🏃‍♀️‍➡️ Еженедельный дайджест вакансий

Кто искал внутрикомов на прошлой неделе?

📌Аптечная сеть 36,6, Ведущий специалист по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, Москва

📌МАГНИТ, Розничная сеть. Офис, Специалист-стажёр — внутренние коммуникации и корпоративная культура, Москва

📌ВкусВилл, Project manager в команду цифровых продуктов — внутренние коммуникации, Москва

📌FONBET, Специалист по внутренним коммуникациям, Москва

📌Hoff.Офис, Специалист/менеджер по корпоративной культуре и коммуникациям, Москва

📌 ПСБ, Стажёр в отдел корпоративного спорта, Москва

📌MIXIT, Специалист по внутренним коммуникациям, Москва

📌Mindbox, Менеджер по внутренним коммуникациям, Москва

📌Нильсен, Специалист по внутренним коммуникациям, Москва

📌ENERGON, Менеджер по внутренним коммуникациям и бренду работодателя, Москва

📌АБС Электро, Главный специалист по внутренним коммуникациям, Москва

📌ВЭЙ-ГРУПП, Специалист по event-менеджменту и внутренним коммуникациям, Москва

📌НПП ПУЛЬСАР, Главный специалист по социальной политике и внутренним коммуникациям, Москва

📌ГКУ «Инфогород», Специалист по внутренним коммуникациям, Москва

📌СВОЙ, Руководитель по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, Москва

📌Москомэкспертиза, Ведущий специалист по внутренним коммуникациям, Москва

📌БайтЭрг, Специалист по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, Москва

📌Московский колледж социальных профессий имени Е. И. Холостовой, Главный специалист по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям, Москва

ИнтерКомм в Telegram
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в Vk

Если ты играешь в футбол, то странно не хотеть выиграть чемпионат мира по футболу.

Александр Леонов, руководитель по стратегическим коммуникациям Т-Банка, в подкасте «Коммуникационные инсайты»:

🔍Зачем Т-банк участвует в премиях, если этого нет в KPI и нет денежной мотивации за победу? При этом команда Т-банка регулярно получает награды в области коммуникаций.
🔍Как решать задачи бизнеса с помощью коммуникаций?
🔍Как выстроить диалог с топ-менеджерами?
🔍А еще про построение и обучение команды, аутсорс, сторителлинг и "евангелие" продукта.

В прошлом году, команда Александра получила Гран-при премии ИнтерКомм за проект «Добро пожаловать в Капибаровск»

В этом году — очередь за вами.
🔗Выбрать номинацию и подать заявку

#слушаем_кушаем

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Собрали людей вокруг идеи? Пора на ИнтерКомм

ИнтерКомм.Гид номинанта.
Выпуск №3. Разбираем номинацию «Сообщества».
#гид_номинанта

Амбассадоры бренда, профессиональные клубы, сообщества по интересам, alumni или целая экосистема внутренних комьюнити. Если сотрудники объединяются вокруг общей идеи, развивают её и сами становятся движущей силой проекта, присмотритесь к номинации «Сообщества».

❕ Здесь ждут проекты по созданию и развитию комьюнити, которые помогают решать задачи бизнеса, HR-бренда и корпоративной культуры. В номинации участвуют амбассадорские программы, внутренние сообщества сотрудников и клубы выпускников.

Причём масштаб может быть совершенно разным: от одного сильного сообщества до системы, которая объединяет разные группы сотрудников. Посмотрите, какие проекты получили награды в прошлом году:

🥇 1 место. «ОТП Банк»
«Экосистема сообществ»

🥈 2 место. Торговая сеть «Пятёрочка»
Внутрикорпоративное профессиональное сообщество «Лига Первых»

🥉 3 место. АО «Северсталь Менеджмент»
Сообщество амбассадоров бренда #Северсталь_по_любви

🏅 Спецприз компании численностью до 1000 человек. TravelLine
«Корпоративное комьюнити, или Добро пожаловать в семью»

Четыре разных проекта и четыре способа превратить связи между людьми в работающий инструмент компании. Так что если ваше сообщество уже живёт собственной жизнью, объединяет сотрудников, помогает бренду работодателя, культуре или бизнесу, ему точно есть что показать жюри ИнтерКомм.

Все проекты шорт-листа номинации Сообщества ИнтерКомм 2025 — смотрите на записи онлайн-защит здесь.

А ниже Любовь Соболева, член жюри премии ИнтерКомм, ментор креативного бизнеса и автор канала «Экономика внимания», комментирует номинацию и помогает разобраться, каким проектам стоит идти в «Сообщества»

Если узнали в описании свой проект, самое время вывести его за пределы компании и показать профессиональному сообществу.

▶️ Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026

Карьера не растёт в информационном вакууме

Что читать руководителю, который не хочет годами ждать следующего шага

Управленческий опыт важен. Но сам по себе он не подскажет, почему сильное резюме не проходит первый фильтр, какая привычка руководителя постепенно съедает доверие команды и что на самом деле проверяет хедхантер, задавая очередной нейтральный вопрос.
Поэтому мы собрали папку каналов, которые помогают смотреть на карьеру и управление шире своей должности.

Внутри:
🌟Карьера
Как видеть следующий шаг и не ждать, пока его предложат.
🌟 HR и найм
Что происходит по ту сторону интервью и как принимаются кадровые решения.
🌟 Лидерство
Как управлять без геройства, микроменеджмента и игры в идеального руководителя.
🌟 Управление
Процессы, приоритеты и работающие системы вместо вечного тушения пожаров.
🌟 Бизнес
Как понимать логику собственника и принимать решения шире своей зоны ответственности.
Здесь не будут советовать вставать в пять утра и визуализировать повышение. В папке собраны кейсы, инструменты и честный взгляд практиков на то, как устроены рост, найм, лидерство и бизнес.

Добавляйте папку в один клик

▶️ ДОБАВИТЬ ПАПКУ

А чтобы не потеряться в каналах — вот удобная навигация по всей папке:
▶️ НАВИГАЦИЯ

Добавить канал в папку

Ценности вышли из презентации? Вам сюда

ИнтерКомм.Гид номинанта.
Выпуск №4. Разбираем номинацию «Культурный код».
#гид_номинанта

Корпоративные ценности легко написать на плакате. Гораздо интереснее, когда они начинают жить в ежедневной работе: влияют на решения, становятся поводом для признания, помогают людям договариваться и формируют то самое «у нас принято вот так».

🏆 «Культурный код» как раз про такие проекты. Здесь ждут инициативы, которые помогают формировать и развивать корпоративную культуру, повышать лояльность и вовлечённость сотрудников, укреплять доверие и обратную связь, создавать системы признания и мотивации.

Причём формат может быть очень разным. Это может быть программа ценностей, новая механика признания, культурная трансформация, проект вокруг ролевых моделей или большая система, которая меняет привычные сценарии внутри компании. Если благодаря вашему проекту культура стала чем-то, что сотрудники не только знают, но и проживают, присмотритесь к этой номинации.

В прошлом году призовые места здесь получили проекты с очень разной механикой, но общей задачей: сделать культуру видимой и работающей.

🥇 1 место. СТД «Петрович» — «Комитет по ценностям»
🥈 2 место. СИБУР, «Казаньоргсинтез» — «Код признания: люди, события, ролевые модели (от «народной» премии до ежедневной визуализации)»
🥉 3 место. IBS — «Прометей: трансформация культуры проектного управления»

🌟Посмотреть защиты проектов шорт-листа этой номинации можно здесь.

Хорошая новость для будущих номинантов: «Культурный код» не требует одного правильного формата. В центре может быть признание, ценности, доверие, обратная связь или изменение управленческой культуры. Важно, что проект помогает людям по-новому чувствовать и проживать компанию.

Если у вас есть такой проект, возможно, его культурный код уже пора показать за пределами компании.

👉 Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026

Премии, бюджеты, книги: всё серьёзно

На этой неделе в фокусе сразу несколько уровней профессии: работа с изменениями и связями внутри команд, сохранение корпоративной истории, подготовка сильных премиальных заявок и разговор с бизнесом на языке цифр.

#вайб_недели

❕ Как проходить перемены вместе
17 августа на конференции «Мосты 2026» выступит Константин Богомолов, художественный руководитель Театра на Бронной. Тема разговора: «Ансамбль сильнее солиста. Как горизонтальные связи помогают организациям проходить перемены».

Для внутрикома здесь особенно интересен разговор о том, что устойчивость компании зависит не только от лидеров, но и от качества связей между людьми, способности слышать друг друга и договариваться в период изменений.
🔗 Посмотреть программу и зарегистрироваться

❕ Корпоративная книга выходит в финал
25 августа станет известен главный итог премии «Лучшая корпоративная книга 2026». Победителей объявят в Доме приёмов Библиотеки иностранной литературы имени М. И. Рудомино.

Корпоративная книга давно переросла роль красивого архива. Через неё компании сохраняют опыт, передают культуру и рассказывают историю людей так, как не расскажешь в отчёте или презентации.
🔗Купить билет

❕ Премия без гадания на номинациях
У премии ИнтерКомм появился Гид номинанта. Каждое утро в 9:00 разбираем одну номинацию: какие проекты ей подходят, какие кейсы уже побеждали, что отмечает жюри и какие ошибки можно убрать ещё до отправки заявки.

Полезно тем, кто хочет выбирать номинацию осознанно и собирать заявку с учётом критериев. Все выпуски ищите по хэштегу #гид_номинанта, а заявку на ИнтерКомм 2026 можно подать до 21 сентября.

❕ Бюджет тоже коммуникация
В программе курса «Управленческий буст внутрикома» отдельный блок посвящён финансовому планированию, ROI и работе с закупками. Екатерина Тышковская, директор HR-департамента «Ангиофарм», ex-Брусника, Билайн, ВТБ, разберёт, как защищать бюджет функции и доказывать её ценность на языке цифр.

Это уже разговор про управленческую зрелость внутрикома: понимать стоимость решений, аргументировать расходы и работать с закупками без позиции «нам очень надо». Группа стартует 29 сентября, обучение проходит вживую онлайн, до 15 человек.
🔗Посмотреть программу и записаться.