Одно сообщение в чате. 6 миллионов охвата. Что произошло между ними?

📊 Иногда большая коммуникационная история начинается совсем не с масштабной стратегии, тендера и месяцев подготовки. А с одной идеи, одного сообщения, одного совпадения интересов.

📢 На конференции «ИнтерКомм.Конструктор» Денис Замалетдинов, управляющий директор Центра развития бренда работодателя Сбера, выступит с темой «От сообщения в чате до 6 миллионов охвата: как рождаются коллаборации в Сбере».

Коллаборации давно стали инструментом не только внешнего маркетинга. Для бренда работодателя это возможность выходить за пределы привычной корпоративной повестки, находить новые точки контакта с аудиторией и превращать внутренние идеи в проекты, которые получают большой внешний резонанс. Особенно интересно посмотреть на этот процесс изнутри одной из крупнейших компаний страны.

💬 Уже скоро на одной площадке соберутся внутрикомы, HR, специалисты по бренду работодателя и корпоративной культуре.

Не ждите последнего момента, забирайте билет на сайте прямо сейчас.

Чтобы 10–11 ноября не читать о главном событии индустрии в чужих постах, а увидеть всё своими глазами.

Неделя до старта. Если собирались расти в управление — сейчас самое время

29 сентября стартует «Управленческий буст внутрикома» — курс для тех, кто уже умеет делать сильные коммуникационные проекты, но хочет двигаться дальше: управлять функцией, командой, бюджетом и говорить с бизнесом на одном языке. До старта осталась неделя, группа — до 15 человек.

В программе — то, с чем руководитель внутрикома сталкивается каждый день, но чему редко учат системно:
⚪️ стратегия и взросление функции;
⚪️ управление контентом, продуктами и проектами;
⚪️ редакционные стандарты и tone of voice;
⚪️ бюджет, ROI и работа с закупками;
⚪️ команда, делегирование и обратная связь;
⚪️ аналитика и метрики для бизнеса;
⚪️ ИИ как управленческий инструмент;
⚪️ работа со стейкхолдерами;
⚪️ аргументация, защита идей и публичные выступления.

А вести эти темы будут практики, которые сами управляют коммуникациями, HR, культурой и брендом работодателя в крупных компаниях:

Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР

Екатерина Тышковская — директор HR-департамента, Ангиофарм

Лариса Рудакова — управляющий партнер в Медиалайн

Наталия Вялкина — директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, Ростелеком

Елена Малькова — консультант по организационному развитию и развитию карьеры

Валентина Черных — HRD, ОМК, ex Сибур

Денис Должиков — эксперт по стратегическому маркетингу и внедрению ИИ в бизнес-процессы

Оксана Мустафина — директор Центра по работе с брендом работодателя, Билайн

Мария Мазанская — директор креативного агентства ИнтерКомм

Илья Фирсанов — консультант, исследователь и преподаватель по внутренним коммуникациям.

За восемь недель участники пройдут путь от роли сильного исполнителя к роли управленца, а на выходе соберут рабочие инструменты для своей функции: от карты продуктов и бюджета до дашборда метрик и карты стейкхолдеров.

Старт — 29 сентября.

👉 Посмотреть программу и занять место

Как юбилей превратить в перезапуск отношений с сотрудниками

«Перекрёсток» использовал 30-летие компании не только как повод для праздника, но и как точку для запуска нового CVP.

Юбилейный год собрали вокруг одной задачи: усилить связь сотрудников с брендом и сделать так, чтобы изменения воспринимались не как сообщение «сверху», а как общее дело.

❤️ Что сделали
Вместо привычной презентации провели стратегическую сессию сразу с 1000 сотрудников. Для корпоративного гимна собрали 300 реальных историй команды, а сам трек создали с помощью ИИ и сняли видео с участием топ-менеджеров и сотрудников магазинов.

Юбилей продолжили серией фестивалей в регионах и Москве — без VIP-зон, с общей программой для сотрудников и партнёров. А визуально праздник разошёлся по всей сети: компания выпустила 38 000 юбилейных значков и более 7000 единиц брендированной продукции.

📈 Что изменилось
eNPS вырос на 23 пункта — до 66,3%. Понимание стратегии сотрудниками поднялось с 3,78 до 4,32 из 5. Коммуникационная кампания дала около 50 000 касаний на аудиторию в 38 000 человек, а в рейтинге работодателей hh. ru «Перекрёсток» поднялся с 46-го на 14-е место.

Получился пример того, как юбилей можно превратить из праздничной даты в инструмент культуры и бренда работодателя.

🎥 Как проект собирали, какие решения сработали и как юбилей связали с новым CVP — смотрите подробнее в видео.

#кейсомания

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Бюджет внутрикома как карта решений на год

Годовой бюджет внутрикома легко превратить в таблицу, которую защищают осенью и открывают снова только при очередном сокращении. Но на уровне лидера функции этого уже мало.

В новой статье разбираем, как превратить бюджет в рабочую карту года: связать расходы с задачами бизнеса, разделить их на базовые, проектные и гибкие, заранее собрать несколько сценариев и увидеть финансовые риски до того, как они станут проблемой.

Эта логика заложена и в Модели компетенций внутрикома: лидер функции отвечает уже не только за цифры, но и за эффективность затрат и управление рисками.

Внутри — практический гайд из 5 шагов, по которому можно собрать и проверить свой годовой бюджет.

🔗Как проложить маршрут от затрат к бизнес-эффекту читайте здесь

#компетентнаярубрика

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK