Когда сотрудники сами создают внутриком
Как СберМаркетинг превратил корпоративные новости в цифровую медиасреду с охватом 100% сотрудников
Корпоративные рассылки часто остаются незамеченными, а новости воспринимаются как формальность. В СберМаркетинге решили изменить этот подход и создали цифровую экосистему коммуникаций, где сотрудники не только получают информацию, но и становятся ее авторами.
В компании запустили внутренний медиахаб «СМ пишет», подкаст «18:59», сеть тематических сообществ и внешний Telegram-канал SM Inside. Главная идея проекта — дать сотрудникам возможность рассказывать свои истории, делиться опытом и участвовать в формировании корпоративной культуры.
Сегодня 100% сотрудников подписаны на внутренний канал, более половины активно участвуют в коммуникациях, а 60% контента создается самими коллегами. Каждый выпуск подкаста собирает более 400 прослушиваний, а скорость получения обратной связи выросла в 3 раза.
Проект помог укрепить горизонтальные связи между командами, ускорить адаптацию новичков и усилить HR-бренд компании. Внешний канал также показал результат: количество откликов на вакансии выросло на 17%.
Внутренние коммуникации могут стать не просто каналом информирования, а инструментом вовлеченности, доверия и развития корпоративной культуры, подробности на карточках⬆️
#кейсомания
#ИнтерКомм2025
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Как СберМаркетинг превратил корпоративные новости в цифровую медиасреду с охватом 100% сотрудников
Корпоративные рассылки часто остаются незамеченными, а новости воспринимаются как формальность. В СберМаркетинге решили изменить этот подход и создали цифровую экосистему коммуникаций, где сотрудники не только получают информацию, но и становятся ее авторами.
В компании запустили внутренний медиахаб «СМ пишет», подкаст «18:59», сеть тематических сообществ и внешний Telegram-канал SM Inside. Главная идея проекта — дать сотрудникам возможность рассказывать свои истории, делиться опытом и участвовать в формировании корпоративной культуры.
Сегодня 100% сотрудников подписаны на внутренний канал, более половины активно участвуют в коммуникациях, а 60% контента создается самими коллегами. Каждый выпуск подкаста собирает более 400 прослушиваний, а скорость получения обратной связи выросла в 3 раза.
Проект помог укрепить горизонтальные связи между командами, ускорить адаптацию новичков и усилить HR-бренд компании. Внешний канал также показал результат: количество откликов на вакансии выросло на 17%.
Внутренние коммуникации могут стать не просто каналом информирования, а инструментом вовлеченности, доверия и развития корпоративной культуры, подробности на карточках
#кейсомания
#ИнтерКомм2025
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Каким будет HR в 2035 году?
Исследование для тех, кто формирует будущее HR и бизнеса
Сегодня от HR-функции ожидают гораздо большего, чем управления персоналом. HR становится партнером бизнеса, участником трансформации компаний и проводником изменений. Однако на практике значительная часть ресурсов по-прежнему направлена на решение операционных задач.
Между тем скорость изменений растет, а неопределенность становится постоянным фактором, влияющим на бизнес и рынок труда.
Чтобы определить, как будет трансформироваться HR-функция в ближайшие 10 лет, Янг Групп совместно с ИнтерКомм проводят всероссийское исследование «Компания 2035: роль HR в мире управляемой неопределенности».
Исследование позволит понять:
• как бизнес и HR оценивают будущее компаний;
• какой должна стать роль HR для решения стратегических задач;
• какие барьеры мешают HR усиливать влияние на бизнес;
• как автоматизация и искусственный интеллект изменят профессию.
Приглашаем к участию HR-директоров, HRBP, руководителей функций управления персоналом и бизнес-лидеров.
🔗Принять участие в исследовании
❤️ Заполнение анкеты займет 15–20 минут. Все ответы остаются конфиденциальными.
❤️ По итогам исследования будет подготовлен открытый аналитический отчет.
Исследование для тех, кто формирует будущее HR и бизнеса
Сегодня от HR-функции ожидают гораздо большего, чем управления персоналом. HR становится партнером бизнеса, участником трансформации компаний и проводником изменений. Однако на практике значительная часть ресурсов по-прежнему направлена на решение операционных задач.
Между тем скорость изменений растет, а неопределенность становится постоянным фактором, влияющим на бизнес и рынок труда.
Чтобы определить, как будет трансформироваться HR-функция в ближайшие 10 лет, Янг Групп совместно с ИнтерКомм проводят всероссийское исследование «Компания 2035: роль HR в мире управляемой неопределенности».
Исследование позволит понять:
• как бизнес и HR оценивают будущее компаний;
• какой должна стать роль HR для решения стратегических задач;
• какие барьеры мешают HR усиливать влияние на бизнес;
• как автоматизация и искусственный интеллект изменят профессию.
Приглашаем к участию HR-директоров, HRBP, руководителей функций управления персоналом и бизнес-лидеров.
🔗Принять участие в исследовании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Опыт дешевеет: пенсионеров нанимают реже
Только каждая четвёртая компания борется за возрастных сотрудников
По свежему опросу SuperJob (1000 компаний по всей стране), каждая четвёртая компания (24%) старается удержать сотрудников, вышедших на пенсию. При этом 43% не прилагают к этому никаких усилий.
Что показывают цифры:
👉 37% работодателей готовы нанимать пенсионеров наравне со всеми (год назад было 49%)
👉 36% берут их на отдельные позиции, и только 27% не рассматривают вовсе
👉 чаще всего это квалифицированные рабочие, инженеры, продавцы, водители и врачи — сферы, где сохраняется дефицит кадров
Переход к рынку работодателя отразился и здесь. Лояльность к возрастным сотрудникам тает, а вместе с ней рискует уйти и экспертиза, и носители культуры компании.
А как у вас: пенсионеров удерживают или провожают? 👇
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Только каждая четвёртая компания борется за возрастных сотрудников
По свежему опросу SuperJob (1000 компаний по всей стране), каждая четвёртая компания (24%) старается удержать сотрудников, вышедших на пенсию. При этом 43% не прилагают к этому никаких усилий.
Что показывают цифры:
👉 37% работодателей готовы нанимать пенсионеров наравне со всеми (год назад было 49%)
👉 36% берут их на отдельные позиции, и только 27% не рассматривают вовсе
👉 чаще всего это квалифицированные рабочие, инженеры, продавцы, водители и врачи — сферы, где сохраняется дефицит кадров
Переход к рынку работодателя отразился и здесь. Лояльность к возрастным сотрудникам тает, а вместе с ней рискует уйти и экспертиза, и носители культуры компании.
А как у вас: пенсионеров удерживают или провожают? 👇
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
❤1
От роли мечты до неудобных тем
#вайб_недели: новая роль внутрикома, отпуск без чатов, методология премии и разговор про СВО
На этой неделе профессия будто заглянула сама в себя: куда движется роль внутрикома, как защитить людей от вечного «на связи» и можно ли честно говорить о том, что обычно обходят молчанием.
❤️ Как собирают программу конференции
Анна Андреева, гендиректор ИнтерКомм, рассказала, как в этом году команда доверила программу отрасли: 20 идеологов, два дня по пять треков и логика «конструктора» под разные запросы — от стратегии до экзистенциальных вопросов. Любопытный взгляд на то, как рождается главное событие индустрии.
🔗 Читать колонку
❤️ Внутриком взрослеет до архитектора опыта
На старте курса «Каналы и инструменты внутрикома» Мария Смыслова (СИБУР) разложила пять точек роста на 2026–2027: культура как конкурентное преимущество, совпадение культуры со стратегией, «островки стабильности» без пустых обещаний и недооценённый канал — линейные руководители. На горизонте новая роль: директор по архитектуре опыта сотрудников. Повод пересобрать, кем мы хотим быть через два года.
🔗 Программы Центра компетенций
❤️ Молчун в отпуске ценнее, чем «всегда на связи»
Исследование в JAMA Network Open (2024) показало: те, кто на отдыхе работает хотя бы полчаса в день, выгорают почти вдвое чаще. Так что право отключиться на 28 дней — это и есть та забота, которую видно, а не строчка в EVP. А чтобы уходить в офлайн стильно, дизайнеры Креативного агентства ИнтерКомм сделали набор тематических аватарок для отпуска и других ситуаций, когда вас нет на работе.
🔗 Скачать аватарки
🧩 Как жюри премии ИнтерКомм реально считает баллы
Разобрали обновлённую методологию оценки проектных номинаций ИнтерКомм: два этапа, шесть критериев с разными весами и развёрнутые шкалы вместо оценки «на вкус». Главное — охваты теперь весят меньше, чем влияние на eNPS, текучесть и бизнес. Готовить защиту стало понятнее.
🔗 Подробнее
❤️ У вашей книги ещё есть шанс
Приём заявок на премию «Лучшая корпоративная книга 2026» продлён до 22 июня включительно. Номинаций много: от welcome-book и корпоративных учебников до digital-проектов и авторских книг основателей.
🔗 Подать заявку
❤️ Неудобная тема выходит из тени
В чате «Кома от внутрикома» обсудили то, что обычно обходят: помощь мобилизованным коллегам и их семьям почти не звучит на отраслевых площадках. Опытом системной работы поделилась Анастасия Семичева («Северсталь»). Разговор без готовых ответов, но именно поэтому важный.
🔗 Читать
❤️ Каким будет HR в 2035 году?
Чтобы определить, как будет трансформироваться HR-функция в ближайшие 10 лет, Янг Групп совместно с ИнтерКомм проводят всероссийское исследование «Компания 2035: роль HR в мире управляемой неопределенности».
🔗Принять участие в исследовании
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
#вайб_недели: новая роль внутрикома, отпуск без чатов, методология премии и разговор про СВО
На этой неделе профессия будто заглянула сама в себя: куда движется роль внутрикома, как защитить людей от вечного «на связи» и можно ли честно говорить о том, что обычно обходят молчанием.
Анна Андреева, гендиректор ИнтерКомм, рассказала, как в этом году команда доверила программу отрасли: 20 идеологов, два дня по пять треков и логика «конструктора» под разные запросы — от стратегии до экзистенциальных вопросов. Любопытный взгляд на то, как рождается главное событие индустрии.
На старте курса «Каналы и инструменты внутрикома» Мария Смыслова (СИБУР) разложила пять точек роста на 2026–2027: культура как конкурентное преимущество, совпадение культуры со стратегией, «островки стабильности» без пустых обещаний и недооценённый канал — линейные руководители. На горизонте новая роль: директор по архитектуре опыта сотрудников. Повод пересобрать, кем мы хотим быть через два года.
Исследование в JAMA Network Open (2024) показало: те, кто на отдыхе работает хотя бы полчаса в день, выгорают почти вдвое чаще. Так что право отключиться на 28 дней — это и есть та забота, которую видно, а не строчка в EVP. А чтобы уходить в офлайн стильно, дизайнеры Креативного агентства ИнтерКомм сделали набор тематических аватарок для отпуска и других ситуаций, когда вас нет на работе.
🧩 Как жюри премии ИнтерКомм реально считает баллы
Разобрали обновлённую методологию оценки проектных номинаций ИнтерКомм: два этапа, шесть критериев с разными весами и развёрнутые шкалы вместо оценки «на вкус». Главное — охваты теперь весят меньше, чем влияние на eNPS, текучесть и бизнес. Готовить защиту стало понятнее.
Приём заявок на премию «Лучшая корпоративная книга 2026» продлён до 22 июня включительно. Номинаций много: от welcome-book и корпоративных учебников до digital-проектов и авторских книг основателей.
🔗 Подать заявку
В чате «Кома от внутрикома» обсудили то, что обычно обходят: помощь мобилизованным коллегам и их семьям почти не звучит на отраслевых площадках. Опытом системной работы поделилась Анастасия Семичева («Северсталь»). Разговор без готовых ответов, но именно поэтому важный.
Чтобы определить, как будет трансформироваться HR-функция в ближайшие 10 лет, Янг Групп совместно с ИнтерКомм проводят всероссийское исследование «Компания 2035: роль HR в мире управляемой неопределенности».
🔗Принять участие в исследовании
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
Как остаться нужным бизнесу завтра?
💬 ИИ забирает рутину, сотрудники всё меньше читают, каналы устаревают, блокируются и перестают работать быстрее, чем мы успеваем их перестроить. Бизнес живёт в постоянной трансформации, команды устают, доверие проседает, а внутриком задаётся вопросом: «что вообще теперь работает?»
Именно об этом трек «Навыки» в первый день конференции ИнтерКомм.Конструктор – про внутренние коммуникации и главный вопрос профессии сегодня:
На треке будем разбирать, какие компетенции действительно будут востребованы дальше, что уже устаревает и куда развиваться, чтобы не потерять ценность для бизнеса.
Участники выйдут с более ясным пониманием:
#️⃣ где моя профессиональная ценность;
#️⃣ какие навыки усиливать уже сейчас;
#️⃣ как работать в условиях усталости, инфошума и недоверия;
#️⃣ почему внутренние коммуникации сегодня - это не только каналы, а доверие, культура, связи и устойчивость организации.
Идеологи трека:
📊 Екатерина Тышковская, директор по персоналу «Ангиофарм»;
📊 Дмитрий Кофтункин, начальник отдела внутренних коммуникаций;
📊 Айта Лузгина, генеральный директор креативного агентства «КД».
Если вы работаете во внутрикоме, HR, корпоративной культуре или бренде работодателя - этот трек будет одним из самых прикладных и важных на конференции.
Билеты на ИнтерКомм.Конструктор уже на сайте.
Приходите разбирать навыки, без которых профессия дальше не поедет!
Подробнее обо всех треках рассказали в нашей статье на сайте.
Именно об этом трек «Навыки» в первый день конференции ИнтерКомм.Конструктор – про внутренние коммуникации и главный вопрос профессии сегодня:
Как не просто выжить в профессии, а остаться сильным, нужным и устойчивым специалистом?
На треке будем разбирать, какие компетенции действительно будут востребованы дальше, что уже устаревает и куда развиваться, чтобы не потерять ценность для бизнеса.
Участники выйдут с более ясным пониманием:
Идеологи трека:
Если вы работаете во внутрикоме, HR, корпоративной культуре или бренде работодателя - этот трек будет одним из самых прикладных и важных на конференции.
Билеты на ИнтерКомм.Конструктор уже на сайте.
Приходите разбирать навыки, без которых профессия дальше не поедет!
Подробнее обо всех треках рассказали в нашей статье на сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
«Афишируем хорошее»: отчёт как искусство
Яндекс выпустил отчёт об устойчивом развитии за 2025 год и превратил его в уличный арт-проект
Как сделать так, чтобы сухой корпоративный отчёт заметили и почувствовали? Яндекс нашёл ответ: подвёл итоги года по международным стандартам GRI и SASB, а за каждой цифрой показал живых людей.
👉 более 10 тысяч студентов учились на партнёрских программах с НИУ ВШЭ, МФТИ, ИТМО и другими вузами
👉 238 тысяч школьников готовились к ЕГЭ по математике с Репетитором AI, адаптированным в том числе для незрячих
👉 2727 человек пришли на стажировку (+17% за год), половина осталась в штате
👉 на конец года в компании работало более 1000 сотрудников с инвалидностью
А чтобы добро стало заметным, Яндекс запустил арт-проект «Афишируем хорошее»: художники в соавторстве с сотрудниками, курьерами, студентами и подопечными НКО создали цифровую галерею афиш о благотворительности, экологии и инклюзии. Работы вышли на 1000+ экранов в Москве и Петербурге.
Ознакомиться с полной версией отчета можно на сайте
#подсмотрено
Яндекс выпустил отчёт об устойчивом развитии за 2025 год и превратил его в уличный арт-проект
Как сделать так, чтобы сухой корпоративный отчёт заметили и почувствовали? Яндекс нашёл ответ: подвёл итоги года по международным стандартам GRI и SASB, а за каждой цифрой показал живых людей.
👉 более 10 тысяч студентов учились на партнёрских программах с НИУ ВШЭ, МФТИ, ИТМО и другими вузами
👉 238 тысяч школьников готовились к ЕГЭ по математике с Репетитором AI, адаптированным в том числе для незрячих
👉 2727 человек пришли на стажировку (+17% за год), половина осталась в штате
👉 на конец года в компании работало более 1000 сотрудников с инвалидностью
А чтобы добро стало заметным, Яндекс запустил арт-проект «Афишируем хорошее»: художники в соавторстве с сотрудниками, курьерами, студентами и подопечными НКО создали цифровую галерею афиш о благотворительности, экологии и инклюзии. Работы вышли на 1000+ экранов в Москве и Петербурге.
Ознакомиться с полной версией отчета можно на сайте
#подсмотрено
❤3
Между заботой и осторожностью: зачем говорить о том, о чём все молчат
Внутренние коммуникации сегодня живут в странном разрыве. На конференциях мы обсуждаем ценности, смыслы, будущее профессии, а в реальности компаний рядом идут сокращения, люди уезжают, кто‑то уходит служить, кто‑то возвращается, в регионах слышат прилёты, и семьи живут в постоянном напряжении.
Внутри компаний по‑тихому запускают программы поддержки, но публично эта тема почти не звучит — ни в отраслевых медиа, ни на профессиональных сценах.
Мы подготовили обзорную статью об этой проблеме, в которой постарались собрать опыт и мнения экспертов рынка. Сразу скажем, что комментарии мы запросили в семи компаниях, согласились дать только в трёх🤷♀️ Что также подтверждает, как мало сообщество готово говорить об этом.
Внутренние коммуникации сегодня живут в странном разрыве. На конференциях мы обсуждаем ценности, смыслы, будущее профессии, а в реальности компаний рядом идут сокращения, люди уезжают, кто‑то уходит служить, кто‑то возвращается, в регионах слышат прилёты, и семьи живут в постоянном напряжении.
Внутри компаний по‑тихому запускают программы поддержки, но публично эта тема почти не звучит — ни в отраслевых медиа, ни на профессиональных сценах.
Мы подготовили обзорную статью об этой проблеме, в которой постарались собрать опыт и мнения экспертов рынка. Сразу скажем, что комментарии мы запросили в семи компаниях, согласились дать только в трёх🤷♀️ Что также подтверждает, как мало сообщество готово говорить об этом.
❤5👍3🔥2
Будущее не даёт инструкций. Но требует новых навыков
Во второй день конференции ИнтерКомм.Конструктор трек «Навыки» будет посвящён бренду работодателя и корпоративной культуре. И главный вопрос здесь звучит так:
💬 Сегодня у профессионалов всё чаще на руках не понятная инструкция, а набор разрозненных элементов: сжатые ресурсы, новые технологии, меняющиеся ожидания команд, кросс-индустриальные практики и высокая неопределённость.
В таких условиях выигрывает тот, кто становится инженером навыков - человеком, который не просто придумывает смыслы, а понимает, на чём они будут держаться в реальной работе.
Быть инженером навыков - значит уметь:
#️⃣ собирать решения из ограничений, не ожидая идеальных условий;
#️⃣ быстро тестировать гипотезы и отключать то, что не работает;
#️⃣ честно оценивать свои компетенции и развитие команды;
#️⃣ фильтровать хайп, технологии и новые инструменты через реальную пользу.
На треке будем говорить о том, как видеть за отдельными активностями систему, управлять развитием в условиях хаоса и собирать конфигурации, которые выдерживают нагрузку: в культуре, бренде работодателя, командах и личной профессиональной траектории.
Идеологи трека:
📊 Мария Лунегова, руководитель по внутренним коммуникациям и бренду работодателя, Ozon;
📊 Игорь Мостовщиков, DevRel-партнёр, Яндекс.
Если вы работаете с людьми, культурой, брендом работодателя, коммуникациями или развитием команд - этот трек поможет понять, какие навыки действительно будут держать профессию дальше.
Билеты на ИнтерКомм.Конструктор уже на сайте.
Приходите собирать свою новую профессиональную конфигурацию!
Подробнее обо всех треках рассказали в нашей статье на сайте.
Во второй день конференции ИнтерКомм.Конструктор трек «Навыки» будет посвящён бренду работодателя и корпоративной культуре. И главный вопрос здесь звучит так:
Как пересобирать себя, команду и рабочие практики, когда привычные опоры меняются, а готовых ответов больше нет?
В таких условиях выигрывает тот, кто становится инженером навыков - человеком, который не просто придумывает смыслы, а понимает, на чём они будут держаться в реальной работе.
Быть инженером навыков - значит уметь:
На треке будем говорить о том, как видеть за отдельными активностями систему, управлять развитием в условиях хаоса и собирать конфигурации, которые выдерживают нагрузку: в культуре, бренде работодателя, командах и личной профессиональной траектории.
Идеологи трека:
Если вы работаете с людьми, культурой, брендом работодателя, коммуникациями или развитием команд - этот трек поможет понять, какие навыки действительно будут держать профессию дальше.
Билеты на ИнтерКомм.Конструктор уже на сайте.
Приходите собирать свою новую профессиональную конфигурацию!
Подробнее обо всех треках рассказали в нашей статье на сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Коллеги, до 22 июня еще есть возможность пополнить ряды участников и представить свою корпоративную книгу профессиональному жюри премии «Лучшая корпоративная книга 2026».
Сейчас на конкурс подано более 90 заявок. Большая часть изданий с сегодняшнего дня выставлена в книжном магазине «Достоевский», приходите⬇️
Сейчас на конкурс подано более 90 заявок. Большая часть изданий с сегодняшнего дня выставлена в книжном магазине «Достоевский», приходите
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Всё о корпоративных книгах
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Проекты участников премии «Лучшая корпоративная книга 2026» можно увидеть своими глазами
В книжном магазине «Достоевский» открылась специальная полка корпоративных книг этого сезона.
📚 На полке собраны разные подходы к корпоративной книге: исторические, детские, образовательные, welcome- и digital-проекты, книги о профессии, продукте и корпоративной культуре.
Вживую особенно хорошо видно, как идея превращается в цельное издание и как компания работает со своим опытом, памятью, людьми и визуальным языком.
⏩ Заезжайте в «Достоевский», листайте книги и знакомьтесь с проектами сезона
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
ИИ на потоке: от вау-эффекта к процессу
Как внутрикому встроить нейросети в работу так, чтобы качество было предсказуемым каждый день
Один промпт «выстрелил», а через неделю — снова канцелярит, знакомо? На уровне эксперта задача меняется — не «получить результат разок», а сделать ИИ частью процесса. В новой статье разбираем семь шагов от находки к системе: цель, модель, инфраструктура, интеграция, безопасность, мониторинг, правила. И чем мерить отдачу, чтобы защитить решение перед руководством.
🔗 Читать
Как внутрикому встроить нейросети в работу так, чтобы качество было предсказуемым каждый день
Один промпт «выстрелил», а через неделю — снова канцелярит, знакомо? На уровне эксперта задача меняется — не «получить результат разок», а сделать ИИ частью процесса. В новой статье разбираем семь шагов от находки к системе: цель, модель, инфраструктура, интеграция, безопасность, мониторинг, правила. И чем мерить отдачу, чтобы защитить решение перед руководством.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
«Делать больше, чем говорить»: как я ищу язык для общения в кризисе
Так считает Евгения Яшина, Директор по коммуникациям Запорожской АЭС, победитель номинации «Мастер коммуникаций» премии ИнтерКомм 2025.
В своей авторской колонке Евгения рассказывает, на что опирается коммуникация в кризис, когда каждое слово оказывается под увеличительным стеклом.
🔗 Читайте на сайте
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Любой серьёзный кризис сначала создаёт дефицит не решений, а языка.
Так считает Евгения Яшина, Директор по коммуникациям Запорожской АЭС, победитель номинации «Мастер коммуникаций» премии ИнтерКомм 2025.
В своей авторской колонке Евгения рассказывает, на что опирается коммуникация в кризис, когда каждое слово оказывается под увеличительным стеклом.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3🔥3