📊Будущее сотрудников стало выглядеть хуже настоящего. Что это меняет для внутренних коммуникаций?

На встрече НАЭКК руководитель практики «Бизнес + Территории присутствия» Аналитического центра ВЦИОМ Иван Грузинов представил исследование о сохранении кадров в условиях турбулентности.

Один из самых важных выводов касается не рынка труда, а эмоционального состояния сотрудников.

За последние годы россияне стали заметно менее оптимистично смотреть в будущее.
📉Индекс ожиданий на ближайший год в январе 2026 года составил 36 пунктов.

Для сравнения:
• в 2024 году 53;
• в 2025 году 38.
Особенно тревожная картина в крупнейших городах.

Индекс ожиданий:
⏺️Москва и Санкт-Петербург 19;
⏺️города-миллионники 35; ⏺️сельская местность 46.

Получается парадоксальная ситуация: чем крупнее город, тем ниже уверенность людей в завтрашнем дне.

Это подтверждают и данные по стрессу.
📈Индекс стресса среди работающих россиян вырос с 41,8 в 2022 году до 55,7 в 2025-м.

При этом:
⏺️42% работающих россиян говорят, что часто испытывают стресс;
⏺️в 2022 году таких было всего 26%.

Еще один важный вывод исследования: сотрудники приходят на работу уже тревожными.

Основные причины стресса: 🔹личные и семейные обстоятельства 48%;
🔹рабочие вопросы 39%; 🔹экономическая ситуация 22%; 🔹общественно-политические события 19%.

Что это значит для HR и внутренних коммуникаций?
Сегодня внутриком работает уже не только с корпоративной повесткой. Он работает с человеком, который еще до начала рабочего дня успел прочитать новости, столкнуться с неопределенностью и прийти в офис с высоким уровнем тревожности.

Поэтому роль внутренних коммуникаций меняется.

Недостаточно просто информировать сотрудников. Сегодня компании важно объяснять происходящее, снижать уровень неопределенности и создавать ощущение предсказуемости.

В условиях высокой турбулентности именно доверие становится одним из главных факторов удержания сотрудников.

НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK