ИнтерКомм
12K subscribers
7.21K photos
783 videos
115 files
3.95K links
Канал о корпоративных коммуникациях. Лучшие люди, идеи и кейсы отрасли.

Сайт: https://vnutricom.ru
Чат: https://t.me/comaotvnutricoma

Реклама и инфопартнёрство: @mariaposeva

Премия и конференция: @IrishkaSini4ka

Номер регистрации РКН: 5187516
Download Telegram
Forwarded from НАЭКК
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Плохих сотрудников не бывает

В новом выпуске видеоподкаста «Ларисочная беседка» Наталия Вялкина, директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры «Ростелекома».

В команде около 100 человек, в компании около 100 тысяч, а сама Наталия в профессии более 10 лет.

Говорим о том, как выглядит внутриком в компании такого масштаба:
❤️почему внутренние коммуникации в Ростелекоме считаются стратегически важной функцией,
❤️как проект «Герои стажа» признаёт сотрудников с 20-летним стажем,
❤️зачем компании внутренний «Тиндер» для неформального общения и
❤️как телеграммы с благодарностью родителям сотрудников стали одним из самых человечных проектов «Ростелекома».

А ещё про семейный чемпионат мастерства, поддержку семей участников СВО и почему честность с сотрудниками это не про мягкость, а про доверие.

❤️Среди комментаторов 1 и 2 выпуска подкаста «Ларисочная беседка» разыграем билет на конференцию ИнтерКомм.Конструктор и съемочный день от команды Мегаполис Медиа в их студии.


Подробные правила розыгрышей в описании к подкасту на платформах:

️YouTube
️Rutube
️VK Видео

НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👀2👍1
Бюджет не выдают, его добывают

Собрали материалы о том, как пройти путь от идеи до утверждённого ресурса

Хорошая идея это только половина дела. Вторая половина — суметь показать её так, чтобы в неё поверили и выделили ресурс. Собрали несколько материалов о том, как это делать: от историй, которые убеждают лучше цифр, до конкретных схем, где искать бюджет, если своей строки в нём вообще нет.

⭐️ Зачем рассказывать истории для презентации проекта? 
Почему рациональные аргументы не всегда работают, и что доказало исследование профессора MIT Алекса Пентланда: лучше всего место проекта в рейтинге топ-менеджеров предсказывали не аргументы, а социальные сигналы между спикером и слушателями.

☑️ Откуда брать бюджет на внутриком, если нет выделенных функций внутренних коммуникаций
Рабочие схемы, если у вас нет своей строки в бюджете: принцип win-win с соседними отделами, небольшие суммы «в складчину», защита проекта напрямую у первого лица и форматы вообще без бюджета.

☑️ Конструктор wellbeing: собираем программу, которую не стыдно показать CEO
Как выглядит защита программы благополучия, если её нужно связать не с «заботой», а с конкретной бизнес-задачей: удержанием, снижением выгорания, устойчивостью команды.

☑️ Внутриком в позиции силы
Статусные игры и войны внутри компании: как неформальное влияние помогает или мешает продвигать свои проекты и получать ресурс на них.

☑️ Точка роста: куда и как растём?
Обзор проектов-финалистов номинации «Точка роста» премии ИнтерКомм 2025: как компании защищают образовательные инициативы и получают под них бюджет — от нуля рублей на бумаге до миллиарда на инновации.

А если хочется не просто читать, а разобрать это на практике, тема защиты проекта будет отдельно разбираться на курсе Центра компетенций ИнтерКомм «Управленческий буст внутрикома».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2👏2🤣2
📣Мероприятия, которые нельзя пропустить

Делимся самыми интересными событиями ИнтерКомм и наших партнеров


⭐️ Конференция «Мосты»
Встречаемся в СберУниверситете, чтобы обсудить лучшие практики в управлении внутрикорпоративными сообществами и коммуникациями.

17 августа 2026, Москва

🔗Зарегистрироваться

⭐️ Конференция ИнтерКомм.Конструктор
5 треков, 2 дня — собери свою идеальную программу конференции.

10-11 ноября 2026, Москва

🔗Программа и билеты

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍1🔥1
95 990 ₽ за заявку на премию ИнтерКомм это дорого?

Только если воспринимать это как «участие в премии».

Если смотреть как на бизнес-инструмент, это одна из самых недооценённых инвестиций в коммуникациях.

Что вы на самом деле покупаете:
Медиа без медиабюджета
РИА, «Вечерняя Москва», «Комсомольская правда» и другие.
Это не рекламные размещения, а редакционная повестка. Доверие и эффект выше, чем у коммерческого PR.


Прямое влияние на выручку для агентств
Рейтинг Рунета,рейтинг НР2К, публичные кейсы, узнаваемость как внешний маркер качества. А значит больше входящих запросов, быстрее согласования и выше конверсия в сделку.


Защита бюджетов
Коммуникации и HR режут первыми. Победы и участие в премиях это то, что переводит функцию из «сервиса» во «влияние».


Внутренний эффект
Мотивация, рост вовлеченности сотрудников, усиление бренда работодателя и, как следствие, снижение затрат на наём.


Систематизация практик
Сама подготовка заявки заставляет разложить проект по полочкам: что делали, зачем, какой был результат. Для команды это самостоятельная ценность, часто именно в процессе подготовки заявки становится видно, что стоит масштабировать, а что нет.


Это не «расход на участие».
Это инвестиция в репутацию, которая конвертируется в деньги, влияние и устойчивость функции.

#️⃣Выбирайте номинацию на сайте Премии

А если вам нужна помощь, обязательно напишите нам — на связи Ксения Иванова, @ksenpet, +79015073771, k_ivanova@mlgr.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4💯3🔥2
Эффективность vs человечность: где провести границу

В новом выпуске подкаста «Ларисочная беседка. Подкаст о людях, культуре и коммуникациях» Лариса Рудакова, президент НАЭКК, поговорила с Наталией Вялкиной, директором департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры ПАО «Ростелеком».

В подкасте:
❤️как компания со ста тысячами сотрудников выстраивает не одну, а множество культур — и объединяет их в одну команду;
❤️зачем «Ростелеком» дарит родителям сотрудников телеграммы с благодарностью — и почему этот проект до сих пор трогает до слёз;
❤️как устроен внутренний бот-«тиндер» для знакомств между сотрудниками;
❤️что важнее для бренда работодателя — то, о чём компания говорит, или то, о чём молчит;
❤️где Наталия лично проводит красную черту между эффективностью и человечностью.


YouTube
Rutube
VK Видео

🎁 Бонус: розыгрыш съёмочного дня в студии «Мегаполис Медиа» и билет на конференцию «Интерком.Конструктор» (10–11 ноября).

Партнёр проекта — компания МегаполисМедиа

#слушаем_кушаем

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4👀32
Forwarded from НАЭКК
📊Будущее сотрудников стало выглядеть хуже настоящего. Что это меняет для внутренних коммуникаций?

На встрече НАЭКК руководитель практики «Бизнес + Территории присутствия» Аналитического центра ВЦИОМ Иван Грузинов представил исследование о сохранении кадров в условиях турбулентности.

Один из самых важных выводов касается не рынка труда, а эмоционального состояния сотрудников.

За последние годы россияне стали заметно менее оптимистично смотреть в будущее.
📉Индекс ожиданий на ближайший год в январе 2026 года составил 36 пунктов. Для сравнения: • в 2024 году 53; • в 2025 году 38.
Особенно тревожная картина в крупнейших городах.

Индекс ожиданий: ⏺️Москва и Санкт-Петербург 19;
⏺️города-миллионники 35; ⏺️сельская местность 46.

Получается парадоксальная ситуация: чем крупнее город, тем ниже уверенность людей в завтрашнем дне.

Это подтверждают и данные по стрессу.
📈Индекс стресса среди работающих россиян вырос с 41,8 в 2022 году до 55,7 в 2025-м.

При этом: ⏺️42% работающих россиян говорят, что часто испытывают стресс; ⏺️в 2022 году таких было всего 26%.

Еще один важный вывод исследования: сотрудники приходят на работу уже тревожными.

Основные причины стресса: 🔹личные и семейные обстоятельства 48%; 🔹рабочие вопросы 39%; 🔹экономическая ситуация 22%; 🔹общественно-политические события 19%.

Что это значит для HR и внутренних коммуникаций?
Сегодня внутриком работает уже не только с корпоративной повесткой. Он работает с человеком, который еще до начала рабочего дня успел прочитать новости, столкнуться с неопределенностью и прийти в офис с высоким уровнем тревожности.

Поэтому роль внутренних коммуникаций меняется.

Недостаточно просто информировать сотрудников. Сегодня компании важно объяснять происходящее, снижать уровень неопределенности и создавать ощущение предсказуемости.

В условиях высокой турбулентности именно доверие становится одним из главных факторов удержания сотрудников.

НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥3👍1💯1👀1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ТОП 5 публикаций июля

Лето в разгаре, но профессия не на паузе, пять самых популярных материалов июля:


☑️ «Мосты» 2026: от форум-театра до вайбкодинга для сообществ

17 августа встречаемся в СберУниверситете — говорим о лучших практиках в управлении внутрикорпоративными сообществами и коммуникациями.

☑️ Тренды в дизайне - это как прогноз погоды: если их игнорируешь, выходишь из дома и садишься в лужу.

Шпаргалка от Константина Юшина, управляющего партнера МедиаЛайн, спикера курса «Каналы и инструменты внутрикома», с 10 актуальными трендами дизайна.

☑️ Как подать проект на премию и не остаться без награды — чек-лист

Рынок премий сегодня огромный — шансов принести в компанию престижную награду как никогда много. Но коллеги регулярно расстраиваются: проект не попадает в шорт-лист или остаётся без места.

☑️ Запрос на действия в кризисе и после — сейчас, пожалуй, самый частый запрос от коммуникаторов.

Живой пример от Wildberries

☑️ Почему в команде из десяти хочется работать вполсилы

Знакомая картина: в одиночку тянешь проект на 100%, а в команде из десяти человек незаметно съезжаешь на треть от своих возможностей. Это не лень — это эффект Рингельмана.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥2👀1
Пять картин одной выставки — от эскиза бюджета до финальной инсталляции сцены

#вайб_недели: неделя на стыке расчёта и человечности

Лето на исходе, а сезон ИнтерКомм только разгоняется. Одни разбирают бюджеты и заявки на премии, другие ищут слова для человечности — и всё это укладывается в одну неделю профессии, которая никогда не стоит на месте.

❤️ Где проходит красная черта
Лариса Рудакова, президент НАЭКК, поговорила с Наталией Вялкиной, директором департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры «Ростелекома», в новом выпуске «Ларисочной беседки». Обсудили, как компания на сто тысяч сотрудников держит не одну культуру, а множество — и почему бот-«тиндер» для знакомств коллег работает лучше любого регламента. А ещё — где именно Наталия лично проводит границу между эффективностью и человечностью. Если вам знакома эта развилка — самое время послушать чужой ответ на неё: 
YouTubeRutubeVK Видео.

❤️ 95 990 ₽ — это дорого?
Только если считать это «участием в премии». ИнтерКомм разложил, во что на самом деле превращается заявка: медиа без медиабюджета, баллы в рейтингах для агентств, аргумент для защиты бюджета внутри компании и заодно — системный аудит собственных проектов. Хороший повод переосмыслить стоимость участия.
🔗Выбирайте номинацию

❤️ Защиты закрыты, готовимся узнать победителя
4 дня онлайн-защит премии «Лучшая корпоративная книга 2026» — и жюри познакомилось со всем шорт-листом. Дальше — подведение итогов и церемония 25 августа, где часть проектов поднимется на сцену. Если ваш кейс в шорт-листе — время немного понервничать. 

❤️ Для тех, кто дорос до управления
ИнтерКомм обновил курс «Управленческий буст внутрикома» — для специалистов уровня «Эксперт», которым пора учиться не делать самим, а вести: бюджет, команду, антикризис, разговор с топ-менеджментом на языке результата. Среди подтвержденных спикеров — Мария Смыслова (СИБУР), Наталия Вялкина («Ростелеком»), Екатерина Тышковская (Ангиофарм).
Старт — 29 сентября 2026г. 
🔗Подробнее о программе

❤️ Два дня, которые стоит держать в календаре
Программа «ИнтерКомм.Конструктор» уже открыта на сайте, и 10-11 ноября обещают стать важными днями для всех, кто работает с корпоративными коммуникациями. В программе: TED «Новые имена» с дебютантами на сцене ИнтерКомм, кейсы компаний-стандартов индустрии, малобюджетный внутриком с проектами до 100 000 рублей, Клуб дебатов с неудобными вопросами без правильных ответов и интерактивы, где решения ищут все вместе.
🔗 Изучайте программу и регистрируйтесь

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
Forwarded from НАЭКК
📊Будущее сотрудников стало выглядеть хуже настоящего. Что это меняет для внутренних коммуникаций?

На встрече НАЭКК руководитель практики «Бизнес + Территории присутствия» Аналитического центра ВЦИОМ Иван Грузинов представил исследование о сохранении кадров в условиях турбулентности.

Один из самых важных выводов касается не рынка труда, а эмоционального состояния сотрудников.

За последние годы россияне стали заметно менее оптимистично смотреть в будущее.
📉Индекс ожиданий на ближайший год в январе 2026 года составил 36 пунктов.

Для сравнения:
• в 2024 году 53;
• в 2025 году 38.
Особенно тревожная картина в крупнейших городах.

Индекс ожиданий:
⏺️Москва и Санкт-Петербург 19;
⏺️города-миллионники 35; ⏺️сельская местность 46.

Получается парадоксальная ситуация: чем крупнее город, тем ниже уверенность людей в завтрашнем дне.

Это подтверждают и данные по стрессу.
📈Индекс стресса среди работающих россиян вырос с 41,8 в 2022 году до 55,7 в 2025-м.

При этом:
⏺️42% работающих россиян говорят, что часто испытывают стресс;
⏺️в 2022 году таких было всего 26%.

Еще один важный вывод исследования: сотрудники приходят на работу уже тревожными.

Основные причины стресса: 🔹личные и семейные обстоятельства 48%;
🔹рабочие вопросы 39%; 🔹экономическая ситуация 22%; 🔹общественно-политические события 19%.

Что это значит для HR и внутренних коммуникаций?
Сегодня внутриком работает уже не только с корпоративной повесткой. Он работает с человеком, который еще до начала рабочего дня успел прочитать новости, столкнуться с неопределенностью и прийти в офис с высоким уровнем тревожности.

Поэтому роль внутренних коммуникаций меняется.

Недостаточно просто информировать сотрудников. Сегодня компании важно объяснять происходящее, снижать уровень неопределенности и создавать ощущение предсказуемости.

В условиях высокой турбулентности именно доверие становится одним из главных факторов удержания сотрудников.

НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
Внутриком, который считает: бюджет, ROI, закупки

Как перестать оправдывать свой бюджет и начать его защищать

На курсе «Управленческий буст внутрикома» поговорим про бюджет без розовых очков:

📢Финансовое планирование и защита бюджета.
📢ROI: как доказывать бизнесу ценность функции на языке денег.
📢Работа с отделом закупок: как закупить то, что нужно, а не то, что дешево.

Спикер темы: Екатерина Тышковская - Директор HR департамента, Ангиофарм, ex-Брусника, Билайн, ВТБ

После этого вы будете говорить с руководством и закупками не «на чувствах», а на языке цифр — и выходить не с оправданиями, а с драфтом бюджета функции с обоснованием для руководства.


«Управленческий буст внутрикома» — курс для внутрикомов, которые готовы перейти от исполнения задач к управлению функцией, командой и бюджетом.

🎯Старт группы 29 сентября 2026г.
🎯Только живые онлайн-лекции.
🎯Выпускная практическая работа, которую вы можете реализовать на вашем рабочем месте.
🎯Мастермайнд с разбором кейсов
🎯Обучение в небольшой группе (до 15 человек)
🎯Сертификат о прохождении
🎯Образовательная лицензия

Среди спикеров курса:

#️⃣Наталья Вялкина, директор департамента департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры ПАО «Ростелеком».
#️⃣Мария Смыслова, руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР
#️⃣ Денис Должиков, эксперт по стратегическому маркетингу и внедрению ИИ в бизнес-процессы
#️⃣ Илья Фирсанов, консультант, исследователь и преподаватель по внутренним коммуникациям
и другие

Записывайтесь на курс, количество мест ограничено
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥54👍1👏1
Считаем дни до «Мостов»: программа уже на сайте

Через две недели «Мосты» соберут дискуссии, лекции, воркшопы и практикумы для тех, кто строит сообщества и внутренние коммуникации.

Открывает день дискуссия «Берега и мосты. Как найти новые смыслы и способы договориться?» Участники: Дэвид Хендерсон-Стюарт председатель Совета директоров часового завода «Ракета», Дмитрий Осадчук, управляющий директор центра дизайн-компетенций Сбера, Надежда Кузнецова, директор корпоративной академии Магнита. Модерирует дискуссию Марк Кукушкин, бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению и организационному развитию.

Также в программе:

✔️ Владислав Калинин (Parresia.Lab, МШУ Сколково, РАНХиГС) - практикум «Как «упаковывать» и доносить смыслы в сообществах и внутренних коммуникациях»

✔️ Мария Смыслова (СИБУР) - про геймификацию для топов: как заражать их идеей быть амбассадорами компании

✔️ Илья Пономарев (Ассоциация русскоязычных комьюнити-менеджеров, ОТП Банк) - «Как исследовать корпоративные сообщества»

✔️ Оксана Фетисова (VK), Леонид Новожилов (Сбер), Федор Скуратов (Combot) - дискуссия «AI и сообщества: риски и возможности», модератор Анна Паршина, сооснователь Института Будущего, управляющий партнер UpScale11

✔️ Марина Львова («Изменения неизбежны») — воркшоп «Экономическая эффективность сообществ. Как принимать решения о создании и финансировании комьюнити на основе бизнес-ценности»

🔗Изучите программу и составьте свой план конференции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍1🔥1
Дети сотрудников как часть HR-бренда

Как работа с детьми сотрудников повышает вовлеченность команд

В билайне на основе внутренних исследований увидели запрос родителей: детям нужны не только занятые каникулы, но и понятная профориентация. Так появилась экосистема «от 7 до 18»: «Билайн.Дети» для младших и «Лето первых побед» для подростков.

Проект стал финалистом в категории «Федерация Гранд» премии HR-бренд

Главный инсайт проекта — подростки испытывают дефицит общения в повседневной жизни. Социальный капитал, полученный на первой работе очень важен — общение в созданном для них Tg-сообществе продолжается до сих пор, без участия HR.

На карточках — вся механика и результаты проекта ⬆️

#кейсомания
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍3🔥1