Telegram научился пересказывать посты

Мы разучились читать?

Свежее обновление Telegram умеет сжимать длинные посты в короткую ИИ-версию — пара секунд, и перед тобой суть без «воды». Удобно. Но за этой кнопкой прячется вопрос, который стоит задать себе каждому коммуникатору.

Это про зумеров — или про всех нас?
Легко списать всё на «клиповое поколение». Но давайте честно: листаем быстрее, читаем по диагонали и сворачиваем лонгриды не только зумеры. Мы все ускоряемся — и ИИ просто подстроился под этот ритм, а не создал его.

Что это меняет для тех, кто пишет:
❤️ Первая строка решает всё. Если раньше был шанс «раскачать» читателя абзацем, то теперь конкурируем не только за внимание, но и с ИИ-пересказом собственного текста.

❤️ Смысл важнее объёма. Пост, который нельзя ужать без потерь, — выигрывает. Если ИИ пересказал его «в двух словах» и ничего не пропало, значит, лишним был весь остальной текст.

❤️ Голос и эмоция — то, что ИИ не сожмёт. Факты пересказать легко. Интонацию, позицию, живую мысль — нет. Именно это и остаётся нашим конкурентным преимуществом.

Возможно, дело не в том, что мы разучились читать длинное. А в том, что научились ценить своё время — и теперь ждём того же уважения от тех, кто пишет.

❤️, Если готовы читать длинные тексты
👍, Если читаете по диагонали (и смотрите видео на скорости х2)

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Карьера растёт не от таланта, а от доступа к информации

Чем отличаются те, кто годами остаётся на одной должности, от тех, кто за пару лет вырастает до руководителя? Чаще всего не талантом и не связями, а доступом к информации — тем, о чём не говорят на планёрках.

Есть вещи, которые сильно меняют карьеру, если узнать их вовремя:
❤️ почему рекрутер закрывает резюме за несколько секунд — и как пройти этот фильтр
❤️ какую ошибку совершает большинство руководителей в первый месяц на новой роли
❤️ как говорить о повышении, чтобы разговор не откладывали «на потом»
❤️ что на самом деле ценит руководитель, когда к нему приходят с решением, а не с проблемой

Мы собрали папку каналов, где об этом пишут по делу и без корпоративной «воды»:
❤️ Карьера и рост — как развиваться в должности и доходе
❤️ HR изнутри — что происходит по ту сторону собеседования
❤️ Управление командой — как руководить, а не тушить пожары
❤️ Лидерство — как стать тем, за кем идут люди
❤️ Бизнес-мышление — смотреть на задачи глазами собственника, даже работая в найме

⚡️ Одна папка, один клик — и вы в кругу тех, кто действует на опережение.

👉 ЗАБРАТЬ ПАПКУ — пока её не сделали платной

P.S. Сохрани себе. Через год скажешь спасибо — или пожалеешь, что пролистал.

Добавить канал в папку⚡️

Куда развиваться функции, как говорить о сложных темах и делать такие артефакты, к которым хочется возвращаться.

#вайб_недели

❤️Казино трендов: делаем ставки
В эту среду в нашем «казино» за стол садятся Дмитрий Кофтункин, Игорь Мостовщиков и Наталия Вялкина. Будем не играть, а всерьёз ставить на тренды внутрикома 2026.

15 июля в 10:00

🔗Зарегистрироваться

❤️Аналитика выгорания и «доброе утро» как симптом
Июнь показал, что выгорание живёт не в отчётах HR, а в рабочих чатиках. В одном из выпусков мы разобрали, почему иногда тревожнее всего звучит именно безобидное «доброе утро» в общем чате — как маркер того, что людям больше не о чем говорить, кроме формальной вежливости.

🔗Все новости июня

❤️MAX, цифры и «красивые отчёты»
От аналитики выгорания мы логично пришли к аналитике каналов. Цифры — не ради красивого слайда, а ради понимания, какой контент действительно работает на людей, а какой просто занимает место в ленте. Если вы до сих пор смотрите только на охват, а не на качество реакции, возможно, вы меряете не то.

🔗Подробнее

❤️Бумажный журнал, который победил скролл
И самое тёплое событие — номер корпоративного журнала «Для своих» для «Северстали», который делали вместе с командой креативного агентства ИнтерКомм.

Задача звучала почти абсурдно: сделать бумажный журнал, который будет так же цеплять, как лента соцсетей. Результат — выпуск, к которому люди возвращаются и который хочется рассматривать.

🔗Подробнее

❤️А что, если проблема не в корпкультуре, а в нас самих?
Второй день «ИнтерКомм.Конструктор», трек «Эксперименты» как попытка ответить на вопрос «Мы правда чиним культуру — или иногда прячем за красивыми словами собственную усталость и несогласие?»

🔗Подробнее

❤️Говорить нельзя молчать: где сегодня ставит запятую внутриком
23 июля НАЭКК проведет дискуссию о том, как внутрикому говорить с сотрудниками о сложных темах, учитывать различия поколений и сохранять доверие там, где привычные коммуникационные сценарии уже не работают.

🔗Подробности и регистрация

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

⚡️Внутриком глазами Миранды Пристли: почему одной экспертизы мало

«Дьявол носит Prada 2» уже заканчивает прокат, а вы всё ещё Энди из первой части?

Помните момент, когда Энди наконец понимает: чтобы играть на другом уровне, мало просто хорошо делать свою работу? Нужно освоить правила игры, которые никто не проговаривает вслух.

С внутрикомом — та же история. Вы годами делаете сильный контент, вытягиваете проекты, знаете функцию до последнего винтика, но продвижения не происходит. А на планёрках с бизнесом не хватает слов, чтобы объяснить: внутриком — это не «сделать красиво», а деньги, влияние и результат.

Проблема не в вашей экспертизе. Просто следующая ступень требует других навыков: не «делать руками», а проектировать систему, управлять командой и бюджетом и защищать функцию перед топами на языке бизнеса. В потоке задач этому не учат — этому учат отдельно.

Для этого мы обновили курс Центра компетенций ИнтерКомм «Управленческий буст внутрикома» — на базе Модели компетенций внутрикома, для тех, кто дорос до уровня «Эксперт» и готов шагнуть в управление.

Пройдя курс, вы научитесь:
❤️ управлять контент-системой, медиапланированием и визуальной идентичностью функции
❤️ вести проекты, бюджет и команду по управленческому циклу — с делегированием и ИИ
❤️ защищать идеи, бюджет и роль функции перед топ-менеджментом на языке результата
❤️ управлять антикризисными коммуникациями и сопровождать изменения

Спикеры курса (список дополняется):

🎙 Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР
🎙 Наталия Вялкина — директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, ПАО «Ростелеком»
🎙 Екатерина Тышковская — директор HR-департамента, Ангиофарм
🎙 Лариса Рудакова — управляющий партнёр, Медиалайн
🎙 Мария Мазанская — директор креативного агентства ИнтерКомм
🎙 Анна Андреева — генеральный директор ИнтерКомм

Что в курсе:
❤️ 10 тем + онбординг + защита выпускного проекта
❤️ 3 блока: аудит и стратегия → технологии менеджмента → влияние на бизнес
❤️ каждая тема даёт готовый рабочий артефакт: от драфта бюджета до карты стейкхолдеров

📢 Старт — 29 сентября.

🔗Подробнее о программе — на сайте
На ваши вопросы готова ответить менеджер Ксения Иванова @ksenpet +79015073771

Плакали наши ссылочки...

Сегодня ссылки на каналы, боты и публикации в Telegram обновились по всему миру и если вы привлекали траффик на свои каналы извне, то у нас для вас плохие новости. Эти ссылки больше не работают🤷‍♀️

Внутри Telegram ссылки открываются корректно, но на сайтах, в других социальных сетях, в презентациях (в том числе в виде куар-кода) — нет.

Что делать — проверить все размещения ссылок, которые вы сможете оперативно заменить, начать со стратегически важного: официальный сайт компании, презентация для партнеров и т.п.

От себя добавим, что любим и ценим всех наших авторов и на сайте https://vnutricom.ru/ постараемся заменить ссылочки на ваши каналы в течении 1-2 недель🤗

📍Почему одни сотрудники готовы обсуждать сложные темы открыто, а другие предпочитают молчать?


📍Как сохранить доверие команды, когда компания проходит через изменения, неопределенность или непростые решения?


И что сегодня важно молодым специалистам при выборе работодателя?

Эти вопросы уже стали частью повседневной работы внутрикомов, HR-команд и руководителей. И именно о них мы будем говорить на встрече НАЭКК 23 июля.

📍Вместе с экспертами обсудим:
- почему открытый диалог становится одним из главных инструментов сохранения доверия сотрудников;

- как выстраивать коммуникации для разных поколений и учитывать различия в ожиданиях и ценностях;

- как меняются подходы к привлечению, адаптации и удержанию молодых специалистов;

- какую роль сегодня играют EVP, работа с вузами и карьерные ожидания нового поколения.


Своим опытом поделятся:
• Лариса Рудакова, президент НАЭКК, модератор встречи; • Наталия Вялкина, Ростелеком; • Людмила Демина, эксперт НАЭКК; • Денис Каминский, FutureToday; • Анастасия Степанова, Норникель; • Наталья Кольцова, ЕВРАЗ; • Иван Грузинов, АЦ ВЦИОМ; • Надежда Агеева, Группа «Черкизово».


Сегодня профессия внутрикома становится все более сложной и многослойной. Универсальных решений нет, но есть опыт компаний, которые уже проходят через похожие вызовы и готовы им делиться.

⏰ 23 июля, 16:30

Участие бесплатное по предварительной регистрации.
Количество мест ограничено.

Регистрация по ссылке 
НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK

Telegram блокируют, но мы по-прежнему здесь😉

Как и вы)

Как и многие другие авторы, которые пишут и говорят про HR, которые собраны в папке Твоя Карьера.

Подписывайтесь, оно того стоит.

Кто внутри папки

🙂 Лучшие HR-директора и хедхантеры сделают так, что проблем с поиском работы больше не будет
🔥HR-практики: Анализ резюме, прямые эфиры и важнейшие новости рынка труда
❤️Карьерные трекеры и эксперты по найму: всё в теме от А до Я! Собеседовательные лайфхаки, заметки с работы
🐱Если тоже решил остаться в TG — заглядывайте в ПАПКУ и будьте с нами

Также рекомендуем каналы Happy your job и канал для тех, кто ищет свое место и профессию в жизни: Смотреть

Программа открыта...
...и, мы уверены, что 10 и 11 ноября станут двумя самыми важными днями для всех, кто работает с корпоративными коммуникациями.

Почему – ответы в программе «ИнтерКомм.Конструктор», которая уже открыта на сайте.

🎯 В этом году мы собрали конференцию, в которой актуальная деловая повестка сочетается с живыми форматами, дискуссиями и практикой:

🗣 TED «Новые имена» – выступления от спикеров–дебютантов на сценах ИнтерКомм.
🗣 Практические кейсы компаний, которые задают стандарты индустрии.
🗣 Малобюджетный внутриком – проекты с бюджетом до 100 000 рублей, которые дают заметный результат.
🗣 Клуб дебатов – самые неудобные вопросы корпоративных коммуникаций без правильных ответов.
🗣 Интерактивные форматы, где участники вместе принимают вызовы и ищут решения.

И это лишь часть программы, которая дополняется ежедневно.

💡Сегодня бизнес, технологии и наша профессия в них меняются слишком быстро, чтобы ориентироваться только на опыт прошлого года. Если хотите понимать, куда движется индустрия, какие инструменты становятся новой нормой и о чём будут говорить профессионалы в ближайшие месяцы – на «ИнтерКомм.Конструктор» точно стоит придти.

Изучайте программу, собирайте собственный маршрут по пяти тематическим трекам и регистрируйтесь.

ИнтерКомм.Конструктор | 10 – 11 ноября 2026 | Москва, Техноград

Что на самом деле влияет на инженеров

Как принять решение, если вы делаете контент для инженеров? Нужны ли статьи, кейсы, экспертные комментарии, HR-контент — или что-то совсем другое? Единого ответа в отрасли пока нет.

Одни PR-специалисты уверены, что инженеры читают только технические разборы. Другие считают, что решают отзывы коллег и репутация компании. Третьи — что комментарии под статьями важнее самих статей.

📍Вместо того чтобы гадать, Хабр, Fresh Russian Communications и НАЭКК запускают исследование и сравнивают две точки зрения: тех, кто создаёт контент, и тех, для кого он создаётся:

«Контент, которому (не) верят: как технические специалисты выбирают вендоров и работодателей — и что об этом думают HR, PR и маркетинг»

✅Зачем это нужно
Исследование поможет получить реальные данные о том, что действительно работает в коммуникациях с инженерами, — вместо гипотез и интуитивных решений.

✅Кого приглашаем к участию
Тех, кто работает в PR, маркетинге, HR или коммуникациях и создаёт контент для инженеров.

🔗Пройдите анонимный опрос — это займёт около 10 минут.

Присоединяйтесь: ваши ответы помогут всей отрасли лучше понимать, как выстраивать коммуникации с инженерами.