Друзья, у нас небольшие изменения в расписании

Жизнь внесла в наш календарь приятные коррективы. О них мы с удовольствием расскажем чуть позже, а пока двигаем даты.

❤️ Открытый урок ВНУТРИКОМ: НАЧАЛО переносится на 22 мая
❤️ Старт курса «Каналы и инструменты внутрикома» — на 9 июня

Всё остальное остаётся в силе: те же спикеры, та же программа, те же 9 модулей и живые мастермайнды.

Все регистрации в силе, а если вы пропустили, то подробности об открытом уроке и регистрация здесь.

Ценности: от плакатов к поступкам

Как сделать так, чтобы ценности работали на бизнес, а не пылились на корпоративном портале

Ценности компании живут там, где сотрудник принимает решение в одиночку, без подсказки сверху. Для внутрикома это означает простую вещь. Рассылкой, плакатом и постом в канале задачу закрыть нельзя. Ценности либо считываются в реальных историях, ритуалах и поступках коллег, либо превращаются в фон, который команда обходит с иронией.

Для бизнеса ставка прямая. На растущем рынке и в распределенных командах общий культурный код держит вовлеченность, удержание и управляемость. Когда ценности понятны и совпадают с реальностью, падает текучесть, растет eNPS, решения на местах принимаются быстрее, без постоянной оглядки наверх. Когда расходятся, любая сильная стратегия буксует на уровне исполнения.

Собрали четыре материала о том, как коллеги доносят ценности до команд, и один честный разбор, что делать, если процесс буксует.

☑️ Коллеги не принимают корпоративные ценности. Они саботируют. Что делать? — колонка Елены Мальковой о правиле 30%, работе с сопротивлением и технике «слиться красиво».

☑️ Как организовать «Внедрение корпоративных ценностей»? Опыт группы М.Видео-Эльдорадо — квест ЭМ.Лига и конференция ME.Conf в стиле TED Talk: 7000 участников, 1471 история от сотрудников.

☑️  Комитет по ценностям СТД «Петрович» — победитель «Культурного кода» 2025: 44 топ-руководителя лично разбирают истории коллег. Вовлечённость топов +18 п.п.

☑️ Самокат 5.0: Исследуй город ценностей — первый онлайн-проект Самоката для всей команды, от курьеров до менеджмента. Вовлечённость +24,3% год к году.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Когда карьера требует нового маршрута

25 мая карьерный трек НАЭКК собирает открытую встречу для тех, кто уже многое сделал в профессии, но снова оказался перед вопросом: куда двигаться дальше?

🌸Когда вертикаль занята.
🌸Когда горизонтальный рост звучит красиво, но не даёт понятного маршрута.
🌸Когда портфельная карьера выглядит как свобода, но на практике может стать ещё одной работой.
🌸Когда от вас ждут нового рывка, а ресурс уже не бесконечен.
🌸Когда к карьерным вопросам добавляется ещё один: что в моей профессии изменит ИИ - и не станет ли он угрозой моей роли?

На встрече обсудим карьерные ситуации, в которых многие руководители функций узнают себя:

В программе:
⭐️5 стратегий, которые используют лидеры функций: от вертикального роста до портфельной модели;
⭐️разговор о личном бренде, публичности и внешней активности без мифов и романтизации;
⭐️взгляд бизнеса на долгий срок в одной роли, карьерные переходы и управленческую зрелость;
⭐️отдельный разговор о том, как ИИ меняет требования к экспертам, руководителям и коммуникационным функциям;
⭐️карта карьерного кризиса и три сценария выхода, которые можно примерить на свою ситуацию.

Среди подтверждённых спикеров:
⚡️Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР;
⚡️Екатерина Тышковская — эксперт по человеческому капиталу и коммуникациям, доцент Финансового университета;
⚡️Михаил Тихомиров — основатель Omnidom (партнёр Yandex Умный дом), партнёр Talients (executive search), соучредитель фонда Тихомировых; ex-CEO Tikkurila, 10 лет в Coca-Cola, Paulig;
⚡️Дмитрий Кофтункин — начальник отдела внутренних коммуникаций, ОТП Банк;
⚡️Оксана Фетисова — заместитель вице-президента по персоналу и корпоративному обучению, VK;
⚡️Кирилл Ширяев — директор по персоналу, МойОфис; ex Kaspersky, Газпромбанк, PwC;
⚡️Ольга Дементьева — основатель и руководитель агентства HR4PR;
⚡️София Семёнова — руководитель направления развития бренда работодателя, группа «Черкизово».

Модераторы:
🌸Лариса Рудакова — президент НАЭКК;
🌸Анна Паршина — управляющий партнёр UpScale.

Формат камерный: разговор равных для руководителей функций и их заместителей.

Регистрируйтесь бесплатно и приходите, чтобы понять, какие карьерные сценарии возможны сейчас!

25 мая, 16:30, офис Мегаполис Медиа, напротив Кремля

Почему рациональная презентация проекта иногда проигрывает короткой истории

Лидер проекта выходит к топам с выверенным дашбордом, цифрами, дорожной картой и логикой, в которой не к чему придраться. Слушатели кивают, признают, что проект полезный, и… решение зависает. Ресурсов нет, внимания нет, проект тихо уходит в архив «когда-нибудь потом». Знакомо?

В новой статье на сайте разбираем, почему так происходит и что с этим делать.
Внутри:

❤️ Кейс Стивена Деннинга, который годами не мог пробить во Всемирном банке систему управления знаниями, пока не заменил очередную аргументацию короткой историей о фельдшере из африканской деревни. После этой истории проект назвали важнейшим направлением те же люди, что раньше называли его «проблемой Деннинга».

❤️ Исследование Алекса Пентланда из MIT: социальные сигналы в первые минуты выступления предсказывают место проекта в рейтинге топ-менеджеров точнее, чем содержание речи.

❤️ Метод «история-трамплин» (springboard story): что это, как он работает и почему отвечает на главный негласный вопрос аудитории — «почему нам стоит верить, что лидеру действительно не все равно на судьбу этого проекта?»

❤️ Практический разворот: один вопрос, через который можно достать собственную springboard-историю из своего опыта, даже если кажется, что ее там нет.

Если вы регулярно защищаете проекты перед топами, инвесторами или собственной командой, статья даст рабочий инструмент, который встраивается в любую презентацию и не требует ни новых слайдов, ни бюджета.

🔗Читать статью на сайте

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

От «обязаловки» к точке притяжения: что будет на «Интранет 2026»

Корпоративный портал у многих компаний до сих пор работает по логике «зашел, отметился, закрыл». Сотрудник идет туда за справкой, заявлением и обязательным курсом, а не за смыслами и не за коллегами. И это та самая точка, где внутриком теряет аудиторию каждый день.

20 мая в Москве собираемся на XII Всероссийском Форуме «ИНТРАНЕТ 2026», чтобы развернуть эту историю. Больше 80 директоров по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре поговорят о том, как превратить портал в полноценную цифровую среду сотрудника и драйвер вовлеченности.

Что в программе:
❤️ 2 круглых стола: куда идут корпоративные порталы и как делать контент, который удерживает аудиторию
❤️ Открытый микрофон о конкуренции мессенджеров и портальных решений
❤️ 10+ кейсов от компаний из FMCG, ритейла, производства и IT: геймификация, внутренняя валюта, маркетплейсы корпоративных услуг, портал без большого бюджета
❤️ Нетворкинг с экспертами по интранету и корпоративным медиа

Среди подтвержденных спикеров — представители ЦИАН, Газпромбанка, DNS, ЕвроХима, Лемана Про, Ростелекома, ГК Аскона, ГК ФСК, Лаборатории Касперского, Ростеха, ПСБ и других.

Если ваш портал уже перерос статус «обязаловки» или только идет к этому, приходите сверить маршрут с теми, кто прошел его на практике.

🔗Программа и регистрация

Деловой Форум «ВНУТРИКОМ 2026»

Как менять внутренние коммуникации для достижения бизнес-целей компании в период высокой турбулентности?

21-22 мая в Москве состоится X Всероссийский Форум по развитию внутренних коммуникаций «ВНУТРИКОМ 2026». Более 100 директоров по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре встретятся, чтобы совместно обсудить, как меняется функция внутрикома в 2026 году и какие решения действительно работают в условиях турбулентности и оптимизации.

Благодаря Форуму вы сможете встретиться со спикерами-практиками из крупных отечественных компаний и поучаствовать в честном профессиональном разговоре о роли коммуникаций в бизнесе: об информационном сопровождении трансформаций, выстраивании рабочей связки с HR и PR, обновлении каналов и форматов и переходе к системной оценке эффективности коммуникаций. Участников ждёт два насыщенных дня работы: стратегические обсуждения, разбор реальных проектов, обмен инструментами и подходами, которые уже показали результат.

В деловой программе:
❤️ 3 дискуссии: «Как внутренние коммуникации адаптируются к вызовам времени?», «Какое место занимает внутриком в структуре компании сегодня?» и «Что помогает сплотить сотрудников за пределами рабочих задач?»;
❤️Круглый стол: «Как управлять множеством каналов без потери эффективности?»;
❤️Мастерская на тему: «Как найти свой язык для каждой аудитории?»; 
❤️20 кейсов и докладов от руководителей внутренних коммуникаций;
❤️В перерывах между насыщенной деловой программой вас ждет нетворкинг с директорами по коммуникациям.

«ВНУТРИКОМ 2026» – это возможность выйти за рамки повседневной операционки, сверить ориентиры с коллегами и забрать с собой идеи, которые помогут усилить внутренние коммуникации в вашей компании уже в ближайшее время.

Ключевые вопросы Форума:
❤️Что поменять во внутренних коммуникациях в новых реалиях?
❤️Как обеспечить синергию внутрикома и смежных департаментов?
❤️Как и чем обновить арсенал внутрикомщика?
❤️ Как найти свой язык для каждой аудитории и вовлечь её в жизнь компании?
❤️Как сегодня оценивать внутренний коммуникации? От языка эмоций к языку цифр.

Среди подтвержденных спикеров внутрикомщики из компаний: Т-БАНК, ROSTIC'S, ПОЧТА РОССИИ, ГРУППА «ЧЕРКИЗОВО», АЛЬФА-БАНК, СЕРВЬЕ, ЭКОНИВА, ТЕХНОНИКОЛЬ, ГК СВЕЗА, DNS, ПЕРЕКРЕСТОК, МЕГАФОН, RWB и многие другие.

С полным списком спикеров и деловой программой вы можете ознакомиться на сайте: https://clck.ru/3TRF55   
 
До встречи на Форуме!

Двигаем даты, защищаем проекты, рассуждаем об идеальном управлении и ждем встречи в офлайне 25 мая

#вайб_недели

Начнём с коррективов в расписании. Старт курса «Каналы и инструменты внутрикома» переносится на 9 июня. Спикеры, программа, девять модулей и живые мастермайнды остаются в силе, все регистрации тоже. Если пропустили, подробности и регистрация открытого урока здесь.

Параллельно АЦ ВЦИОМ показал интересный разрыв: компании активно поддерживают уже состоявшееся родительство и почти не замечают этап планирования семьи. При этом 47% сотрудников готовы пройти обследование репродуктивного здоровья, если его организует работодатель, и интерес ровный у мужчин и женщин, у пар и одиночек. Окно возможностей для тех, кто первым нормализует эту тему в рабочей среде.

Ещё одна больная тема: Agile, Waterfall или «как получится». Выбор методологии уже зашит в Модель компетенций и напрямую влияет на грейд. В новой статье разобрали, когда внутрикому реально нужен Waterfall, где спасает Agile и как собрать гибрид, который защищается перед CFO. 
🔗Читать на сайте.

Из той же серии «как защищать проекты, чтобы их не складывали в архив» — свежая авторская колонка Артёма Мушина-Македронского про сторителлинг. Кейс Стивена Деннинга, исследование Алекса Пентланда из MIT, метод springboard story и один вопрос, через который можно достать собственную историю из своего опыта.
🔗Читать колонку.

Из кейсов недели — Россельхозбанк и его «Лица АПК», призёр номинации «Принт» премии ИнтерКомм 2025. Вместо юбилейного отчёта о себе банк сделал подарок отрасли и пересобрал позиционирование из финансового оператора в идеолога АПК. 140 публикаций, охват 1,7 млн на одном инфоповоде, презентация на ПМЭФ. Разбор в карточках. Кстати, прием заявок на ИнтерКомм 2026 уже идет, с 1 июня цены вырастут — стоит поспешить.

25 мая НАЭКК собирает открытую встречу карьерного трека, на которой обсудим: куда двигаться, когда вертикаль занята, горизонт неочевиден, а ресурс не бесконечен. Формат — разговор равных: только руководители функций и их заместители. Спикеры из СИБУР, VK, ОТП Банка, МойОфис, «Черкизово».
🔗Зарегистрироваться

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

⚙️ PR Tech Forum 2026

28 мая (09:30-20:00) коммуникационное агентство Fresh Russian Communications приглашает руководителей PR и коммуникаций, маркетинга и представителей технологических компаний на отраслевой форум PR Tech Forum 2026, который пройдет в Москве, в инженерном амфитеатре ДКС.

В программе: только реальные кейсы, живые дискуссии, разборы ошибок, обмен опытом и инсайтами, а также нетворкинг с коллегами по рынку и afterparty 🥂

Темы форума: PR в эпоху AI-поиска, трансформация коммуникаций в tech-компаниях, доверие и репутация AI-брендов, связка PR и продуктового маркетинга, PR как инструмент влияния на бизнес и привлечение инвестиций в IT-стартапы, антикризисные коммуникации и др.

Среди спикеров – представители ВКонтакте, Kaspersky, IBS, Arenadata, ЮMoney, Билайн Бизнес, Brand Analytics, Naumen, ЦИАН, Just AI, АТОЛ, Servicepipe, MWS AI и многие другие лидеры рынка.

🔗 Регистрация открыта на сайте.

Проект по ценностям, который работает

Зачем компаниям ценности и какими они должны быть, чтобы работать на бизнес-цели?

Ценности живут не на плакате в переговорке, а в повседневных решениях: кого мы нанимаем и как формируем рабочие процессы.

✅Когда ценности сформулированы рабочим языком и встроены в управленческие практики, они снижают, ускоряют адаптацию и помогают команде договариваться и быть на одной волне. В итоге снижаются затраты на найм и удержание сотрудников.
❌Когда висят красивым списком и не связаны с поступками, превращаются в фон, который никто не читает.

Делимся с вами мануалом от ИнтерКомм по созданию и внедрению ценностей компании, скачивайте и пересылайте коллегам ⬆️

#чекапвнутрикома

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Работать интуитивно можно...

...но в какой-то момент понимаешь: задач, каналов и ожиданий становится все больше, а твоего ресурса и эффективности – все меньше.

📢 Курс «Каналы и инструменты внутрикома» – это шаг от коммуникаций по наитию к системному подходу: что работает, для какой аудитории, в каком канале и как это измерять.

Кому полезен
❤️ Новичкам курс позволит сразу выстроить прочный фундамент
❤️ Опытным внутрикомам курс поможет структурировать знания, усилить слабые места и говорить с бизнесом на языке задач и результата.

Что внутри:
❤️9 онлайн-лекций (записи сохраняются);
❤️4 мастермайнда;
❤️домашние задания и закрытый чат;
❤️консультация с экспертом-тьютором;
❤️выпускная работа: аудит каналов вашей компании.

Курс окупается за несколько месяцев
❤️ готовые быстрые решения – бери и внедряй
❤️ точный выбор инструментов, которые работают с первого раза
❤️ меньше правок – больше времени на другие задачи
❤️ уверенность в работе с ИИ – экономия на подрядчиках
❤️ сильная позиция внутри компании – перспективы карьерного роста

Покажите этот пост руководителю. Если вашей компании нужна экономия, а вам – умение работать эффективно, не выгорая, этот курс – для вас. Стартуем 9 июня.

🔗 Записаться на курс

Корпоративный капитал смыслов: то, что нельзя скопировать

Лариса Рудакова, Управляющий партнер коммуникационной группы «МедиаЛайн», президент НАЭКК, разбирает в своей авторской колонке почему в эпоху ИИ внутренние коммуникации становятся работой не с каналами, а со смыслами.  

Сегодня сильнейшие команды внутренних коммуникаций уверенно говорят: руководитель - главный канал коммуникаций. С этим трудно не согласиться. Но канал - это про то, как мы передаём информацию сотрудникам компании. А я хочу поговорить о том, что мы передаём. И что у нас остаётся, когда всё остальное копируется за секунду.

Капитал смыслов - это сумма уникальных культурных артефактов компании: язык, ритуалы, истории, привычки, табу,  которые сотрудник не может вынести в другую компанию, потому что вне этого контекста они теряют смысл.

Это не синоним корпоративной культуры и не её ребрендинг. Корпкультура — широкое понятие, описывающее «как у нас принято». Капитал смыслов — её рабочая часть, и в неё попадает только то, что одновременно отвечает трём критериям: уникально именно для вашей компании, не выносится сотрудником на другое место работы, добавляет ценность бизнесу. Это фокусировка корпкультуры на той её части, которую невозможно скопировать.

Процессы - скопируют. Людей - переманят. Культуру и смыслы скопировать невозможно.

🔗Читать полный текст

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Думаете, вы первые?

Первые, кто написал важную новость, а её прочитали три человека и один из них - вы?

Первые, кто делает дайджест, который все «очень ждут», но никто не открывает?

Первые, кто видит в опросе 7 ответов и пытается назвать это репрезентативной обратной связью?

Спойлер: нет.

💬 Во внутрикоме большинство ошибок и профессиональных ловушек уже проходили до вас. Вопрос в том, у кого о них спросить.

На вебинаре Центра компетенций ИнтерКомм, который пройдёт уже в эту пятницу, наступят на грабли за вас разберут типичные вопросы профессии в формате «Своей игры»:
❤️Лариса Рудакова, президент НАЭКК, управляющий партнер в МедиаЛайн
❤️Мария Мазанская, директор Креативного агентства ИнтерКомм.

🗣 Через вопросы из разных категорий разберём ситуации, знакомые каждому новичку во внутрикоме: где проблема действительно в канале, где - в задаче, где не хватает данных, а где пора перестать «просто писать новости» и посмотреть на коммуникацию как на систему.

Если чувствуете, что ещё есть грабли, на которые вы не наступили, приходите на вебинар, а Мария и Лариса наступят на них за вас!

🔗 Регистрация

❤️Совсем скоро состоится круглый стол «Аналоговая роскошь» цифровой эпохи

На площадке «Комсомольской правды» обсудят, почему корпоративная книга снова привлекает к себе серьёзное внимание бизнеса и становится заметной частью его коммуникационной повестки.

В мире, где цифровой контент быстро теряет актуальность, книга становится более устойчивым форматом. Она помогает компании сохранять историю, передавать смыслы, работать с репутацией, HR-брендом и доверием к бренду.

Участники рассмотрят, как корпоративные книги вышли за рамки подарочного издания и стали инструментом репутации, HR и долгосрочной коммуникации с разными аудиториями.

Смотрите трансляцию 20 мая в 11.00 по ссылке ❤️

https://www.kp.ru/video/1035564/

Круглый стол «Аналоговая роскошь» посвященный корпопативным книгам вот-вот начнется!

В центре разговора - книга как новая «твердая валюта смыслов» в цифровую эпоху.

В повестке встречи несколько ключевых вопросов:

❤️Почему печатный формат снова становится значимым?
❤️Как тактильность, дизайн, тираж и дистрибуция влияют на силу корпоративного издания?
❤️Может ли корпоративная книга встать на одну полку с современной литературой?
❤️И какие коллаборации возможны между компаниями, издательствами и авторами?

В дискуссии участвуют:

❤️представители крупных компаний и отраслевых проектов: РСХБ, Газпромбанк, ТМХ, «Северсталь», «НафтаГаз» и Международный эногастрономический центр;
❤️ представители издательств: «Эксмо» и «АльпинаPRO»;
❤️эксперты коммуникационного сообщества: Лариса Рудакова, президент НАЭКК, и Константин Юшин, управляющий партнер «МедиаЛайн», председатель Оргкомитета премии «Лучшая корпоративная книга».

🌟Важная часть дискуссии - участие современных российских писателей, благодаря которому тема корпоративной книги будет рассмотрена не только как коммуникационный инструмент, но и как часть книжной культуры.

К разговору присоединятся:

❤️Вера Богданова, писатель, драматург, финалистка премий «Большая книга» и «Национальный бестселлер»;

❤️Дмитрий Данилов, писатель, драматург, поэт, лауреат премий «Золотая маска» и «Ясная Поляна»;

❤️Рагим Джафаров, писатель, драматург, лауреат премий «Новые горизонты» и «Ясная Поляна»

Модератор встречи - Сергей Рыбаков, программный директор Клуба Vostok.

❤️Репортаж с основными инсайтами встречи будет в канале Всё о корпоративных книгах, а полную версию вы можете посмотреть в прямом эфире:

🔗ВК
https://vkvideo.ru/video-15722194_456298053

🔗ОK
https://ok.ru/live/15080574099136

🔗YouTube
https://youtube.com/live/jBHwARSql1g?feature=share

🔗Rutube
https://rutube.ru/video/c18938bd191ff90e0fc62f72491946d9/

🔗Трансляция на сайте КП
https://www.kp.ru/video/1035564/

«Аналоговая роскошь» цифровой эпохи

О чем говорили участники сегодняшнего круглого стола в Комсомольской правде

Лариса Рудакова, управляющий партнер «МедиаЛайн», президент НАЭКК:

➡️ Книга — это единственный коммуникационный носитель, который одинаково работает и через год, и через двадцать лет.

🎙 Денис Бородкин, директор по развитию издательства «ЭКСМО»:

➡️Для бизнеса книга становится способом решать самые разные задачи: от работы с репутацией и экспертностью до партнерства с авторами и выхода на новые аудитории.

🎙 Вера Богданова, писатель, драматург, финалистка премий «Большая книга» и «Национальный бестселлер»

➡️Для писателя корпоративная книга может быть бесценным источником информации, потому что дает взгляд на промышленность и бизнес изнутри.

🎙Олеся Чугина, директор Центра продвижения бренда работодателя и корпоративной культуры «Газпромбанк»

➡️Есть книги, которые выходят за пределы компании. Они показывают не только компанию, но и наше отношение к обществу, культуре и миру вокруг.

🎙Мария Султанова, главный редактор издательства «Альпина PRO»

➡️Для издателя особая удача - сделать книгу, которая будет полезна и заказчику, и читателю. А если такая книга выходит на рынок и находит свою аудиторию, это большое счастье.

🎙Рагим Джафаров, писатель, драматург, лауреат премий «Новые горизонты» и «Ясная Поляна»

➡️Раньше корпорации часто стремились показывать только идеальное лицо. Сейчас становится важнее другое: увидеть внутри компании живую историю и рассказать ее честно, интересно и человечески.

Константин Юшин, Управляющий партнер МедиаЛайн, председатель Оргкомитета премии «Лучшая корпоративная книга»:

➡️После успеха первого конкурса «Лучшая корпоративная книга» мы запустили второй сезон, до 15 июня идет прием заявок — выбрать номинацию можно на сайте премии «Лучшая корпоративная книга 2026»

Запись эфира можно посмотреть по ссылке:
https://www.kp.ru/video/1035564/