Forwarded from Чекап внутрикома
Внутриком: 5 точек роста 2026–2027
Как меняется роль профессии прямо сейчас.
Сегодня стартовал курс «Каналы и инструменты внутрикома», и первое занятие провела Мария Смыслова, руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР.
Собрали главное:
☑️ Культура = конкурентное преимущество
Влияние внутрикома шире, чем кажется: оно расходится на ×5 от числа сотрудников — через семьи и окружение. Люди выбирают работодателя по узнаваемым практикам, а не по размеру бизнеса, поэтому «фишечки» порой важнее бюджетов.
☑️ Культура должна совпадать со стратегией
По матрице Кэмерона–Куина культура бывает четырёх типов — адхократическая, рыночная, иерархическая, клановая. Если культура не соответствует стратегии — это прямой путь к кризису. Сильная культура даёт адаптивность к изменениям.
☑️ Фокус 2026–2027: стабильность без обещаний
Главная задача — создавать «островки стабильности», не обещая того, чего нет. Добавьте операционную эффективность (всем нужна оптимизация и ответ на «зачем») и борьбу с шумом: один смысл — разные форматы, а не KPI по числу текстов.
☑️ Линейные руководители — недооценённый канал
Для линейного персонала (две трети компании) главный источник смыслов — непосредственный руководитель. Это самая перегруженная категория, которой нужны мотивация и простой инструментарий: шпаргалки и понятное «зачем».
☑️ Будущее: архитектор опыта сотрудника
Появляется новая роль — директор по архитектуре опыта сотрудников, отвечающий за весь путь человека в компании. Среди трендов — доверительные среды и дашборд здоровья коллектива, связанный с бизнес-KPI.
Следите за нашими обучающими программами на сайте Центра компетенций ИнтерКомм
Как меняется роль профессии прямо сейчас.
Сегодня стартовал курс «Каналы и инструменты внутрикома», и первое занятие провела Мария Смыслова, руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР.
Собрали главное:
Влияние внутрикома шире, чем кажется: оно расходится на ×5 от числа сотрудников — через семьи и окружение. Люди выбирают работодателя по узнаваемым практикам, а не по размеру бизнеса, поэтому «фишечки» порой важнее бюджетов.
По матрице Кэмерона–Куина культура бывает четырёх типов — адхократическая, рыночная, иерархическая, клановая. Если культура не соответствует стратегии — это прямой путь к кризису. Сильная культура даёт адаптивность к изменениям.
Главная задача — создавать «островки стабильности», не обещая того, чего нет. Добавьте операционную эффективность (всем нужна оптимизация и ответ на «зачем») и борьбу с шумом: один смысл — разные форматы, а не KPI по числу текстов.
Для линейного персонала (две трети компании) главный источник смыслов — непосредственный руководитель. Это самая перегруженная категория, которой нужны мотивация и простой инструментарий: шпаргалки и понятное «зачем».
Появляется новая роль — директор по архитектуре опыта сотрудников, отвечающий за весь путь человека в компании. Среди трендов — доверительные среды и дашборд здоровья коллектива, связанный с бизнес-KPI.
Следите за нашими обучающими программами на сайте Центра компетенций ИнтерКомм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍3
Отчет hh.ru май 2026.pdf
416.4 KB
Переход к рынку работодателя еще не означает, что кадровый дефицит исчез.
О чем нам говорит свежий отчет hh. ru
В мае hh.индекс составил 9,1 пункта — наблюдается сезонное снижение активности соискателей (–10% по сравнению с предыдущим месяцем).
Бизнес стал осторожнее: более аккуратное планирование, меньше найма «про запас». При этом обеспеченность компаний персоналом все еще недостаточная, а 93% работодателей говорят, что им не хватает нужных компетенций у соискателей.
В медицине, фармацевтике и розничной торговле сохраняется дефицит кадров, а спрос на HR-специалистов по-прежнему один из самых низких.
Подробнее в отчете⬆️
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
О чем нам говорит свежий отчет hh. ru
В мае hh.индекс составил 9,1 пункта — наблюдается сезонное снижение активности соискателей (–10% по сравнению с предыдущим месяцем).
Бизнес стал осторожнее: более аккуратное планирование, меньше найма «про запас». При этом обеспеченность компаний персоналом все еще недостаточная, а 93% работодателей говорят, что им не хватает нужных компетенций у соискателей.
В медицине, фармацевтике и розничной торговле сохраняется дефицит кадров, а спрос на HR-специалистов по-прежнему один из самых низких.
Подробнее в отчете
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Ушел в отпуск. Всем радоваться
📢 Летом в рабочих чатах становится заметно тише – сезон отпусков как-никак. Но если одни сотрудники решительно выходят из эфира, то другие продолжают отвечать в переписках – пусть и с задержкой. Как думаете, кто из них делает для бизнеса больше?
💡 Как ни парадоксально, в долгосрочной перспективе «молчун» для компании ценнее, чем тот, кто «всегда на связи». И вот почему.
✉️ Так что отдых без рабочих чатов – это не про лень, а про управление эффективностью. Сотрудник, который дал мозгу передышку, возвращается с тем, что не купишь ни за какой бюджет: свежими идеями, терпением и желанием что-то менять.
▶️ А еще полноценный отпуск напрямую связан с брендом работодателя. Можно писать в EVP про «заботу о людях», но требовать от сотрудников быть на связи «по срочным задачам». А можно дать человеку право отключиться от работы всего на 28 дней в году. Это и есть забота, которую видно.
Чтобы в компании стало хорошим тоном не беспокоить коллег во время отпуска, понадобится немало усилий – но без этого все разговоры о wellbeing теряют смысл.
Если нужна помощь в разработке программы благополучия или внедрении культуры отдыха, приходите в креативное агентство ИнтерКомм: сформулируем бизнес-цели, спроектируем, реализуем.
А чтобы помочь вам уйтив закат в офлайн стильно (и не только на время отпуска), мы сделали набор тематических картинок. Поставьте нужный статус на аватарку — и коллеги сразу всё поймут.
Сохраняйте, делитесь с командой и помните: есть отпуск, а есть работа с видом на море. Не перепутайте
Масштабное исследование, опубликованное в JAMA Network Open в 2024 году, показало: у тех, кто на отдыхе работает хотя бы полчаса в день, риск выгорания почти вдвое выше, чем у тех, кто отключается полностью. Вот тебе и «проверил чатик по-быстрому».
Чтобы в компании стало хорошим тоном не беспокоить коллег во время отпуска, понадобится немало усилий – но без этого все разговоры о wellbeing теряют смысл.
Если нужна помощь в разработке программы благополучия или внедрении культуры отдыха, приходите в креативное агентство ИнтерКомм: сформулируем бизнес-цели, спроектируем, реализуем.
А чтобы помочь вам уйти
Сохраняйте, делитесь с командой и помните: есть отпуск, а есть работа с видом на море. Не перепутайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6😁3👍2
«Скинь в личку» как новая дырка в заборе
Почему ИИ сам по себе безопаснее, чем наши управленческие привычки
ИИ уже встраивается в аналитику, тексты и поддержку решений. Но если вокруг него — старые привычки уровня «скинь в личку» и «закинь договор в бесплатный сервис», получается не технологический рывок, а новый класс утечек. Умение грамотно применить в рабочих процессах ИИ и использование правил по безопасности при работе с ним - навык, который необходим внутрикому и является показателем опыта специалиста согласно Модели компетенций внутрикома.
Большинство утечек в компаниях выглядят не как киношный взлом, а как обычный рабочий день. Подробно вопросы безопасности при работе с ИИ разбираем в новом материале на сайте.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Почему ИИ сам по себе безопаснее, чем наши управленческие привычки
ИИ уже встраивается в аналитику, тексты и поддержку решений. Но если вокруг него — старые привычки уровня «скинь в личку» и «закинь договор в бесплатный сервис», получается не технологический рывок, а новый класс утечек. Умение грамотно применить в рабочих процессах ИИ и использование правил по безопасности при работе с ним - навык, который необходим внутрикому и является показателем опыта специалиста согласно Модели компетенций внутрикома.
Исследования по навыкам руководителей сейчас честно фиксируют дисбаланс: технологии уже здесь, а вот процессы под них никто толком не перестроил.❤️ 71% руководителей признают, что им не хватает компетенций по созданию и адаптации бизнес-процессов с учётом ИИ и требований кибербезопасности.❤️ 60% ожидают, что спрос на такие навыки резко вырастет в ближайшие три года.
Большинство утечек в компаниях выглядят не как киношный взлом, а как обычный рабочий день. Подробно вопросы безопасности при работе с ИИ разбираем в новом материале на сайте.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Как влюбить офис в охрану труда
«Норникель Спутник» сделал безопасность частью культуры
Что делать, если 70% сотрудников сидят в офисе и уверены, что охрана труда — это «где-то на производстве, не про нас»?
В «Норникель Спутник» начали с исследования и обнаружили парадокс: новости об инцидентах читают, но себя в зоне риска не видят. Команда внутрикома решила менять не правила, а отношение к ним.
В дело пошли два рычага. Системный — стандарт «Начнём с безопасности», с которого теперь открываются все совещания, от планёрки гендиректора до функциональных. И креативный — видеоблоги в стиле BadComedian и Wylsacom, клип «Прыгну с лестницы», комиксы с богатырями и художественный фильм с вице-президентами в ролях таксиста и уборщицы.
Результаты и механику — смотрите на карточках⬆️
#ИнтерКомм2025
#кейсомания
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
«Норникель Спутник» сделал безопасность частью культуры
Что делать, если 70% сотрудников сидят в офисе и уверены, что охрана труда — это «где-то на производстве, не про нас»?
В «Норникель Спутник» начали с исследования и обнаружили парадокс: новости об инцидентах читают, но себя в зоне риска не видят. Команда внутрикома решила менять не правила, а отношение к ним.
В дело пошли два рычага. Системный — стандарт «Начнём с безопасности», с которого теперь открываются все совещания, от планёрки гендиректора до функциональных. И креативный — видеоблоги в стиле BadComedian и Wylsacom, клип «Прыгну с лестницы», комиксы с богатырями и художественный фильм с вице-президентами в ролях таксиста и уборщицы.
Результаты и механику — смотрите на карточках
#ИнтерКомм2025
#кейсомания
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
🤖 Prompt-инженер вместо дизайнера? Не всё так однозначно
ИИ меняет рынок труда: какие профессии россияне считают перспективными
SuperJob спросил представителей разных профессий, куда сегодня стоит переквалифицироваться коллегам. Главный вывод: рынок всё чаще смотрит в сторону ролей, связанных с искусственным интеллектом.
При этом большинство профессий не спешат к радикальной смене карьеры. Водители по-прежнему выбирают специальности, близкие к своей сфере, бухгалтеры советуют развиваться внутри профессии или переходить в аналитику, а учителя — менять специализацию, а не отрасль.
Похоже, главный тренд 2026 года — не «уйти в ИИ», а научиться использовать его как новый профессиональный инструмент. И именно способность осваивать новые навыки, а не только рост зарплаты, сегодня становится главным аргументом в пользу переквалификации.
❤️, если ИИ уже стал вашим повседневным инструментом
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
ИИ меняет рынок труда: какие профессии россияне считают перспективными
SuperJob спросил представителей разных профессий, куда сегодня стоит переквалифицироваться коллегам. Главный вывод: рынок всё чаще смотрит в сторону ролей, связанных с искусственным интеллектом.
Каждый пятый дизайнер советует осваивать профессию prompt-инженера. PR-специалисты рекомендуют становиться тренерами ИИ, а юристы всё чаще видят перспективы в работе на стыке права и искусственного интеллекта.
При этом большинство профессий не спешат к радикальной смене карьеры. Водители по-прежнему выбирают специальности, близкие к своей сфере, бухгалтеры советуют развиваться внутри профессии или переходить в аналитику, а учителя — менять специализацию, а не отрасль.
Похоже, главный тренд 2026 года — не «уйти в ИИ», а научиться использовать его как новый профессиональный инструмент. И именно способность осваивать новые навыки, а не только рост зарплаты, сегодня становится главным аргументом в пользу переквалификации.
❤️, если ИИ уже стал вашим повседневным инструментом
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
❤3👍1
Forwarded from Всё о корпоративных книгах
Интерес к премии «Лучшая корпоративная книга 2026» продолжает расти: компании уточняют номинации, задают вопросы по участию и готовят проекты к подаче.
⚫ Подать книгу можно в разные номинации: исторические и юбилейные издания, книги о профессиях и отрасли, welcome-book, корпоративные учебники, детские книги, фотоальбомы, digital-проекты, авторские книги основателей.
Если ваша корпоративная книга уже вышла в свет и вы готовы показать её не только коллегам, но и профессиональному жюри, сейчас самое время это сделать!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀 СМОТРЕТЬ НЕЛЬЗЯ ПРОЛИСТЫВАТЬ
Плати по миру: опыт внедрения ИИ-рекрутера Qooqa
Приглашаем вас на вебинар, где Директор по персоналу Плати по миру Екатерина Шеленкова расскажет о внедрении ИИ-рекрутера Qooqa и о том, какие изменения он привнёс в процесс найма
ИИ-технологии уже стали привычной частью рекрутинга, и компании больше не рассматривают их как риск или эксперимент
На вебинаре мы разберём реальный опыт Екатерины: какие задачи стояли в начале, почему было принято решение протестировать ИИ-инструменты, как проходил запуск, какие изменения произошли в команде и какие направления развития планируются на вторую половину 2026
Этот вебинар будет особенно ценен для тех, кто:
1. Ищет способы системно улучшить процесс найма в условиях высокой конкуренции
2. Анализирует возможности разных ИИ-продуктов и хочет сделать взвешенный выбор
3. Предпочитает опираться на реальные кейсы, а не на теорию
4. Хочет понять, как технологии могут усиливать человеческий фактор, а не вытеснять его
5. Стремится внедрять инновации без сопротивления команды и лишних рисков
📅 16 июня
⏰ 14:00 – 15:30 (МСК)
🎙️ Ведущая — Тамара Воронцова, сооснователь Qooqa и HRD
🎙️ Спикер — Екатерина Шеленкова, Директор по персоналу Плати по миру
👉 Зарегистрируйтесь и получите доступ к Qooqa на специальных условиях
Плати по миру: опыт внедрения ИИ-рекрутера Qooqa
Приглашаем вас на вебинар, где Директор по персоналу Плати по миру Екатерина Шеленкова расскажет о внедрении ИИ-рекрутера Qooqa и о том, какие изменения он привнёс в процесс найма
ИИ-технологии уже стали привычной частью рекрутинга, и компании больше не рассматривают их как риск или эксперимент
На вебинаре мы разберём реальный опыт Екатерины: какие задачи стояли в начале, почему было принято решение протестировать ИИ-инструменты, как проходил запуск, какие изменения произошли в команде и какие направления развития планируются на вторую половину 2026
Этот вебинар будет особенно ценен для тех, кто:
1. Ищет способы системно улучшить процесс найма в условиях высокой конкуренции
2. Анализирует возможности разных ИИ-продуктов и хочет сделать взвешенный выбор
3. Предпочитает опираться на реальные кейсы, а не на теорию
4. Хочет понять, как технологии могут усиливать человеческий фактор, а не вытеснять его
5. Стремится внедрять инновации без сопротивления команды и лишних рисков
📅 16 июня
⏰ 14:00 – 15:30 (МСК)
🎙️ Ведущая — Тамара Воронцова, сооснователь Qooqa и HRD
🎙️ Спикер — Екатерина Шеленкова, Директор по персоналу Плати по миру
👉 Зарегистрируйтесь и получите доступ к Qooqa на специальных условиях
😁1
...мы решили, что делать конференцию мы не будем.
Точнее, делать конференцию будем не мы! Ну или по всяком случае, не мы одни и даже не мы в первую очередь.
Анна Андреева, генеральный директор ИнтерКомм, поделилась в своей авторской колонке, как создается конференция ИнтерКомм 2026:
«Основу главной отраслевой конференции – деловую программу – мы решили доверить не много ни мало самой отрасли. Так родилась идея программного комитета. В итоге в него вошли 20 невероятных людей, которые согласились поделиться с индустрией своим видением этой самой индустрии.
Вместе с участниками и идеологами треков мы решили собрать конференцию как один большой конструктор. Так у нас появилась вторая особенность конференции: ее разветвленность. Два дня по пять треков каждый – итого десять полноценных программных блоков, собранных не из «тем, набравших наибольшее число голосов», а отвечающих на разные запросы человека в его профессиональной жизни.
Программа сейчас в активной работе и готовится к первому официальному релизу, но пару спойлеров я себе позволю.
❤️ Так, «Традиционный» трек первого дня переключит нас через три режима мышления. «Чистое мышление» позволит разобраться, что из себя представляет профессия внутрикома сегодня, «дополненное» поможет найти точки, которые можно прокачать с помощью технологий, а «глубокое» ответить на вечный вопрос: зачем мы вообще все это делаем.
❤️ Идеологи трека «Кейсы» второго дня строят программу по пути сотрудника, при этом фильтруя проекты по принципу человекоцентричной эффективности.
❤️ Ну а «Экспериментальный трек» в оба дня придерживается идеи «Слом шаблонов» и предлагает участникам то, что они совершенно не ожидают увидеть на деловом мероприятии: от иммерсивного театра до психодрамы и расстановок».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
Сегодня HR находится в непростой точке.
От HR-функции ждут стратегического влияния на бизнес, участия в трансформации компаний и формировании будущего. Но значительная часть времени по-прежнему уходит на операционные задачи и решение текущих проблем.
При этом горизонт планирования сокращается, а неопределенность становится новой нормой.
По данным исследования AIHR, проведенного среди 961 компании:
• только 24% компаний отмечают реальное участие HRBP в разработке бизнес-решений;
• только 15% считают, что HR влияет на проектирование организационных структур и моделей работы;
• 76% HR-команд говорят о наличии стратегии, но лишь 56% могут показать ее влияние на результаты бизнеса;
• половина HR-команд не понимает, какие компетенции понадобятся им в будущем.
Чтобы понять, каким станет HR на горизонте до 2035 года и какую роль он будет играть в компаниях будущего, наши коллеги и партнеры из Янг Групп запустили всероссийское исследование «Компания 2035: роль HR в мире управляемой неопределенности».
Приглашаем HR-директоров, HRBP, руководителей функций управления персоналом и бизнес-лидеров принять участие в исследовании.
❤️ На заполнение анкеты потребуется 15-20 минут.
❤️ Все ответы конфиденциальны.
❤️ По итогам исследования будет подготовлен и опубликован открытый аналитический отчет.
Принять участие в исследовании о будущем HR-функции
От HR-функции ждут стратегического влияния на бизнес, участия в трансформации компаний и формировании будущего. Но значительная часть времени по-прежнему уходит на операционные задачи и решение текущих проблем.
При этом горизонт планирования сокращается, а неопределенность становится новой нормой.
По данным исследования AIHR, проведенного среди 961 компании:
• только 24% компаний отмечают реальное участие HRBP в разработке бизнес-решений;
• только 15% считают, что HR влияет на проектирование организационных структур и моделей работы;
• 76% HR-команд говорят о наличии стратегии, но лишь 56% могут показать ее влияние на результаты бизнеса;
• половина HR-команд не понимает, какие компетенции понадобятся им в будущем.
Чтобы понять, каким станет HR на горизонте до 2035 года и какую роль он будет играть в компаниях будущего, наши коллеги и партнеры из Янг Групп запустили всероссийское исследование «Компания 2035: роль HR в мире управляемой неопределенности».
Исследование поможет ответить на несколько важных вопросов:☑️ Как HR и бизнес сегодня мыслят о будущем?☑️ Какой разрыв существует между текущей ролью HR и ожиданиями от нее?☑️ Что мешает HR перейти от сервисной функции к роли архитектора изменений?☑️ Как изменится HR в условиях автоматизации и развития искусственного интеллекта?
Приглашаем HR-директоров, HRBP, руководителей функций управления персоналом и бизнес-лидеров принять участие в исследовании.
Принять участие в исследовании о будущем HR-функции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Делимся самыми интересными событиями ИнтерКомм и наших партнеров
Директор по персонлу Плати по миру Екатерина Шеленкова расскажет о внедрении ИИ-рекрутера Qooqa и о том, какие изменения он привнёс в процесс найма
16 июня 14:00, онлайн
В течение нескольких недель в усадьбе Васильчиковых можно будет заехать, выпить кофе и спокойно полистать книги, которые уже подали заявки на премию «Лучшая корпоративная книга 2026».
18 июня 2026г., Москва, ул. Б. Никитская, д. 46
«Человек и машина»: переосмысление организации и роли человека в эпоху машин
18-19 июня 2026,Москва, ЦДП
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1