Что навело меня на мысли об экспертности?

За последнее время получил несколько сомнительных предложений от людей с инфоцыганскими замашками.

Залетают в личку, не представившись толком, начинают что-то продавать: агрессивный маркетинг, рекламу и прочее. Считают, что мне зачем-то нужна такая медвежья услуга)

Свою ценность обосновать не могут, но уверяют, что все будет «четко», потому что наставники «знают как надо». Условия сотрудничества - 50/50, хотя опыт нулевой, успешных кейсов нет.

Возникает вопрос - почему люди, которые действительно что-то знают и умеют, стесняются себя пиарить? Их чаще всего одолевают сомнения. Они боятся, что их осудят за это. Бездарность и слабоумие побеждают, а таланты так и не раскрываются.

В итоге, мы так и не узнаем имена настоящих героев, сотрудничать придется с проходимцами, которые делают все эти гивы, таймеры на лендингах и прочий булшит.

Если вы не хотите факапов, посмотрите, как такие умельцы чуть не заруинили хороший проект.

А к действительно классным идеям я открыт, без проблем пишите)

#random #thoughts

Идеальный онбординг

Ребята с канала iOS такой позвали поговорить об онбординге.
- Обсудили, как должен выглядеть идеальный онбординг в компании.
- Какие проблемы он решает.
- Нужен ли он вообще.

Видео доступно по ссылке

#development #career

Фолловинг

Давно хотел написать о том, по какому принципу я выбираю ориентиры для себя.

Многие полагают, что подписавшись на звезд в какой-то области, они получат инсайты, которые можно легко повторить, и по итогу - оказаться в том же месте, что и селебы. Но забывают о таком алгоритме, как Hill climbing. Я считаю, что его можно переложить из области математики на повседневную жизнь.

Когда вы забираетесь на гору, снизу не видно ее вершины. Поэтому, логично ставить себе цель - дойти до точки, которая будет чуть выше текущей и в поле вашей видимости. Повторяя этот алгоритм, и переоценивая следующий шаг в каждой точке, вы окажетесь на вершине самым эффективным образом.

Почему советы от условного Илона Маска будут для вас бесполезны? Ровно потому, что он на вершине, полный путь до которой вы не видите. Советы человека, который на следующей ступеньке, полезнее, т.к вы сможете его понять и дотянуться.

Я согласен, что такие аналогии ничего не доказывают и не опровергают, но подумайте сами и сможете найти примеры в любой области: спорт, инвестиции, бизнес и т.д.

Если ваша текущая задача - рост из младшего разработчика в старшего, вам не нужен для этого Линус Торвальдс или Стивен Возняк. Вам нужен сеньор с чуть большим опытом, он вас и проведет по натоптанному пути.

Если вам интересно, как я проходил свой путь, велком. Рассказал о том, как выглядел мой рост в АйТи из мидла в сеньоры. Статья будет доступна для всех позже. Для тех, кто пропустил историю о моем первом опыте, вам сюда.

#experience #random #thoughts

Задание на дженерики 💻

В открытый доступ вышло задание на работу с дженериками. Вы сможете вспомнить или узнать, какую проблему они решают. Также можете использовать это задание на собеседовании в ваши компании. Буквально за 20-30 минут оно проверяет, как кандидат умеет писать шаблонный код.

Ссылка на разбор

#couse #swift #ios

Два типа технических собеседований в IT

Часто в компаниях исповедуют два полярных подхода к найму.
Первый - спрашивать по стеку как теоретические так и практические вопросы и, соответственно, заранее понимать, куда нужен новый человек. Второй - искать разработчиков с “базой” в разработке ПО и нанимать в “пул”, т.е в общий набор, из которого людей выбирают команды, или сам новичок выбирает, куда было бы интересно пойти работать.

Второй подход выбирают в FAANG’e. Они ищут разработчиков-инженеров в широком смысле, поэтому проверяют умение писать алгоритмы, работать со структурами данных и проектировать фичи. Проще говоря, это задачи с Leetcode и систем дизайн. Количество этапов и грейд, на который вы целитесь, по сути определяется эйчаром по результатам скрининга и резюме. На технических этапах будут задания, соответствующие уровню. Все мои знакомые из Meta, Amazon и тд попадали на новый для себя стек. Почему именно так, можно узнать от Senior Staff developer из Netflix.

На мой взгляд, этот подход применять легко, т.к на LeetCode есть уже 2000+ задач и вам не нужно составлять их, а на секции по системному дизайну просто задать вопрос в стиле “Как бы ты задизайнил WhatsApp?”. Но если вы не FAANG, то такой способ найма работать не будет. Вам нужен профильный инженер со знанием стека, например, iOS и времени на то, что он будет перекатываться, у вас тоже нет. Поэтому, алгоритмы убираются и делаются профильные задачи.

Здесь возникает другая проблема. Такого же сервиса как LeetCode для задач на техсобесы по определенному стеку нет (звучит как стартап). Команда собирается и выстраивает свой процесс найма и оценки кандидата. Зачастую это live coding и проектирование фичей, приближенных к проблемам, с которыми столкнется новый разработчик, если попадет в команду. Но чтобы придумать хорошие задачи и протестировать их, уходит много времени. По итогу все компании используют одни и те же задачи, воруя друг у друга)

Особо отличившиеся, не буду называть кто именно, не меняли процесс найма два года! Хотя у них хайринг большой и непрерывный. Вне зависимости от уровня iOS разработчика они спрашивают одну и ту же задачу на проектирование нотификейшн центра. Предлагаю посмотреть, какие ответы я бы ожидал от кандидатов с различным опытом работы и заявленным грейдом.

#interview #iosdevelopment