Отключение интернета обещают нам уже завтра

Подтвердить или опровергнуть не можем, но...

Призываем принять участие в исследовании по корпоративным книгам пока все работает
⬇️

Пройти опрос

Это займет всего 5-10 минут вашего времени, результаты опубликуем уже в июне!

Вместе с вами мы сможем увидеть реальную картину рынка корпоративных книг в России по сравнению с 2024 годом.

Организаторы исследования - премия «Лучшая корпоративная книга» и НАЭКК.

Меньше шума, больше конкретики

#вайб_недели — майский видео-воркейшн, исследования, новости премии ИнтерКомм и авторский взгляд на 1 мая и на программу wellbeing

📚 В колонке Елены Рязановой про 1 мая — неожиданный поворот: мы часто приписываем сотрудникам страхи, которых у них нет. Пока внутриком пытается «объяснить» применение ИИ, сотрудники просто берут и адаптируются. Если давно не пересматривали свои представления о ЦА, советуем прочитать текст целиком на сайте.

🎬 Стартовал наш видео воркейшн с Ильей Недоля, и это как раз про то, как перестать усложнять. Первый урок уже вышел: разбираем локацию, учимся видеть кадр и собирать историю из простых вещей. Телефон, внимание и немного практики — всё, что нужно. Подключайтесь к «Чекапу внутрикома», скоро продолжение.

🎤 На онлайн-митапе со спикерами курса «Каналы и инструменты внутрикома» снова вернулись к системности. Обсуждали, почему набор каналов больше не работает и как из хаоса собрать внятную экосистему. Много точек, с которыми хочется поспорить, но именно это и ценно. Запись уже в VK, посмотрите и сверитесь со своей практикой. А если понимаете, что пора собирать систему, а не добавлять ещё один канал, сейчас как раз идёт набор на курс.

📊 И самый трезвый сигнал недели — исследование ЭКОПСИ. Вовлечённость падает уже пятый год подряд. Люди меньше верят в будущее, раздражаются из-за встреч и всё хуже понимают, что происходит в компании. Здесь внутриком оказывается в ключевой роли: не сгладить, а объяснить. Разобрали выводы подробнее — переходите читать полный пост.

🏆 В премии ИнтерКомм обновили блок «Мастера коммуникаций»: появилась «Легенда индустрии», усилили фокус на лидерах и специалистах, отдельно пересобрали «Команду года». Видно, что акцент смещается с проектов на людей, которые за ними стоят. Если планировали участвовать, сейчас самое время подать заявку до повышения цен.

📚 Кстати о книгах. Мы снова смотрим на рынок корпоративных изданий и пытаемся понять, это всё ещё редкий проект или уже новая норма. Запустили исследование и зовём вас поучаствовать. Это тот случай, когда один короткий опрос помогает собрать общую картину и аргументы для бизнеса.

🔗Пройти опрос:

https://forms.yandex.ru/u/69f0672149af47333dcf6ebc

🧩 И ещё один важный сдвиг — в подходе к wellbeing. В новой колонке Дарьи Федоровой звучит простая, но часто игнорируемая мысль: программа благополучия — это не набор активностей, а система, у которой есть задача и результат. Если сейчас у вас это скорее «что-то полезное», чем инструмент, текст точно стоит прочитать.

В итоге вайб недели получился довольно точным: меньше шума, больше смысла, меньше отдельных активностей, больше попыток собрать из них работающую конструкцию.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Амбассадорский проект

Как собрать программу, которая действительно работает

Когда в компании появляется идея амбассадоров, чаще всего всё начинается с энтузиазма и заканчивается вопросом «а что дальше». Люди есть, вовлечённость есть, но система не складывается: непонятно, зачем это бизнесу, как выбрать участников и по каким правилам всё должно работать.

Мы собрали мануал, который помогает пройти этот путь без хаотичных экспериментов

Зачем компаниям вообще нужны амбассадорские программы

Такая программа появляется не ради «актива ради актива». У неё вполне конкретные задачи:

🌟 усиливать доверие к компании через сотрудников, а не через официальные коммуникации
🌟помогать бренду работодателя становиться живым, а не декларативным
🌟 поддерживать внутренние коммуникации через людей, которым действительно доверяют коллеги
🌟 создавать устойчивое сообщество внутри компании, а не разовые активности
🌟масштабировать правильные смыслы без постоянного участия центра коммуникаций

По сути, амбассадоры — это про то, как сделать так, чтобы сотрудники становились естественными носителями культуры, а не просто получателями сообщений.

Скачивайте мануал, запускайте или улучшайте амбассадорство в вашей компании и, конечно, не забудьте переслать коллегам ⬆️

#чекапвнутрикома

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

ИИ уже не «игрушка для айтишников»

HH.ru выяснил, как ИИ влияет на рынок труда и зарплаты специалистов

☑️ 65% компаний в мире уже используют ИИ хотя бы для одной бизнес‑задачи.

☑️ В январе–феврале 2025 года на hh.ru было 9378 вакансий с требованием владеть ИИ (0,5% от всех), в январе–феврале 2026‑го — уже 10 777 (0,8%), плюс 15% за год на фоне общего снижения числа вакансий.

☑️ В 2025 году на hh.ru было размещено больше 200 000 резюме с упоминанием ИИ, и это только начало.

Спрос растёт не только в ИТ, но и в маркетинге, рекламе, PR, медиа, консалтинге, финансах, даже в продажах и обслуживании. Во многих сферах ИИ забирает рутину — поиск, первичный анализ, шаблонные тексты и документы — а человеку оставляет сложные решения, ответственность, общение и креатив.

Деньги тоже голосуют за ИИ‑грамотность. По данным hh.ru, медианная зарплата специалистов, которые умеют работать с ИИ, — 100 700 ₽, это на 34% выше, чем у коллег без этих навыков (75 000 ₽). И растут такие доходы быстрее: плюс 24% за год.

Что важно уметь уже сейчас:

❤️формулировать продвинутые запросы (промпты), задавать контекст и проверять ответы;

❤️собирать простые «цепочки» из ИИ‑инструментов вместо ручной рутины;

❤️понимать границы моделей и не передавать ИИ то, что без человека заведомо сломается.

ИИ в ближайшие годы не заменит опытных специалистов, но сильно изменит их роли. На месте «обычного маркетолога», менеджера или дизайнера останется тот, кто умеет работать с ИИ как с инструментом, а не боится его или игнорирует.

❤️, Если уже вовсю применяете ИИ
🔥, Если относитесь к этому инструменту с осторожностью

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Три инструмента против хаоса

Как не утонуть в задачах: Гант, канбан и спринты без фанатизма

Когда у команды съезжают дедлайны, а на созвонах звучит вечное «ну мы почти доделали» — это не всегда про лень или «мало рук». Часто это просто отсутствие нормальных инструментов планирования.

Мы разобрали три рабочих опоры, без эзотерики и священных войн методологий:

☑️ Гант — чтобы держать под контролем большие проекты с кучей зависимостей, а не жить в бесконечном «примерно к концу квартала».

☑️ Канбан — чтобы навести порядок в потоке задач, убрать перегрузку и перестать терять карточки между чатами и табличками.

☑️ Спринты — чтобы не строить идеальный план на год, а каждые 1–4 недели выдавать реальный результат и корректировать курс по живой обратной связи.

В статье на сайте разберёмся, кому что подходит, как не перепутать канбан‑доску с обычным списком дел, где Гант реально спасает проект, а где убивает его бюрократией, и почему спринты — это не только про разработчиков.

Если чувствуете, что ваш дедлайн уже пишет завещание — самое время прочитать статью.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Пишу, креативлю - а внутриком и ныне там

Коллеги, знакомо?

#️⃣ Вы не первый год работаете в коммуникациях, но с именно внутрикомом всё складывается не так, как хотелось бы.

📢 У вас уже есть опыт, но вы снова и снова сталкиваетесь с подводными камнями профессии. И иногда кажется: «Если бы рядом был человек, который провёл бы за руку и раскрыл все нюансы, всё шло бы иначе».

На онлайн-курсе «Каналы и инструменты внутрикома» таких наставников будет сразу 9!

Что ещё ждёт участников:

🔴9 живых вебинаров в камерной группе. Программу эксперты разработали специально для потока 2026 года.
🔴9 топ-спикеров на руководящих позициях из компаний разных отраслей. Каждый - профессионал с большим опытом и своим взглядом на профессию.
🔴Отдельный прикладной блок про ИИ: как использовать его для повышения эффективности внутрикома.
🔴Домашние задания с персональной обратной связью от эксперта или куратора.
🔴4 мастермайнда по реальным рабочим запросам и кейсам участников.
🔴Практико-ориентированная выпускная работа, которую можно применить в своей компании.
🔴Одна персональная консультация с экспертом на выбор и неограниченные консультации с ментором курса Ларисой Рудаковой.
🔴Записи вебинаров, которые останутся у вас навсегда.

Курс стартует уже через считаные недели. Успейте попасть на поток и получить ответы на профессиональные вопросы!

…А что дальше? // Кажется, я – всё…

Пять монологов, в которых вы узнаете себя, и три сценария для лидера функции, как преодолеть карьерный кризис

«Всё, что можно было выиграть, мы выиграли. От меня ждут нового рывка, а я выгорела — где взять силы и идеи?»

«Не могу больше в корпорации. Что дальше? Выйти в консалтинг или собрать портфельную карьеру — а когда тогда спать?»

«Можно уйти туда, где уровень нулевой, и повторить подвиг — а возьмут ли в 40+?»

«Почему у К. хватает времени на конференции, премии и свой канал, а я все пашу и голову не могу поднять?»

«Работаю в компании 10 лет, а вместо повышения — новый начальник "с рынка"».

25 мая поговорим о том, что на самом деле происходит с теми, кто «везде», и с теми, кто в окопе собственной работы.

В программе:

❤️5 кейсов успешных лидеров функций с разными стратегиями: от публичности как осознанного выбора до принципиального отказа от неё, от построения вертикальной карьеры до монетизации собственного канала

❤️Голос СЕО: как работодатель считывает ваши «тусовки» и ваше «5 лет на одном месте»

❤️Карьерный консультант про совместительство и личный бренд в найме + про выгорание на вершине

❤️Финальный артефакт — карта карьерного кризиса и три сценария выхода из него

📍 25 мая 16:30, Москва, офис Мегаполис медиа
🔗 Зарегистрироваться

Приходите, количество мест ограничено!

Связь решает: почему разговор внутри команды — это и есть результат

Внутренние коммуникации — это не «мягкая» функция, а несущая конструкция бизнеса .Везде, где падает качество разговора, падают и результаты, в том числе в денежном эквиваленте.

🌸 Без диалога руководителя с сотрудником не работает ни один HR-инструмент. Лариса Рудакова (НАЭКК, «МедиаЛайн») на примере кейсов СИБУР, НЛМК, РЖД, ТМХ, «Полюса», «Красцветмета», «Р-Фарма» показывает: обратная связь, построенная на доверии и точности ответа, конвертируется в рост вовлечённости и удержание — а её отсутствие обнуляет любые программы.

Читать обзор

🌸 Без качественной коммуникации высокая вовлечённость превращается в иллюзию. Дмитрий Зинько («Рок Энд Милл») на модели «трёх китов» доказывает то же самое с обратной стороны: сотрудник хвалит компанию и параллельно уходит, потому что с ним не разговаривают о зарплате, руководителе и инструментах. Красивая цифра маскирует реальные потери на удержании.

Читать статью

🌸 Без общего языка между отделами буксуют проекты — и срываются сроки. Павел Рахман (hq.events) переводит ту же логику на горизонталь: там, где команды не договорились о терминах, ролях и правилах на стыках, цикл согласований растёт, задачи уходят на доработку по три раза, а бизнес теряет темп. Диалог между функциями — это прямая метрика скорости.

Читать статью

🌸 Без внутренней согласованности рушится внешняя репутация. Ника Комарова формулирует жёстко: «Не готовы внутри — не готовы снаружи». Если сотрудники узнают новости из СМИ или слышат один смысл, а рынок другой, один скриншот превращает информационный повод в кризис. Единый голос бренда начинается с внутреннего разговора.

Читать статью

🌸 Без живой среды для разговора исчезает сам канал влияния на людей. На митапе ИнтерКомм спикеры «Норникеля», СИБУРа, ТМХ, «Ростелекома», ВТБ и «БФТ-Холдинга» сошлись: в эпоху блокировок ценность коммуникации определяется не платформой, а тем, удаётся ли не потерять контакт. Теряем контакт — теряем возможность влиять на результат.

Читать обзор

Пять разных тем — один вывод: качество внутреннего разговора прямо переводится в цифры отчётов. Там, где есть доверие, общий язык и единый смысл, — быстрее проекты, крепче бренд и меньше заявлений на увольнение.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Как удерживать специалистов, выстраивать сильный ИТ-бренд и работать со смыслом работы внутри команд

Записи Хабр Семинара 2026

Весной наши коллеги провели Хабр Семинар 2026 — офлайн-встречу для HR-директоров, руководителей команд и специалистов по развитию ИТ-бренда.

Говорили о том, что сегодня удерживает людей в компаниях: управленческих решениях, культуре, внутренних и внешних коммуникациях, бренде работодателя и смысле работы.

Если вы не смогли прийти на семинар, теперь можно посмотреть все выступления в записи.

В доступ входят
❤️видеозаписи 8 выступлений
❤️презентации спикеров

Общая длительность материалов — около 4 часов. Смотреть материалы можно в любое время, доступ остаётся у вас навсегда.

Подробнее здесь

📣Мероприятия, которые нельзя пропустить

Делимся самыми интересными событиями ИнтерКомм и наших партнеров

⭐️ Каналы и инструменты внутрикома, онлайн-курс от Центра компетенций ИнтерКомм
Осталось совсем немного мест в эту группу, следующая через год!

19 мая 2026г - старт обучения, онлайн

🔗Программа и тарифы

⭐️ Деловой Форум по развитию корпоративных порталов «ИНТРАНЕТ 2026»
Как трансформировать корпоративный портал в цифровую среду сотрудника? От «обязаловки» к реальной пользе

20 мая 2026г, Москва

🔗Зарегистрироваться

⭐️ Деловой Форум «ВНУТРИКОМ 2026»
Как менять внутренние коммуникации для достижения бизнес-целей компании в период высокой турбулентности?

21-22 мая 2026г, Москва

🔗Зарегистрироваться

⭐️ «А что дальше? // Кажется, я — всё…»
Открытая встреча от карьерного трека НАЭКК. Пять монологов, в которых вы узнаете себя, и три сценария для лидера функции, как преодолеть карьерный кризис

🔗25 мая 2026г., Москва

Программа и регистрация

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk

В чём сила личных связей?

📢 Рассказывает эксперт в области стратегического нетворкинга Елена Вавилова, которая прожила более 10 лет в США как разведчик под прикрытием и не понаслышке знает, как эффективно устанавливать и выстраивать отношения.

🎯 Если вы внутриком – это не значит, что вашим объектом коммуникации является только сотрудник. Установление ценных контактов – тоже коммуникация. И, как считает Елена, личные связи одного сотрудника могут быть полезны для целой компании.

Где искать эти связи?

Там, где соберется крупнейшее сообщество единомышленников: специалистов по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и бренду работодателя. На конференции ИнтерКомм.Конструктор.

#️⃣ Конференция ИнтерКомм из года в год объединяет представителей индустрии внутренних коммуникаций со всей страны: инхаус-команды, агентства, исполнителей и руководителей, работодателей и тех, кто ищет работу, а также всех, кто связан с коммуникациями.

🌟 ИнтерКомм.Конструктор пройдет 10-11 ноября 2026 года. Это два насыщенных дня, чтобы завести полезные знакомства, найти партнеров, обменяться опытом и увидеть, чем живет профессиональное сообщество.

Не упустите возможность оказаться там, где соберутся внутрикомы со всей страны! Билеты уже доступны на сайте по пониженной цене до 1 июня.

ИнтерКомм в Telegram
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в VK

Книга в кризис: роскошь или инструмент?

#вышлиизКомы

В чате «Кома от внутрикома» снова живой вопрос: как согласовать бюджет на корпоративную книгу и что вообще обещать начальству, когда все вокруг говорят «режем затраты»?

С одной стороны понятный скепсис. Книга выглядит как дорогой nice‑to‑have: гонорары, редактура, дизайн, печать. Легко улететь в «про красивое» без чёткой привязки к P&L. Руководство справедливо спрашивает: «Чем это лучше пары постов в блоге и вебинара? Где деньги, Зин?»

С другой, если смотреть на книгу как на рабочий бизнес‑инструмент, а не арт‑проект, логика меняется. Книга по карьере и лидерству для HR/коммуникаций может отрабатывать сразу в нескольких контурах:

❤️ Продажи и бизнес‑развитие
Книга как «тяжёлая визитка» для С‑level и HRD: повод для встречи, аргумент в тендере, материал, который можно оставить у клиента. Один‑два контракта, к которым вы подошли через эту книгу, окупают проект в разы. В бюджете это выглядит как инвестиция в лидогенерацию, а не в полиграфию.
❤️Эффект считаем через пометку «пришёл через книгу» в CRM и дополнительную маржу по таким сделкам.

❤️HR‑эффект: удержание и онбординг
Внутренний рынок сейчас тоже в кризисе: выгорание лидеров функций, расхождение ожиданий, длинный вход в роль. Книга фиксирует ваш подход к лидерству и карьере, и её можно встроить в онбординг, программы развития, работу с talent pool. Быстрее адаптировался руководитель — быстрее даёт результат. Меньше «случайных» уходов — меньше прямых потерь.
❤️Пользу обосновываем через сокращение времени выхода в продуктивность и уменьшение числа «дорогих» уходов в целевых группах.

❤️Стандартизация и экономия времени
Всё, что вы каждый год пересказываете на стратегсессиях и школах лидеров, можно один раз структурировать в книге. Это снижает нагрузку на топ‑менеджмент и HR, уменьшает количество «велосипедов» по местам.
❤️В пересчёте на человеко‑часы книга спокойно превращается в проект с положительным ROI.

❤️Репутация и статус компании
Книга выводит компанию (и её лидеров) в позицию «тех, у кого есть что сказать рынку». Проще заходить на конференции, собирать партнёрства и рабочие группы, продавливать свои подходы. В момент, когда конкуренты молчат, хорошо сделанная книга может стать вашим «голосом» на рынке.
❤️Эффект считают по росту приглашений, запросов комментариев и новых контактов/лидов, в которых книга прямо фигурирует как причина интереса.

❤️Долгий хвост
Кампания в соцсетях живёт неделю. Книга живёт годы: её цитируют, на неё ссылаются, ей обмениваются между коллегами. Это не разовый расход, а долгий актив, который можно резать на статьи, подкасты, вебинары и обучающие модули.

В сухом остатке: книга в период «затягивания поясов» — не попытка выпросить деньги на бумагу, а проект, который надо приносить как комбинированный маркетинг+HR+эффективность — инструмент с простыми моделями расчёта: где учитываем сделки, где удержание, где часы дорогих людей, а где долгий репутационный хвост.

❤️ А чтобы в следующий раз выходить к руководству не с ощущениями, а с цифрами — присоединяйтесь к нашему исследованию рынка корпоративных книг. Чем больше коллег ответит, тем честнее получится бенчмарк, на который можно будет ссылаться в разговоре с CЕO.

❤️Пройдите короткий опрос

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Вы проснулись хотите стать внутрикомом. Что вам нужно знать?

#️⃣Почему внутриком – это не HR, не PR, не ивент, и почему путаница в этих ролях может сломать карьеру?
#️⃣Как сформировалась логика, история и компетенции профессии – и как эти знания помогут вам перестать чувствовать себя самозванцем?
#️⃣Почему «сделаю все и сразу» – это самая дорогая иллюзия начинающего внутрикома?
#️⃣Что делать, когда срочно нужен обмен опытом, а эксперты говорят будто на другом языке?

📢Эти и другие вопросы обсудим в формате честного диалога практика с 15-летним опытом и корпоративного антрополога. У первого накопились неудобные вопросы к профессии, у второго, кажется, есть ответы. Разбираться, кто виноват и что делать, будут эксперты ИнтерКомм: Анна Андреева и Мария Мазанская.

Нулевой урок образовательного курса «Каналы и инструменты внутрикома» пройдёт ровно через неделю - 15 мая в 10:00. Зарегистрируйтесь бесплатно уже сейчас.

Это будут 60 минут без лозунгов и «секретов успешного успеха». Только польза и ответы на вопросы, которые вам просто некому было задать.

🗣 Зарегистрироваться