Forwarded from НАЭКК
На встрече НАЭКК руководитель практики «Бизнес + Территории присутствия» Аналитического центра ВЦИОМ Иван Грузинов представил исследование о сохранении кадров в условиях турбулентности.
Один из самых важных выводов касается не рынка труда, а эмоционального состояния сотрудников.
За последние годы россияне стали заметно менее оптимистично смотреть в будущее.
Для сравнения:
• в 2024 году 53;
• в 2025 году 38.
Особенно тревожная картина в крупнейших городах.
Индекс ожиданий:
Получается парадоксальная ситуация: чем крупнее город, тем ниже уверенность людей в завтрашнем дне.
Это подтверждают и данные по стрессу.
При этом:
Еще один важный вывод исследования: сотрудники приходят на работу уже тревожными.
Основные причины стресса:
Что это значит для HR и внутренних коммуникаций?
Сегодня внутриком работает уже не только с корпоративной повесткой. Он работает с человеком, который еще до начала рабочего дня успел прочитать новости, столкнуться с неопределенностью и прийти в офис с высоким уровнем тревожности.
Поэтому роль внутренних коммуникаций меняется.
Недостаточно просто информировать сотрудников. Сегодня компании важно объяснять происходящее, снижать уровень неопределенности и создавать ощущение предсказуемости.
В условиях высокой турбулентности именно доверие становится одним из главных факторов удержания сотрудников.
НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Внутриком, который считает: бюджет, ROI, закупки
Как перестать оправдывать свой бюджет и начать его защищать
На курсе «Управленческий буст внутрикома» поговорим про бюджет без розовых очков:
📢 Финансовое планирование и защита бюджета.
📢 ROI: как доказывать бизнесу ценность функции на языке денег.
📢 Работа с отделом закупок: как закупить то, что нужно, а не то, что дешево.
Спикер темы: Екатерина Тышковская - Директор HR департамента, Ангиофарм, ex-Брусника, Билайн, ВТБ
«Управленческий буст внутрикома» — курс для внутрикомов, которые готовы перейти от исполнения задач к управлению функцией, командой и бюджетом.
🎯 Старт группы 29 сентября 2026г.
🎯 Только живые онлайн-лекции.
🎯 Выпускная практическая работа, которую вы можете реализовать на вашем рабочем месте.
🎯 Мастермайнд с разбором кейсов
🎯 Обучение в небольшой группе (до 15 человек)
🎯 Сертификат о прохождении
🎯 Образовательная лицензия
Среди спикеров курса:
#️⃣ Наталья Вялкина, директор департамента департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры ПАО «Ростелеком».
#️⃣ Мария Смыслова, руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР
#️⃣ Денис Должиков, эксперт по стратегическому маркетингу и внедрению ИИ в бизнес-процессы
#️⃣ Илья Фирсанов, консультант, исследователь и преподаватель по внутренним коммуникациям
и другие
Записывайтесь на курс, количество мест ограничено
Как перестать оправдывать свой бюджет и начать его защищать
На курсе «Управленческий буст внутрикома» поговорим про бюджет без розовых очков:
Спикер темы: Екатерина Тышковская - Директор HR департамента, Ангиофарм, ex-Брусника, Билайн, ВТБ
После этого вы будете говорить с руководством и закупками не «на чувствах», а на языке цифр — и выходить не с оправданиями, а с драфтом бюджета функции с обоснованием для руководства.
«Управленческий буст внутрикома» — курс для внутрикомов, которые готовы перейти от исполнения задач к управлению функцией, командой и бюджетом.
Среди спикеров курса:
и другие
Записывайтесь на курс, количество мест ограничено
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍1👏1
Считаем дни до «Мостов»: программа уже на сайте
Через две недели «Мосты» соберут дискуссии, лекции, воркшопы и практикумы для тех, кто строит сообщества и внутренние коммуникации.
Открывает день дискуссия «Берега и мосты. Как найти новые смыслы и способы договориться?» Участники: Дэвид Хендерсон-Стюарт председатель Совета директоров часового завода «Ракета», Дмитрий Осадчук, управляющий директор центра дизайн-компетенций Сбера, Надежда Кузнецова, директор корпоративной академии Магнита. Модерирует дискуссию Марк Кукушкин, бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению и организационному развитию.
Также в программе:
✔️ Владислав Калинин (Parresia.Lab, МШУ Сколково, РАНХиГС) - практикум «Как «упаковывать» и доносить смыслы в сообществах и внутренних коммуникациях»
✔️ Мария Смыслова (СИБУР) - про геймификацию для топов: как заражать их идеей быть амбассадорами компании
✔️ Илья Пономарев (Ассоциация русскоязычных комьюнити-менеджеров, ОТП Банк) - «Как исследовать корпоративные сообщества»
✔️ Оксана Фетисова (VK), Леонид Новожилов (Сбер), Федор Скуратов (Combot) - дискуссия «AI и сообщества: риски и возможности», модератор Анна Паршина, сооснователь Института Будущего, управляющий партнер UpScale11
✔️ Марина Львова («Изменения неизбежны») — воркшоп «Экономическая эффективность сообществ. Как принимать решения о создании и финансировании комьюнити на основе бизнес-ценности»
🔗 Изучите программу и составьте свой план конференции
Через две недели «Мосты» соберут дискуссии, лекции, воркшопы и практикумы для тех, кто строит сообщества и внутренние коммуникации.
Открывает день дискуссия «Берега и мосты. Как найти новые смыслы и способы договориться?» Участники: Дэвид Хендерсон-Стюарт председатель Совета директоров часового завода «Ракета», Дмитрий Осадчук, управляющий директор центра дизайн-компетенций Сбера, Надежда Кузнецова, директор корпоративной академии Магнита. Модерирует дискуссию Марк Кукушкин, бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению и организационному развитию.
Также в программе:
✔️ Владислав Калинин (Parresia.Lab, МШУ Сколково, РАНХиГС) - практикум «Как «упаковывать» и доносить смыслы в сообществах и внутренних коммуникациях»
✔️ Мария Смыслова (СИБУР) - про геймификацию для топов: как заражать их идеей быть амбассадорами компании
✔️ Илья Пономарев (Ассоциация русскоязычных комьюнити-менеджеров, ОТП Банк) - «Как исследовать корпоративные сообщества»
✔️ Оксана Фетисова (VK), Леонид Новожилов (Сбер), Федор Скуратов (Combot) - дискуссия «AI и сообщества: риски и возможности», модератор Анна Паршина, сооснователь Института Будущего, управляющий партнер UpScale11
✔️ Марина Львова («Изменения неизбежны») — воркшоп «Экономическая эффективность сообществ. Как принимать решения о создании и финансировании комьюнити на основе бизнес-ценности»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1🔥1
Дети сотрудников как часть HR-бренда
Как работа с детьми сотрудников повышает вовлеченность команд
В билайне на основе внутренних исследований увидели запрос родителей: детям нужны не только занятые каникулы, но и понятная профориентация. Так появилась экосистема «от 7 до 18»: «Билайн.Дети» для младших и «Лето первых побед» для подростков.
Проект стал финалистом в категории «Федерация Гранд» премии HR-бренд
Главный инсайт проекта — подростки испытывают дефицит общения в повседневной жизни. Социальный капитал, полученный на первой работе очень важен — общение в созданном для них Tg-сообществе продолжается до сих пор, без участия HR.
На карточках — вся механика и результаты проекта⬆️
#кейсомания
Как работа с детьми сотрудников повышает вовлеченность команд
В билайне на основе внутренних исследований увидели запрос родителей: детям нужны не только занятые каникулы, но и понятная профориентация. Так появилась экосистема «от 7 до 18»: «Билайн.Дети» для младших и «Лето первых побед» для подростков.
Проект стал финалистом в категории «Федерация Гранд» премии HR-бренд
Главный инсайт проекта — подростки испытывают дефицит общения в повседневной жизни. Социальный капитал, полученный на первой работе очень важен — общение в созданном для них Tg-сообществе продолжается до сих пор, без участия HR.
На карточках — вся механика и результаты проекта
#кейсомания
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3🔥1
ИнтерКомм
Photo
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Спасибо за лето моих первых побед
Трогательное видео от первого лица о летних проектах для детей в билайне.
Смотрим и вдохновляемся 😉
Подробнее о кейсе в реплае
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2
Кстати, Наталия Вялкина ещё и часть программного комитета конференции ИнтерКомм.Конструктор. В подкасте она рассказала, как «Ростелекоме» строят корпкультуру на 100 тысяч человек. А в программном комитете она отвечает за то, чтобы еще больше подобных кейсов прозвучало со сцены. Билеты здесь
❤3
Forwarded from НАЭКК
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наталия Вялкина (Ростелеком): как строить «капитал смыслов» в компании на 100 тыс. человек
Директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры «Ростелеком» поделилась с Ларисой Рудаковой о «капитале смыслов», проекте «Мама» и о том, почему внутриком иногда работает медиатором, а иногда режиссёром.
Смотрите в новом выпуске «Ларисочной беседки»:
❤ YouTube
❤ Rutube
❤ VK Видео
НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
Директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры «Ростелеком» поделилась с Ларисой Рудаковой о «капитале смыслов», проекте «Мама» и о том, почему внутриком иногда работает медиатором, а иногда режиссёром.
Смотрите в новом выпуске «Ларисочной беседки»:
НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👀2👍1
Как выиграть ИнтерКомм? Начнем с главного
Все о номинациях, критериях и секретах успешной подачи
Эти и многие другие вопросы мы ежедневно получаем от будущих участников. Поэтому решили собрать все самое важное в одной рубрике.
❤️ В ближайшие несколько недель каждое утро в 9:00 мы будем публиковать подробный разбор одной из номинаций.
Если вы только выбираете номинацию или уже начали заполнять заявку, сохраняйте публикации — они станут вашим практическим путеводителем по премии.
Все посты рубрики можно найти по хэштегу #гид_номинанта
Напомним, что заявки на премию ИнтерКомм 2026 мы принимаем до 21 сентября, подать заявку можно здесь
Все о номинациях, критериях и секретах успешной подачи
❤️ Как понять, какая номинация подходит именно вашему проекту?❤️ Где посмотреть работы победителей прошлых лет?❤️ На что действительно обращает внимание жюри?❤️ Каких ошибок можно избежать еще до подачи заявки?
Эти и многие другие вопросы мы ежедневно получаем от будущих участников. Поэтому решили собрать все самое важное в одной рубрике.
Вас ждут:❤️ понятное объяснение, для каких проектов подходит номинация;❤️ примеры сильных кейсов;❤️ советы и комментарии членов жюри;❤️ рекомендации, которые помогут сделать заявку убедительнее.
Если вы только выбираете номинацию или уже начали заполнять заявку, сохраняйте публикации — они станут вашим практическим путеводителем по премии.
Все посты рубрики можно найти по хэштегу #гид_номинанта
Напомним, что заявки на премию ИнтерКомм 2026 мы принимаем до 21 сентября, подать заявку можно здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3❤2
Можно ли измерить эффект от худи
ИнтерКомм.Гид номинанта.
Выпуск №1. Разбираем номинацию «Мерч».
#гид_номинанта
Корпоративный мерч давно перестал быть «приятным дополнением». Сегодня он помогает знакомить новичков с культурой компании, поддерживать ценности, объединять сообщества и усиливать впечатления от корпоративных событий.
Именно поэтому в этом году в премии ИнтерКомм появилась новая номинация «Мерч».
🏆 В ней участвуют проекты, где мерч стал полноценным инструментом внутренних коммуникаций. Жюри будет оценивать не только креативную идею и качество исполнения, но и то, какую бизнес-задачу помог решить проект.
Особое внимание будет уделяться:
🎯 интеграции мерча в экосистему внутренних коммуникаций: обучение, геймификацию, корпоративные мероприятия, цифровые платформы и сообщества;
🎯 измеримым результатам: как изменились показатели адаптации, вовлеченности, знания ценностей, участие сотрудников или другие метрики внутрикома.
Одна из кураторов номинации, Елена Шурыгина, основатель коммуникационного агентства Brandmatica, поделилась с нами своим взглядом на роль мерча в корпоративных коммуникациях, рассказала, каким видит идеальный проект и ответила на вопрос, от кого она ждет больше заявок — от компаний или агентств. Смотрите кружочки ниже 👇
Если ваш мерч работает на адаптацию, помогает транслировать ценности, объединяет людей и приносит измеримые результаты, эта номинация для вас.
👉 Подайте заявку на премию ИнтерКомм 2026 и покажите, как корпоративный мерч помогает решать реальные задачи бизнеса.
ИнтерКомм.Гид номинанта.
Выпуск №1. Разбираем номинацию «Мерч».
#гид_номинанта
Корпоративный мерч давно перестал быть «приятным дополнением». Сегодня он помогает знакомить новичков с культурой компании, поддерживать ценности, объединять сообщества и усиливать впечатления от корпоративных событий.
Именно поэтому в этом году в премии ИнтерКомм появилась новая номинация «Мерч».
🏆 В ней участвуют проекты, где мерч стал полноценным инструментом внутренних коммуникаций. Жюри будет оценивать не только креативную идею и качество исполнения, но и то, какую бизнес-задачу помог решить проект.
Особое внимание будет уделяться:
Именно результаты, подтвержденные цифрами, кейсами и обратной связью сотрудников, традиционно становятся одним из ключевых критериев оценки для жюри.
Одна из кураторов номинации, Елена Шурыгина, основатель коммуникационного агентства Brandmatica, поделилась с нами своим взглядом на роль мерча в корпоративных коммуникациях, рассказала, каким видит идеальный проект и ответила на вопрос, от кого она ждет больше заявок — от компаний или агентств. Смотрите кружочки ниже 👇
Если ваш мерч работает на адаптацию, помогает транслировать ценности, объединяет людей и приносит измеримые результаты, эта номинация для вас.
Для агентств участие в этой номинации — это еще и вклад в профессиональную репутацию. Победа в премии ИнтерКомм учитывается при формировании Рейтинга Рунета и HP2K.
Это возможность укрепить свои позиции в отраслевых рейтингах, повысить узнаваемость и получить дополнительный аргумент при работе с клиентами.
👉 Подайте заявку на премию ИнтерКомм 2026 и покажите, как корпоративный мерч помогает решать реальные задачи бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5👍3