Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
Сейчас интеграция культуры и образования, с точки зрения возрождения села, с точки зрения подготовки кадров и расширения возможностей — это одна из главных задач и в воспитании, и в обучении подрастающего поколения. Мы также понимаем, что сейчас большая работа ведется и модернизации домов культуры, которые также входят в образовательные кластеры. Действительно, работа постепенно выстраивается, и получается, что в сельской местности образовывается такой образовательно-культурный кластер».
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
секретаря Отделения профессионального образования РАО:
Мало кто знает, но «Ростсельмаш» сейчас выпускает ту технику, которой практически нигде в мире нет. Вот придет трактор, который может работать как беспилотник. А кто с ним на селе будет работать? Некому. Готовить надо? Надо. А когда он придет? Мы думаем, что не скоро. А нет, он придет завтра, если уже не пришел. Поэтому то, о чем здесь говорилось, мне очень понравилось выступление коллеги из Томской области, это системная проблема, которую нужно решать во всей стране».
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
Мы очень надеемся, что аграрные вузы тоже к нам присоединятся, потому что вопрос мотивации студентов для них является ключевым. Мы знаем, что ребята поступают в аграрные университеты либо по душевному своему расположению (их малая часть), если они приезжают из сельской местности и хотят в нее вернуться высокооплачиваемыми специалистами, либо ребята, которые хотят получить «какое-то» высшее образование, но не очень понимают, возьмут ли их куда-то еще. Что происходит дальше? Дальше за время обучения они либо себя находят у партнеров вуза, либо трудоустраиваются не по специальности и не в аграрный сектор - и цифры этих потерь выше, чем трудоустройство не по специальности в среднем по отраслям.
Здесь мы видим несколько путей решения проблемы: один из них — это внедрение гибких образовательных, очень практикоориентированных моделей, когда в образовательный процесс включаются и технологические партнеры, и промышленные партнеры, а обучение происходит, например, непосредственно на территории - в современных агрокомплексах».
Что еще важно — это развитие дополнительного профессионального агро образования для уже взрослых людей. Здесь ресурс, который есть у агрокомплекса огромный — это профессия второго выбора. Когда люди в возрасте 40−50 лет с детьми понимают, что они не хотят жить в городе, они не вписываются в цифру или не хотят соответствовать тому ритму, который задает городская жизнь — они готовы освоить нечто новое и уехать за экологией и размеренностью».
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Социоцентр
Начинаем неделю с цитаты научного руководителя программы «Приоритет», директора Института общественных стратегий Московской школы управления СКОЛКОВО Андрея Волкова, заряжаемся полезными знаниями и продолжаем следовать правильным курсом — по пути к технологическому лидерству.
Всего через несколько минут стартует ключевая проектно-аналитическая сессия этой весны: «Образовательная политика для стратегии университета».
Участники - первые лица ведущих вузов России. Модератор сессии - А.Е. Волков. Организаторы: ИОТ-университет и МШУ «Сколково»
Участники - первые лица ведущих вузов России. Модератор сессии - А.Е. Волков. Организаторы: ИОТ-университет и МШУ «Сколково»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Проектно-аналитическая сессия «Образовательная политика для стратегии университета».
Директор Одинцовского филиала МГИМО Елена Козловская:
«Основной вопрос, который мы сегодня обсуждаем: это что же такое «университет» в широком смысле слова — «объект» или «субъект»? Должен ли «университет» воспринимать что-то сверху и это исполнять как сервис, или он претендует на некую субъектность? Но тогда в чем она должна выражаться, как ее определить и как себя университету позиционировать? То, что казалось очевидным, после сегодняшней нашей очень продуктивной дискуссии таким не кажется, и я очень рада, что мы здесь и сейчас об этом говорим. Я другой такой площадки, где можно обсуждать настолько глубинные вопросы - и искать свои ответы - не знаю»
Участники - первые лица ведущих вузов России. Модератор сессии - А.Е. Волков. Организаторы: ИОТ-университет и МШУ «Сколково»
Директор Одинцовского филиала МГИМО Елена Козловская:
«Основной вопрос, который мы сегодня обсуждаем: это что же такое «университет» в широком смысле слова — «объект» или «субъект»? Должен ли «университет» воспринимать что-то сверху и это исполнять как сервис, или он претендует на некую субъектность? Но тогда в чем она должна выражаться, как ее определить и как себя университету позиционировать? То, что казалось очевидным, после сегодняшней нашей очень продуктивной дискуссии таким не кажется, и я очень рада, что мы здесь и сейчас об этом говорим. Я другой такой площадки, где можно обсуждать настолько глубинные вопросы - и искать свои ответы - не знаю»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Проектно-аналитическая сессия «Образовательная политика для стратегии университета».
Директор Института радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ Илья Обабков:
«Те, кто пытается по-честному играть в трансформацию высшего образования, всегда будут сталкиваться с процессом балансировки. Это требуется с этапа замысла изменений и ждет нас на каждом шаге его реализации. Следующий уровень баланса – скорость изменений, фундаментальные знания, практическая подготовка, какие нужны партнеры – мы все время в поисках баланса».
Участники - первые лица ведущих вузов России.
Модератор сессии - А.Е. Волков. Организаторы: ИОТ-университет и МШУ «Сколково»
Директор Института радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ Илья Обабков:
«Те, кто пытается по-честному играть в трансформацию высшего образования, всегда будут сталкиваться с процессом балансировки. Это требуется с этапа замысла изменений и ждет нас на каждом шаге его реализации. Следующий уровень баланса – скорость изменений, фундаментальные знания, практическая подготовка, какие нужны партнеры – мы все время в поисках баланса».
Модератор сессии - А.Е. Волков. Организаторы: ИОТ-университет и МШУ «Сколково»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Проектно-аналитическая сессия «Образовательная политика для стратегии университета»
Руководитель программы развития ТюмГУ Надежда Федорова:
«Если смотреть из идеальной картины мира – нерв образовательной политики в том, что она работает с ориентацией на постоянные изменения. Университет морфологически изменчив за счет человеческих потоков, а также за счет ориентации на стремительно меняющийся мир. В ТюмГУ мы решили этот вопрос просто. Мы не меняем политику постоянно, но поддерживаем гибкость внутри университета за счет конкурса элективов и выбора студентов».
Участники - первые лица ведущих вузов России.
Модератор сессии - А.Е. Волков. Организаторы: ИОТ-университет и МШУ «Сколково»
Руководитель программы развития ТюмГУ Надежда Федорова:
«Если смотреть из идеальной картины мира – нерв образовательной политики в том, что она работает с ориентацией на постоянные изменения. Университет морфологически изменчив за счет человеческих потоков, а также за счет ориентации на стремительно меняющийся мир. В ТюмГУ мы решили этот вопрос просто. Мы не меняем политику постоянно, но поддерживаем гибкость внутри университета за счет конкурса элективов и выбора студентов».
Модератор сессии - А.Е. Волков. Организаторы: ИОТ-университет и МШУ «Сколково»