Календарь мечты vs суровая реальность

#вышлиизКомы

Кажется, мы нашли ещё одну боль внутрикома — календарь мероприятий. Казалось бы, мелочь. Но по факту — это нервная система всей нашей активности.

С одной стороны, хочется красивую «единую точку входа»: наглядный календарь на месяц, кликабельные блоки, всё в одном месте. Такие календари рисуют в фигме, собирают на досках и порталах — чтобы было структурно и глазам приятно.

С другой — у сотрудников уже есть свои привычные инструменты: почта, рабочие чаты, корпоративный календарь. Чем больше дополнительных форматов мы придумываем, тем выше риск, что человек просто потеряется между ссылками и никогда не дойдёт до нужного мероприятия.

Плюс сверху накладываются ограничения IT: не всё, что хочется внутрикому, считается «достаточно важным», чтобы интегрировать в основные системы.

А как вы информируете о мероприятиях? Пишите в комментариях или выберете варианты в опросе ниже ⬇️

🔴Корпоративная книга выходит на Красную площадь

5 июня в рамках XII книжного фестиваля «Красная площадь» в ГУМе состоится круглый стол
«Корпоративная книга. Смыслы и нарративы. Аналоговая роскошь цифровой эпохи»

В этот день Красная площадь становится одной из главных книжных точек страны.

И особенно важно, что в этом пространстве прозвучит разговор о корпоративной книге - формате, который помогает бизнесу сохранять опыт, передавать ценности, говорить о людях, истории и будущем компании.

🔴Отдельный фокус встречи - результаты второго исследования рынка корпоративных книг. Обсудим, как меняется сегмент, какие форматы сегодня выбирают компании и почему бумажная книга сохраняет особую ценность в эпоху цифрового шума.

Это будет разговор о корпоративной книге как о носителе смыслов, памяти и репутации компании.

📌 Встречаемся 5 июня в ГУМе на фестивале «Красная площадь»

📣Скоро расскажем подробнее о программе и участниках

Зарегистрироваться на мероприятие можно уже сейчас по ссылке❤️

🔗Регистрация

ИИ пришёл. А управленческие навыки — ещё в пути

Исследование показывает: топ‑менеджеры понимают разрыв, но пока не закрывают его

Коллеги, свежие данные СберУниверситета и Ассоциации менеджеров: российский менеджмент уверенно держит баз(самодисциплина, приоритизация, контроль на уровне 50–60%), но «сыпется» там, где начинается ИИ.

74% оценивают навыки интеграции ИИ-агентов как слабые. 71% не готовы перестраивать процессы с учетом ИИ и кибербезопасности. 68% не используют ИИ в управлении. И 67% по-прежнему не попадают в индивидуальную мотивацию сотрудников.

При этом спрос уже растет. Более 60% ожидают, что навыки работы с ИИ станут критичными в ближайшие три года. В фокусе также принятие решений в неопределенности и работа с LLM.

Вывод практический: дело не только в инструментах, а в мышлении и постановке задач.

Скачивайте полное исследование, чтобы увидеть карту навыков и зоны роста, и делитесь с коллегами ⬆️

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

У вас в планах есть дети?

Такие вопросы задавать неприлично, но сегодня – можно

Конечно, мы говорим о детях сотрудников. И наверняка вы что-то уже делаете – как минимум, у вас есть «детский день». Но один праздник в году ничего не меняет. Дети сотрудников – полноценная аудитория, с которой стоит работать системно.

Зачем это бизнесу

❤️Лояльность родителей. Компания признает, что у сотрудника есть семья и связанный с ней круг задач и интересов, которые не менее важны, чем рабочие. Отношения сразу же становятся другими.

❤️Усиление EVP. В сложные семейные периоды поддержка компании решает, останется сотрудник или уйдёт, чтобы сфокусироваться на ребёнке.

❤️Будущие амбассадоры. Дети, которые росли в культуре компании, охотнее придут в нее сами или приведут друзей.

❤️Культурный код. Внимание к детям сотрудников нельзя изобразить – оно или есть в культуре, или нет.

Как подойти к вопросу системно

Работа с детьми – это не набор активностей, а управленческий цикл. Вот как он выглядит:

❤️Составьте матрицу «возраст – потребности»: сегментируйте детскую аудиторию хотя бы по возрасту и выделите ключевые потребности отдельно у детей и у родителей.

❤️Проверьте гипотезы: помогут опросы, фокус‑группы, живые разговоры с сотрудниками.

❤️Приоритизируйте результаты по влиянию на бизнес: «красные» зоны требуют быстрой реакции.

❤️Разработайте инструменты по принципу: «один инструмент = ответ на конкретную потребность».

❤️Определите метрики для каждого инструмента и для программы в целом – как вы поймете, что ваши действия имеют эффект.

❤️Запускайте программу, собирайте обратную связь и не пропустите момент, когда ее нужно будет пересобирать – дети быстро растут, а контекст постоянно меняется.

Чтобы было проще

Сделали для вас шаблон матрицы по детским программам. Внутри: возрастные кластеры, чек‑лист типовых потребностей и «болей», поле для приоритизации по влиянию на бизнес, блок для подбора инструментов и метрик.

❤️ Скачивайте шаблон на сайте Креативного агентства ИнтерКомм и используйте в качестве базы. А если нужна детальная проработка программы или помощь с реализацией – приходите: придумаем и сделаем.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

О детях и для детей — продолжаем тему сегодняшнего праздника, теперь с помощью корпоративных книг ⬇️

Заодно напоминаем, до окончания приема заявок на конкурс «Лучшая корпоративная книга - 2026» осталось всего 2 недели, ждем ваши книги 2024-2025гг. выпуска,
👉 все подробности на сайте премии.

ТОП 5 публикаций в нашем канале за май

Лето уже вступает в свои права, а мы вспомним самые интересные материалы мая:

☑️ Амбассадорский проект

Как собрать программу, которая действительно работает

☑️ Ценности: от плакатов к поступкам

Как сделать так, чтобы ценности работали на бизнес, а не пылились на корпоративном портале

☑️ «9 Мая — это не просто дата в календаре. Это общая история»

Екатерина Сичинава, Главный эксперт, Внутренние коммуникации и корпоративная культура, СИБУР рассказывает в своей авторской колонке как в СИБУРе выстраивают коммуникации вокруг Дня Победы.

☑️ ИИ пришёл. А управленческие навыки — ещё в пути

Исследование показывает: топ‑менеджеры понимают разрыв, но пока не закрывают его

☑️ Премия ИнтерКомм обновилась!

В одном посте собрали главные изменения ИнтерКомм 2025 ➡️ 2026.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в VK

Исследования, обучение и премия, которые показывают, чем живёт профессия

От сувенирных форматов и разрозненных практик к системному влиянию на людей и решения.

#вайб_недели ИнтерКомм

📚 Свежий взгляд на рынок корпоративных книг
Результаты второго исследования рынка корпоративных книг представят 5 июня на фестивале «Красная площадь» в ГУМе Это произойдет на круглом столе «Корпоративная книга. Смыслы и нарративы. Аналоговая роскошь цифровой эпохи». Там пойдёт речь о том, как рождаются современные корпоративные книги, почему компании всё чаще выбирают нарративные и исследовательские форматы вместо привычных юбилейных изданий, и что делает книгу не просто сувениром, а настоящим носителем смыслов.
🔗Вход по регистрации

🎓 Мария Смыслова и траектория роста внутрикома
9 июня стартует онлайн-курс «Каналы и инструменты внутрикома», и тон всему курсу задаёт вводное занятие Марии Смысловой, руководителя внутренних коммуникаций и корпоративной культуры СИБУРа. Мария — один из первых руководителей функции, которая напрямую подчиняется члену правления, и при ней внутриком стал отдельным подразделением, а не «приложением» к HR или PR. На вводном занятии разберут, какие навыки отличают начинающего специалиста от мидла и лидера функции и что помогает выстраивать внутриком как стратегического партнёра. Если вы думаете о росте роли функции и личной траектории, это точно «must hear».
🔗Программа курса и тарифы
Старт группы 9 июня - успейте записаться, следующий поток через год!

📅 Календарь мероприятий без лишнего усложнения
В Коме от внутрикома обсуждаем, как внутрикомы ведут календарь мероприятий. На картинке это часто «единая точка входа» и аккуратные карты на месяц, а в реальности люди живут в почте, рабочих чатах и корпоративном календаре. Чем больше отдельных форматов мы придумываем, тем выше риск потерять сотрудника между ссылками.

🏆 Премия ИнтерКомм, которая растёт вместе с индустрией
Премия ИнтерКомм обновилась: добавилась отдельная номинация «Мерч» и блок «Мастера коммуникаций» с наградами для вдохновляющих лидеров, открытий года и легенд индустрии. В проектных номинациях усилили критерии новизны, эмоционального посыла и значимости для бизнеса, чтобы точнее замечать проекты, которые двигают профессию.
🔗Подробнее

Впереди нас ждет еще более насыщенная неделя, а мы продолжаем делать своё дело — шаг за шагом наращивать вокруг внутрикомов среду, в которой можно учиться, пробовать новое и развивать здоровую среду в организациях.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в VK

Весь внутриком - в одной программе

#️⃣Разбирать внутренние коммуникации по частям долго и дорого: отдельный курс по корпоративной журналистике, отдельно по интранету, SMM, видео, медиапланированию, ИИ, ивентам и сообществам.

А ещё нужно где-то найти экспертов, задать им вопросы и собрать все знания в рабочую систему.

На курсе «Каналы и инструменты внутрикома» всё это уже собрано в одной программе.

✉️ За одну стоимость вы получаете 9 живых онлайн-лекций, 10 образовательных блоков, 4 мастермайнда, обратную связь по домашним заданиям, закрытый чат и консультацию с экспертом-тьютором.

▶️ Бонус: подготовка выпускной работы - аудита каналов внутренних коммуникаций своей компании.

🔎 Но самое главное - вы работаете со своей реальной ситуацией: анализируете каналы внутрикома в собственной компании, обсуждаете вопросы с экспертами и получаете внимание в небольшой группе, где есть место не только лекциям, но и разбору конкретных задач.

📊Отдельная ценность курса - преподаватели: руководители функции и эксперты с многолетним опытом из известных компаний, которые работают с внутренними коммуникациями на практике, а не пересказывают теорию.

Подробнее с составом спикеров можно ознакомиться на сайте курса.

Успейте занять место на обучении, старт курса всего через неделю!