Как настроить внутриком под реальные задачи?

Что показал второй поток курса «Каналы и инструменты внутрикома»
20 слушателей, 15 выпускных работ, 13 защит. И большинство проектов уже выходят за пределы учебных шаблонов: запускаются в компаниях, проходят согласования и упираются в настоящие ограничения бизнеса.

В новом потоке мы впервые:
❤️ разобрали проекты, которые не вошли в шорт-лист премии ИнтерКомм, и посмотрели, где ломается логика кейса: от слабой постановки задачи до отсутствия данных «до»;
❤️ пригласили на защиту внешних экспертов, членов жюри премии, которые увидели работы с чистого листа и задавали вопросы без скидки на пройденные занятия.

🔗Подробнее читайте в статье

Сразу можем сказать, что к следующим потокам мы пересматриваем методологию по итогам этого курса, теперь программа будет отталкиваться от задач, которые стоят перед коммуникатором на конкретном уровне, а не от компетенций.

Так будет и на ближайшем курсе «Управленческий буст внутрикома», который стартует 29 сентября. Еще осталось несколько мест, успейте забронировать!

На вопросы о курсе готова ответить менеджер Ксения Иванова @ksenpet +79015073771

📣Мероприятия, которые нельзя пропустить

Делимся самыми интересными событиями ИнтерКомм и наших партнеров


⭐️ Конференция «Мосты»
Встречаемся в СберУниверситете, чтобы обсудить лучшие практики в управлении внутрикорпоративными сообществами и коммуникациями.

17 августа 2026, Москва

🔗Зарегистрироваться

⭐️ Церемония награждения премии Лучшая корпоративная книга 2026
Мини-конференция с лидерами рынка книгоиздательства и создания корпоративных книг

25 августа 2026, Москва

🔗Купить билет

⭐️ V Всероссийский форум HR-LIFE
Благополучие сотрудников, корпоративная культура и коммуникации

26-27 августа 2026г. Москва

🔗Программа и билеты

⭐️ Конференция ИнтерКомм.Конструктор
5 треков, 2 дня — собери свою идеальную программу конференции.

10-11 ноября 2026, Москва

🔗Программа и билеты

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Где растут сотрудники, там растет и бизнес

ИнтерКомм.Гид номинанта.
Выпуск №2. Разбираем номинацию «Точка роста».
#гид_номинанта

Корпоративная академия, программа для будущих лидеров, школа наставников, карьерные треки, обучение новым профессиям или большая диджитал-платформа. Если в вашей компании есть проект, который помогает сотрудникам развиваться и открывает для них новые возможности, присмотритесь к этой номинации.

🏆 «Точка роста» собирает проекты про обучение, развитие и карьерный рост сотрудников. Здесь могут встретиться совершенно разные форматы: тренинги и образовательные программы, системы наставничества и управления талантами, цифровые платформы и проекты, которые помогают людям делать следующий шаг в своей карьере.

И масштаб тоже может быть разным. Это может быть большая корпоративная система на тысячи сотрудников или точечная программа для конкретной аудитории. Главное, что объединяет проекты «Точки роста», они создают возможности для профессионального развития людей внутри компании.

Секрет успешной заявки прост — важно показать всю цепочку от задачи до эффекта:
▶️ зачем компании понадобился проект и какую проблему он должен был решить;
▶️ почему выбрали именно такой формат обучения или развития;
▶️ как сотрудники применили новые знания на практике;
▶️ что произошло после: карьерные переходы, развитие компетенций, формирование кадрового резерва, снижение текучести, новые бизнес-результаты или другие измеримые изменения.

Количество обученных сотрудников само по себе ещё не результат. Сильнее выглядит заявка, в которой видно, что обучение действительно что-то поменяло: в карьере людей, работе команды или показателях бизнеса.

А вот как это выглядело у победителей ИнтерКомм 2025:

🥇 1 место. Топливный дивизион «Росатома» «ТВЭЛ»
«PROект перезагрузки коммуникационного сообщества Топливной компании «Росатома» «ТВЭЛ» «МедиАтомы»

🥈 2 место. АНО «Корпоративная сетевая академия»
«Вектор» — корпоративная программа Государственной корпорации «Ростех»

🥉 3 место. Строительный торговый дом «Петрович»
«Архитектор перемен. Развитие лидеров в период трансформации бизнеса»

Хотите посмотреть на номинацию ещё шире?

После прошлого сезона Лариса Рудакова разобрала проекты финалистов и собрала главные тенденции корпоративного обучения в колонке «Точка роста: куда и как растём?». Там много конкретных кейсов и цифр, которые помогут понять уровень проектов в этой номинации.
#️⃣ Читайте обзор

🗣А здесь можно увидеть онлайн-защиты всех проектов шорт-листа в этой номинации

Ниже в кружочках Лариса рассказывает, кому подойдёт «Точка роста», какие проекты она ждёт в номинации в этом году и на что стоит обратить внимание при подготовке заявки 👇

Если ваш проект помогает сотрудникам не просто учиться, а расти профессионально, менять свою роль и приносить компании новый результат, присмотритесь к «Точке роста».

👉 Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026