Будущее не даёт инструкций. Но требует новых навыков

Во второй день конференции ИнтерКомм.Конструктор трек «Навыки» будет посвящён бренду работодателя и корпоративной культуре. И главный вопрос здесь звучит так:

Как пересобирать себя, команду и рабочие практики, когда привычные опоры меняются, а готовых ответов больше нет?

💬 Сегодня у профессионалов всё чаще на руках не понятная инструкция, а набор разрозненных элементов: сжатые ресурсы, новые технологии, меняющиеся ожидания команд, кросс-индустриальные практики и высокая неопределённость.

В таких условиях выигрывает тот, кто становится инженером навыков - человеком, который не просто придумывает смыслы, а понимает, на чём они будут держаться в реальной работе.

Быть инженером навыков - значит уметь:
#️⃣ собирать решения из ограничений, не ожидая идеальных условий;
#️⃣ быстро тестировать гипотезы и отключать то, что не работает;
#️⃣ честно оценивать свои компетенции и развитие команды;
#️⃣ фильтровать хайп, технологии и новые инструменты через реальную пользу.

На треке будем говорить о том, как видеть за отдельными активностями систему, управлять развитием в условиях хаоса и собирать конфигурации, которые выдерживают нагрузку: в культуре, бренде работодателя, командах и личной профессиональной траектории.

Идеологи трека:
📊Мария Лунегова, руководитель по внутренним коммуникациям и бренду работодателя, Ozon;
📊Игорь Мостовщиков, DevRel-партнёр, Яндекс.

Если вы работаете с людьми, культурой, брендом работодателя, коммуникациями или развитием команд - этот трек поможет понять, какие навыки действительно будут держать профессию дальше.

Билеты на ИнтерКомм.Конструктор уже на сайте.

Приходите собирать свою новую профессиональную конфигурацию!

Подробнее обо всех треках рассказали в нашей статье на сайте.

Коллеги, до 22 июня еще есть возможность пополнить ряды участников и представить свою корпоративную книгу профессиональному жюри премии «Лучшая корпоративная книга 2026».

Сейчас на конкурс подано более 90 заявок. Большая часть изданий с сегодняшнего дня выставлена в книжном магазине «Достоевский», приходите ⬇️

🔖Книжная полка в «Достоевском» открыта

Проекты участников премии «Лучшая корпоративная книга 2026» можно увидеть своими глазами

В книжном магазине «Достоевский» открылась специальная полка корпоративных книг этого сезона.

⏩Это важная часть знакомства с проектами. Корпоративная книга раскрывается не только через тему и описание, но и через физическое исполнение, редакционную структуру, ритм разворотов, работу с визуальными материалами, архивами, навигацией и полиграфией.

📚На полке собраны разные подходы к корпоративной книге: исторические, детские, образовательные, welcome- и digital-проекты, книги о профессии, продукте и корпоративной культуре.


Вживую особенно хорошо видно, как идея превращается в цельное издание и как компания работает со своим опытом, памятью, людьми и визуальным языком.

⏩Заезжайте в «Достоевский», листайте книги и знакомьтесь с проектами сезона

📍Большая Никитская, 46/17, стр. 1

ИИ на потоке: от вау-эффекта к процессу

Как внутрикому встроить нейросети в работу так, чтобы качество было предсказуемым каждый день

Один промпт «выстрелил», а через неделю — снова канцелярит, знакомо? На уровне эксперта задача меняется — не «получить результат разок», а сделать ИИ частью процесса. В новой статье разбираем семь шагов от находки к системе: цель, модель, инфраструктура, интеграция, безопасность, мониторинг, правила. И чем мерить отдачу, чтобы защитить решение перед руководством.

🔗Читать

«Делать больше, чем говорить»: как я ищу язык для общения в кризисе

Любой серьёзный кризис сначала создаёт дефицит не решений, а языка.

Так считает Евгения Яшина, Директор по коммуникациям Запорожской АЭС, победитель номинации «Мастер коммуникаций» премии ИнтерКомм 2025.

В своей авторской колонке Евгения рассказывает, на что опирается коммуникация в кризис, когда каждое слово оказывается под увеличительным стеклом.

🔗Читайте на сайте

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Как уйти от «магического промпта» к системе в работе с нейросетями

Что почитать на выходных — конечно, книгу про ИИ😉

Похоже, страхи вокруг ИИ распределяются очень неравномерно: пиарщики и разработчики уже спокойно живут с нейросетями в руках, а часть профессий всё ещё ждёт «восстания машин» или массовых сокращений. Если хочется продолжить это размышление в более прикладном ключе — предлагаем взять на выходные книгу, которая смотрит на ИИ глазами практиков коммуникаций.

Авторы-практики из digital-агентства «Интериум» описывают, как они встроили ИИ в управление коммуникацией: не только в производство контента, но и в аналитику, работу с командой, PR-стратегии и взаимодействие с госструктурами. Книга помогает перейти от хаотичных экспериментов к системной модели, где ИИ — часть управляемого «конвейера» решений, а не случайный помощник.

Внутри — 10 нейросценариев применения ИИ в PR и GR, чек-листы, примеры промптов, кейсы и алгоритмы: что уже можно делегировать нейросетям, где критично присутствие человека и как ИИ может поддержать антикризисные коммуникации и управление репутацией. Хорошее чтение, если вы чувствуете, что «не боитесь ИИ», но системности пока не хватает.

Уже прочитали? Делитесь впечатлениями в комментариях ⬇️

ИИ уже пишет списки на увольнение

А компании учатся прощаться с сотрудниками «без истерик» 

Две свежие новости* о рынке труда складываются в один тревожный сюжет: технологии и экономика одновременно давят на занятость, и сильнее всего — на «белые воротнички».

Что говорят цифры

ВНИИ труда (структура Минтруда) спрогнозировал, что в среднем 7,5% работников в России могут в ближайшее время потерять прежнюю работу из-за внедрения искусственного интеллекта. Парадокс в том, что под ударом не те, кого принято считать уязвимыми:

❤️Служащие — критический риск замещения 82%
❤️Специалисты среднего звена — 64%, высшего — 60%
❤️Руководители — 58%, операторы и машинисты — 57%
❤️А вот неквалифицированные рабочие — всего 37%

То есть чем «интеллектуальнее» и дороже работа, тем выше шанс, что её заберёт алгоритм.

А увольнения уже идут — без всякого ИИ

Параллельно сокращения начались в каждой четвёртой российской компании (рост с 10% в 2023-м до 25% в 2025-м). «Сбер» и ВТБ публично говорят о планах сократить 15–20% персонала. Бьёт это по тем же сферам: IT, финтех, цифровой маркетинг, консалтинг — динамичные индустрии с молодыми командами.

Главная задача 2026 года, по словам опрошенных HR, звучит цинично: «как уволить сотрудника, желательно без выплат, и чтобы истерики были за пределами офиса».

Но уволить — дорого и сложно

❤️Суд встаёт на сторону работника в 71% случаев
❤️Процедурные ошибки работодатели допускают в 75% случаев
❤️Появился феномен «профессиональных увольняемых», которые провоцируют конфликт ради компенсации через суд
❤️Само увольнение обходится в среднем в 3,4 оклада, а с заменой — до 5,2; при уходе ключевого человека потери доходят до 250% его годовой зарплаты

Увольнение — это не способ сэкономить, а стресс-тест качества управления. Убрать человека проще, чем признать ошибку в системе, но через полгода позиция открывается снова, уже с потерей лояльности. Выиграют те, кто вкладывается не в юристов по оптимизации увольнений, а в прозрачные KPI, обратную связь и развитие людей — в том числе в навык работы с тем самым ИИ.

❤️ Вывод для каждого из нас: защита — не в том, чтобы спрятаться от технологий, а в том, чтобы научиться их использовать. В будущем речь пойдёт уже не о замещении людей роботами, а о замещении тех, кто не освоил ИИ, теми, кто освоил.

*на основе материалов РБК и КоммерсантЪ

❤️, Если после ковида и СВО готовы к любым поворотам
👍, Если активно прокачиваете скиллы по работе с ИИ

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Книги собраны, эксперты готовы. В премии «Лучшая корпоративная книга 2026» переходят к следующему этапу ⬇️

❕Что дальше? Сезон премии переходит к оценке проектов

Прием заявок скоро будет завершен. Теперь начинается следующий этап премии «Лучшая корпоративная книга 2026».

Впереди работа жюри, формирование шорт-листа, онлайн-защиты и главный финал сезона - церемония награждения победителей.

Сохраняйте ключевые даты:

🔴 18 июня - 17 июля
жюри изучает и оценивает проекты

🔴 до 20 июля
будет сформирован шорт-лист премии

🔴3 - 6 августа
пройдут онлайн-защиты проектов

🔴 25 августа
состоится церемония награждения победителей

Сейчас начинается самый интересный этап: книги переходят от подачи к внимательному экспертному рассмотрению.

➡️Следите за новостями. Все самое интересное будем освещать в канале

⚡️Премия ИнтерКомм — в «Рейтинге Рунета»

Хорошие новости, коллеги. Делимся тем, что добавляет вес каждой нашей награде.

«Рейтинг Рунета» включил премию ИнтерКомм в список верифицированных премий. Это значит, что победы и призовые места в нашей премии теперь влияют на позицию компании в рейтинге.

«Рейтинг Рунета» — аналитический проект, который выстраивает позиции компаний в цифровых и коммуникационных услугах. На него ориентируются заказчики, когда выбирают или предварительно отсеивают подрядчиков под свои проекты.

В методологии учитывается множество факторов, и один из ключевых — качество услуг. Его, в свою очередь, измеряют в том числе победами в ведущих отраслевых конкурсах.

И вот здесь начинается самое приятное для нас.

Теперь призёры и победители премии "ИнтерКомм" также получают дополнительные баллы в рейтинге. А при прочих равных это поднимает компанию на строчку выше.

Переводим на язык пользы: участие в премии ИнтерКомм — это вполне конкретный аргумент, который видят ваши будущие клиенты ещё до первого созвона.

Так что если вы давно поглядывали в сторону нашей премии, но никак не решались — у вас стало одним веским поводом больше.

❤️Выбрать номинацию и подать заявку

Листаем книги, строим маршруты и ищем язык для обсуждения чувствительных тем

Чем запомнились последние 7 дней в рубрике #вайб_недели

❤️ Корпоративные книги — на полке, а не на скриншотах
В магазине «Достоевский» открылась специальная полка проектов сезона премии «Лучшая корпоративная книга 2026». Вживую видно то, что не передаёт PDF: ритм разворотов, навигация, работа с архивами, полиграфия. Хороший повод заехать на Большую Никитскую, 46/17, стр. 1

❤️ «Лучшая корпоративная книга 2026»: сезон переходит к оценке проектов
Приём заявок на премию «Лучшая корпоративная книга 2026» завершён, дальше — ждем шорт-лист, затем защиты и церемонию награждения
🔗Подробнее

❤️ Два дня, десять треков — ваш маршрут на конференции ИнтерКомм.Конструктор
Анна Андреева, гендиректор ИнтерКомм, и Лариса Рудакова, глава оргкомитета премии «ИнтерКомм», рассказали, как устроена конференция нового формата 10–11 ноября в Москве. День первый — про внутренние коммуникации, второй — про культуру и бренд работодателя; в каждом по пять треков (#Мышление, #Насмотренность, #Развитие, #СломШаблонов, #Стратегия) с идеологами из Т-Банка, ТМХ, «Северстали», «Ростелекома», Ozon, «Яндекса», theTeam и других команд. Главная идея — уйти от формата «один зал, одна правда» и дать возможность собрать программу под себя или развести команду по разным трекам. 
🔗Подробнее

❤️ Карьерная консультация в НАЭКК: маршрут вместо гонки
Татьяна Кожевникова, лидер Карьерного трека НАЭКК, провела первую консультацию в рамках ассоциации. Карина Бородина, член НАЭКК с 30-летним стажем в PR, поделилась отзывом: разговор получился не про «куда срочно бежать», а про то, как сохранить экспертность и при этом добавить в жизнь баланса. Полезно и новичкам, и опытным — особенно когда чувствуешь, что пора пересобрать подход к карьере. 
🔗Подробнее

❤️ Премия «ИнтерКомм-2026» — в «Рейтинге Рунета»
«Рейтинг Рунета» включил премию «ИнтерКомм» в список верифицированных премий. На практике это значит, что призёры и победители «ИнтерКомм-2026» получают дополнительные баллы и при прочих равных поднимаются в рейтинге выше — а заказчики видят это до первого созвона при выборе подрядчиков. Если давно поглядывали в сторону премии «ИнтерКомм-2026», поводов стало ровно на один весомый больше. 
🔗Подать заявку

❤️Почему компании выбирают «делать, но не обсуждать»
На прошлой неделе в чате Кома от внутрикома подняли вопрос о том, что компании не рассказывают о своих проектах, связанных с поддержкой участников СВО и их семей, известных кейсов нет, да и как об этом говорить не всем понятно.
❤️Попытались разобрать все аспекты в обзоре — читать на сайте.
❤️От первого лица поделилась опытом Евгения Яшина, Директор по коммуникациям Запорожской АЭС — читать авторскую колонку.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Не изобретаем велосипед

Готовые промпты для HR и внутрикомов.

Не всегда есть время на проработку промптов, предлагаем подборку готовых вариантов, которые пригодятся HR и внутрикому:

❤️Библиотека промптов для Управления персоналом [HR]

Сервис платный, но есть огромное количество бесплатных промтов, например,
❤️Промпт для диагностики восприятия внутреннего бренда работодателя (HR-бренда) сотрудниками
❤️HR-промпт для описания корпоративной культуры компании в вакансиях
❤️HR-промпт для проектирования онбординга как пользовательского опыта нового сотрудника

❤️Канал Ира & AI:
Канал о работе с ИИ, можно забрать готовые промпты, например:
❤️Как придумать креативный мерч
❤️Промпт для аудита сайта

❤️Готовые промты для генерации изображений нейросетями
Stable Diffusion, Midjourney, DALL-E, Kandinsky, например:
❤️Промпт для генерации изображений в нейросетях на тему: Аутсорсинг
❤️Промпт для генерации изображений в нейросетях на тему: Студия графического дизайна
❤️Промпт для генерации изображений в нейросетях на тему: IT-компания

Сохраняйте подборку и делитесь своими находками в комментариях ⬇️

#чекап_внутркикома

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Команда старается, но не сдвигается с места

Кто виноват?

Не всегда дело в слабой стратегии, плохих идеях или недостатке усилий. Иногда команда слишком долго варится в собственном контексте: одни и те же задачи, одни и те же ограничения, одни и те же аргументы на созвонах.

📢 В такой ситуации полезно выйти за пределы своей компании и узнать, чем живет рынок. Как коллеги решают похожие проблемы, какие подходы уже работают у других, какие темы становятся важными для индустрии прямо сейчас.

🗣 Особенно сильно это работает не для одного человека, а для команды. Когда несколько специалистов слышат разные мнения, проходят разные треки и возвращаются с общей картиной, обсуждать изменения внутри компании становится проще.

✉️ На конференции ИнтерКомм.Конструктор команда может собрать свой маршрут по программе: распределиться по трекам, посмотреть на внутренние коммуникации, корпоративную культуру и бренд работодателя с разных сторон, а потом соединить это в общий разговор уже внутри компании.

Для этого в программе есть:
#️⃣ кейсы и решения от коллег по рынку;
#️⃣ треки про развитие, мышление и стратегию;
#️⃣ экспериментальные форматы для нового взгляда;
#️⃣ отдельные темы для руководителей, HR, внутрикомов и специалистов по бренду работодателя.

Один человек может вернуться с инсайтами. Команда – с общей оптикой и пониманием, куда двигаться дальше.

Соберите маршрут на конференции с корпоративной скдкой и заберите из этих двух дней не только идеи, но и новый импульс для работы!

Работой довольны, но каждый третий выгорел

hh. ru выяснил, что на самом деле держит и гонит россиян с работы

Спойлер, дело не только в деньгах

Можно ли быть довольным работой и при этом мечтать с неё сбежать? Судя по свежему исследованию hh.ru, вполне.

Начнём с хорошего. Своей работой довольны 52% россиян — поставили ей 4 или 5 баллов. Лидеры по удовлетворённости неожиданные: строители и специалисты по недвижимости (67%). А вот самые недовольные — высший и средний менеджмент, всего 44% высоких оценок. Те, кто принимает решения, реже всех радуются собственной работе.
Что людям нравится? Чаще всего — коллеги и расположение офиса.

А вот раздражают две вещи: изменения в компании и туманные перспективы роста. Причём изменения сильнее всего бесят как раз руководителей отделов. И если линейные руководители сами не верят в нововведения, они их тихо саботируют.

Теперь тревожное. Каждый третий россиянин (30%) постоянно или часто ловит себя на мысли «как же я устал, всё надоело». Сильнее всего выгорают юристы, закупщики и топ-менеджмент. И только 10% не думают об усталости никогда.

При этом зарплатой довольны меньше половины — 38%. Неудивительно, что именно деньги стали главным триггером смены работы и ключевым параметром «работы мечты». На втором месте — карьерный рост. А 16% готовы уволиться в любом случае, просто потому что нынешнее место не нравится.

Что с этим делать нам? Исследование подсказывает три хода:
❤️ сверить ценностное предложение с реальными ожиданиями людей
❤️ если зарплату или график не подвинуть, играть на других факторах — психологической безопасности, уважении, атмосфере
❤️ ввести stay-интервью: разговаривать с теми, кто пока не собирается уходить, чтобы найти слабые места заранее

Главный вывод: лояльность сегодня не покупается одной зарплатой и не держится на одном «надо». 19% вообще не готовы терпеть нелюбимую работу ни при каких условиях.

И да, все это в условиях рынка работодателя и сокращений в некоторых компаниях🤷‍♀️

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Дорогие друзья, у нас отличная новость: конференция «Мосты» пройдет 17 августа!

✨Этим летом мы снова собираем профессионалов в сфере комьюнити-менеджмента, внутренних коммуникаций, развития людей, HR-бренда, DevRel и всех, кто разделяет нашу любовь к сообществам.

📍 В этом году конференция пройдет на новой площадке - в кампусе СберУниверситета, и мы уже с нетерпением ждём нашей встречи.

Чтобы сделать участие максимально удобным, организаторы предусмотрели бесплатный трансфер до места проведения конференции и обратно.

✉️ Подробная программа и регистрация откроются совсем скоро. Включайте уведомления и не пропустите возможность стать частью одного из главных летних событий для профессионалов индустрии.

До встречи на «Мостах»!

Команды Сбер и ИнтерКомм