Мой друг занимается бизнесом, связанным с оказанием складских услуг для магазинов.
Я задал ему вопрос: «А как ты видишь будущее своего бизнеса?»
Он ответил, что сейчас есть компания, владеющая миллионом квадратных метров складов.
И эта компания построила свой первый склад ещё в 1969 году.
Поэтому у него есть планы на ближайшие 40 лет.
Для меня самое сложное в бизнесе — это определить глобальное видение:
куда двигаться, какую услугу оказывать.
Потому что, как правило, мало с кем можно поделиться своим кейсом и понять, на чём всё-таки стоит держать фокус.
А мой друг предложил простой алгоритм.
Смотрим на свою нишу — кто самый большой в мире.
Если он нас не впечатляет, тогда смотрим на более крупную нишу.
Например, если мы занимаемся шарами, то более крупная ниша — это праздники или оптовые поставки сдутых шаров.
Ищем в новых, более широких нишах лидеров рынка.
И так поднимаемся до уровня компаний, чей масштаб нас вдохновляет.
Дальше, если всё устраивает, то на основании достижений и истории этого лидера можно получить один из сценариев развития для своего бизнеса.
Я задал ему вопрос: «А как ты видишь будущее своего бизнеса?»
Он ответил, что сейчас есть компания, владеющая миллионом квадратных метров складов.
И эта компания построила свой первый склад ещё в 1969 году.
Поэтому у него есть планы на ближайшие 40 лет.
Для меня самое сложное в бизнесе — это определить глобальное видение:
куда двигаться, какую услугу оказывать.
Потому что, как правило, мало с кем можно поделиться своим кейсом и понять, на чём всё-таки стоит держать фокус.
А мой друг предложил простой алгоритм.
Смотрим на свою нишу — кто самый большой в мире.
Если он нас не впечатляет, тогда смотрим на более крупную нишу.
Например, если мы занимаемся шарами, то более крупная ниша — это праздники или оптовые поставки сдутых шаров.
Ищем в новых, более широких нишах лидеров рынка.
И так поднимаемся до уровня компаний, чей масштаб нас вдохновляет.
Дальше, если всё устраивает, то на основании достижений и истории этого лидера можно получить один из сценариев развития для своего бизнеса.
❤4🔥1
Ищу декораторов, собственников ивент компаниq и всех, кто может что-то продавать клиентам, которые заказыли воздушные шары.
Цель - сделать анализ, что можно еще допродавать клиенту после покупке шаров.
Может получится запустить партнерство.
Пишите @toinvent
Цель - сделать анализ, что можно еще допродавать клиенту после покупке шаров.
Может получится запустить партнерство.
Пишите @toinvent
Тезисы со встречи клуба Аномалия.
1. Если думать о том, как будут расти партнеры/сотрудники/контрагенты, то и сам будешь расти
2. 50% времени собственник должен искать людей, потому что люди делают результат
3. Надо постоянно работать над улучшением продукта. Маркетинг - это налог на плохой продукт. Хороший продукт сам себя продает.
В целом сегодня понравилось меньше, чем 2 месяца назад
Позвали прикольных спикеров, только у них бизнес на 1 млрд руб, но производство.
А в завле 90% услуги - психологи, продюсеры.
Опыт не релевантный.
Что себе еще подметил.
Сильно важна энергия собственника.
Видно, что если собственник заряжен, то чтобы он не затеял, скорее всего у него получится
Поэтому - важно работать над своим состоянием. Как?
Спорт + психолог.
Еще конечно ниша производства манит.
Потому что так много кейсов там с очень приятными выручками и прибылью.
Я бы сказал, что самая частая ошбика людей, начинающих бизнес - не правильно выбранная ниша. Или объем рынка.
Где почти невозможно сделать 5 млн руб прибыли в мес чистой прибыли на себя.
И вот куча действий, ради дополнительных 100 тыс руб в мес.
Которые так же легко могут исчезнуть, если что-то сломается. А ломается всегда.
1. Если думать о том, как будут расти партнеры/сотрудники/контрагенты, то и сам будешь расти
2. 50% времени собственник должен искать людей, потому что люди делают результат
3. Надо постоянно работать над улучшением продукта. Маркетинг - это налог на плохой продукт. Хороший продукт сам себя продает.
В целом сегодня понравилось меньше, чем 2 месяца назад
Позвали прикольных спикеров, только у них бизнес на 1 млрд руб, но производство.
А в завле 90% услуги - психологи, продюсеры.
Опыт не релевантный.
Что себе еще подметил.
Сильно важна энергия собственника.
Видно, что если собственник заряжен, то чтобы он не затеял, скорее всего у него получится
Поэтому - важно работать над своим состоянием. Как?
Спорт + психолог.
Еще конечно ниша производства манит.
Потому что так много кейсов там с очень приятными выручками и прибылью.
Я бы сказал, что самая частая ошбика людей, начинающих бизнес - не правильно выбранная ниша. Или объем рынка.
Где почти невозможно сделать 5 млн руб прибыли в мес чистой прибыли на себя.
И вот куча действий, ради дополнительных 100 тыс руб в мес.
Которые так же легко могут исчезнуть, если что-то сломается. А ломается всегда.
🔥10❤5👍1
Вообще впереди у меня интересный период
Мне нужно за 4 мес (один из которых почти закончился), отложить 4 млн руб на налоги за 24 год.
А моя бизнес модель к этому не готова.
Приходиться перестраивать почти все.
Пу-пу-пу.
Продукт, кто наша ЦА, и как под нее можно заточить продукт.
Сегодня провел 2 встречи
Одна с парнем, у кого своя ивент компания с выручкой более 1 млрд руб по прошлому году. Вот думаем поработать вместе. Посмотрим, что из этого выйдет.
Интересные параметры.
Ср чек мероприятия - 3-5 млн руб, комиссия 30-50%
И по декору фотозону и праздников. Там около 200 тыс ср чек.
Все из-за этих налогов.
Но налоги заплатятся, а бизнес процессы останутся.
Сейчас тяжело, а потом будет полегче.
Надеюсь.
Мне нужно за 4 мес (один из которых почти закончился), отложить 4 млн руб на налоги за 24 год.
А моя бизнес модель к этому не готова.
Приходиться перестраивать почти все.
Пу-пу-пу.
Продукт, кто наша ЦА, и как под нее можно заточить продукт.
Сегодня провел 2 встречи
Одна с парнем, у кого своя ивент компания с выручкой более 1 млрд руб по прошлому году. Вот думаем поработать вместе. Посмотрим, что из этого выйдет.
Интересные параметры.
Ср чек мероприятия - 3-5 млн руб, комиссия 30-50%
И по декору фотозону и праздников. Там около 200 тыс ср чек.
Все из-за этих налогов.
Но налоги заплатятся, а бизнес процессы останутся.
Сейчас тяжело, а потом будет полегче.
Надеюсь.
👍3🔥3❤1
Что-то я давно не писал про текущий статус проекта по ИИ менеджерам по продажам.
На днях пообщался с Анной-Вероникой, чей ИИ стартап привлек 30 млн долларов.
Приятно, что она подбодрила.
Говорит, ну еще полгода и у нас все полетит.
Это как общаться с человеком, который в важной мне системе координат обошел меня на несколько уровней. И этот говорит, что дальше все будет ок.
А то когда делаешь что-то новое в какой-то момент появляется сомнения, нужно ли вообще что я делаю.
Что еще по тезисам:
-лучше привлекать инвестиции, так как тогда проект будет помогать развивать инвестор
-лучше делать проект не в РФ, так как и рынок больше (кол-во клиентов) и ср чек выше (где-то в 5-6 раз)
-инвестиции лучше искать через русское комьюнити зарубежом
-если оставаться в РФ, то потом на мир сложно будет выйти, это как начинать все сначала, а через 2 года это будет сложнее, чем сейчас
В общем 2 раз за эти 2 недели получаю рекомендации о старте бизнеса в США.
Пока кажется это нереальным. В голове не укладывается даже с чего начать.
Но на самом деле вокруг много раскидано артефактов.
Есть знакомый из Москвы, который продает it решения b2b на весь мир, находясь в Москве, со средним чеком 3000 долларов/мес
Есть люди, у которых есть американское ИП
Есть с кем посоветоваться
Но как всегда самое сложное - это решиться в голове.
А я пока еще не решился.
На днях пообщался с Анной-Вероникой, чей ИИ стартап привлек 30 млн долларов.
Приятно, что она подбодрила.
Говорит, ну еще полгода и у нас все полетит.
Это как общаться с человеком, который в важной мне системе координат обошел меня на несколько уровней. И этот говорит, что дальше все будет ок.
А то когда делаешь что-то новое в какой-то момент появляется сомнения, нужно ли вообще что я делаю.
Что еще по тезисам:
-лучше привлекать инвестиции, так как тогда проект будет помогать развивать инвестор
-лучше делать проект не в РФ, так как и рынок больше (кол-во клиентов) и ср чек выше (где-то в 5-6 раз)
-инвестиции лучше искать через русское комьюнити зарубежом
-если оставаться в РФ, то потом на мир сложно будет выйти, это как начинать все сначала, а через 2 года это будет сложнее, чем сейчас
В общем 2 раз за эти 2 недели получаю рекомендации о старте бизнеса в США.
Пока кажется это нереальным. В голове не укладывается даже с чего начать.
Но на самом деле вокруг много раскидано артефактов.
Есть знакомый из Москвы, который продает it решения b2b на весь мир, находясь в Москве, со средним чеком 3000 долларов/мес
Есть люди, у которых есть американское ИП
Есть с кем посоветоваться
Но как всегда самое сложное - это решиться в голове.
А я пока еще не решился.
Telegram
Русский венчур
Американский стартап Recraft, основанный бывшей сотрудницей Яндекса, привлек $30 млн. Раунд В возглавил Accel при участии Khosla Ventures и Madrona.
Recraft - генератор графического дизайна с искусственным интеллектом, основанный бывшей главой отдела разработки…
Recraft - генератор графического дизайна с искусственным интеллектом, основанный бывшей главой отдела разработки…
❤7🔥6👍2
Как узнать объем ниши, где работаешь?
Сегодня запускал глобокий поиск от чат гпт.
Я решил рассчитать объем рынка по нескольким нишам.
Когда я спрашивал чат гпт без глубокого поиска ответ часто был в стиле - нет достаточных данных, и выдавал какую-то неадекватность.
Я знаю приблизительный объем рынка доставки воздушных шаров в Москве, ранее я его оценивал в 2,5-3 млрд руб/год. И поэтому я могу понять врет мне ИИ или нет.
Вот что у меня получилось.
Воздушные шары - 1,8 млрд руб (близко к моей версии)
Цветы - 50 млрд руб
Декор - 73 млрд руб
Детские др - 3 млрд руб
Ивент - 3 млрд руб
В целом можно очень быстро можно получить качественный анализ за 20 долларов в месяц.
Сегодня запускал глобокий поиск от чат гпт.
Я решил рассчитать объем рынка по нескольким нишам.
Когда я спрашивал чат гпт без глубокого поиска ответ часто был в стиле - нет достаточных данных, и выдавал какую-то неадекватность.
Я знаю приблизительный объем рынка доставки воздушных шаров в Москве, ранее я его оценивал в 2,5-3 млрд руб/год. И поэтому я могу понять врет мне ИИ или нет.
Вот что у меня получилось.
Воздушные шары - 1,8 млрд руб (близко к моей версии)
Цветы - 50 млрд руб
Декор - 73 млрд руб
Детские др - 3 млрд руб
Ивент - 3 млрд руб
В целом можно очень быстро можно получить качественный анализ за 20 долларов в месяц.
👍3❤1🔥1
Сегодня у меня без VPN работал Facebook.
Некоторые говорят, что и инстаграм работает.
У вас как?
Некоторые говорят, что и инстаграм работает.
У вас как?
👍1