخاطبان گرامی، به صورت فایل PDF کامل در دسترس قرار گرفته است.
برای دانلود این مقاله به بخش مقالات سایت مراجعه کنید:
https://leankanban.ir/مقالات/
✨انتقال مقام و منصب با موفقیت انجام شد✨
✨از ابتدای تحول چابک، از نظر ذهنی مدیران پروژه خود را با خود همراه کنید، بنابراین توانایی‌ها و انگیزه‌های ذاتی آن‌ها به کارگرفته می‌شود. این کار را با آموزش تک تک مدیران پروژه در مورد چابکی و عدم چابکی انجام دهید و از آن‌ها دعوت کنید تا دیدگاه خود را از جایگاه‌شان در سازمان چابک آینده بیان کنند.
Leankanban.ir
✨از ابتدای تحول چابک، از نظر ذهنی مدیران پروژه خود را با خود همراه کنید، بنابراین توانایی‌ها و انگیزه‌های ذاتی آن‌ها به کارگرفته می‌شود. این کار را با آموزش تک تک مدیران پروژه در مورد چابکی و عدم چابکی انجام دهید و از آن‌ها دعوت کنید تا دیدگاه خود را از جایگاه‌شان در سازمان چابک آینده بیان کنند.
Leankanban.ir
تحول چابک در ابرسازمان‌ها آن‌ها را قادر به ادامه رقابت در بازار با شرکت‌های کوچکتر اما چابک رقیب می‌کند.
اکنون در برحه‌ای از تاریخ قرار گرفته‌ایم که تمام سازمان‌ها برای ادامه بقا و حضور فعال و تداوم سوددهی و توسعه آینده، نیاز به پذیرش و تحول درونی به سمت روش و منش چابکی هستند.
🔸🔸🔸
در این مقاله توصیه‌های اجرایی برای مدیران ارشد در متحول سازی چابکی سازمان‌های بزرگ ارائه شده‌است.
https://b2n.ir/a61444
اکنون در برحه‌ای از تاریخ قرار گرفته‌ایم که تمام سازمان‌ها برای ادامه بقا و حضور فعال و تداوم سوددهی و توسعه آینده، نیاز به پذیرش و تحول درونی به سمت روش و منش چابکی هستند.
🔸🔸🔸
در این مقاله توصیه‌های اجرایی برای مدیران ارشد در متحول سازی چابکی سازمان‌های بزرگ ارائه شده‌است.
https://b2n.ir/a61444
رفتار جمعی بعنوان یک تیم کانبان
رفتار جمعی تیمی یک روش چابک است که دو یا چند نفر از اعضای تیم روی یک مورد با هم کار می‌کنند. این روش برای تیم‌های جدید و بی‌تجربه مناسب نیست اما می تواند مزایای زیادی برای تیم‌ها داشته باشد.
🔸🔸🔸
در این مقاله به مزایای رفتار جمعی در تیم‌های چابک پرداخته شده است.
https://b2n.ir/t88486
رفتار جمعی تیمی یک روش چابک است که دو یا چند نفر از اعضای تیم روی یک مورد با هم کار می‌کنند. این روش برای تیم‌های جدید و بی‌تجربه مناسب نیست اما می تواند مزایای زیادی برای تیم‌ها داشته باشد.
🔸🔸🔸
در این مقاله به مزایای رفتار جمعی در تیم‌های چابک پرداخته شده است.
https://b2n.ir/t88486
رویداد پرسش و پاسخ با موضوع
« تحول سازمانی چابک »
📆 چهارشنبه ۳ آذر - ساعت ۲۰:۳۰ به وقت تهران
👤 سخنران : تقی پاک‌سیما
🔸 معمولا تحول سازمانی چابک در کمتر سازمانی به طور کامل نهادینه می‌شود.اما چطور یک سازمانِ چابک خلق می‌شود؟
🔺این رویداد صرفا به پرسش و پاسخ در خصوص تحول سازمانی چابک خواهد پرداخت و شرکت کنندگان میتوانند سوالات خود را قبل از شروع و یا در حین رویداد مطرح نمایند.
🔺برای حضور در این وبینار لطفا فرم ثبت نام را از طریق لینک زیر پر کنید. اطلاعات تکمیلی و لینک حضور در وبینار 48 ساعت قبل از شروع رویداد به ایمیل شما ارسال خواهد شد.
https://b2n.ir/j07732
« تحول سازمانی چابک »
📆 چهارشنبه ۳ آذر - ساعت ۲۰:۳۰ به وقت تهران
👤 سخنران : تقی پاک‌سیما
🔸 معمولا تحول سازمانی چابک در کمتر سازمانی به طور کامل نهادینه می‌شود.اما چطور یک سازمانِ چابک خلق می‌شود؟
🔺این رویداد صرفا به پرسش و پاسخ در خصوص تحول سازمانی چابک خواهد پرداخت و شرکت کنندگان میتوانند سوالات خود را قبل از شروع و یا در حین رویداد مطرح نمایند.
🔺برای حضور در این وبینار لطفا فرم ثبت نام را از طریق لینک زیر پر کنید. اطلاعات تکمیلی و لینک حضور در وبینار 48 ساعت قبل از شروع رویداد به ایمیل شما ارسال خواهد شد.
https://b2n.ir/j07732