Константин Богомолов, художественный руководитель Театра на Бронной, с позитивным взглядом на кризис как на точку развития и роста (очень вдохновляюще):
Делимся самыми интересными событиями ИнтерКомм и наших партнеров
Заседание комитета по внутрикорпоративным коммуникациям АМ.
24 августа 2026., Москва
Мини-конференция с лидерами рынка книгоиздательства и создания корпоративных книг и церемония награждения в Доме приёмов Библиотеки иностранной литературы имени М. И. Рудомино.
25 августа 2026, Москва
Разберемся, как продумать бюджет проекта и подготовить обоснование, которое поймет и примет руководство.
26 августа 2026г. в 11.00, онлайн
Благополучие сотрудников, корпоративная культура и коммуникации
26-27 августа 2026г., Москва
Открытая встреча экспертного трека НАЭКК
3 сентября 2026г., Москва
Открытый вебинар Центра компетенций ИнтерКомм, где эксперты начинают не с правильных ответов, а с собственных ошибок.
4 сентября 2026г., 10:00, онлайн
Закрытое мероприятие для HR-лидеров и первых лиц бизнеса.
10 сентября 2026г., Москва
Ежегодный фестиваль, который собирает тех, кто работает с людьми, командами и развитием.
10-13 сентября 2026г., Москва
Трёхдневный бизнес-кэмп для лидеров в HR и технологиях.
17–19 сентября 2026г., Охта Парк (Санкт-Петербург)
5 треков, 2 дня — собери свою идеальную программу конференции.
10-11 ноября 2026г., Москва
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если кандидаты выбирают вас, это уже кейс
ИнтерКомм.Гид номинанта.
Выпуск №11. Разбираем номинацию «Коммуникации в найме».
#гид_номинанта
Карьерная кампания, необычная механика найма, чат-бот, ИИ-агент, фестиваль для кандидатов или полностью пересобранный путь от первого контакта до оффера. Если ваш проект помогает компании находить нужных людей и делает найм заметнее, понятнее или удобнее, присмотритесь к номинации «Коммуникации в найме».
🏆 Здесь оцениваются проекты по привлечению персонала: рекрутинговые кампании, найм по ценностям, цифровые инструменты и решения, которые улучшают кандидатский опыт.
При этом сильный проект совсем не обязан выглядеть как классическая рекламная кампания. Посмотрите на победителей прошлого года:
🥇 1 место. ООО «Т2 Мобайл»
«Найм без границ»
🥈 2 место. «Домклик»
«Убеги от рекрутёра: продвижение эмоциональных преимуществ бренда в найме»
🥉 3 место. Ozon fresh
«Доставка как спорт: как Ozon fresh с помощью карьерного фестиваля заявил о себе в новом регионе присутствия»
Три разных подхода: снять ограничения в найме, превратить преимущества работодателя в игру или выйти к кандидатам через событие. Общая точка одна: компания не ждёт откликов, а сама выстраивает коммуникацию с будущими сотрудниками.
Хотите увидеть, как проекты шорт-листа презентовали себя жюри? Смотрите запись онлайн-защит номинации «Коммуникации в найме»: там можно посмотреть презентации финалистов, их аргументацию и ответы на вопросы экспертов.
👉 Смотреть онлайн-защиты номинации «Коммуникации в найме»
Если за последний год вы нашли новый способ познакомить кандидатов с компанией, заинтересовать их и провести по пути к найму, возможно, этот проект уже готов к ИнтерКомм.
👉 Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026
ИнтерКомм.Гид номинанта.
Выпуск №11. Разбираем номинацию «Коммуникации в найме».
#гид_номинанта
Карьерная кампания, необычная механика найма, чат-бот, ИИ-агент, фестиваль для кандидатов или полностью пересобранный путь от первого контакта до оффера. Если ваш проект помогает компании находить нужных людей и делает найм заметнее, понятнее или удобнее, присмотритесь к номинации «Коммуникации в найме».
🏆 Здесь оцениваются проекты по привлечению персонала: рекрутинговые кампании, найм по ценностям, цифровые инструменты и решения, которые улучшают кандидатский опыт.
При этом сильный проект совсем не обязан выглядеть как классическая рекламная кампания. Посмотрите на победителей прошлого года:
🥇 1 место. ООО «Т2 Мобайл»
«Найм без границ»
🥈 2 место. «Домклик»
«Убеги от рекрутёра: продвижение эмоциональных преимуществ бренда в найме»
🥉 3 место. Ozon fresh
«Доставка как спорт: как Ozon fresh с помощью карьерного фестиваля заявил о себе в новом регионе присутствия»
Три разных подхода: снять ограничения в найме, превратить преимущества работодателя в игру или выйти к кандидатам через событие. Общая точка одна: компания не ждёт откликов, а сама выстраивает коммуникацию с будущими сотрудниками.
Хотите увидеть, как проекты шорт-листа презентовали себя жюри? Смотрите запись онлайн-защит номинации «Коммуникации в найме»: там можно посмотреть презентации финалистов, их аргументацию и ответы на вопросы экспертов.
👉 Смотреть онлайн-защиты номинации «Коммуникации в найме»
Если за последний год вы нашли новый способ познакомить кандидатов с компанией, заинтересовать их и провести по пути к найму, возможно, этот проект уже готов к ИнтерКомм.
👉 Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026
❤1
«Перспектум» объявляет жюри юбилейного сезона
90+ экспертов индустрии оценят работы участников
Оргкомитет фестиваля маркетинговых услуг «Перспектум» представил жюри V сезона. В юбилейный год проект собрал рекордное число экспертов — более 90 лидеров индустрии из крупнейших агентств, рекламных холдингов и ведущих российских брендов.
Впервые за всю историю фестиваля председатели каждого блока лично отбирали членов жюри в свои команды. Ключевые критерии — практический опыт, участие в реализации маркетинговых кампаний, глубокое знание рынка и безупречная репутация. При формировании команд выдержана пропорция 50/50: половина экспертов — представители агентств, половина — рекламодатели. Это гарантирует максимальную объективность оценки.
Ознакомиться с полным списком жюри: https://perspectum.ru/
К участию приглашаются маркетинговые и рекламные агентства, медийные холдинги, сейлз-хаусы и инхаус-команды брендов. Для молодых специалистов и студентов сохранён бесплатный конкурсный блок «Лучшая студенческая кампания».
Для агентств победа — это статус, баллы в рейтинге АКАР и аргумент в тендерах. Для брендов — независимая оценка стратегий, подтверждение эффективности и лидерская позиция на рынке.
90+ экспертов индустрии оценят работы участников
Оргкомитет фестиваля маркетинговых услуг «Перспектум» представил жюри V сезона. В юбилейный год проект собрал рекордное число экспертов — более 90 лидеров индустрии из крупнейших агентств, рекламных холдингов и ведущих российских брендов.
Впервые за всю историю фестиваля председатели каждого блока лично отбирали членов жюри в свои команды. Ключевые критерии — практический опыт, участие в реализации маркетинговых кампаний, глубокое знание рынка и безупречная репутация. При формировании команд выдержана пропорция 50/50: половина экспертов — представители агентств, половина — рекламодатели. Это гарантирует максимальную объективность оценки.
Ознакомиться с полным списком жюри: https://perspectum.ru/
К участию приглашаются маркетинговые и рекламные агентства, медийные холдинги, сейлз-хаусы и инхаус-команды брендов. Для молодых специалистов и студентов сохранён бесплатный конкурсный блок «Лучшая студенческая кампания».
Для агентств победа — это статус, баллы в рейтинге АКАР и аргумент в тендерах. Для брендов — независимая оценка стратегий, подтверждение эффективности и лидерская позиция на рынке.
❤2🔥1🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Берите на заметку и смотрите полную версию интервью Артема Фатхуллина, управляющего директора Управления коммуникаций и репутации Сбера:
Интервью состоялось на конференции «Мосты 2026» в выездной студии Мегаполис Медиа.
🔗Смотреть интервью
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👍2
1000 офферов и 7 рекрутеров
Каждый год «Островку» нужно за несколько месяцев нанять сотни сотрудников поддержки
Весь этот объём ложится на небольшую команду рекрутмента
Чтобы не утонуть в резюме и ручной коммуникации, команда подключила ИИ-рекрутера Qooqa
Как Qooqa помогла «Островку» справиться с массовым наймом рассказали тут 👇
Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
«Это не сработает, мы уже пробовали»
Факапы в студию!
4 сентября Центр компетенций ИнтерКомм проведёт вебинар в формате, где эксперты начинают не с правильных ответов, а с собственных ошибок.
Гости эфира:
❤️ Оксана Мустафина, директор Центра по работе с брендом работодателя, Билайн.
❤️ Илья Фирсанов, консультант, исследователь и преподаватель по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и опыту сотрудников, ex-Газпром нефть, Балтика, МегаФон.
Оксана и Илья принесут в эфир реальные рабочие провалы и отдадут их друг другу на разбор. Механика простая: один рассказывает, где и почему всё пошло не по плану, второй получает пять минут на ответ «что бы сделал я». Только с конкретным инструментом, без лозунгов и советов уровня «нужно вовлекать людей».
И да, собственные факапы здесь не случайны. Ошибки часто дают для профессионального роста больше материала, чем идеально отполированный кейс со слайда «результаты».
🗓 4 сентября 2026г.
⏰ 10:00, онлайн
🔗 Зарегистрироваться
Факапы в студию!
4 сентября Центр компетенций ИнтерКомм проведёт вебинар в формате, где эксперты начинают не с правильных ответов, а с собственных ошибок.
Гости эфира:
Оксана и Илья принесут в эфир реальные рабочие провалы и отдадут их друг другу на разбор. Механика простая: один рассказывает, где и почему всё пошло не по плану, второй получает пять минут на ответ «что бы сделал я». Только с конкретным инструментом, без лозунгов и советов уровня «нужно вовлекать людей».
В конце каждого разбора зафиксируем вывод одной строкой, чтобы после эфира осталось три рабочих решения.
И да, собственные факапы здесь не случайны. Ошибки часто дают для профессионального роста больше материала, чем идеально отполированный кейс со слайда «результаты».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5❤4👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Какие проекты побеждают на премии ИнтерКомм?
Сильный проект сам по себе ещё не гарантирует сильную заявку. Иногда команда действительно сделала много, но в анкете это выглядит как набор активностей без понятной задачи, логики и доказанного результата.
В новом выпуске #гид_номинанта менеджер ИнтерКомм Ирина Панова разбирает, из чего складывается убедительная заявка на премию: какие параметры в ней обязательны, что помогает жюри увидеть ценность проекта, а какие материалы работают скорее как усиление и дополнительное доказательство.
Смотрите видео, сверяйтесь со своей заявкой и докручивайте то, что пока осталось «между строк».
Приём заявок на премию ИнтерКомм 2026 продлится до 21 сентября.
👉 Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Сильный проект сам по себе ещё не гарантирует сильную заявку. Иногда команда действительно сделала много, но в анкете это выглядит как набор активностей без понятной задачи, логики и доказанного результата.
В новом выпуске #гид_номинанта менеджер ИнтерКомм Ирина Панова разбирает, из чего складывается убедительная заявка на премию: какие параметры в ней обязательны, что помогает жюри увидеть ценность проекта, а какие материалы работают скорее как усиление и дополнительное доказательство.
Смотрите видео, сверяйтесь со своей заявкой и докручивайте то, что пока осталось «между строк».
Приём заявок на премию ИнтерКомм 2026 продлится до 21 сентября.
👉 Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
🔥7🥰7👍4❤1
Кризис случился. А внутриком всё ещё «просто делает рассылку»?
В новой колонке Дмитрий Кофтункин, руководитель направления «Корпоративная культура и коммуникации» управляющей компании Х5, автор книги «Код вовлечённости» (Альпина, 2026), разбирает роль внутрикома в антикризисном штабе.
Почему важно подключаться ещё до того, как решение принято, как замечать ранние сигналы, синхронизироваться с PR и сохранять единый нарратив для сотрудников, клиентов и внешней аудитории?
На примерах из практики Дмитрий рассказывает о том, как внутриком помогает не просто реагировать на кризис, а управлять им.
Что происходит до того, как сотрудникам приходит антикризисное письмо
👉читайте на нашем сайте.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
В новой колонке Дмитрий Кофтункин, руководитель направления «Корпоративная культура и коммуникации» управляющей компании Х5, автор книги «Код вовлечённости» (Альпина, 2026), разбирает роль внутрикома в антикризисном штабе.
Почему важно подключаться ещё до того, как решение принято, как замечать ранние сигналы, синхронизироваться с PR и сохранять единый нарратив для сотрудников, клиентов и внешней аудитории?
На примерах из практики Дмитрий рассказывает о том, как внутриком помогает не просто реагировать на кризис, а управлять им.
Что происходит до того, как сотрудникам приходит антикризисное письмо
👉читайте на нашем сайте.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
🔥4❤2👍1
Бумага ещё вас удивит!
ИнтерКомм.Гид номинанта.
Выпуск №12. Разбираем номинацию «Принт».
#гид_номинанта
Пока корпоративные коммуникации уходят в приложения, боты и короткие видео, печатные проекты никуда не исчезли. Более того, иногда именно книга, журнал или газета становятся тем форматом, который хочется оставить на столе, унести домой и показать другим.
🏆 Для таких проектов есть номинация «Принт».
Здесь ждут печатные издания для сотрудников и широкой аудитории: корпоративные СМИ и бренд-медиа, газеты, журналы, комиксы и книги. В центре может быть история компании, её люди, ценности, профессии или целая отрасль. Главное, чтобы печатный формат был полноценным коммуникационным продуктом.
Посмотрите, какими разными были победители прошлого года:
📖 ООО «ЕВРАЗ»
«Времена сильных людей наСТАЛИ»
📖 Ucell
«Книга ценностей Ucell: Истории, которые нас объединяют»
📖 Россельхозбанк
«Лица АПК»
История сильных людей, книга о корпоративных ценностях и проект о героях целой отрасли. Хорошее напоминание, что принт может работать с очень разными задачами и аудиториями.
Хотите посмотреть, как финалисты представляли свои печатные проекты жюри? Включайте запись онлайн-защит шорт-листа номинации «Принт»: можно увидеть сами проекты, логику презентаций и вопросы экспертов.
👉 Смотреть онлайн-защиты номинации «Принт»
Если в вашей компании за последний год появилась книга, журнал, газета или другой печатный проект, которым хочется делиться даже после того, как его прочитали, присмотритесь к «Принту».
👉 Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026
ИнтерКомм.Гид номинанта.
Выпуск №12. Разбираем номинацию «Принт».
#гид_номинанта
Пока корпоративные коммуникации уходят в приложения, боты и короткие видео, печатные проекты никуда не исчезли. Более того, иногда именно книга, журнал или газета становятся тем форматом, который хочется оставить на столе, унести домой и показать другим.
🏆 Для таких проектов есть номинация «Принт».
Здесь ждут печатные издания для сотрудников и широкой аудитории: корпоративные СМИ и бренд-медиа, газеты, журналы, комиксы и книги. В центре может быть история компании, её люди, ценности, профессии или целая отрасль. Главное, чтобы печатный формат был полноценным коммуникационным продуктом.
Посмотрите, какими разными были победители прошлого года:
📖 ООО «ЕВРАЗ»
«Времена сильных людей наСТАЛИ»
📖 Ucell
«Книга ценностей Ucell: Истории, которые нас объединяют»
📖 Россельхозбанк
«Лица АПК»
История сильных людей, книга о корпоративных ценностях и проект о героях целой отрасли. Хорошее напоминание, что принт может работать с очень разными задачами и аудиториями.
Хотите посмотреть, как финалисты представляли свои печатные проекты жюри? Включайте запись онлайн-защит шорт-листа номинации «Принт»: можно увидеть сами проекты, логику презентаций и вопросы экспертов.
👉 Смотреть онлайн-защиты номинации «Принт»
Если в вашей компании за последний год появилась книга, журнал, газета или другой печатный проект, которым хочется делиться даже после того, как его прочитали, присмотритесь к «Принту».
👉 Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026
❤5👍1🔥1
Когда обучение начинает отставать от бизнеса
Почему компании продолжают запускать курсы, а сотрудники всё равно оказываются не готовы к новым задачам?
В новом выпуске #слушаем_кушаем Антон Платонов, ведущий подкаста «ЭЙ, HR!», вместе с Алексеем Сухановым, проректором СберУниверситета по исследованиям и инновациям, и Николаем Писаренко, экспертом по искусственному интеллекту, обсуждают, как меняется корпоративное обучение и почему сегодня недостаточно просто «дать людям знания».
В центре разговора — связь обучения с реальными задачами бизнеса, подготовка сотрудников к технологическим изменениям и использование ИИ без модной мишуры, а там, где он действительно даёт эффект.
Отдельно разбирают, что скрывается за фразой «у нас нет времени учиться» и какие задачи специалистов по обучению уже можно передавать ИИ.
Смотрим и слушаем тут:
VK
RUTUBE
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Почему компании продолжают запускать курсы, а сотрудники всё равно оказываются не готовы к новым задачам?
В новом выпуске #слушаем_кушаем Антон Платонов, ведущий подкаста «ЭЙ, HR!», вместе с Алексеем Сухановым, проректором СберУниверситета по исследованиям и инновациям, и Николаем Писаренко, экспертом по искусственному интеллекту, обсуждают, как меняется корпоративное обучение и почему сегодня недостаточно просто «дать людям знания».
В центре разговора — связь обучения с реальными задачами бизнеса, подготовка сотрудников к технологическим изменениям и использование ИИ без модной мишуры, а там, где он действительно даёт эффект.
Отдельно разбирают, что скрывается за фразой «у нас нет времени учиться» и какие задачи специалистов по обучению уже можно передавать ИИ.
Смотрим и слушаем тут:
VK
RUTUBE
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
❤2
Когда технологии становятся средой
17–19 сентября в Охта Парке под Петербургом пройдёт PEOPLE TECH CAMP — трёхдневный бизнес-кэмп для лидеров в HR и технологиях.
Тема — People Tech: технологии в HR не только про автоматизацию процессов, но и про цифровую, физическую и культурную среду вокруг человека, где операционные, бизнес- и HR-процессы работают бесшовно, а не каждый в своём окне. Когда такая среда выстроена, выигрывают обе стороны: людям комфортно работать и принимать решения, а бизнес получает более эффективные процессы и вовлечённую команду.
Программа — три секции:
❤️ Бизнес-кейсы — как People Tech работает за пределами HR: цифровые среды, управляющие фокусом сотрудников от курьеров до разработчиков.
❤️ HR-кейсы — как HR сам становится People Tech: AI как структурный сдвиг, продуктовый подход как метод, демо решений.
❤️ Форсайт-панель HRD — кто отвечает за эффективность сотрудников, когда People Tech выходит за рамки HR.
Программному комитету кэмпа удалось собрать уникальный состав спикеров:
— Марат Исмагулов, HR-директор, Альфа-Банк
— Дарья Золотухина, HR-директор, Яндекс
— Ася Кучай, вице-президент по персоналу и образовательным проектам, VK
— Наталия Ахмина, ex VP HR, АФК «Система»
— Ася Ярошевская, HR-директор, X5 Tech
— Дарья Дёмина, HR-директор, Ашан Ритейл
Среди спикеров — CPO и CTO HR крупнейших компаний: Сбер, Яндекс, МТС, X5, Альфа-Банк, VK, Северсталь, Т-Банк, НЛМК, Ozon.
Вокруг конференции — AI-микроэксперименты для HRD, реверсивный менторинг, мастермайнды по задачам, которые участники приносят сами, и активности кэмпа: йога, гонг-медитации, пробежки, велозаезды, спа в OHTAKAI 5*, неВинный нетворкинг и вечеринки.
Событие камерное, до 100 участников, действует модерация: событие ориентировано на HRD, CPO / CTO HR.
📅 17–19 сентября 2026
📍 Охта Парк, Санкт-Петербург
Все детали — на сайте People Tech Camp.
Канал проекта: @people_tech_official
17–19 сентября в Охта Парке под Петербургом пройдёт PEOPLE TECH CAMP — трёхдневный бизнес-кэмп для лидеров в HR и технологиях.
Тема — People Tech: технологии в HR не только про автоматизацию процессов, но и про цифровую, физическую и культурную среду вокруг человека, где операционные, бизнес- и HR-процессы работают бесшовно, а не каждый в своём окне. Когда такая среда выстроена, выигрывают обе стороны: людям комфортно работать и принимать решения, а бизнес получает более эффективные процессы и вовлечённую команду.
Программа — три секции:
Программному комитету кэмпа удалось собрать уникальный состав спикеров:
— Марат Исмагулов, HR-директор, Альфа-Банк
— Дарья Золотухина, HR-директор, Яндекс
— Ася Кучай, вице-президент по персоналу и образовательным проектам, VK
— Наталия Ахмина, ex VP HR, АФК «Система»
— Ася Ярошевская, HR-директор, X5 Tech
— Дарья Дёмина, HR-директор, Ашан Ритейл
Среди спикеров — CPO и CTO HR крупнейших компаний: Сбер, Яндекс, МТС, X5, Альфа-Банк, VK, Северсталь, Т-Банк, НЛМК, Ozon.
Вокруг конференции — AI-микроэксперименты для HRD, реверсивный менторинг, мастермайнды по задачам, которые участники приносят сами, и активности кэмпа: йога, гонг-медитации, пробежки, велозаезды, спа в OHTAKAI 5*, неВинный нетворкинг и вечеринки.
Событие камерное, до 100 участников, действует модерация: событие ориентировано на HRD, CPO / CTO HR.
📅 17–19 сентября 2026
📍 Охта Парк, Санкт-Петербург
Все детали — на сайте People Tech Camp.
Канал проекта: @people_tech_official
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1👀1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чему театр может научить корпорацию: Константин Богомолов о командах, таланте и лидерстве
🫧 Можно ли собрать сильную команду из людей, каждый из которых сам хочет быть главным? И где проходит граница между лидерством, которое вдохновляет, и лидерством, которое начинает подавлять?
На конференции «Мосты 2026» в выездной студии «Мегаполис.Медиа» Лариса Рудакова поговорила с Константином Богомоловым – художественным руководителем Театра на Бронной.
✉️ За 30 лет жизни в театре Константин наблюдал за тем, как создаются и распадаются команды, как амбиции превращаются в двигатель или источник конфликтов и почему работа с талантливыми людьми требует совсем другого подхода к управлению.
В интервью обсудили:
#️⃣ В какой момент сильный лидер начинает мешать собственной команде?
#️⃣ Нужно ли вообще управлять талантливыми людьми?
#️⃣ Почему театр может многому научить корпорации?
И ещё – о конкуренции внутри команды, страхе перед руководителем, психологии управления и отношении к человеку не как к «ресурсу», а как к уникальной личности.
Полное интервью с Константином Богомоловым смотрите в VK Видео
На конференции «Мосты 2026» в выездной студии «Мегаполис.Медиа» Лариса Рудакова поговорила с Константином Богомоловым – художественным руководителем Театра на Бронной.
В интервью обсудили:
И ещё – о конкуренции внутри команды, страхе перед руководителем, психологии управления и отношении к человеку не как к «ресурсу», а как к уникальной личности.
Полное интервью с Константином Богомоловым смотрите в VK Видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍3
«Азбука вместе»: как вернуть ощущение опоры
После сделки с новым инвестором «Азбуке вкуса» было важно сохранить доверие сотрудников, ощущение стабильности и понимание, что компания по-прежнему остаётся своим местом.
Так появился проект «Азбука вместе». Команда обновила миссию, ценности и EVP, а дальше перевела их из презентаций в живой опыт сотрудников — через сообщества, собственные форматы и активности.
Получилась целая экосистема, где культура строится вокруг реальных интересов людей, а корпоративные смыслы становятся частью повседневной жизни компании.
Как всё устроено и к каким результатам это привело — на карточках⬆️
#кейсомания
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
После сделки с новым инвестором «Азбуке вкуса» было важно сохранить доверие сотрудников, ощущение стабильности и понимание, что компания по-прежнему остаётся своим местом.
Так появился проект «Азбука вместе». Команда обновила миссию, ценности и EVP, а дальше перевела их из презентаций в живой опыт сотрудников — через сообщества, собственные форматы и активности.
Получилась целая экосистема, где культура строится вокруг реальных интересов людей, а корпоративные смыслы становятся частью повседневной жизни компании.
Как всё устроено и к каким результатам это привело — на карточках
#кейсомания
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👀2👍1
Когда безопасность становится личным делом
ИнтерКомм.Гид номинанта.
Выпуск №14. Разбираем номинацию «Работа без опасности».
#гид_номинанта
Инструктажи, правила, обучение, кампании по охране труда. Тема серьёзная, но это не значит, что говорить о ней нужно только языком регламентов.
🏆 В номинации «Работа без опасности» ждут проекты по охране труда, предотвращению травм и защите сотрудников, а также обучающие и коммуникационные инициативы, которые помогают формировать культуру безопасности.
Это могут быть большие программы для всей компании, игровые и образовательные форматы, кампании вокруг ключевых правил или проекты, которые помогают сотруднику увидеть в безопасности не формальное требование, а часть ежедневной работы.
В прошлом году победителями стали:
🥇 1 место. ООО «ЕВРАЗ»
«Безопасность — дело каждого»
🥈 2 место. «Красцветмет»
«7 ключевых правил безопасности: как серьёзную тему сделать личной историей каждого сотрудника»
🥉 3 место. «Норникель Спутник»
«Начнём с безопасности. Формирование культуры безопасности»
Уже по этим проектам видно: о безопасности можно говорить по-разному. Через личные истории, понятные правила, вовлечение сотрудников и системную работу с культурой.
Хотите посмотреть, как финалисты представляли такие проекты жюри? Включайте запись онлайн-защит шорт-листа номинации «Работа без опасности». Там можно увидеть презентации участников, аргументацию и вопросы экспертов.
👉 Смотреть онлайн-защиты номинации «Работа без опасности»
Если в вашей компании есть проект, который помогает людям работать безопаснее и меняет отношение к охране труда, покажите его профессиональному сообществу.
👉 Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026
ИнтерКомм.Гид номинанта.
Выпуск №14. Разбираем номинацию «Работа без опасности».
#гид_номинанта
Инструктажи, правила, обучение, кампании по охране труда. Тема серьёзная, но это не значит, что говорить о ней нужно только языком регламентов.
🏆 В номинации «Работа без опасности» ждут проекты по охране труда, предотвращению травм и защите сотрудников, а также обучающие и коммуникационные инициативы, которые помогают формировать культуру безопасности.
Это могут быть большие программы для всей компании, игровые и образовательные форматы, кампании вокруг ключевых правил или проекты, которые помогают сотруднику увидеть в безопасности не формальное требование, а часть ежедневной работы.
В прошлом году победителями стали:
🥇 1 место. ООО «ЕВРАЗ»
«Безопасность — дело каждого»
🥈 2 место. «Красцветмет»
«7 ключевых правил безопасности: как серьёзную тему сделать личной историей каждого сотрудника»
🥉 3 место. «Норникель Спутник»
«Начнём с безопасности. Формирование культуры безопасности»
Уже по этим проектам видно: о безопасности можно говорить по-разному. Через личные истории, понятные правила, вовлечение сотрудников и системную работу с культурой.
Хотите посмотреть, как финалисты представляли такие проекты жюри? Включайте запись онлайн-защит шорт-листа номинации «Работа без опасности». Там можно увидеть презентации участников, аргументацию и вопросы экспертов.
👉 Смотреть онлайн-защиты номинации «Работа без опасности»
Если в вашей компании есть проект, который помогает людям работать безопаснее и меняет отношение к охране труда, покажите его профессиональному сообществу.
👉 Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026
❤1