Кто решает, о чём будет говорить индустрия?
#️⃣ Второй день конференции «ИнтерКомм.Конструктор» посвящен корпоративной культуре и бренду работодателя.
Программу этого дня собирают идеологи треков - члены программного комитета, которые сейчас работают над темами, форматами и составом спикеров.
Их задача - сделать программу:
➡️ содержательной;
➡️ прикладной;
➡️ полезной для профессионального сообщества.
Идеологов второго дня - смотрите на карточках.
📢 «ИнтерКомм.Конструктор» - главное деловое событие года в сфере корпоративных коммуникаций.
Конференция пройдет 10-11 ноября, а сейчас мы представляем тех, кто формирует второй день программы.
Сайт конференции
Программу этого дня собирают идеологи треков - члены программного комитета, которые сейчас работают над темами, форматами и составом спикеров.
Их задача - сделать программу:
Идеологов второго дня - смотрите на карточках.
Конференция пройдет 10-11 ноября, а сейчас мы представляем тех, кто формирует второй день программы.
1 июня цена на билеты повысится. Забронируйте место по приятной цене сейчас!
Сайт конференции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2❤🔥1🕊1
Employer Brand Summit & Awards 2026
ИИ, человекоцентричность, well-being и кейсы лидеров рынка — в одной программе.
Один день, чтобы услышать, как строят HR-бренд в VK, «Самолете», «Магните», «Северстали», Газпромбанке, ВТБ, СКБ Контур, Билайне, «Черкизово» и Inventive Retail Group. Стратегическая пленарная дискуссия — с лидерами «Росатома» и «Норильского никеля».
О чём будут говорить: цифровой опыт кандидата и сотрудника, ИИ и автоматизация, человекоцентричность и well-being, корпоративная культура как драйвер вовлечённости, мультиканальные коммуникации, кейсы номинантов премии.
Вечером — церемония Employer Branding Awards 2026, где будут отмечены лучшие практики и топ-менеджеры в области управления брендом работодателя.
А еще в этом году Премия «Хрустальная пирамида» отмечает 15-летие — в честь этого в конце года будет вручён Супер Гран-При за общий уровень системы управления персоналом.
Регистрация: ebrandsummit.ru
+7 (495) 926-78-70, info@hrsummit.ru
ИИ, человекоцентричность, well-being и кейсы лидеров рынка — в одной программе.
26 мая, Москва, музей «АТОМ» на ВДНХ, с 10:00 до 19:30 — III Международный Саммит Employer Brand Summit & Awards 2026.
Один день, чтобы услышать, как строят HR-бренд в VK, «Самолете», «Магните», «Северстали», Газпромбанке, ВТБ, СКБ Контур, Билайне, «Черкизово» и Inventive Retail Group. Стратегическая пленарная дискуссия — с лидерами «Росатома» и «Норильского никеля».
О чём будут говорить: цифровой опыт кандидата и сотрудника, ИИ и автоматизация, человекоцентричность и well-being, корпоративная культура как драйвер вовлечённости, мультиканальные коммуникации, кейсы номинантов премии.
Вечером — церемония Employer Branding Awards 2026, где будут отмечены лучшие практики и топ-менеджеры в области управления брендом работодателя.
А еще в этом году Премия «Хрустальная пирамида» отмечает 15-летие — в честь этого в конце года будет вручён Супер Гран-При за общий уровень системы управления персоналом.
Регистрация: ebrandsummit.ru
+7 (495) 926-78-70, info@hrsummit.ru
❤3
Рынок труда изменился
Что это значит для hr и соискателя?
За последние 6 мес. рынок работника изменился на рынок работодателя, по данным hh. ru на одну вакансию приходится 10 резюме (индекс hh в апреле 10,3).
В новом выпуске подкаста НЕДУШНЫЙ HR — Кто наживается на поиске работы разбирают изменения в рекрутинге и hr-бренде в новых условиях, декрет для мужчин и многое другое.
#слушаем_кушаем
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Что это значит для hr и соискателя?
За последние 6 мес. рынок работника изменился на рынок работодателя, по данным hh. ru на одну вакансию приходится 10 резюме (индекс hh в апреле 10,3).
В новом выпуске подкаста НЕДУШНЫЙ HR — Кто наживается на поиске работы разбирают изменения в рекрутинге и hr-бренде в новых условиях, декрет для мужчин и многое другое.
#слушаем_кушаем
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
👏2👀2❤1💯1
Лучших в MICE назвали на отраслевой премии
В рамках MICE Excellence Awards наградили не только лучшие кейсы, но также бизнес в целом и профессионалов индустрии
21 мая в Яровит Холл состоялась торжественная церемония награждения премии MICE Excellence. Премия проходила уже во второй раз и ее отличительной особенностью является взгляд на отрасль на 360 градусов.
Все номинации, а их было больше 30, были разделены на три основных блока:
❤️ Проекты
❤️ Бизнес
❤️ Люди
В блоке «Проекты» победителями стали:
❤️ Конференция или форум года (до 500 человек) — Форум "Развитие-2025" (ЕвроХим. Агентство UPDATE)
❤️ Инсентивный проект года (Россия) — Выездная продуктовая лаборатория FUTURA LAB (АльфаСтрахование-Жизнь. Агентство Campo Verde Vision)
❤️ Инсентивный проект года (зарубежье) — Мотивационный выезд на Маврикий для сотрудников Alfa Only (АльфаСтрахование-Жизнь. Агентство MICE.Capital)
❤️ Деловое событие года (Россия) и Деловое событие года (Россия) — мероприятия с государственным участием — Уральский форум "Кибербезопасность в финансах" (Банк России. Оператор – ЭФФЕКТКОММ)
❤️ Маркетинговое мероприятие года — 12-й Открытый Чемпионат России по пахоте (Росагролизинг. Агентство ПРОЕКТЫ ДЛЯ ВАС / TO YOU PROJECT)
❤️ Корпоративное событие года — Фестиваль «Природа полимеров» (СИБУР)
Поздравляем всех победителей, а подробнее о результатах - читайте на нашем сайте.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
В рамках MICE Excellence Awards наградили не только лучшие кейсы, но также бизнес в целом и профессионалов индустрии
21 мая в Яровит Холл состоялась торжественная церемония награждения премии MICE Excellence. Премия проходила уже во второй раз и ее отличительной особенностью является взгляд на отрасль на 360 градусов.
Все номинации, а их было больше 30, были разделены на три основных блока:
В блоке «Проекты» победителями стали:
Поздравляем всех победителей, а подробнее о результатах - читайте на нашем сайте.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2
Право не отвечать вечером становится частью бренда работодателя
Молодёжь до 24 лет берёт трубку у начальства почти в полтора раза реже, чем сотрудники 45+
Исследовательский центр SuperJob опубликовал результаты опроса о доступности сотрудников в нерабочее время. В нём участвовали 3000 трудоустроенных россиян из всех округов страны.
Главная цифра — разрыв поколений. Среди сотрудников 45+ обязательно возьмут трубку 67%. Среди молодёжи до 24 лет — только 41%. До бумеров руководству вечером и в выходные дозвониться почти в полтора раза проще, чем до зумеров.
Что ещё показал опрос:
❤️ 63% россиян всегда отвечают на звонки от начальства в нерабочее время, ещё 20% — иногда
❤️ 4% не берут трубку никогда, у 13% руководство в нерабочее время и не звонит
❤️ среди сотрудников с зарплатой от 150 тысяч рублей всегда на связи 67%, у тех, кто получает до 100 тысяч, — 57%
❤️ офисные сотрудники на связи остаются чаще, чем на удалёнке: 63% против 59%
❤️ чаще всего «всегда на связи» — менеджеры по логистике (79%), главные бухгалтеры (72%) и менеджеры по продажам (71%)
❤️ реже всего — дизайнеры (28%), операторы колл-центров (31%) и офис-менеджеры (43%)
Что это значит для бренда работодателя
Право не отвечать вечером перестаёт быть личной привычкой и становится частью EVP. Молодые сотрудники приходят в компанию с другими ожиданиями: рабочий день закончился — значит, закончился. Для них постоянная доступность не равна лояльности, а скорее равна нарушению договорённостей.
Хороший повод проверить себя: как в вашей компании устроены правила вечерних и выходных звонков, есть ли они вообще, и что об этом говорят руководители своим командам.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Молодёжь до 24 лет берёт трубку у начальства почти в полтора раза реже, чем сотрудники 45+
Исследовательский центр SuperJob опубликовал результаты опроса о доступности сотрудников в нерабочее время. В нём участвовали 3000 трудоустроенных россиян из всех округов страны.
Главная цифра — разрыв поколений. Среди сотрудников 45+ обязательно возьмут трубку 67%. Среди молодёжи до 24 лет — только 41%. До бумеров руководству вечером и в выходные дозвониться почти в полтора раза проще, чем до зумеров.
Что ещё показал опрос:
Что это значит для бренда работодателя
Право не отвечать вечером перестаёт быть личной привычкой и становится частью EVP. Молодые сотрудники приходят в компанию с другими ожиданиями: рабочий день закончился — значит, закончился. Для них постоянная доступность не равна лояльности, а скорее равна нарушению договорённостей.
Хороший повод проверить себя: как в вашей компании устроены правила вечерних и выходных звонков, есть ли они вообще, и что об этом говорят руководители своим командам.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2👍1💯1
Премия ИнтерКомм обновилась!
Индустрия меняется, а вместе с ней цели, задачи, инструменты, проекты и премия ИнтерКомм.
В одном посте собрали главные изменения ИнтерКомм 2025➡️ 2026.
❕ Новая номинация - «Мерч»
Теперь корпоративный мерч можно заявить как полноценный коммуникационный инструмент. Жюри будут оценивать идею, интеграцию в коммуникационную экосистему и измеримый эффект для бизнеса.
❕ Новый блок - «Мастера коммуникаций»
Это блок для тех, кто развивает индустрию не только проектами, но и своей профессиональной ролью. В него входят:
#️⃣ Вдохновляющий лидер – для руководителей функции со стажем от 10 лет и сильным личным брендом.
#️⃣ Открытие года – для опытных руководителей отделов с заметными результатами и профессиональным потенциалом.
#️⃣ Специальная награда «Легенда индустрии» – не номинация, а особая награда за значимый вклад в развитие отрасли. Лауреата выдвигает жюри.
Участие в этих трех номинациях является бесплатным.
#️⃣ Команда года – для инхаус-команд во внутрикоме, корпоративной культуре и бренде работодателя.
❕ Новые критерии оценки проектных номинаций
В методологии появились критерии, которые помогают точнее увидеть силу проекта:
#️⃣ Новизна - уникальность идеи, свежие решения, ноу-хау и актуальная повестка.
#️⃣ Эмоциональный посыл - креатив, эмпатия, живой отклик, детали и решения, которые сложно оцифровать, но легко почувствовать.
#️⃣ Значимость - связь проекта с бизнес-задачами, стратегией компании и вызовами индустрии.
Обновленная методология помогает точнее оценивать проекты, команды и профессионалов, которые двигают индустрию вперед. Совсем скоро расскажем о новых критериях подробнее.
Подайте заявку на премию ИнтерКомм сейчас, ведь уже на следующей неделе стоимость участия повысится!
Индустрия меняется, а вместе с ней цели, задачи, инструменты, проекты и премия ИнтерКомм.
В одном посте собрали главные изменения ИнтерКомм 2025
Теперь корпоративный мерч можно заявить как полноценный коммуникационный инструмент. Жюри будут оценивать идею, интеграцию в коммуникационную экосистему и измеримый эффект для бизнеса.
Это блок для тех, кто развивает индустрию не только проектами, но и своей профессиональной ролью. В него входят:
Участие в этих трех номинациях является бесплатным.
В методологии появились критерии, которые помогают точнее увидеть силу проекта:
Обновленная методология помогает точнее оценивать проекты, команды и профессионалов, которые двигают индустрию вперед. Совсем скоро расскажем о новых критериях подробнее.
Подайте заявку на премию ИнтерКомм сейчас, ведь уже на следующей неделе стоимость участия повысится!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3👍2
Неделя, в которой смыслы дороже форматов
#вайб_недели: капитал смыслов, грабли во внутрикоме, «аналоговая роскошь», конструктор конференции и карьерный кризис без глянца
Инструменты меняются быстрее, чем мы успеваем их включать в стратегию. Поэтому особенно видно, что главное — не каналы, а смыслы и люди, которые с ними работают.
❤️ Капитал смыслов как конкурентное преимущество
Колонка Ларисы Рудаковой, президента НАЭКК, управляющего партнера в МедиаЛайн, напоминает: всё, что можно скопировать, уже копируется за секунду — процессы, контент, форматы. Остаётся то, что не копируется, — корпоративный капитал смыслов, уникальный для вашей компании слой культуры, который добавляет прямую ценность бизнесу. Лариса предлагает говорить с CEO не про абстрактную «атмосферу», а про вклад внутрикома в выручку и оргсреду в эпоху ИИ.
🔗 Читать статью
❤️ Наступили на грабли за нас
Вебинар Центра компетенций ИнтерКомм уже прошёл, и это тот случай, когда запись стоит добавить в личный must watch. Лариса Рудакова и Мария Мазанская, директор Креативного агентства ИнтерКомм, в формате «Своей игры» разбирают типичные ловушки: от «новости никто не читает» до опросов с семью ответами, которые называют репрезентативными. Спикеры показывают, где дело в канале, где в задаче или данных, а где пора перестать «просто писать новости» и смотреть на коммуникацию как на систему — запись ждёт во ВК‑видео.
📚 «Аналоговая роскошь» и корпоративные книги
На круглом столе в «Комсомольской правде» обсуждали книги как «аналоговую роскошь» и рабочий инструмент для бизнеса. Книга живёт годами и помогает решать репутационные и образовательные задачи, а корпоративные издания выходят за пределы компании и становятся частью культурного ландшафта. В этом году открыт второй сезон премии «Лучшая корпоративная книга» приём заявок открыт до 15 июня, запись эфира уже можно посмотреть.
🔗Подробнее о премии и приеме заявок
⚙️ Что может пойти не так — пойдёт
Внутриком живёт в режиме постоянного риска: спикер заболел, платформа упала, топ улетел в командировку за день до запуска. Новая статья на сайте разбирает, как использовать инструменты проектного менеджмента, чтобы эти сюжеты перестали быть сюрпризом. Предлагаем посмотреть на управление рисками как на часть профессиональной модели внутрикома и честно признать: пока мы этими инструментами пользуемся редко. Текст помогает разложить хаос по полочкам — от планирования расписания до документирования рисков и точек отказа — и даёт повод пересобрать свои внутренние чек‑листы перед следующей кампанией.
🔗Читать статью
🧩 Кто конструирует повестку индустрии
Конференция «ИнтерКомм.Конструктор» в этом году собирается при участии программного комитета — практиков во внутрикоме, культуре и бренде работодателя. Первый день — про внутренние коммуникации, второй — про культуру и бренд работодателя; идеологи треков формируют темы, форматы и состав спикеров, чтобы программа оставалась сильной, актуальной и прикладной. Конференция пройдёт 10–11 ноября, и важный момент: 1 июня цена на билеты повысится, так что забронировать место по более мягкой цене лучше сейчас.
❤️ … А что дальше?//Кажется, я—все.
25 мая карьерный трек НАЭКК провёл открытую встречу про то, что делать, когда вертикаль занята, горизонт неочевиден, а ресурс не бесконечен. Пять монологов и три сценария кризиса, знакомых каждому лидеру функций, обсуждали в формате разговора равных — камерно, без глянца и «правильных ответов». Карту карьерного кризиса и сценарии выхода мы разберём в ближайших материалах телеграм-канала НАЭКК — подпишитесь.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
#вайб_недели: капитал смыслов, грабли во внутрикоме, «аналоговая роскошь», конструктор конференции и карьерный кризис без глянца
Инструменты меняются быстрее, чем мы успеваем их включать в стратегию. Поэтому особенно видно, что главное — не каналы, а смыслы и люди, которые с ними работают.
Колонка Ларисы Рудаковой, президента НАЭКК, управляющего партнера в МедиаЛайн, напоминает: всё, что можно скопировать, уже копируется за секунду — процессы, контент, форматы. Остаётся то, что не копируется, — корпоративный капитал смыслов, уникальный для вашей компании слой культуры, который добавляет прямую ценность бизнесу. Лариса предлагает говорить с CEO не про абстрактную «атмосферу», а про вклад внутрикома в выручку и оргсреду в эпоху ИИ.
Вебинар Центра компетенций ИнтерКомм уже прошёл, и это тот случай, когда запись стоит добавить в личный must watch. Лариса Рудакова и Мария Мазанская, директор Креативного агентства ИнтерКомм, в формате «Своей игры» разбирают типичные ловушки: от «новости никто не читает» до опросов с семью ответами, которые называют репрезентативными. Спикеры показывают, где дело в канале, где в задаче или данных, а где пора перестать «просто писать новости» и смотреть на коммуникацию как на систему — запись ждёт во ВК‑видео.
📚 «Аналоговая роскошь» и корпоративные книги
На круглом столе в «Комсомольской правде» обсуждали книги как «аналоговую роскошь» и рабочий инструмент для бизнеса. Книга живёт годами и помогает решать репутационные и образовательные задачи, а корпоративные издания выходят за пределы компании и становятся частью культурного ландшафта. В этом году открыт второй сезон премии «Лучшая корпоративная книга» приём заявок открыт до 15 июня, запись эфира уже можно посмотреть.
🔗Подробнее о премии и приеме заявок
⚙️ Что может пойти не так — пойдёт
Внутриком живёт в режиме постоянного риска: спикер заболел, платформа упала, топ улетел в командировку за день до запуска. Новая статья на сайте разбирает, как использовать инструменты проектного менеджмента, чтобы эти сюжеты перестали быть сюрпризом. Предлагаем посмотреть на управление рисками как на часть профессиональной модели внутрикома и честно признать: пока мы этими инструментами пользуемся редко. Текст помогает разложить хаос по полочкам — от планирования расписания до документирования рисков и точек отказа — и даёт повод пересобрать свои внутренние чек‑листы перед следующей кампанией.
🔗Читать статью
🧩 Кто конструирует повестку индустрии
Конференция «ИнтерКомм.Конструктор» в этом году собирается при участии программного комитета — практиков во внутрикоме, культуре и бренде работодателя. Первый день — про внутренние коммуникации, второй — про культуру и бренд работодателя; идеологи треков формируют темы, форматы и состав спикеров, чтобы программа оставалась сильной, актуальной и прикладной. Конференция пройдёт 10–11 ноября, и важный момент: 1 июня цена на билеты повысится, так что забронировать место по более мягкой цене лучше сейчас.
25 мая карьерный трек НАЭКК провёл открытую встречу про то, что делать, когда вертикаль занята, горизонт неочевиден, а ресурс не бесконечен. Пять монологов и три сценария кризиса, знакомых каждому лидеру функций, обсуждали в формате разговора равных — камерно, без глянца и «правильных ответов». Карту карьерного кризиса и сценарии выхода мы разберём в ближайших материалах телеграм-канала НАЭКК — подпишитесь.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
На 40% больше могут получать сотрудники, находящиеся в отпуске по уходу за ребёнком, причём без ущерба для бюджета компании ⚡️
Закон действует уже два года, однако многие организации до сих пор не используют эту возможность поддержки работающих родителей.
При грамотно выстроенной системе поддержки работодатель может не только увеличить фактический доход родителей в отпуске по уходу за ребёнком, но также сохранить их вовлечённость и связь с командой, повысить вероятность возвращения сотрудников и снизить тем самым издержки на повторный найм и адаптацию.
28 мая команда бюро социальной архитектуры "Янг Групп" приглашает на открытый вебинар, где расскажет:
▶️ Какие инструменты выбрать, чтобы удерживать сотрудников-родителей,
▶️ Почему формальные меры поддержки часто не работают,
▶️ Как выстроить систему сопровождения сотрудников до, во время и после отпуска по уходу за ребёнком,
▶️ Почему государство всё внимательнее смотрит на корпоративные практики поддержки семьи,
▶️ Как грамотно увеличить выплаты некоторым родителям на 40%,
▶️ Как семейная политика влияет на HR-бренд, найм и лояльность сотрудников.
Спикеры:
Анна Морозова, директор по партнёрствам и практики корпоративной антропологии «Янг Групп»;
Анна Зырянова, основатель НКО «Будь собой: Селфмама».
🗓 28 мая в 12:00 мск, Zoom
Участие в вебинаре бесплатное, регистрация по ссылке⚡️
Реклама: ООО "Янг Групп", ИНН 7725345654, erid: 2Vtzqx9qEHE
Закон действует уже два года, однако многие организации до сих пор не используют эту возможность поддержки работающих родителей.
При грамотно выстроенной системе поддержки работодатель может не только увеличить фактический доход родителей в отпуске по уходу за ребёнком, но также сохранить их вовлечённость и связь с командой, повысить вероятность возвращения сотрудников и снизить тем самым издержки на повторный найм и адаптацию.
28 мая команда бюро социальной архитектуры "Янг Групп" приглашает на открытый вебинар, где расскажет:
Спикеры:
Анна Морозова, директор по партнёрствам и практики корпоративной антропологии «Янг Групп»;
Анна Зырянова, основатель НКО «Будь собой: Селфмама».
Участие в вебинаре бесплатное, регистрация по ссылке⚡️
Реклама: ООО "Янг Групп", ИНН 7725345654, erid: 2Vtzqx9qEHE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не магия, а ремесло: как приручить ИИ
6 лайфхаков, которые экономят нервы и часы
👉Делайте библиотеку промптов
Каждую повторяющуюся задачу (анонс, письмо от лидера, сценарий митапа) превращайте в отдельный промпт. В идеале — так, чтобы он масштабировался: «анонс для линейных сотрудников», «пост для рубрики кейсомания», «картинки для нашего сайта» — с одинаковой логикой, но разными параметрами. Тогда вы не изобретаете велосипед под каждую новую здачу, а развиваете одну систему.
👉Соберите редполитику для ИИ
Сделайте короткий документ: что в текстах запрещено (клише, «коллеги», мотивационный сироп), какие слова мы используем, какая у нас интонация. Каждый раз, когда запускаете ИИ в новую задачу, давайте ему эту редполитику как часть промпта — это экономит десятки правок и снижает риск «не нашего» тона.
💥Лайфхак здесь в том, что это тоже можно сделать с помощью ИИ, попросите его проанализировать ваши посты и дополните еще своим промтом с тз.
👉Складывайте финальные версии обратно в ИИ
После того как человек довёл текст до финала, не ленитесь отдать итоговую версию обратно ИИ с запросом в духе: «Вот окончательный вариант, запомни стиль и структуру». Так вы постепенно обучаете модель под свой ToV, а следующие черновики будут ближе к живым текстам команды.
👉 Отключайте «сироп»: строгий деловой режим
Чтобы эмоционально не подсесть на ИИ, жёстко настраивайте ИИ на деловой стиль: просите убирать лишнюю вежливость, поддерживающие ремарки и мотивационные вставки. Это дисциплинирует и модель, и команду: вместо «вы большие молодцы» — конкретные решения, факты и действия.
👉Включайте режим «злобного критика»
При подготовке важных текстов и проектов заставляйте ИИ искать подвохи: «Представь, что ты самый недовольный сотрудник, найди слабые места и противоречия». В проектном управлении — то же самое: «Укажи все точки, где что-то может пойти не так». Это недорогой способ прогнать сценарий через стресс‑тест до того, как его начнут проживать люди.
👉Проверяйте, можно ли тиражировать стиль при создании визуалов
Перед тем как запускать большой проект с ИИ (лендинги, презентации, буклеты, серии постов), проверьте: можно ли выбранный стиль и структуру размножить на разные кейсы и ситуации, которые встречаются на вашем производстве. Если нет — лучше доработать концепцию на старте, чем потом выбросить в трубу бюджет на генерации, которые невозможно собрать в единую систему.
А какие лайфхаки уже наработали вы? Делитесь в комментариях👇
6 лайфхаков, которые экономят нервы и часы
ИИ — это не магия, а новый коллега, которого надо научить работать так же, как мы учим новичка.
👉Делайте библиотеку промптов
Каждую повторяющуюся задачу (анонс, письмо от лидера, сценарий митапа) превращайте в отдельный промпт. В идеале — так, чтобы он масштабировался: «анонс для линейных сотрудников», «пост для рубрики кейсомания», «картинки для нашего сайта» — с одинаковой логикой, но разными параметрами. Тогда вы не изобретаете велосипед под каждую новую здачу, а развиваете одну систему.
👉Соберите редполитику для ИИ
Сделайте короткий документ: что в текстах запрещено (клише, «коллеги», мотивационный сироп), какие слова мы используем, какая у нас интонация. Каждый раз, когда запускаете ИИ в новую задачу, давайте ему эту редполитику как часть промпта — это экономит десятки правок и снижает риск «не нашего» тона.
💥Лайфхак здесь в том, что это тоже можно сделать с помощью ИИ, попросите его проанализировать ваши посты и дополните еще своим промтом с тз.
👉Складывайте финальные версии обратно в ИИ
После того как человек довёл текст до финала, не ленитесь отдать итоговую версию обратно ИИ с запросом в духе: «Вот окончательный вариант, запомни стиль и структуру». Так вы постепенно обучаете модель под свой ToV, а следующие черновики будут ближе к живым текстам команды.
👉 Отключайте «сироп»: строгий деловой режим
Чтобы эмоционально не подсесть на ИИ, жёстко настраивайте ИИ на деловой стиль: просите убирать лишнюю вежливость, поддерживающие ремарки и мотивационные вставки. Это дисциплинирует и модель, и команду: вместо «вы большие молодцы» — конкретные решения, факты и действия.
👉Включайте режим «злобного критика»
При подготовке важных текстов и проектов заставляйте ИИ искать подвохи: «Представь, что ты самый недовольный сотрудник, найди слабые места и противоречия». В проектном управлении — то же самое: «Укажи все точки, где что-то может пойти не так». Это недорогой способ прогнать сценарий через стресс‑тест до того, как его начнут проживать люди.
👉Проверяйте, можно ли тиражировать стиль при создании визуалов
Перед тем как запускать большой проект с ИИ (лендинги, презентации, буклеты, серии постов), проверьте: можно ли выбранный стиль и структуру размножить на разные кейсы и ситуации, которые встречаются на вашем производстве. Если нет — лучше доработать концепцию на старте, чем потом выбросить в трубу бюджет на генерации, которые невозможно собрать в единую систему.
А какие лайфхаки уже наработали вы? Делитесь в комментариях👇
👍3🔥3
Первое занятие с Марией Смысловой
9 июня стартует образовательный онлайн-курс «Каналы и инструменты внутрикома». Вводное занятие проведет Мария Смыслова, руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры СИБУРа.
Тема урока - «От каналов к карьере: что должен уметь внутриком, чтобы расти».
📢 На примерах из практики СИБУРа поговорим о том, какие навыки отличают начинающего специалиста от мидла и лидера функции: умение писать, упаковывать смыслы, планировать, договариваться, измерять результат и видеть за отдельными задачами общую коммуникационную логику.
Именно поэтому опыт, компетенции и профессиональный взгляд Марии будут особенно полезны каждому студенту курса.
Старт - 9 июня, а следующий курс только через год.
Успейте занять место и сделать лучший вклад в свой профессиональный рост!
9 июня стартует образовательный онлайн-курс «Каналы и инструменты внутрикома». Вводное занятие проведет Мария Смыслова, руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры СИБУРа.
Тема урока - «От каналов к карьере: что должен уметь внутриком, чтобы расти».
Лишь некоторые из достижений Марии:#️⃣ один из первых руководителей функции внутренних коммуникаций, находящихся в прямом подчинении члену правления;#️⃣ ей удалось сделать то, что редко получается в крупных компаниях — изменить статус внутренних коммуникаций, сделав их самостоятельным подразделением — вне структуры HR, маркетинга или PR;#️⃣ победитель XXII премии «Топ-1000 российских менеджеров» в номинации «Лучший директор по внутрикорпоративным коммуникациям»;#️⃣ проекты СИБУРа под руководством Марии неоднократно побеждали и занимали призовые места в Премии ИнтерКомм.
Именно поэтому опыт, компетенции и профессиональный взгляд Марии будут особенно полезны каждому студенту курса.
Старт - 9 июня, а следующий курс только через год.
Успейте занять место и сделать лучший вклад в свой профессиональный рост!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥2
Как показать современного рабочего как высококлассного специалиста?
Преодолеваем стереотипы о людях труда
«Норникель» снял серию видео «Гордость компании»: более 45 сотрудников из Норильска, Мончегорска, Заполярного, Красноярска, Читы и Москвы рассказали о своём пути в профессии. Электрослесари, машинисты электровозов, лаборанты, проходчики, обжигальщики извести — в одном кадре с производством, без постановки и пафоса.
Главный приём — hero shot, эффектный портрет с атрибутами профессии. Снимали без остановки производства: на глубине 1750 метров в шахте «Таймырский» и на высоте 517 метров в горах «Боброва лога».
Подробности о проекте на карточках⬆️
🔗 Смотреть ролики проекта
Проект – призер премии ИнтерКомм в номинации Человек труда
#ИнтерКомм2025
#кейсомания
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Преодолеваем стереотипы о людях труда
«Норникель» снял серию видео «Гордость компании»: более 45 сотрудников из Норильска, Мончегорска, Заполярного, Красноярска, Читы и Москвы рассказали о своём пути в профессии. Электрослесари, машинисты электровозов, лаборанты, проходчики, обжигальщики извести — в одном кадре с производством, без постановки и пафоса.
Главный приём — hero shot, эффектный портрет с атрибутами профессии. Снимали без остановки производства: на глубине 1750 метров в шахте «Таймырский» и на высоте 517 метров в горах «Боброва лога».
Результат: 827 738 просмотров, почти каждый из 80 000+ сотрудников видел хотя бы один выпуск, выросли запросы на трудоустройство.
Подробности о проекте на карточках
Проект – призер премии ИнтерКомм в номинации Человек труда
#ИнтерКомм2025
#кейсомания
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1
Один год ожидания или один живой поток
На каждой встрече курса «Каналы и инструменты внутрикома» с вами не платформа, а живой преподаватель, который видит реакцию группы, слышит ваши вопросы и перестраивает занятие под реальные задачи.
Что делает курс особенным:
❤️ Живые эфиры вместо записей. Можно задать нужный вопрос на лекции или получить разбор своего кейса на мастермайнде.
❤️ Практика сразу на ваших каналах. Работаете с рассылками, чатами, порталами и видеоформатами, которые уже есть в компании.
❤️ Обратная связь от спикеров-практиков. Это люди, которые каждый день держат на себе внутриком крупных компаний, а не просто рассказывают «как надо».
❤️ Ограниченный запуск. Мы формируем учебную группу по этому курсу под запрос рынка. И в следующий раз "Каналы и инструменты" будут собирать слушателей только через год, весной 2027 года.
Старт потока 9 июня, успейте занять место!
🔗 Подробнее о программе и спикерах здесь
На каждой встрече курса «Каналы и инструменты внутрикома» с вами не платформа, а живой преподаватель, который видит реакцию группы, слышит ваши вопросы и перестраивает занятие под реальные задачи.
Что делает курс особенным:
Старт потока 9 июня, успейте занять место!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1
Не только про деньги: каждый десятый бежит от карьерного тупика
Свежие данные SuperJob о том, почему сотрудники думают о смене работы
SuperJob опросил 1600 работающих россиян о том, что прямо сейчас толкает их на поиск нового места. Лидирует предсказуемое, но от этого не менее важное: 46% недовольны уровнем дохода.
На втором месте — то, что внутрикомы слышат всё чаще, но не всегда умеют честно обсуждать: отсутствие карьерного роста. Каждый десятый уже ищет выход не из компании, а из «потолка», в который упёрся.
В тройку причин вошло и желание вообще сменить сферу деятельности — об этом говорят 9% опрошенных, и это плюс 6 процентных пунктов за год. Каждый одиннадцатый сотрудник думает не о соседнем работодателе, а о новой профессии.
Отдельная линия — тревога и условия. 8% уже ищут запасной выход из‑за реальных или ожидаемых сокращений. 7% недовольны начальством, столько же — условиями труда. Удалённость офиса от дома и неудобный график, которые ещё недавно казались «мелочами», тоже выходят в мотиваторы ухода.
Мужчин чаще подталкивает отсутствие карьерного роста и недовольство руководством. Женщины чаще говорят о желании уйти в другую сферу, жалуются на удалённость работы и плохие условия, сильнее реагируют на новости о возможных сокращениях.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Свежие данные SuperJob о том, почему сотрудники думают о смене работы
SuperJob опросил 1600 работающих россиян о том, что прямо сейчас толкает их на поиск нового места. Лидирует предсказуемое, но от этого не менее важное: 46% недовольны уровнем дохода.
На втором месте — то, что внутрикомы слышат всё чаще, но не всегда умеют честно обсуждать: отсутствие карьерного роста. Каждый десятый уже ищет выход не из компании, а из «потолка», в который упёрся.
В тройку причин вошло и желание вообще сменить сферу деятельности — об этом говорят 9% опрошенных, и это плюс 6 процентных пунктов за год. Каждый одиннадцатый сотрудник думает не о соседнем работодателе, а о новой профессии.
Отдельная линия — тревога и условия. 8% уже ищут запасной выход из‑за реальных или ожидаемых сокращений. 7% недовольны начальством, столько же — условиями труда. Удалённость офиса от дома и неудобный график, которые ещё недавно казались «мелочами», тоже выходят в мотиваторы ухода.
Мужчин чаще подталкивает отсутствие карьерного роста и недовольство руководством. Женщины чаще говорят о желании уйти в другую сферу, жалуются на удалённость работы и плохие условия, сильнее реагируют на новости о возможных сокращениях.
Для внутрикома это хороший повод задать себе вопрос — у нас вообще есть честный разговор про деньги и карьерный трек?
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
❤2👍1👀1
Делимся самыми интересными событиями ИнтерКомм и наших партнеров
отраслевой форум для PR-специалистов, работающих в IT, fintech, medtech, edtech, adtech и др.
28 мая 2026г., Москва
Круглый стол в рамках XII книжного фестиваля «Красная площадь»
5 июня 2026г., Москва
Осталось совсем немного мест в эту группу, следующая через год!
9 июня 2026г - старт обучения, онлайн
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2